ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE COPROPIETARIOS

CONJUNTO RESIDENCIAL GRAN RESERVA DE TOSCANA P.H. NIT: 900.368.989-3

ACTA No 010

En la ciudad de Bogotá D.C. siendo las 7:00PM. Del día veinticuatro (24) de marzo del año dos mil

Diecisiete (2017), se reunió la Asamblea General de Copropietarios del Conjunto Residencial Gran

Reserva de Toscana P.H. en el salón comunal “Renacimiento” del conjunto ubicado en la calle 24A

No.71 -53, atendiendo la convocatoria escrita de fecha Marzo 03 de 2017, efectuada por el

administrador y representante legal de la copropiedad, remitida a todos y cada uno de los

apartamentos que conforman el Conjunto y fijada en las carteleras del mismo.

Se transcribe enseguida la convocatoria efectuada a la Asamblea

Bogotá, D.C. febrero 24 de 2017

Señor (a):

COPROPIETARIO (A)

CONJUNTO RESIDENCIAL GRAN RESERVA DE TOSCANA

Ciudad.

Señores Copropietarios:

El administrador en uso de sus facultades legales que le confiere el reglamento de propiedad

horizontal y el artículo 39 de la Ley 675 de 2001, convoca a la Asamblea General Ordinaria de

Copropietarios del Conjunto Residencial Gran Reserva de Toscana.

FECHA: Viernes 24 de marzo de 2017

HORA: Registro de Ingreso 6:00 p.m. a 6:50pm

Inicio de Asamblea 7:00pm.

LUGAR: Salón Social del Conjunto (Renacimiento)

ORDEN DEL DIA:

1. Verificación del Quórum.

2. Designación del Presidente y Secretario(a) de la Asamblea Ordinaria

3. Lectura del Reglamento para el desarrollo de la Asamblea.

4. Nombramiento del comité de verificación del Acta de Asamblea (tres propietarios).

5. Informe del Consejo de Administración, del Administrador.

6. Dictamen de la Revisoría Fiscal.

7. Informe Comité de Convivencia.

8. Presentación y Aprobación de Estados Financieros con corte a 31 de diciembre de 2016.

9. Aprobación del Presupuesto ingresos y gastos 2017 y Plan de Inversión para la vigencia año 2017.

10. Elección Consejo de Administración vigencia 2017 – 2018.

11. Elección Comité de Convivencia

12. Elección o Ratificación Revisor Fiscal.

13. Proposiciones y varios.

14. Cierre.

- De no contar con el coeficiente requerido en la primera convocatoria del 51%, se

convoca a una segunda reunión , que se realizara el tercer día hábil siguiente al de

la convocatoria inicial el Miércoles29 de Marzo de 2017, a las 7:00 p.m. la cual

sesionara y decidirá Válidamente con un numero plural de propietarios, cualquiera

que sea su porcentaje de coeficientes representados.

- Favor diligenciar y entregar el formato REGISTRO DE PROPIETARIOS

(ACTUALIZACION DE DATOS) Hasta el día 17 de marzo 2017.

- Solicitamos se haga entrega del certificado de libertad y tradición actual de cada inmueble

para la respectiva certificación de propietarios al igual que el poder firmado para delegar en

su representación la asistencia antes del 17 de marzo del 2017. Cada propietario puede

representar hasta dos (2) inmuebles.

- El Revisor Fiscal, la Contadora y la Administración resolverán inquietudes sobre los

libros y documentos de contabilidad, el día Martes 21 de Marzo de 2017 de las 8:30

a.m. hasta las 12:00 PM.

- Hasta el día 21 de marzo de 2017, se recibirán las observaciones de proposiciones y varios

en la oficina de administración, en el horario acostumbrado de atención, con el fin de que las

mismas sean puestas a consideración de la asamblea para su análisis y aprobación.

Nota 1: No se deben entregar a los guardas de seguridad ningún poder, ni comunicaciones con

temas a tratar en la asamblea , pues estos se tendrán como no presentados. Las personas que

representen personas jurídicas deben traer un certificado de representación legal vigente.

Nota 2: Se recuerda a todos los copropietarios que la NO asistencia a la Asamblea, será

MULTADO(A) CON EL 20% DEL SMLV.

Cordialmente

Original Firmado

LUIS EDUARDO GARCIA

Representante Legal

INICIO DEL ORDEN DEL DIA

1. VERIFICACIÓN DEL QUÓRUM:

El señor Luis Eduardo García como representante legal de la copropiedad, y gerente de la compañía

inmobiliaria Valenzuela informa que se puede dar inicio a la Asamblea con un quórum del 65%

(siendo las 7:00PM), a continuación el listado de asistencia del respectivo quórum:

T APTO PROPIETARIO COEF

T APTO PROPIETARIO COEF

01 301 HINCAPIE RAMIREZ MARCO 0,509 02 101 MERCADO TORREGROZA 0,36

01 302 GALEANO LONDOÑO DALILA 0,359 02 102 VILLESCAS YINETH 0,511

01 303 GUEVARA CARDENAS ENRIQUE 0,478 02 103 FORERO ROBAYO RUTH DARY 0,484

01 304 PROLAC LTDA 0,616 02 104 CHACON ORJUELA ADELAIDA 0,543

01 401 HERNANDEZ ROJAS PILAR 0,36 02 201 ROSAS QUICENO CARMEN 0,362

01 402 MEDINA ZAMBRANO MARIA 0,422 02 202 VILLAMIL ORTEGON DILVAR 0,486

01 403 PAEZ CASAS INGENIEROS LTDA 0,479 02 203 MENDIVELSO CASTRO 0,496

01 404 GONZALEZ ARIZA GERMAN. 0,545 02 204 ARDILA VELASQUEZ MANUEL 0,545

01 501 BALAGUERA GUIZA HUGO 0,36 02 301 GONZALEZ HERNANDEZ JUANA 0,394

01 502 DE PARADA GARCIA INES 0,394 02 302 RODRIGUEZ ALVARADO MARCIA 0,486

01 503 CALDERON MELO LUZ MARINA 0,549 02 303 BERNAL DIAZ NOHORA 0,484

01 504 FERNANDEZ OTALORA MARIA 0,545 02 304 IBATA QUIROGA OLGA LUCIA 0,546

01 601 PAEZ CASAS MANUEL EDUARDO 0,508 02 401 ALVAREZ MANTILLA JAIME 0,358

01 602 TOVAR HERNANDEZ OSCAR 0,393 02 402 PALACIOS MONTAÑA GABRIEL 0,486

01 603 MONTANEZ VARGAS SANDRA 0,484 02 403 CARO RAMOS RUDY ARMANDO 0,492

01 604 PRIETO GALINDO GILMA 0,553 02 404 VEGA TORRES MARIO ANTONIO 0,545

01 701 GIMNASIO SANTA ROCIO 0,36 02 501 MURCIA PARRA MIREYA 0,358

01 702 RAMIREZ VESGA YOLIMA 0,359 02 502 CANO RODRIGUEZ LIBARDO 0,486

01 703 OTALORA ALVARO 0,482 02 503 MENDOZA GARCIA ROBERTO 0,542

01 704 AMAYA SALOMON MIGUEL 0,546 02 504 CABEZA PAEZ LIGIA NOHEMI 0,545

01 801 FORERO ANGULO ANGELA 0,36 02 601 VELA ZAMORA BERTILDE 0,359

01 802 MORENO ROJAS MARTHA ISABEL 0,397 02 602 PIÑEROS SARMIENTO SANDRA 0,486

01 803 SANTOS OLAVE ANA GILMA 0,485 02 603 BAZAN CAICEDO ALFONSO 0,484

01 804 GOMEZ PINEDA JOSE HERNANDO 0,557 02 604 GOMEZ MUÑOZ FLOR MARINA 0,545

01 901 HERNANDEZ ROMERO 0,509 02 701 CORREA VARON LUZ JANETH 0,358

01 902 GARCIA CARRASCO JONATHAN 0,394 02 702 MONROY LONDOÑO ADRIANA 0,486

01 903 CASTA AGROINDUSTRIAL 0,478 02 703 MENDOZA PINZON ANGEL 0,482

01 904 HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ ÁLVARO 0,551 02 704 CASTRO HENRY 0,545

