Atencion Clientes Serviindustrias

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Adriana Gálvez Adriana Gálvez

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Cursito de atención a clientes que di en Serviindustrias... 4 horas :)

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“Amar es servir”

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¿QUIÉNES SON NUESTROS CLIENTES?

Clientes internos = Personas de calidad

CLIENTES EXTERNOS

MISIÓN

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LÍNEA DE VALOR DEL SERVICIO

Necesidad persona

Servicio(actividades)

Cliente interno

Satisfacción

Cliente externo

Misión

Felicidad

Proceso

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Todos podemos ofrecer servi-cios de calidad, esto dependede las actividades que realiza-mos y la forma y actitud con la que las hacemos.

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EL CLIENTE ES UNA PERSONA

El cliente es un ser humano.un ser racional con libertad con ideas y sentimientos únicos, con emociones, temperamentos,personalidad y necesidades quecubrir.

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¿QUIÉN ES EL CLIENTE? El ser más importante en nuestra empresa No depende de nosotros, nosotros dependemos de él No interrumpe nuestro trabajo, trabajamos para el Nos brinda la oportunidad de servirle No es un número más, es una persona con problemas, sentimientos, gustos, opiniones Es una persona con la que no tenemos que discutir, sino resolver sus necesidades

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El pujitos (el gemidos) El cadillo (el aferre) El agruras (el agrio) El aceleres (el desesperado) El sabio (el yo se todo) El cebo (el igual da)

TIPOS DE CLIENTES

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HABILIDADES PARA CONOCER AL CLIENTE

I. Análisis de observación del usuario: Edad aproximada Nivel académico Habilidad verbal Actitud general Estado emocional

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HABILIDADES PARA CONOCER AL CLIENTE

II. Habilidad de escucha: Deje de hablar y hablar Evite distracciones Concéntrese en el usuario Busque significado real de las necesidades Menciónele lo que necesita

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ANIQUILADORES DEL SERVICIO El gruñón (el genio) El teflón (olividadizo) El patotas (me vale) El greñas ( yo no sé) El promesas (te lo juro) El sonrisas (el risitas) El tablas (el inflexible)

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¿QUÉ TIPO DE SERVICIO OFRECEMOS?Existen dos dimensiones que forman elservicio al cliente: Lado del procedimiento: consiste en establecer sistemas y procedimientos para proveer de servicios(fondo) Lado personal: la manera cómo el personal de servicio se relaciona con el cliente(forma)

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¿QUÉ TIPO DE SERVICIO OFRECEMOS?1. Servicio “El Congelador” Bajo en las dos dimensiones: en procedimiento y en personal.

Procedimiento: lento, inconstante,

desorganizado, caótico e inconveniente

Personal: insensible, frío, apático, reservado,

desinteresado

“Usted no nos importa”

adriana
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¿QUÉ TIPO DE SERVICIO OFRECEMOS?2. Servicio “La fábrica” Refleja una actividad de procedimiento eficiente y débil servicio al personal.

Procedimiento: puntual, eficiente y

uniforme

Personal: insensible, reservado, apático y

desinteresado

“Usted es un número y estamos aquí para procesarlo”

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¿QUÉ TIPO DE SERVICIO OFRECEMOS?3. Servicio “Zoológico amistoso” Es un servicio muy personal, pero le falta consistencia en el procedimiento.

Procedimiento: lento, inconsistente,

desorganizado y confuso

Personal: amistoso, personalizado,

interesado y gracioso

“Nos esforzamos mucho pero no sabemos lo que hacemos”

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¿QUÉ TIPO DE SERVICIO OFRECEMOS?4. “Servicio de calidad al cliente” Procedimiento y trato de personal con excelencia en el servicio.

Procedimiento: puntual, eficiente y uniforme

Personal: amistoso, personalizado, interesado

y gracioso

“Nos interesa usted y le atendemos pronto con mucho gusto”

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COMUNICACIÓN CON EL USUARIO:1) Salude bien al cliente2) Concédale valor a los clientes3) Pregunte en que puede servir al cliente4) Escuche al cliente5) Ayude al cliente6) Invite al cliente a que regrese

ESTRATEGIAS PARA EL CLIENTE

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LENGUAJE EMPÁTICO ACTIVO

Es el lenguaje mediante el cual en-tendemos a las personas y leshacemos saber que las entendimos

Silencio Respuesta reconocimiento Abre puertas Forma activa

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II. CÓMO RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LOS CLIENTES.

7. ENTIENDA EL PROBLEMA. (TRATE DE ENTENDER MI PROBLEMA DESDE MI PUNTO DE VISTA)

1. Obtener todos los datos2. No escuchar poniéndose a la defensiva3. Volver a repetir el problema según se entienda

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8. IDENTIFIQUE LA CAUSA DEL PROBLEMA. (TÓMESE EL TIEMPO NECESARIO PARA ENTENDER QUÉ OCASIONÓ MI PROBLEMA)

1. Averigüe que ha pasado2. Averigüe que debería haber pasado3. Averigüe qué salió mal

¡Cuando se entiende la causa de un problema, se tiene ya la mitad de la solución!

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9. ANALICE LAS POSIBLES SOLUCIONES. (ESTUDIE CONMIGO LAS POSIBLES SOLUCIONES).

1. Sugiera opciones2. Pida al cliente que le ofrezca ideas3. Póngase de acuerdo en cuanto la mejor curso de acción

 Al conceder valor a las ideas del usuario y al escucharle con atención, usted no sólo mejorará su capacidad para resolver problemas, también contribuirá a satisfacer las necesidades emocionales y del ego que pudiera tener esa persona.

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CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN EMPRESARIAL S.C. Ave. Michoacán No. 404 Int. 16 Col. Pimentel C.P. 83118 Hermosillo, Sonora

Tel. of. (662) 218-03-26

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Instructora: ADRIANA GÁLVEZ

[email protected] Cel. 6621 370189

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