MAYORDOMIA

MAYORDOMIA CRISTIANA

“Mayordomía Cristiana es el departamento que cuida de la vida espiritual de los miembros de la iglesia. Creemos que la bases para el crecimiento y mantenimiento de la fe es la comunión personal con Dios a través del estudio de la Biblia, la oración personal y la visitación permanente”.

META: “Hacer de la Mayordomía un Estilo de Vida”

MAS BLANCO

TOTAL %Mensual TOTAL % Mensual TOTAL % Mensual TOTAL % Mensual 2012 2015 % 20% MENSUAL1 Vitarte "A" 159.853,10 13321,09 166.571,68 4,20 13880,97 173.594,86 4,22 14466,24 189.536,66 9,18 15794,72 159.853,10 189.536,66 18,57 14365,76 2873,15 17238,912 Vitarte "B" 146.582,77 12215,23 180.610,45 23,21 15050,87 212.448,45 17,63 17704,04 205.273,37 -3,38 17106,11 146.582,77 205.273,37 40,04 15519,06 3103,81 18622,883 Vitarte "C" 116.972,75 9747,73 142.839,38 22,11 11903,28 151.801,74 6,27 12650,15 145.294,40 -4,29 12107,87 116.972,75 145.294,40 24,21 11602,26 2320,45 13922,714 Vitarte "D" 95.937,65 7994,80 120.342,52 25,44 10028,54 132.302,16 9,94 11025,18 159.832,09 20,81 13319,34 95.937,65 159.832,09 66,60 10591,97 2118,39 12710,36

SubTotal 519.346,27 43.278,86 610.364,03 17,53 50.863,67 670.147,21 9,79 55.845,60 699.936,52 4,45 58328,04 519.346,27 699.936,52 34,77 52.079,04 10415,81 62.494,850,00 0,00 0,00

5 Santa Anita "A" 161.540,23 13461,69 207.929,70 28,72 17327,48 215.325,37 3,56 17943,78 240.622,71 11,75 20051,89 161.540,23 240.622,71 48,96 17196,21 3439,24 20635,456 Santa Anita "B" 110.881,10 9240,09 118.717,90 7,07 9893,16 158.045,67 33,13 13170,47 151.491,33 -4,15 12624,28 110.881,10 151.491,33 36,63 11232,00 2246,40 13478,407 Santa Anita "C" 123.250,75 10270,90 150.343,02 21,98 12528,59 164.328,00 9,30 13694,00 163.867,25 -0,28 13655,60 123.250,75 163.867,25 32,95 12537,27 2507,45 15044,738 Santa Anita "D" 148.094,35 12341,20 160.741,03 8,54 13395,09 160.949,03 0,13 13412,42 158.285,74 -1,65 13190,48 148.094,35 158.285,74 6,88 13084,79 2616,96 15701,759 Santa Anita "E" 81.769,40 6814,12 114.889,44 40,50 9574,12 134.876,00 17,40 11239,67 140.172,45 3,93 11681,04 81.769,40 140.172,45 71,42 9827,24 1965,45 11792,68

SubTotal 625.535,83 52.127,99 752.621,09 20,32 62.718,42 833.524,07 10,75 69.460,34 854.439,48 2,51 71203,29 625.535,83 854.439,48 36,59 63.877,51 12.775,50 76.653,010,00 0,00 0,00

10 El Agustino "A" 116.588,49 9715,71 150.314,20 28,93 12526,18 177.250,02 17,92 14770,84 184.357,62 4,01 15363,14 116.588,49 184.357,62 58,13 13093,97 2618,79 15712,7611 El Agustino "B" 105.219,16 8768,26 120.301,07 14,33 10025,09 148.977,97 23,84 12414,83 181.179,01 21,61 15098,25 105.219,16 181.179,01 72,19 11576,61 2315,32 13891,9312 El Agustino "C" 141.305,60 11775,47 181.139,77 28,19 15094,98 193.355,26 6,74 16112,94 236.652,00 22,39 19721,00 141.305,60 236.652,00 67,48 15676,10 3135,22 18811,3213 El Porvenir 267.735,20 22311,27 341.179,04 27,43 28431,59 338.255,08 -0,86 28187,92 341.586,85 0,98 28465,57 267.735,20 341.586,85 27,58 26849,09 5369,82 32218,90