01 1001 VERA TORRES CARLOS HENRY 0,57 02 801 MORCOTE OMAR 0,359

01 1002 HAMON NARANJO LUIS CARLOS 0,567 02 802 VELANDIA VELANDIA EDUARDO 0,486

01 1003 RINCON LEE LUIS FERNANDO 0,703 02 803 YANQUEN CARO CARLOS 0,49

01 1004 DIEGO ALEXANDER SANABRIA 0,858 02 804 CASTA AGROINDUSTRIAL 0,547

02 901 PACHON CORTES CAMPO ELIAS 0,358

T APTO PROPIETARIO COEF 02 902 SUAREZ HERNANDO 0,533

03 101 PEREZ ACEVEDO MARTHA 02 903 ECHEVERRY LOPEZ MARIA SILVIA 0,484

03 102 SANCHEZ PARDO JHON 0,264 02 904 FAJARDO PARDO HAYDEE 0,545

03 103 ARIAS GUERRA SARA 0,553 02 1001 NAVARRO PULIDO ALFONSO 0,584

03 104 SELLOS COLOMBIANOS LTDA 0,345 02 1002 PEREZ FERNANDEZ MARIO 0,712

03 105 SUAREZ SOTO LUIS EDMUNDO 0,492 02 1003 MORERA MEDINA GERMAN 0,713

03 201 MARIN MORA MARTHA 0,179 02 1004 MARTINEZ ARANGO OSCAR 0,811

03 202 NEIRA CHACON GERMAN 0,266

03 203 ARDILA LEILA VIVIAN 0,549 T APTO PROPIETARIO COEF

03 204 BARRETO BERNAL MARIA 0,308 04 101 LARGO CAMPOS PEDRO ARTURO 0,398

03 205 FONSECA MELO ROSALBA 0,492 04 102 ACOSTA SAAVEDRA OMAR 0,393

03 301 MORENO RAMIREZ ADRIANA 0,175 04 103 CHAVEZ ANGEL RODOLFO 0,407

03 302 GARZON ANDREA 0,265 04 104 MAHECHA PARGA JOSE ELIECER 0,407

03 303 ROZO HERNANDEZ DANILO. 0,549 04 201 RUJANO GAROFALO ANDREA 0,395

03 304 GARZON MOJICA ANA ELISA. 0,304 04 202 ZAMUDIO RINCON JAIME 0,393

03 305 BUENDIA GODOY RICHARD 0,493 04 203 RAMIREZ GOMEZ WALTER DAVID 0,408

03 401 CORDOBA CHAMORRO ERNESTO 0,178 04 204 HERRERA MORENO NIDIA MARIA 0,402

03 402 BENAVIDES ZARATE ALFREDO 0,262 04 301 PINZON MERCHAN LILIA INES 0,513

03 403 MORENO BORDA EFREN 0,549 04 302 RODRIGUEZ MARTINEZ JUAN 0,359

03 404 QUINTANA GUILLERMINA 0,305 04 303 BONILLA CERVERA MARLYND 0,413

03 405 VARGAS PEÑA PATRICIA 0,492 04 304 VELEZ LONDOÑO BLANCA 0,368

03 501 BUENO BECERRA AIDA 0,175 04 401 NUÑEZ RUIZ RUBIA CONSTANZA 0,36

03 502 SANCHEZ MONTENEGRO NESTOR 0,265 04 402 PENAGOS GUSTAVO 0,359

03 503 CALLE RUBIO ARACELY RUTH 0,552 04 403 MONICO JORGE ENRIQUE 0,412

03 504 ERAZO MARIA TERESA 0,307 04 404 TORO RIOS JHON JAIRO 0,37

03 505 MILA HENRY ANTONIO 0,492 04 501 PUERTO MELO ANYELA ADRIANA 0,362

03 601 OSEJO ORTEGA BERNARDO 0,175 04 502 ROA CORREDOR ANDRES 0,36

03 602 FERNANDEZ DE CASTRO 04 503 MONTENEGRO CARDENAS 0,409

03 603 LAITON ALFONSO GLORIA 0,549 04 504 TORRES JULIO 0,402

03 604 MORA GONZALEZ JAIRO 0,305 04 601 PEÑA GUZMAN MYRIAM ESTELA 0,51

03 605 LIEVANO PEDRO RICARDO 0,491 04 602 MARTINEZ B MARTHA LUCIA 0,359

03 701 LUGO ROSASCO CESAR 0,175 04 603 MOYANO LUCAS 0,406

03 702 FRIAS SILVA OLGA ISABEL 0,262 04 604 VELOZA DE CETINA ADELA 0,368

03 703 BALAGUERA GUIZA JAIRO JIMMY 0,552 04 701 DIAZ CASAS JORGE ALEJANDRO 0,358

03 704 CARO BALLESTEROS JAIRO 0,304 04 702 LOPEZ DE GARCIA LUZ MARINA 0,359

03 705 LOPEZ RODRIGUEZ JULIO 0,497 04 703 MACHUCA RESTREPO 0,369

03 801 MOROS ORTEGA VICENTE 0,175 04 704 WILCHES ANDRES 0,402

03 802 CARDONA ACOSTA FRANCISCO 04 801 ALTAMIRANDA SAAVEDRA 0,36

03 803 TORRES JUAN CARLOS 0,55 04 802 MODERA ARDILA JORGE 0,359

03 804 ROJAS ESCALANTE EVER 0,309 04 803 HUANG KUO CHANG 0,371

03 805 ALVAREZ PARRA LUIS ALBERTO 0,492 04 804 AREVALO NARANJO ANGELA 0,408

03 901 MUÑOZ ZULETA IVAN 0,176 04 901 ALBARRACIN BERNAL JOSE URIEL 0,514

03 902 RAMOS QUIVANO GABRIEL 0,262 04 902 LADINO CLAVIJO MARTIN 0,359

03 903 MONTOYA WILLIAM 0,549 04 903 BOTERO OSORIO CARLOS 0,407

03 904 CORTES MORA JORGE DAVIAN 0,304 04 904 CASTRO VALDERRAMA HEUBLYN 0,368

03 905 MARIN ARDILA MYRIAM DALILA 0,493 04 1001 NARANJO AMAYA JOSE 0,579

03 1001 SANTAROSA VARGAS DIDIER. 0,666 04 1002 NATES PEREZ CESAR AGUSTO 0,578

03 1002 GUZMAN RODRIGUEZ LUIS 0,541 04 1003 PINZON FIGEROA LUIS 0,577

03 1003 MANRIQUE CASTILLO FERNANDO 0,832 04 1004 AMAYA BERNAL JUAN MANUEL 0,589

03 1004 ORTIZ OSCAR 0,699

T APTO PROPIETARIO COEF

T APTO PROPIETARIO COEF 06 101 CASTELLANOS MESA YESID 0,363

05 101 SANCHEZ MORENO PEDRO DAVID 0,303 06 102 OVALLE MEDINA LUIS CARLOS 0,318

05 102 BUITRAGO AREVALO LUIS 0,303 06 103 GRIMALDO GARZON ANA TULIA 0,328

05 103 OVALLE MARTHA 0,302 06 104 ANGULO BALLESTAS DAVID 0,175

05 104 GARZON RODRIGUEZ MIGUEL 0,295 06 105 DIAZ DE AREVALO FLOR MARIA 0,264

05 201 RIPOLL NUÑEZ KAREN JUDITH 0,303 06 201 BARRERA VALDERRAMA JOSE 0,363

05 202 ECHEVERRY MONTES BIBIANA 0,301

06 202 SALAMANCA OLARTE DAIRO 0,318

05 203 ESPINOSA REYES ADIELA 0,302 06 203 BURITICA ORTIZ GONZALO 0,328

05 204 VALENCIA MARIN JORGE 0,304 06 204 CASTAÑEDA ACOSTA CARLOS 0,175

