Asignación gerencial

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Asignación gerencial. Metas Lograr reciclar el 50 por ciento del total de los desperdicios producidos. Ahorrar energía y Reducir los gastos de consumo de materiales y mercadería. Mejorar la imagen de la empresa dentro de la comunidad. Lograr un impacto positivo sobre el ambiente Involucrar a los empleados y crear conciencia de responsabilidad ambiental. Organizar y sistematizar la comunicación con los clientes. Plan de acción “La estrategia tiene que ver con competir de manera diferente: hacer lo que los competidores no hacen o, mejor, hacer lo que no pueden hacer”. (Thompson, Administración estratégica 18 ed pag 05). Winwood performance plus con el ánimo de crecer y ser una empresa pionera en el mercado ha decidido mejorar su servicio en favor del medio ambiente para ello ha desarrollado el siguiente plan de acción: 1. EQUIPO DE TRABAJO: la clave del éxito del plan radica en los empleados de la empresa pues se trata de cambiar la forma de pensar y de actuar de las personas que trabajan en la entidad. Es por esto, que es de suma importancia mantener a los miembros de esta comunidad involucrados: Capacitar a todos los empleados sobre el manejo de los residuos generados en la empresa. Designar un supervisor y grupos de trabajo donde se implemente una política de cero papel: o Utilizar ambas caras de un papel. o Los informes escritos que se presenten pueden ser enviados electrónicamente. Como estrategia creativa para impactar verdaderamente la cultura organizacional: fortalecer continua participación de los empleados y como motivación se

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Asignacin gerencial.Metas Lograr reciclar el 50 por ciento del total de los desperdicios producidos. Ahorrar energa y Reducir los gastos de consumo de materiales y mercadera. Mejorar la imagen de la empresa dentro de la comunidad. Lograr un impacto positivo sobre el ambiente Involucrar a los empleados y crear conciencia de responsabilidad ambiental. Organizar y sistematizar la comunicacin con los clientes.

Plan de accinLa estrategia tiene que ver con competir de manera diferente: hacer lo que los competidores no hacen o, mejor, hacer lo que no pueden hacer. (Thompson, Administracin estratgica 18 ed pag 05).Winwood performance plus con el nimo de crecer y ser una empresa pionera en el mercado ha decidido mejorar su servicio en favor del medio ambiente para ello ha desarrollado el siguiente plan de accin:1. EQUIPO DE TRABAJO: la clave del xito del plan radica en los empleados de la empresa pues se trata de cambiar la forma de pensar y de actuar de las personas que trabajan en la entidad. Es por esto, que es de suma importancia mantener a los miembros de esta comunidad involucrados: Capacitar a todos los empleados sobre el manejo de los residuos generados en la empresa. Designar un supervisor y grupos de trabajo donde se implemente una poltica de cero papel:

Utilizar ambas caras de un papel. Los informes escritos que se presenten pueden ser enviados electrnicamente.

Como estrategia creativa para impactar verdaderamente la cultura organizacional: fortalecer continua participacin de los empleados y como motivacin se puede otorgar un premio o remuneracin al grupo o departamento que mejor cumpla con dicha labor

2. LOS CLIENTES: la atencin al cliente es muy importante en esta estrategia, y con el nimo de mejorar nuestra atencin y calidad de productos nuestra empresa ha decidido implementar el desarrollo de un portal web que sea til en cuanto a comunicacin oportuna con nuestros clientes. En la cual mostraremos el catlogo de la empresa ofreceremos documentos electrnicos de esta manera eliminaremos los tramites y papeleo innecesario.Adems de impulsar y motivar a nuestros clientes a recibir documentos electrnicamente como facturas, certificados, cotizaciones etc. Entre otras la implementacin de firmas virtuales.

3. ALIANZA: crear una alianza con una compaa de servicio de reciclaje que proporcione capacitacin a nuestros empleados, que organice un sistema de recoleccin de residuos dentro de nuestra empresa, adems que genere un informe sobre el reciclaje total de la empresa.

4. DESARROLLAR METODOLOGIAS: desarrollar metodologas para evaluar el progreso de la empresa en la implementacin de todos estos planes como por ejemplo la socializacin de los resultados de todos los departamentos de la empresa adems de las propuestas de cada sector para mejorar el plan de reciclaje.

5. IMPLEMENTOS: facilitar en la empresa y a los empleados los recursos necesarios para la implementacin de dichos planes como canecas y bolsas de reciclaje con sus respectivos logos y colores.

6. MATERIALES: los materiales de la empresa son sumamente necesarios, para esto nuestra empresa se comprometer a usar en medida que sea necesario la compra de papel reciclado y este mismo ser implementado en la mayora de documentos y formatos utilizados en la misma.

7. DIGITALIZACION: identificar los documentos necesarios en las labores diarias de la empresa y en medida que sea posible escanear, digitalizar y formar un archivo virtual de la empresa.