SubTotal 630.848,45 52.570,70 792.934,08 25,69 66.077,84 857.838,33 8,19 71.486,53 943.775,48 10,02 78647,96 630.848,45 943.775,48 49,60 67.195,76 13.439,15 80.634,910,00 0,00 0,00

14 San Luis 154.181,83 12848,49 181.545,79 17,75 15128,82 195.819,78 7,86 16318,32 201.305,80 2,80 16775,48 154.181,83 201.305,80 30,56 15267,78 3053,56 18321,3315 Canadá 349.837,31 29153,11 529.181,56 51,27 44098,46 248.205,54 -53,10 20683,80 259.576,07 4,58 21631,34 349.837,31 259.576,07 -25,80 28891,68 5778,34 34670,0116 Lince 248.779,92 20731,66 330.254,49 32,75 27521,21 343.260,32 3,94 28605,03 331.291,79 -3,49 27607,65 248.779,92 331.291,79 33,17 26116,39 5223,28 31339,6617 San Borja 0 0,00 0,00 0,00 0,00 274.973,31 0,00 22914,44 225.198,75 -18,10 18766,56 274.973,31 225.198,75 -18,10 10420,25 2084,05 12504,30

SubTotal 752.799,06 62.733,26 1.040.981,84 38,28 86.748,49 1.062.258,95 2,04 88.521,58 1.017.372,41 -4,23 84781,03 1.027.772,37 1.017.372,41 -1,01 80.696,09 16.139,22 96.835,310,00 0,00 0,00

18 San Miguel 249.153,81 20762,82 289.508,53 16,20 24125,71 318.926,31 10,16 26577,19 381.256,30 19,54 31771,36 249.153,81 381.256,30 53,02 25809,27 5161,85 30971,1219 Brasil 739.914,26 61659,52 1.006.347,58 36,01 83862,30 721.557,05 -28,30 60129,75 720.941,36 -0,09 60078,45 739.914,26 720.941,36 -2,56 66432,51 13286,50 79719,0120 Magdalena 0 0,00 0,00 0,00 0,00 227.160,36 0,00 18930,03 295.483,61 30,08 24623,63 227160,36 295.483,61 30,08 10888,42 2177,68 13066,10

SubTotal 989.068,07 82.422,34 1.295.856,11 31,02 107.988,01 1.267.643,72 -2,18 105.636,98 1.397.681,27 10,26 116473,44 1.216.228,43 1.397.681,27 14,92 183.826,28 36.765,26 220.591,540,00 0,00 0,00

21 Miraflores 1.128.819,62 94068,30 1.303.124,40 15,44 108593,70 1.374.894,81 5,51 114574,57 1.350.298,04 -1,79 112524,84 1.128.819,62 1.350.298,04 19,62 107440,35 21488,07 128928,4222 Miraflores "B" 150.997,84 12583,15 244.671,58 62,04 20389,30 352.137,89 43,92 29344,82 312.576,57 -11,23 26048,05 150.997,84 312.576,57 107,01 22091,33 4418,27 26509,6023 La Aurora 306.752,81 25562,73 175.819,40 -42,68 14651,62 145.511,70 -17,24 12125,98 158.436,12 8,88 13203,01 306.752,81 158.436,12 -48,35 16385,83 3277,17 19663,0024 Surco 213.446,05 17787,17 163.121,61 -23,58 13593,47 194.882,61 19,47 16240,22 186.285,25 -4,41 15523,77 213.446,05 186.285,25 -12,72 15786,16 3157,23 18943,39

SubTotal 1.800.016,32 150.001,36 1.886.736,99 4,82 157.228,08 2.067.427,01 9,58 172.285,58 2.007.595,98 -2,89 167299,67 1.800.016,32 2.007.595,98 11,53 161.703,67 32.340,73 194.044,410,00 0,00 0,00