05 301 SANCHEZ ALVARADO FIDELIA 0,305 06 205 ALGARRA FARFAN DORA 0,264

05 302 AVILA HERNANDEZ LUZ ELIDA 0,457 06 301 CARO VARGAS ROGER ANTONIO 0,46

05 303 VILLABONA KEKHAN CAMILO 0,301 06 302 BLANCO VARGAS JULIO CESAR 0,318

05 304 GOMEZ FORERO OSCAR 0,296 06 303 RODRIGUEZ RIVEROS ADRIANA 0,328

05 401 BORRERO CASTAÑEDA 0,304 06 304 INVERSIONES TARAMUZALATA 0,175

05 402 RAMOS ALDANA ABRAHAM 0,339 06 305 CHINCHILLA BAQUERO KAREN 0,263

05 403 CUADRADO SANCHEZ CARLOS 0,3 06 401 BAQUERO PEÑA JORGE GIL 0,331

05 404 BARRERO JAIME RICARDO 0,295 06 402; LOPEZ CRUZ JOSE DAVID 0,318

05 501 RAMIREZ PEÑA JOHANA 0,305 06 403 RAMIREZ BORRERO DIEGO 0,32

05 502 CORREDOR RODRIGUEZ SAUL 0,337 06 404 SANCHEZ BAHAMON ORLANDO 0,175

05 503 VILLABONA KEKHAN CLARA 0,301 06 405 DIAZ ACOSTA LUIS MIGUEL 0,264

05 504 CARDOZO RIVEROS JAVIER 0,295 06 501 SOTO ABI SAAB CLARA YVONNE 0,327

05 601 SANTAMARIA LUZ HELENA 06 502 MORENO HERRERA DAYANA 0,318

05 602 ARDILA POVEDA ROXCY 0,457 06 503 LOPEZ VARGAS JUAN DIEGO 0,321

05 603 TAFUR CARLOS ANDRES 0,304 06 504 BERMUDEZ CORTES CARLOS 0,18

2.- DESIGNACIÓN DEL PRESIDENTE Y SECRETARIO DE LA ASAMBLEA:

La Asamblea aprueba por mayoría la postulación de las siguientes personas identificadas al pie de su

firma, como presidente y secretario de esta reunión, quienes manifestaron aceptar las postulaciones.

PRESIDENTE: BERNARDO OSEJO ORTEGA APTO 601 T 3.

SECRETARIO: LUIS EDUARDO GARCIA ADMINISTRACIÓN

3.- LECTURA DEL REGLAMENTO PARA EL DESARROLLO DE LA

ASAMBLEA:

El señorBernardo Osejo Ortega toma la palabra: Agradecimiento por parte del consejo de

administración y a la empresa administradora por la asistencia a la asamblea de

copropietarios del conjunto residencial Gran reserva de Toscana, tener en cuenta el

reglamento de la asamblea que fue entregado a cada uno con antelación, si hay dudas se

aclaran de forma breve o en proposiciones y varios se retoman para la darle la discusión

respectiva.

4-. NOMBRAMIENTO DEL COMITÉ DE VERIFICACIÓN DEL ACTA DE ASAMBLEA

(TRES PROPIETARIOS):

05 604 MONROY SALCEDO HENRY 0,296 06 505 CASTILLO SANTIAGO FARID 0,264

05 701 DASILVA ANGEL 0,337 06 601 MOLINA DIAZ HERNANDO 0,46

05 702 GRIMALDO GARZON DIANA 0,301 06 602 CONTRERAS BELLO YOLANDA 0,318

05 703 NIETO CUBILLOS FREDY HERNAN 0,3 06 603 ARANZALEZ GARCIA RAFAEL 0,323

05 704 JIMENEZ RAMIREZ MARIA DEL 0,296 06 604 REYES PEÑARETE ADRIANA 0,174

05 801 PEÑARANDA GOMEZ ERIBERTH 0,305 06 605 GERMAN MARTINEZ BELLO 0,263

05 802 CORREA MALDONADO 0,301 06 701 PAREDES HERNANDEZ JOSE JESUS 0,327

05 803 LOPEZ BOHORQUEZ JOSE 0,3 06 702 SALAZAR GARCIA CARLOS 0,318

05 804 USME GOMEZ GONZALO 0,332 06 703 SANCHEZ GALAN ALVARO 0,319

05 901 GUZMAN RIVERA ALFREDO 0,302 06 704 CORTES LESMES GLORIA INES 0,175

05 902 GARCIA SANCHEZ RUBY AURORA 06 705 GARZON FLOREZ LUIS EDUARDO 0,264

05 903 BARROS ALMANZA KATHERYN 0,3 06 801 OREJUELA MANZO AMPARO 0,328

05 904 GUZMAN GARNICA RODOLFO 0,296 06 802 GAITAN DE PARAMO MARIA 0,319

05 1001 MENDOZA SERRANO FERNANDO 0,51 06 803 ARDILA MARIA DOLORES 0,32

05 1002 BOHORQUEZ HUERTAS JUAN 0,517 06 804 DEL BUSTO CEDIEL NELSON 0,177

05 1003 OLIVERA MONROY LIGIA ROSA 0,518 06 805 GARCIA VARGAS INGENIEROS 0,264

05 1004 SALAZAR HORACIO ALBERTO 0,532 06 901 BALLEN DE SIERRA CLARA INES 0,46 06 902 CASTELLANOS TOVAR CARMEN 0,319

06 903 BERMUDEZ GUTIERREZ MARIA 0,32

06 904 DEL BUSTO CEDIEL NANCY OLIVA 0,174

06 905 ARIZA JAIME 0,263

06 1001 MARINO RAMIREZ NILO 0,476

06 1002 RODRIGUEZ OSORIO DEYANIRA 0,557

06 1003 SERVIGEN AC LTDA 0,517

06 1004 PINEDA CASTAÑEDA JUAN 0,741

La Asamblea aprueba por mayoría la postulación a las siguientes personas identificadas al pie de su

firma, quienes también manifestaron que aceptaban su designación:

Torre 03, Apto 102, Mauricio Sánchez.

Torre 04, Apto 702, Carolina Ruiz.

Torre 06, Apto 601, José Omar Ortiz.

5. INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, DEL ADMINISTRADOR:

Inicia el señor Presidente del consejo de administración Edgard Riveros Villalobos,

agradeciendo a las personas que depositaron la confianza en el consejo de administración y

en la administración, en su intervención trae a colocación los proyectos más importantes y

relevantes que fueron gestionados para la mejora del conjunto en el periodo 2016. A

continuación el Informe de Gestión Consejo de Administración 2016-2017:

Respetados Copropietarios:

Cordial saludo presentamos a ustedes el informe de nuestra gestión del consejo de administración

durante el periodo 2016- 2017.

Conjunto Residencial Gran Reserva de Toscana P.H

Nº Zonas Comunes Empresa Detalle

1 PISCINA TEKNO2MIL

Mantenimiento de los siguientes equipos:

-1 calentador, -7 motobombas, -1 filtro, -1 trampa de

cabellos y redes conductoras de agua

2 GIMNASIO ALEXANDER GARCIA Suministro de implementos adicionales para prácticas

deportivas.

3 PLANTA

ELECTRICA

PETROCUMBUSTIBLES

SAS Recarga de combustible para planta eléctrica.

4 MURO

PERIMETRAL SUCEZAR

La constructora cusezar cumple con el acuerdo pactado del

arreglo de muro área perimetral del conjunto el cual estaba

facturado, dicho trabajo fue supervisado por la

administración y miembro del consejo; en cabeza de una

arquitecta de cusezar.

5 EQUIPO DE

BOMBEO EQUIMACO Suministro e instalación cambio tanques hidroneumáticos

6 PARQUEADERO

VISITANTES

KREATO

EQUIMACO

Mantenimiento y reparación del parqueadero de visitantes,

por el deterioro de los adoquines e instalación de rejillas en

acero inoxidable.

7

MANTENIMIENTO

DE TUBERIA

GRAL

HIDROFLUIDOS Mantenimiento de tubería de aguas residuales, lavado y

desinfección de tanques tubería agua potable.

8 TUBERIA AGUAS

NEGRAS

CONTRATISTA

FRANCISCO ROCHA Reparación tubería sanitaria y sondeo sifones.

9 SILLAS JARDINES

PERIMETRAL TODERO

Pintura y Mantenimiento de sillas jardineras zonas

comunes. Se encontraban en un avanzado deterioro,

también se le hicieron unas bases en concreto para que

quedaran en un punto fijo y así mismo evitar que se

movieran del sitio establecido con facilidad.

10

RAMPAS

ENTRADAS

TORRES 2.3 Y

PARQUEADERO

CONTRATISTA

HECTOR MORENO

Se evidencia la necesidad de las mismas en estos puntos en

específico, y acatando la solicitud de residentes que

sugirieron en su momento que dichas rampas serian de gran

utilidad allí para el ingreso de personas con discapacidad,

coches de bebe, carros de mercado y maletas viajeras.

11 LAMPARAS

PERIMETRALES ING. OSCAR APONTE

Se realizó un cambio de acometida en las lámparas

perimetrales las cuales entraron en corto por filtración de

aguas lluvias y Orín de mascota, se hizo el desmonte de la

lámpara y se le hizo el cambio general de cableado.

12 MANTENIMIENTO

CCTV

ING. JOSE LUIS

RODRIGUEZ

Se realizó el cambio de un cableado general de un circuito

de cámaras de seguridad.

13 CERCADO

ELECTRICO CIC SEGURIDAD

Se dio inicio a la realización de la Cerca Eléctrica y platinas

de refuerzo en Cerca Perimetral, para mayor seguridad de la

copropiedad.

14 REFUERZO

PERIMETRAL

CONTRATISTA

PEDRO PABLO

CEBALLOS

Reforzamiento total con lamina de acero en la parte

superior de los barrotes de la cerca perimetral.

15 MOTOBOMBAS

MECI

MANTENIMIENTO

S.A.S.

Se realizó el suministro y cambio de presos tato para el

equipo de bombeo.

16

MOTOBOMBAS

(TABLERO DE

CONTROL)

TEKNO2MIL Suministro e instalación bróker totalizador.

17 MOTOBOMBAS MONTAJES SAVART

SAS Suministro e instalación de contactares trifásicos.

18 ASCENSORES OITEC Inspección general de todos los ascensores para

certificación de acuerdo a la norma.

19 ASCENSOR

TORRE 6 ASCENSORES ALFA

Se realizó instalación de una cortina y mantenimiento de

acuerdo con la inspección de los ascensores de la Norma

Técnica Colombiana 5926-1

20 ENTRADA

PRINCIPAL GLOBLAL SERVER

Se instalaron 2 cámaras HD principales frente de entrada

principal con reflectores y sensores de movimiento.

21 PARQUE

INFANTIL GERMAN VILLALOBOS Restauración y mantenimiento del parque infantil.

22 SISTEMA

CONTABLE SISCO

Instalación de sistema contable compatible para normas

internacionales NIFF.

23

APERTURA

CUENTA

CORRIENTE

CAJA SOCIAL

Implementación de la nueva cuenta corriente con código de

barras automático en la cuenta de cobro y próximamente

punto de pago en la copropiedad.

24 ADMINISTRACION OPCIONES

TECNOLOGICAS LTDA.

Suministro equipo de cómputo contable, impresora a color

y disco duro compatible.

25 ACABADOS

SERVICIOS

EMPRESARIALES

COMPLEMENTARIOS

SAS

Pintura en puntos fijos de áreas comunes.

26 TUBERIA DE

AGUA POTABLE

PLOMEROS AL

INSTANTE

Reparaciones particulares continúas de fisuras de tuberías

galvanizadas de áreas comunes.

27 TAPICERIA GRAL TAPETES PRESTIGIO

SAS Cambio de tapetes en todas las áreas comunes del conjunto.

28 LEVANTAMIENTO

PISO

CONTRATISTA

EDUARDO BELTRAN

Reparación y reemplazo de baldosa en pisos de áreas

comunes de la torre 3 y torre 6.

29 IMÁGENES

PESEBRE HERNAN ARDILA Restauración total de las imágenes en cerámica pesebre.

30

MANTENIMIENTO

CUBIERTAS Y

FLOTANTES

CONTRATISTA

JHON MANCERA Y

MLR

MANTENIMIENTO.

Impermeabilización y reparación total en 3 torres en techos

de aptos.

31 PUERTAS

VEHICULARES

ELECTRON PUERTAS

ELECTRICAS SAS Mantenimiento general de puertas vehiculares y peatonales.

32 FUMIGACION FUMIEFECTY Fumigaciones periódicas para el control de roedores e

insectos.

33 ILUMINACION ING. ERWIN GOMEZ

Suministro e instalación de 5 panel led, bombillos,

reflector, suministro e instalación sistema electrificado para

fachada

34 ZONAS VERDES

CONTRATISTA

DAVID GARCIA

LUIS VARGAS

Mantenimiento y restauración general de jardines áreas

comunes.

PENDIENTES Mantenimiento del cerrado perimetral

Certificación de ascensores

Acceso a parqueaderos, sótano y portería vehicular

Implementación del plan de emergencias

Mantenimiento del cercado perimetral

Finaliza intervención por parte señor presidente del consejo Edgard Riveros Villalobos (finaliza

exposición de gestión realizada).

El Sr. Bernardo Osejo da continuidad al orden del día; recuerda que esa información se envió con

anterioridad a todos los copropietarios para su lectura. . El informe de administración está en el CD

y hace parte de la presente Acta.

6. DICTAMEN DE LA REVISORÍA FISCAL.

En cumplimiento de lo dispuesto en él capitulo X, Articulo 38 numeral 5 de la Ley 675/2001, fui

nombrado en la Asamblea General de Propietarios, como Revisor Fiscal del CONJUNTO., para la

vigencia fiscal del año 2016 y de acuerdo a lo dispuesto en él capitulo XIII, Artículos 56/57 de la

misma Ley y demás normas legales, me permito presentar el siguiente informe sobre la gestión

realizada como Revisor Fiscal.