25 Monterrico 303.940,51 25328,38 554.329,72 82,38 46194,14 533.950,37 -3,68 44495,86 669.822,55 25,45 55818,55 303.940,51 669.822,55 120,38 42959,23 8591,85 51551,0826 La Molina 356.171,06 29680,92 387.822,65 8,89 32318,55 362.836,22 -6,44 30236,35 472.698,13 30,28 39391,51 356.171,06 472.698,13 32,72 32906,83 6581,37 39488,20

SubTotal 660.111,57 55.009,30 942.152,37 42,73 78.512,70 896.786,59 -4,82 74.732,22 1.142.520,68 27,40 95210,06 660.111,57 1.142.520,68 73,08 253.355,90 50.671,18 304.027,08

TOTAL 5.977.725,57 # 498.143,80 7.321.646,51 22,48 610.137,21 7.655.625,88 4,56 637.968,82 8.063.321,82 5,33 671.943,49 6.479.859,24 8.063.321,82 24,44 862.734,25 172.546,85 1.035.281,10

COMPORTAMIENTO DE LOS CUATRO ULTIMOS AÑOS 2012 AL 2015 - ASOCIACIONCRECIMIENTO ENTRE LOS AÑOS METAS 2016

ZONA 1 DISTRITOS

2012 2013 2014 2015 PROMEDIO MENSUAL DE 4 AÑOS

ZONA 3

ZONA 2

ZONA 4

ZONA 5

ZONA 6

ZONA 7

MAS BLANCO

TOTAL %Mensual TOTAL % Mensual TOTAL % Mensual TOTAL % Mensual 2012 2015 % 20% MENSUAL27 Chorrillos "A" 229.794,64 19149,55 271.026,99 17,94 22585,58 298.571,39 10,16 24880,95 288.323,05 -3,43 24.026,92 229.794,64 288.323,05 25,47 22660,75 4532,15 27192,9028 Chorrillos "B" 136.526,90 11377,24 177.346,07 29,90 14778,84 229.853,75 29,61 19154,48 208.237,10 -9,40 17.353,09 136.526,90 208.237,10 52,52 15665,91 3133,18 18799,1029 Chorrillos "C" 107.244,64 8937,05 138.228,67 28,89 11519,06 150.687,16 9,01 12557,26 161.682,98 7,30 13.473,58 107.244,64 161.682,98 50,76 11621,74 2324,35 13946,09

SubTotal 473.566,18 39.463,85 586.601,73 23,87 48.883,48 679.112,30 15,77 56.592,69 658.243,13 -3,07 54.853,59 473.566,18 658.243,13 39,00 49.948,40 9989,68 59938,080,00

30 San Juan "A" 180.438,39 15036,53 178.022,77 -1,34 14835,23 161.094,85 -9,51 13424,57 156.300,17 -2,98 13.025,01 180.438,39 156.300,17 -13,38 14080,34 2816,07 16896,4031 San Juan "B" 141.011,07 11750,92 169.069,69 19,90 14089,14 193.876,22 14,67 16156,35 212.028,70 9,36 17.669,06 141.011,07 212.028,70 50,36 14916,37 2983,27 17899,6432 San Juan "C" 80.132,40 6677,70 100.025,64 24,83 8335,47 109.020,94 8,99 9085,08 108.951,68 -0,06 9.079,31 80.132,40 108.951,68 35,96 8294,39 1658,88 9953,2733 Ciudad de Dios 133.217,96 11101,50 164.280,59 23,32 13690,05 187.690,61 14,25 15640,88 179.605,01 -4,31 14.967,08 133.217,96 179.605,01 34,82 13849,88 2769,98 16619,85

SubTotal 534.799,82 44.566,65 611.398,69 14,32 50.949,89 651.682,62 6,59 54.306,89 656.885,56 0,80 54.740,46 534.799,82 656.885,56 22,83 51140,97 10228,1944 61369,17