Buenas noches a todos, dentro de la información que se les entregó creo que iba el dictamen,

un informe detallado de las principales actividades que desarrollé como revisor fiscal del

conjunto y adicional pues estaba todo el dictamen sobre los estados financieros a 2016. No

sé si ustedes quieren que es lea son 6 hojas de pronto no sé si les comenté de pronto lo más

importante, relevante o… o tienen alguna duda sobre mi informe que les pueda aclarar o

sobre los estados financieros. Un resumen o lo más importante. (Murmullo) Bueno.

Dentro del informe o dentro de la primera parte del informe pues los deje en cinco aspectos

que son los administrativos, aspectos legales, aspectos contables, aspectos tributarios y

control interno.

Dentro de la parte de administrativos y legales pues todo lo que tiene que ver concernientes

con los libros oficiales, con las actas, con las actas de consejo, con el acta de asamblea y con

toda la parte de libros oficiales pues están debidamente diligenciados, están impresos a

noviembre de 2016 no imprimimos diciembre de 2016 hasta que se aprobara los estados

financieros en la asamblea.

Así mismo hemos cumplido con toda la parte normativa por parte de la DIAN de presentar

la retención en la fuente en las fechas indicadas adicional pues todo lo que tiene que ver con

la presentación de medios magnéticos tanto a la DIAN como a la secretaria de hacienda, se

cumplieron en las fechas indicadas. En la parte de administrativo pues tenemos la póliza que

está cubriendo las zonas comunes del conjunto, esta tiene una vigencia del 29 de marzo de

2016 a 29 de marzo de 2017, por un monto de 50 millones 271.996, esta póliza tuvo un

incremento en el mes creo que fue en el mes de agosto, de una inclusión por el tema de

cerramientos, incluyeron todo el tema de los cimientos, encerramiento de las torres y se ajustó

el valor asegurado por torres. O sea, en caso de un siniestro pues no nos va a afectar en forma

general o global el deducible del siniestro sino por cada uno de los daños como tal parciales

que ocurran en cada torre. Tenemos un disponible de 48 millones 915 mil que está en efectivo

restringido y equivale a las reservas que tenemos que tener legalmente del 1% que es del

fondo de imprevistos y ustedes lo ven están conciliados nuestro fondo de reservas contra lo

que tenemos disponible en bancos y está en la parte del restringido que no es disponible no

es para utilización libre del consejo o de la administración.

La cartera, si ustedes de pronto verificaron sus cartillas pues pasó de 46 millones a 42

millones tuvimos un decrecimiento del 7.11, eso es muy bueno. Se terminaron y se

culminaron con muchos casos que teníamos en jurídico por parte del abogado y esto ayudó

a la recuperación de cartera sufriera, que se desmejorara mucho la gestión de cartera por parte

de la administradora y por parte de los abogados que tenemos. En este momento hay dos

abogados por parte de la copropiedad uno en este momento tiene dos casos y el otro abogado

que ya tiene todo el pre jurídico y el jurídico tiene alrededor de 15 casos en este momento.

En los aspectos contables pues revisamos todo lo que es los movimientos contables que

cumplen con todo el tema de ley.

En los aspectos tributarios ya les mencioné los medios magnéticos que se presentaron a la

DIAN y control interno pues adicional a todo lo que se hace por parte del consejo, pues

también por parte de la revisoría fiscal lo que hago es hacer como un análisis a los contratos,

a todas las condiciones que se van a hacer, solicitar las tres cotizaciones, hacer cuadros

comparativos, mirar las mejores ofertas para el conjunto, los mejores beneficios en cuanto a

cada uno de los proveedores. En la parte de renovación de contratos tratar de mejorar mucho

más los beneficios que pueda recibir el conjunto y que puedan mejorar nuestro ingreso.

Adicional tengo que decirles que los miembros del consejo su asistencia fue muy asidua a las

reuniones que se hicieron casi fue un cumplimiento del 90% por parte de los miembros del

consejo, también tengo que decir que las actividades y las ejecuciones que hizo la empresa

de administración pues están acordes a lo que está en la ley 43 a sus obligaciones como tal.

También lo que están presentando en el informe de consejo y de administración pues también

tengo que dar fe sobre eso, es cierto todas las actividades que se hicieron y están acordes a

todo lo que se presentó en este momento. El conjunto no cuenta en este momento con ninguna

vinculación laboral en este momento todo es por prestación de servicios entonces no estamos

obligados a cumplir con todo en secretaria de hacienda en cuanto a seguridad social entonces

estamos exentos, no tenemos a este momento ninguna demanda, no tenemos ninguna en curso

en contra del conjunto y las licenciamientos que tenemos de nuestro SOFTWARE pues están

de acuerdo a la normativa y cumplimos y son el SOFTWARE SISCO y nuestro paquete de

OFFICE que están licenciados. No sé si tengan alguna duda, alguna pregunta o algo que

quisieran conocer más.

Finaliza Intervención de dictamen del revisor fiscal Carlos Alberto González.

7. PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CON CORTE

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015.

La señora Luceni Vélez Cifuentes Contadora del conjunto residencial Gran Reserva de toscana Da

inicio a la presentación de los estados financieros con corte a 31 de diciembre de 2016: Manifiesta

que los informes fueron enviados en los CD, especificados. Pregunta si alguno de los asistentes tiene

preguntas u observaciones a los estados financieros.

Buenas noches, para los que no me conocen mi nombre es Luceni Vélez, y he apoyado en el proceso

contable a la administración. Los Estados Financieros que digamos se entregaron y están en poder de

ustedes son con corte a 31 de diciembre de 2016. Es de resaltar que estos informes ya vienen bajo la

nueva normatividad que es el decreto 2006 es decir bajo las NIF. Adicionalmente se hizo un cambio

durante el período del 2016 que fue un cambio de SOFTWARE nosotros antes manejábamos un

SOFTWARE que era DAYTONA y pasamos al programa SISCO, entonces digamos durante este

período que acaba de transcurrir fue muy importante el tema contable porque se hizo los cambios

muy relevantes en la parte en esta parte. No sé si ustedes tengan de pronto inquietudes o empiezo a

hacer la exposición general de la información o si quieren les expongo los puntos más relevantes que

tuvo los estados financieros.

Entrando en materia de acuerdo a lo que les acabo de comentar nosotros a partir de enero de 2015, la

copropiedad pasó de estar bajo el reglamento del decreto 2649 y 2650 y pasa a la nueva ley 1214 del

2009 reglamentada con el decreto 2706 del 2012, a empresas grupo 2, el grupo como tal está

catalogado, como tal nosotros estamos catalogados en el grupo 2 de acuerdo a los diferentes grupos

que estableció la ley. Recordemos que la ley estableció tres grupos, grupo 1, grupo 2, grupo 3. Estas

clasificaciones están dados de acuerdo a los activos y a los ingresos que presentaba cada una de las

entidades con corte a 31 de diciembre del 2013. El período de transición que tenía el conjunto Toscana

era el año 2014, perdón el año 2015, o sea, para nosotros el año 2015 fue un periodo de transición

que es un período que uno hace los diferentes ajustes para si ya como tal dejar establecidas las

políticas de la copropiedad, ya 2016 son los informes de NIF que nosotros ya estamos presentando.

Una de las principales políticas que estableció la propiedad en el tema del NIF hay dos parámetros

fundamentales que son los que nos hacen los cambios de los estados financieros. Uno es la política

sobre el deterioro de cartera y la otra es la política sobre el reconocimiento de la propiedad planta y

equipo. De acurdo a las políticas que se estableció para el deterioro de cartera se tiene contemplado

que la cartera entre 91 y 180 días se reconoce un 5% de deterioro de cartera, el deterioro de cartera

antes lo determinábamos como provisión, ahora se nombra como deterioro, la cartera entre 181 y 360

días va con un 50% de deterioro y mayor de 361 días un 60%. Para el reconocimiento de propiedad

planta y equipo se tiene como política reconocerse aquellos activos que superen los UBTES estos

UBTES son dados de acuerdo a anualmente y nos lo establece lo que es la DIAN. Para la depreciación

de estos activos se tiene contemplado maquinaria y equipo 10 años. Equipos de oficina 10 años y

equipo de computación y comunicación 3 años. Esas son básicamente las dos políticas que tuvieron

impacto en el momento de hacer nuestro período de transición en la nueva reglamentación.

En tema de efectivo y equivalente al efectivo está cuenta nosotros la nombrábamos antes, es efectivo

y equivalente al efectivo de acuerdo a la anterior reglamentación 2649 era el mismo disponible. Qué

nos dice la norma? Hay que reflejarlo efectivo y la palabra referente al efectivo quiere decir que son

las inversiones que nosotros tenemos menores de un año. Entonces es una liquidez inmediata.

Nosotros contamos con un efectivo total de 78 millones de esos 78 millones tenemos lo que son un

millón de pesos que corresponde a la caja menor que es para el cubrimiento de las menores cuantías.

Y bancos que es la cuenta donde nosotros manejamos todo lo que corresponde a recaudos y pagos a

proveedores de bienes y servicios. En efectivo restringido tenemos lo que son la cuenta de ahorros, y

este efectivo restringido básicamente corresponde al fondo de imprevistos. En las cuentas bancarias

nosotros también en el año 2016 tuvimos unos cambios. Anteriormente a comienzos de período

estuvimos manejando y pues aún estamos manejando la cuenta del banco AVVILLAS pero también

hicimos una apertura con el banco Caja Social o sea, se hace esta apertura con el banco Caja Social

en pro de buscar beneficios para la propiedad, uno el tema de las comisiones que se reduzcan los

gastos bancarios y adicionalmente que nos presten un mejor servicio para que ustedes puedan hacer

los pagos aquí dentro de la copropiedad instalando prácticamente como un datafono y ustedes pueden

hacer los pagos por medio de la tarjeta débito que ustedes manejan o sea, es como para brindarles

mayor comodidad. Esto se encuentra en proceso porque pues eso no, o sea, está asignación de estos

equipos no son muy ágiles en las entidades financieras, entonces básicamente los cambios que se

dieron fueron esos. Entonces, nosotros contamos estamos cerrando en el período con una cuenta en

el banco AVVILLAS cuenta corriente, banco Caja Social también con cuenta corriente. Es decir,

Banco Caja Social es para absorber la que teníamos en banco AVVILLAS una vez tengamos todo

nivelado en tema de servicio entonces se procede a cancelar lo que corresponde al banco AVVILLAS.

En el efectivo restringido igualmente. Nosotros en efectivo restringido tenemos lo que es

BANCOLOMBIA en BANCOLOMBIA nosotros estamos cerrando con 46 millones 411 mil y allí

manejamos lo que corresponde al fondo de imprevistos para dar cumplimiento a la ley 675 artículo

35. Así mismo se hizo apertura en una cuenta de ahorros del Banco Caja Social, en esta cuenta del

Banco Caja Social tenemos 2 millones 503 mil que eso también hace parte del fondo de imprevistos

entonces esos dos ítems de BANCOLOMBIA y Banco Caja Social que representan 48 millones 915

son el efectivo restringido que es el fondo de imprevistos.

Adicionalmente nosotros tenemos unas inversiones que estás inversiones también son restringidas,

estas inversiones son restringidas por qué razón? Porque estas inversiones son las que nos soportan

los fondos que nosotros tenemos y de acuerdo pues a las autorizaciones que da la asamblea que son

los traslados de los fondos así mismo nosotros hacemos los traslados de estas inversiones a las cuentas

bancarias para ser uso de ellas. En inversiones estamos cerrando con 102 millones 381 frente al 2015

que fueron 168 millones esta variación de 66 millones a qué corresponde? En el año anterior ustedes

autorizaron al consejo crearse un fondo por el valor de 70 millones, este fondo era para generar unas

inversiones que ustedes realizaron durante el 2016, por esa razón se ve la disminución, es decir, que

esta partida se traslada a las cuenta normales nuestras para hacer uso de estos recursos y ejecutar las

obras por eso se ve disminuida este tema de la inversión.

En cuentas por cobrar, en las cuentas por cobrar era anteriormente nombradas como deudores es lo

que es básicamente lo que terceros nos adeudan a la copropiedad en estos ítems nosotros tenemos lo

que son residentes, anticipos y avances y deterioro de cartera. Este ítems refleja 42 millones 737

frente al 2015 que fueron 46 millones 011 mil generalmente este rubro tiene disminución de 3

millones 273, básicamente obedece a una parte que si ustedes observan el deterioro de cartera

disminuye en el 2015 frente al 2016 por qué razón? Porque la cartera ha disminuido, o sea, ya no

tenemos la misma magnitud de deudores en el 2016 frente al 2015. En este tema de cuentas por cobrar

como lo decía nuestro revisor fiscal hubo una disminución representativa, esta disminución en

recaudo general de cartera nosotros tenemos un recaudo de 29 millones. Esa pues es la gráfica del

comportamiento que tuvo durante el período la cartera, si observamos en diciembre del 2015 pues es

mayor la barra frente a diciembre de 2016 que es el que estamos cerrando. En esta parte si nosotros

en los estados financieros nos refleja una variación general que es una disminución de deudores de 9

millones 829 pero si miramos el recaudo real que tuvo la copropiedad en el 2016 frente al 2015 fueron

29 millones 859 es decir que nosotros del 2015, nosotros teníamos una cartera de 45 millones 995 y

en el 2016 de esa cartera se recauda 29 millones 859 quiénes son los que participan en este recaudo?

Participan en este recaudo 20 millones 699 que corresponde a 47 inmuebles que estaban en mora en

el 2015 y en el 2016 cancelan la totalidad de la obligación. Esos 47 inmuebles tenían una participación

de 20 millones 799 mil y también hay el caso de 15 inmuebles que en el 2015 adeudaban 17 millones

351 y en el 2016 disminuyen la deuda en 8 millones 291. Es decir, hay un recaudo una disminución

de deuda de 9 millones o sea, ellos continúan en mora pero tienen voluntad de pago y disminuyen la

obligación en el 2016. Pero también tenemos el comportamiento de otros inmuebles que en el 2015

se encontraban en mora no tuvieron un comportamiento positivo de pago y lo que hacen es

incrementar la deuda. Estos fueron 19 inmuebles de los cuales en el 2015 adeudaban 7 millones 845

y en el 2016 incrementan la deuda a 19 millones 724. Es decir aumentan la deuda en 11 millones 879

mil. El otro caso es que hay inmuebles que no estaban en mora en el 2016 perdón en el 2015 pero

entraron en mora en el 2016. Estos son 17 inmuebles y la cartera suma 10 millones 860 mil. Ese es

básicamente el comportamiento que tuvo el tema de recaudo y liquides la cartera y pues igual en las

cartillas está uno a uno pues las variaciones que tuvo cada inmueble, quiénes fueron los inmuebles,

se desglosa cada uno de los inmuebles que participaron en este proceso de la cartera.

INTERVENCIONES

Pregunta: Apto. 403 torre 6, Sr. Liliana Paramo, Quisiera saber en el primer cuadro que mostraste

acerca de la cartera, comportamiento, no el de más arriba que mostraba un 7% de diferencia, aquí

donde dice clientes. Entonces en la cuenta de deudores. A qué hace referencia y qué diferencia tiene

con la cartera que nos acabas de mostrar. Aquí qué pasa?