34 Villa Maria "A" 165.867,18 13822,27 214.498,56 29,32 17874,88 240.205,30 11,98 20017,11 266.431,55 10,92 22.202,63 165.867,18 266.431,55 60,63 18479,22 3695,84 22175,0735 Villa Maria "B" 140.821,36 11735,11 140.859,37 0,03 11738,28 165.217,05 17,29 13768,09 164.116,09 -0,67 13.676,34 140.821,36 164.116,09 16,54 12729,46 2545,89 15275,3536 Nueva Esperanza 162.969,35 13580,78 188.941,89 15,94 15745,16 239.430,90 26,72 19952,58 232.941,59 -2,71 19.411,80 162.969,35 232.941,59 42,94 17172,58 3434,52 20607,0937 Tablada de Lurín 139.563,81 11630,32 168.732,20 20,90 14061,02 159.883,62 -5,24 13323,64 180.423,65 12,85 15.035,30 139.563,81 180.423,65 29,28 13512,57 2702,51 16215,0838 José Galvez 111.232,19 9269,35 137.200,91 23,35 11433,41 154.991,19 12,97 12915,93 162.923,82 5,12 13.576,99 111.232,19 162.923,82 46,47 11798,92 2359,78 14158,70

SubTotal 720.453,89 60.037,82 850.232,93 18,01 70.852,74 959.728,06 12,88 79.977,34 1.006.836,70 4,91 83.903,06 720.453,89 1.006.836,70 39,75 73692,74 14738,5483 88431,290,00

39 Villa el Salvador "A" 163.926,91 13660,58 206.771,13 26,14 17230,93 253.809,65 22,75 21150,80 265.160,43 4,47 22.096,70 163.926,91 265.160,43 61,76 18534,75 3706,95 22241,7040 Villa el Salvador "B" 182.341,60 15195,13 221.242,95 21,33 18436,91 153.753,30 -30,50 12812,78 165.420,00 7,59 13.785,00 182.341,60 165.420,00 -9,28 15057,46 3011,49 18068,9541 Villa el Salvador "C" 134.398,43 11199,87 154.538,96 14,99 12878,25 143.682,68 -7,02 11973,56 153.784,36 7,03 12.815,36 134.398,43 153.784,36 14,42 12216,76 2443,35 14660,1142 Villa el Salvador "D" 105.878,91 8823,24 132.069,64 24,74 11005,80 162.992,86 23,41 13582,74 188.442,62 15,61 15.703,55 105.878,91 188.442,62 77,98 12278,83 2455,77 14734,6043 Villa el Salvador "E" 0,00 0,00 162.541,53 0,00 13545,13 109.648,57 -32,54 9.137,38 162541,53 109.648,57 -32,54 5670,63 1134,13 6804,75

SubTotal 422.618,94 35.218,25 507.851,55 20,17 42.320,96 622.970,37 22,67 51.914,20 617.295,55 -0,91 73.537,99 585.160,47 617.295,55 5,49 63758,43 12751,6851 76510,11

44 Lurin 177.954,95 14829,58 234.967,10 32,04 19580,59 228.350,27 -2,82 19029,19 255.610,21 11,94 21.300,85 177.954,95 255.610,21 43,64 18685,05 3737,01 22422,0645 San Bartolo 0,00 0,00 0,00 100.506,82 0,00 8375,57 119.598,02 18,99 9.966,50 100506,82 119.598,02 18,99 4585,52 917,10 5502,62

SubTotal 600.573,89 50.047,82 742.818,65 23,68 61.901,55 951.827,46 28,14 79.318,96 992.503,78 4,27 104.805,34 863.622,24 992.503,78 14,92 23270,57 4654,11 27924,680,00

46 Cieneguilla 204.189,53 17015,79 147.342,06 -27,84 12278,51 189.245,42 28,44 15770,45 151.633,90 -19,87 12.636,16 204.189,53 151.633,90 -25,74 14425,23 2885,05 17310,2747 Manchay 0,00 119.179,90 0,00 9931,66 177.242,80 48,72 14770,23 161.903,75 -8,65 13.491,98 119179,9 161.903,75 35,85 9548,47 1909,69 11458,16

SubTotal 804.763,42 67.063,62 1.009.340,61 25,42 84.111,72 1.318.315,68 30,61 109.859,64 1.306.041,43 -0,93 130.933,48 1.186.991,67 1.306.041,43 10,03 23973,70 4794,74 28768,430,00