Respuesta: En este cuadro son todos los deudores que están conformado por clientes que es la parte

que le acabo de desglosar está conformado por anticipos y avances es otro ítems y no hemos llegado

a ese punto y está dado por el deterioro de cartera. O sea, el tema de deudores está dado por esos tres

ítems. El ítem que acabamos de ver ahorita es únicamente el tema de deudores por tema de cuotas de

administración

Liliana Paramo: y esos dónde están en este rubro?

Contadora: En clientes, Si la variación que solo nos muestra es de 9 millones, pero en el cuadro que

yo les estaba ahorita explicando es dado únicamente en tema de liquides

Liliana Paramo: claro pero al final del ejercicio nos da un 15% y arriba al final del ejercicio nos da

un 7.

Respuesta Sra. Contadora: lo que pasa es que nosotros en la parte de clientes manejamos los

intereses de mora y el tema de parqueaderos se manejan en cuentas de orden que nuestro balance no

lo refleja. Ahí podemos mirar el tema de balance.

Qué es balance? Quiere decir que estas partidas es lo que nos está conformando nuestro balance una

de las políticas que nosotros tomamos en tema de cartera era que los intereses de mora de

parqueaderos se maneja por cuentas de orden, es decir, no los vamos a reflejar aquí en balance por

qué razón? Estos intereses el millón 387 y estos parqueaderos de 2998 si los incluimos en balance

nos van a incrementar el estado de resultados.

Qué sucede con estas dos partidas? En interés de mora estamos manejando que una vez entre el

dinero como tal se reconocen en el estado de resultados. Y parqueaderos por qué no lo reconocemos

de una vez? Lo que sucede es que llegan reclamaciones de parqueaderos que manifiestan que ellos

no hicieron uso de ellos entonces toca que estar sacando y entrando a la debilidad que tenemos en el

tema de control de parqueaderos. Por eso estas dos partidas se manejan en cuentas de orden y si

observan la variación total de la cartera es 15.48 porque en balance si están estas y en cuentas de

orden está esta que en total de la cartera la variación fue de 15.48.

El otro ítem que considero que es pertinente de pronto manifestarles a ustedes es el tema del fondo

de lo que nosotros utilizamos los 70 millones. Porque pues lo que es la póliza de áreas comunes ya

nos lo comentó nuestro revisor fiscal y nos dio a conocer los cubrimientos que tenemos en esta parte.

Aquí en esta parte de fondos nosotros y como les comentaba en la asamblea en el año anterior

autorizaron el fondo de 70 millones trasladarlo de la partida de excedentes de ejercicios anteriores

reconocerlo en el fondo de obras de inversión se trasladaron 70 millones de esos 70 millones se

ejecutó, 63 millones.

Cuáles fueron las inversiones que nosotros realizamos en este proyecto?-Fueron:

- Tema de parqueaderos. Se hizo la obra de parqueaderos por 14 millones 710 mil.

- Tema de jardinería. Ejecutamos 18 millones 750 mil.

- Se hizo la compra de unos tapetes por 9 millones.

Adicionalmente se hizo una reparación en tanques hidroneumáticos y reforzamiento de cerramiento

y señalización de cable de atracción. Estas partidas todas suman 63 millones 537 mil. Prácticamente

eso está en la página 21 en las notas que le fueron entregados a ustedes.

El resultado del ejercicio que tuvo la propiedad a fin de período fueron 247 mil 127 pesos. Entre los

ingresos que se causaron y los gastos que se reconocieron en el período la diferencia que nos arroja

como resultado de ejercicio fueron 247 de esos 247 pues tuvimos tanto ingresos operacionales como

no operacionales así mismo como lo manifestó nuestro revisor fiscal se hicieron las ejecuciones

acorde al presupuesto que se tenía establecido. No sé si de pronto tengan otra inquietud?

Pregunta: Apto. 503 torre 3, Considero que no por qué o si no para qué un gasto de estos,

es algo innecesario para mi punto de vista por eso digo o si no para la próxima vez no

impriman esto.

Respuesta: mira tienes toda la razón las inquietudes hay que manifestarlas y en dónde se

manifiestan aquí en este momento, si bien es cierto esto tiene un costo obviamente no la

agilizan porque ustedes son los que mandan aquí podríamos decir que hay unanimidad

entonces más levanten la mano el que… porque si somos por decir algo 170 los que estamos

acá y hay dos pues las cosas no se aprueban entonces más bien levanten la mano entonces

esto dejaría de funcionar no por el costo sino porque lo hacemos operativo, pero muy buena

su inquietud.

8. APROBACIÓN DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS PARA EL AÑO 2016, EN

PLAN INVERSIÓN PARA LA URGENCIA DEL 2016.

El presupuesto ya lo van a explicar pero en realidad fue un estudio bastante juicioso de parte del

consejo y de la empresa administradora siempre con la tendencia de que el impacto económico sea el

menor posible porque nosotros somos conscientes de que la situación del país así lo amerita. Pero

ustedes deben tener en cuenta que dentro del presupuesto de los conjuntos residenciales casi el 85.6%

corresponde a recurso humano, y cuando estoy hablando de recurso humano implica que hay un

incremento que se sale de las manos prácticamente del consejo que es el incremento del salario

mínimo.

El gobierno determinó que el incremento del salario mínimo era el 7% entonces como mínimo ya

nosotros tenemos que estar incrementando el salario mínimo, el presupuesto en el 7% eso para que lo

tengan en cuenta. El resto pues ustedes lo van a ver ahí, lo van a analizar y ojalá lo aprueben con a

rapidez para darle más viabilidad del tiempo que tenemos estimado de 3 horas a la asamblea de

copropietarios.

Bueno, básicamente este presupuesto está tomado es con los gastos básicos de mantenimiento aquí

nosotros no estamos proyectando ninguna inversión de mejoramiento, ni obras ni nada de esa parte,

solamente tema de mantenimiento preventivo que requiere la copropiedad. Tenemos unos ítems que

es el tema de:

Honorarios tenemos lo que son las asesorías jurídicas, revisoría fiscal, administración y contabilidad.

Este ítem está representando 56 millones durante el año.

Otro ítem es el de servicios o sea, este ítem que acabo de mencionar básicamente esta dado ya por

contratación y ya está establecido unos contratos que están suscritos y las variaciones que presentan

son dadas de acuerdo al contrato que se tiene vigente.

Seguros de zonas comunes de acuerdo pues a las áreas que tenemos y a los avalúos que hay vigentes

se estima la póliza para este año en una valor de 56 millones. Ese también ese ítem pues igual es de

carácter obligatorio es tema de legalidad.

El ítem de servicios. En este ítem de servicios tenemos lo que es la empresa de aseo, empresa de

servicios de vigilancia, la vigilancia externa, aquí tenemos el salva vida debemos tenerlo por tema de

piscina, instructor de gimnasio, asistente administrativo contable, acueducto y alcantarillado, energía,

teléfono, gas natural, y también tenemos la asociación de reservas del salitre. En este ítem nosotros

igual lo que es aseo, vigilancia, vigilancia externa esos ítems están dado ya un incremento por contrato

que ya se tiene suscrito. Lo que es también tema de salva vida, instructor de gimnasio, asistente

administrativo ellos también corresponden a contratos suscritos y ya lo que son los ítems de

acueducto, energía, teléfono, y gas natural, básicamente estamos tomándolo al histórico de los

consumos que tiene la propiedad y las necesidades que se han reflejado en los períodos.