48 Cañete A 188.098,40 15674,87 111.395,70 -40,78 9282,98 138.695,14 24,51 11557,93 165.733,88 19,50 13.811,16 188.098,40 165.733,88 -11,89 12581,73 2516,35 15098,0849 Cañete B 0,00 111.891,61 0,00 9324,30 146.125,72 30,60 12177,14 140.805,62 -3,64 11.733,80 111.891,90 140.805,62 25,84 8308,81 1661,76 9970,5750 Chincha 77.100,34 6425,03 82.994,98 7,65 6916,25 109.798,60 32,30 9149,88 130.023,67 18,42 10.835,31 77.100,34 130.023,67 68,64 8331,62 1666,32 9997,9451 Pisco 92.756,05 7729,67 114.026,77 22,93 9502,23 136.275,82 19,51 11356,32 125.812,82 -7,68 10.484,40 92.756,05 125.812,82 35,64 9768,16 1953,63 11721,79

SubTotal 357.954,79 29.829,57 420.309,06 17,42 35.025,76 530.895,28 26,31 44.241,27 562.375,99 5,93 46.864,67 469.846,69 562.375,99 19,69 38990,32 7798,06321 46788,380,00

52 Ica "A" 105.870,02 8822,50 174.874,28 65,18 14572,86 172.110,44 -1,58 14342,54 185.483,68 7,77 15.456,97 105.870,02 185.483,68 75,20 13298,72 2659,74 15958,4653 Ica "B" 158.113,95 13176,16 175.038,74 10,70 14586,56 198.991,67 13,68 16582,64 175.674,06 -11,72 14.639,51 158.113,95 175.674,06 11,11 14746,22 2949,24 17695,4654 Ica "C" 37.559,44 3129,95 44.454,80 18,36 3704,57 60.474,63 36,04 5039,55 67.900,18 12,28 5.658,35 37.559,44 67.900,18 80,78 4383,11 876,62 5259,7355 Nazca 154.591,08 12882,59 142.688,88 -7,70 11890,74 156.607,11 9,75 13050,59 159.746,70 2,00 13.312,23 154.591,08 159.746,70 3,34 12784,04 2556,81 15340,8556 Puquio 0,00 15.747,50 1312,29 24.642,23 56,48 2053,52 28.969,00 17,56 2.414,08 15747,5 28.969,00 83,96 1444,97 288,99 1733,97

SubTotal 456.134,49 38.011,21 552.804,20 21,19 46.067,02 612.826,08 10,86 51.068,84 617.773,62 0,81 51.481,14 471.881,99 617.773,62 30,92 46657,05 9331,41021 55988,461.241.056,91 103.421,41 1.494.928,16 20,46 124.577,35 1.770.159,26 18,41 147.513,27 1.703.182,75 -3,78 164.028,60 1.531.237,84 1.703.182,75 11,23 147.895,73 29.579,15 177.474,88

COMPORTAMIENTO DE LOS CUATRO ULTIMOS AÑOS 2012 AL 2015 - MISION CRECIMIENTO ENTRE LOS AÑOS

METAS 2016

ZONA 8 DISTRITOS

2012 2013 2014 2015 PROMEDIO MENSUAL DE 4 AÑOS

ZONA 15

Misión Peruana Central

ZONA 9

ZONA 10

ZONA 11

ZONA 12

ZONA 13

ZONA 14

DESAFIOS - 2016

AÑO ALCANZADOANUAL MENSUAL FMR CRECIMIENTO

2014 12´661,995.55 1´055,166.29 361.9 7.76 %

2015 13´136,638.68 1´094,719.88 375.54 3.74 %

2016 15´763,966.30 1´313,663.86 435.42 20 %

20 %DESAFIO DE CRECER EN UN:

DIEZMOS, OFRENDAS Y DONANTES

Citas de oro“El veedor de la grey de Dios debería cumplir fielmente su deber. Si por la razón de que una cosa no le agrada decide dejarla para que otro lo haga, no está siendo un obrero fiel. Debe leer en Malaquías las palabras del Señor con las que acusa al pueblo de robar a Dios al retener los diezmos. El Dios poderoso declara: “Malditos sois con Maldición” (Mal. 3:9). Cuando el que ministra en palabra y doctrina ve que el pueblo adopta esta conducta acarreará esta maldición sobre él, ¿cómo puede descuidar su deber de instruirlo y amonestarlo? Cada miembro de iglesia debería ser enseñado a ser fiel en el pago honrado del diezmo”. Consejo sobre Mayordomía Cristiana. Pág. 109

CITA DE ORO

“Los maestros de la Palabra de Dios no han de retener ninguna parte del consejo del Señor, no sea que el pueblo quede en la ignorancia de su deber, y no comprenda lo que es la voluntad de Dios concerniente a él, y tropiece y caiga en la perdición”. Testimonios, tomo 3 pág. 408. Año 1875.

ESTRATEGIAS PARA LOGRAR DE UN 30 A 50 % DE FIDELIDAD

1. CONCIENTIZANDO A LA FIDELIDAD .

a. Entrenamiento permanente a la comisión de Mayordomía.b. SEE I 40 madrugadas después de los 10 días de ayuno y Oracion.c. Temas de los SEE. cada 3er sábado de mes, de 2.30 a 5.00 pm.d. 10 Minutos de Mayordomía en GP. Semanal.(curso VIDAS GENEROSAS). e. Nombre como coordinador de Mayordomía en cada GP. al mas Fiel, para

hacer discipulado a sus integrantes.f. Clase del discipulado 2 para los recientes bautizados y demás hermanos.g. Testimonios de Fidelidad en vivo en cada reunión local y distrital.h. PROBAD Y VED, en el culto divino y culto joven.i. Pastillitas espirituales, citas bíblicas de las promesas de Dios.

2. MULTIPLICANDO EL N° DE DIEZMANTES FIELES.a. Entrega de sobres desde la puerta de ingreso a todos los asistentes.b. Promover el acto de adorar con las ofrendas y diezmos es un asunto

personal, cada uno tiene que dar cuenta a Dios.c. Promover que todos los diezmos y ofrendas debe darse en sobres.d. Cada tercer sábado (24 horas de Mayordomía) la iglesia prepara su altar,

al final del sermón el predicador invita a todos los presentes a pasar para depositar sus sobres, y van quedando al frente para orar.

e. Cada 2 meses invite a participar de MI PRIMER DIEZMO, aquellos que hasta el momento no la tuvieron.

f. Festival del diezmo en las iglesias rural donde hay agricultura, ganadería, en la temporada de cosecha, con una semana Previa de Oración.

g. FESTIVAL de restitución de diezmos.

3. MANTENER EN SINTONIA A LA IGLESIA.

a. Preparar el Diagnóstico de Fidelidad por iglesias y distrital, para medir el nivel de fidelidad.

b. Prepare sus cuadros comparativos.c. Informar a la junta como están en su fidelidad e invítales a

hacer su compromiso de fidelidad.d. Presentar un Informe general a la iglesia el tercer sábado

de mes, antes de la Predicación.e. Entregar la carta confidencial trimestralmente, en una visita

especial.La Clave es hacer el Monitorear, la comisión y el pastor.

4. VISITACIÓN PERMANENTE. (IPD.)

Visita Trimestral a las familias de la iglesia, a través de las PAREJAS VISITADORAS. Organizar a los miembros según libro de secretaria por familias. Nombrar las parejas según la cantidad de familias (5 fam. X Pareja) Organizar la lista de visita trimestral para todo el año. Según cuadro

adjunto. Capacitar a las parejas del trabajo que se quiere realizar. Llevemos a efecto el plan. Evaluar y monitorear, informes de las PV según la hoja de control. Responsable de este plan la COMISION DE MAYORDOMIA.

ROL DE VISITACION

N° FAMILIAS MIEMBROS PAREJAS VISITADORASI TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE OBSERV.

1 Fam. Acuña Ore 2

PV = 1 PV = 4 PV = 3 PV = 2

2 Fam. Betis Pérez 1 3 Fam. Barrios Cruz 5 4 Fam. Cerrón Tito 5 5 Fam. Díaz López 3

6

PV = 2 PV =1 PV = 4 PV = 3

7 8 9

10

11

PV = 3 PV =2 PV = 1 PV = 4

12 13 14 15

16

PV = 4 PV = 3 PV = 2 PV = 1

17 18 19 20

IMPACTOS DE MAYORDOMIA

a. REVIVE 3.0 - IMPACTO de VISITACION– del 09 al 16 de abril.b. SEMANA DE IMPACTO DE MAYORDOMIA –

EDM. Del 17 al 23 de Julio.c. Semana de GRATITUD – Impacto de visitación,

del 11 al 17 de diciembre.

DISCIPULANDO EN LA FIDELIDAD

a. PASTOR DISTRITAL ayuda a 20 hermanos como mínimo, a ser DISCIPULOS FIELES de preferencia a los miembros de la CM (mayordomo, secretario, tesorero, ancianos). Hasta medio año.

b. 20 HERMANOS DISCIPULOS, ayudan a 5 nuevos hermanos a ser DISCIPULOS FIELES. Hasta medio año. (Febrero a Junio).

c. 120 DISCIPULOS FIELES, ayudan a 2 nuevos hermanos a SER DISCIPULOS FIELES (de julio a noviembre).

d. Monitoreo cada primer domingo de mes reunión de evaluación (momento de Oracion, testimonios y un compartir).

e. Resultado final cada distrito Misionero debe tener 240 Nuevos discípulos Fieles (en diezmos y ofrendas, Constantes, justo y real).

VELANDO POR LOS PRINDON

a. Reconocer y tener a la mano la lista de tus PRINDON.b. Considéralos en tu lista de oración de cada día. Según

un ROL.c. Una llamadita por teléfono y orar.d. Una visita a su hogar para orar por su familia, su

trabajo, su Negocio.e. Para hermanos empresarios, visitarlos y hacer un culto

con su personal.f. Darles oportunidad de compartir sus experiencias de

fidelidad, con TESTIMONIOS.

VISITA A LAS IGLESIAS SOSTENEDORAS

a. Identificar la Iglesia el distrito y la Zona.b. Organizar 2 equipos de 12 Visitadores,(de la UPS y de

la APC, y pastores de la zona).c. Las Visitas será cada 3er. Domingo de mes , según

Cronograma.d. Coordinar con los pastores distritales y zonales.e. Pastor distrital debe hacer todo los preparativos, tener

la lista de las familias y la hora a ser visitada (3 a 5 familias X pareja) y los acompañantes de los visitadores.

FECHA ZONA DISTRITO IGLESIA DISTRITAL VISITADORES OBSERV.

Zona 1 Vi tarte “A” Vi tarte A. Taci l la UPS

Zona 8 Chorri l los "A" Chorri l los W. Querevalu APC

Zona 2 Santa Ani ta "A" Los Ficus C. Mayta APC

Zona 7 Monterrico Monterrico F. Santamaría UPS

Zona 3 Porveni r Porveni r G. Cuentas APC

Zona 6 Mirafl ores Mirafl ores "B" E. Guzman UPS

Zona 4 Lince Lince Vi l chez APC

Zona 5 Bras i l Bras i l D. Cas i ldo UPS

Zona 12 Vi l la Salvador "A" Centra l C. Lopez APC

Zona 11 Vi l la María "A"José carlos Mariategui

M. Mamani UPS

Zona 4 San Borja San Borja J. Cahuana APC

Zona 7 Mol ina Mol ina G. Urcia UPS

Zona 3 Agustino "A" Agustino J. Vasquez APC

Zona 5 San Miguel San Miguel H. Monteza UPS

Zona 4 Canada Canada M. Cassio APC

Zona 6 La Aurora La Aurora D. Vaca UPS

Zona 5 Magdalena Magdalena F. Lucas APC

Zona 2 Santa Ani ta "B" Santa Ani ta F. Fernandez UPS

Zona 6 Mirafl ores "B" San Is idro S. Gaspar UPS

Zona 4 San Luis Las Moras E. Cabrera APC

21 DE AGOSTO

18 DE SETIEMBRE

16 DE OCTUBRE

20 DE NOVIEMBRE

18 DE DICIEMBRE

17 DEJULIO

ROL DE VISITA A IGLESIAS SOSTENEDORAS

20 DE MARZO

17 DE ABRIL

15 DE MAYO

19 DE JUNIO