La asociación de reservas del salitre este ítem nosotros el año anterior si ustedes observan lo teníamos

presupuestado no lo ejecutamos porque esta asociación tuvo una vigencia a partir de enero del 2017,

entonces lo que nosotros teníamos presupuestado era el año anterior no se hizo uso por eso en la

columna 3 no aparece reflejado ningún crecimiento y en la columna de este período que estamos

proyectando si se ve un 100% frente al año anterior.

En esa parte de los mantenimientos, estos mantenimientos son preventivos. Tenemos lo que son la

jardinería, en esa parte de jardinería pues se tiene también ya un contrato en este período, ya después

del período anterior que tuvimos de transición que fue el mejoramiento de los jardines ya este año se

ha suscrito un contrato con una empresa para que nos suministren tanto como es la mano de obra y

reposición de planticas para reponer en caso de deterioro. Este tema de jardín nosotros tenemos un

contrato ya suscrito por 2 millones 538 de manera mensual. Insumos e jardín, estos insumos de jardín

son esporádicos y de acuerdo digamos a la necesidad que de pronto prevemos que se va a necesitar.

En este ítem se tienen 2 millones de pesos. También hay contrato suscrito con ellos.

En puertas de acceso este ítem si se estima básicamente los posibles daños, sobre todo deterioros que

vaya a tener estas áreas.

En áreas comunes en general estas áreas comunes es un ítem donde se prevé de pronto que son temas

de impermeabilización pequeñas si de pronto algún inmueble tiene humedad y se entra a cubrir

digamos esa necesidad de ese inmueble que de pronto bien sea por terraza o por ventana se presente

alguna humedad se empieza a corregir, no es que se vaya a hacer una obra general de

impermeabilización no, sino a subsanar de pronto esta parte que esté generando algún daño a alguna

zona común.

Adicionalmente de pronto también se estima que son pinturas de puntos fijos que de pronto alguna

pared pequeña o algo requiera pintura. Lo que son insumos por ejemplo de ferretería, esa parte es

donde se estiman los 19 millones 200.

En ascensores Nosotros tenemos en este ítem también hay contrato suscrito y es para el tema de

mantenimiento de ascensores.

En repuestos de motobombas igual aquí nosotros estimamos una partida de acuerdo al estado que se

encuentran las motobombas.

Recarga de extintores. Esta recarga de extintores se hace de manera anual una vez tengan sus fechas

de vencimiento.

En gimnasio es pues el instructor que les presta el servicio en tema de orientación de los ejercicios

físicos pues que realizan las personas en el gimnasio

Planta eléctrica y caldera. Estos son mantenimientos preventivos. Esto también tenemos lo que son

contratos suscritos

Lavado de tanque. Hidrolavadora. Circuito cerrado de TV. Citofonos, Equipo de cómputo,

actualización se SOFTWARD, fumigación, instalaciones eléctricas, estos ítems también son dados

pero en estimación. De estos no tenemos contratos como tal para tomar de referencia esta partida,

este se toma de acuerdo al estado que esté cada una de estas y de acuerdo a las necesidades que la

administración ha detectado que se requieren.

Diversos en diversos tenemos lo que son insumos de aseo y cafetería, útiles de papelería y fotocopias,

correos, notariales, transportes, arreglos florales, eventos sociales y actividades, navidad y adornos,

gastos de asamblea. Estos ítems también son estimados de acuerdo al histórico que ha tenido la

copropiedad y de acuerdo a los usos se estiman estas partidas

Fondo de imprevistos este si es de ley, este si es reglamentario es el 1% de acuerdo al presupuesto de

gastos anuales.

Gastos bancarios. También son tomados en base a lo que requiere la copropiedad y como ustedes bien

conocen es por el recaudo en el pago que ustedes hacen referenciado y ahorita pues el sistema de

barras que estamos utilizando las entidades bancarias nos hacen cobro de este servicio.

En total nosotros estamos proyectando unos egresos anuales de mil 30 millones para nosotros cubrir

estos egresos anuales también pues obviamente como ustedes conocen las únicas partidas que sopesan

estos gastos son las cuotas de administración, son los aportes que ustedes hacen de manera mensual.

Cómo proyectamos nosotros sopesar estos gastos? Está dado en:

- Cuotas de administración en 89 millones. Es decir anual 1.076 millones

- Tema de intereses de mora: estimamos 7 millones 800

- Parqueaderos 17 millones

- Descuentos de pronto pago que son los descuentos que se otorgan en el pago oportuno de las

cuotas de administración 77 millones.

Obviamente negativo frente a los ingresos porque es un descuento que se otorga frente a 1.076

millones

- Rendimientos financieros 1 millón 200

- Alquileres de salón social 4 millones 907 mil

Qué nos representa eso los mil 130 millones que proyectamos a ejecutar. Qué nos significa esta

partida frente a la cuota de administración que nosotros tenemos vigente? Nosotros actualmente

tenemos unas cuotas de administración mensual de 82 millones 941, y si ustedes observan nosotros

proyectamos tener unas cuotas mensuales de 89 millones 717, es decir que la diferencia que nosotros

estamos presentando a la asamblea para incrementar serían 6 millones 775 mensual. Cuánto es en

porcentaje es 8.17 ya no lo comentaba nuestro presidente de la asamblea, a pesar de que digamos el

incremento que se tiene que las partidas más relevantes es el tema de vigilancia y aseo y son partidas

que ya están suscritas y son partidas que se incrementan desde un comienzo de año ya que es el factor

humano el que interviene en esta labor siempre estos contratos se incrementan de acuerdo a lo que

estime el incremento del salario mínimo que establece la ley.

Adicionalmente tenemos otro factor relevante que es el tema tributario que impactó este año en el

país, recuerden que ya no estamos en un 16 sino pasamos a un 19% de IVA es decir tuvimos un

incremento de un 3% y si ustedes observan todos los contratos que nosotros tenemos suscritos son

con entidades, son entidades que están obligadas a facturarnos IVA, si nosotros vamos básicamente

7% que los ítems de mayor relevancia es el, vigilancia y aseo más un 3% generalizando de incremento

nos estaría dando mínimo un 10, pero pues el consejo de administración digamos se hizo varios

debates sobre este presupuesto y se llegó, se disminuyó en varios ítems que ahí si como se dice se

hizo un esfuerzo en estas partes y también esperando que el resultado de este año sea positivo y que

no tengamos que hacer mayores usos de estos rubros se estima un incremento del 8,17% entonces es

inferior frente a lo que realmente… estableciendo 7 más un 3 nos estaría dando un 10% como mínimo

de incremento y se propone en este presupuesto que se presenta un incremento del 8,17%.

INTERVENCIONES

- Pregunta: Apto. 705 torre 6, Sr Luis Eduardo Garzón, yo quisiera preguntar si está dentro

de eso previsto la certificación de los ascensores que es un tema que es importante para este

año.

- Respuesta: La solicitud de la certificación sí señor, como tal que vengan los señores a

revisarlos y todo el tema eso está previsto allí, lo que no está previsto porque no lo podemos

prever la resultante de esa revisión. Es decir, si los señores vienen revisan los ascensores y

consideran que las obras que hay que hacer son relativamente pequeñas pues obviamente el

presupuesto eventualmente podría alcanzar. Si definitivamente que no porque son obras

bastante onerosas no tendría como hacerse esa parte en el presupuesto de acuerdo?.

- Pregunta: Apto 1002 torre 1, el año pasado acordamos que iban a construir un turco o un

sauna y entonces dijimos que valía la pena obviamente el incremento que se hacía y no se ha

visto esa partecita entonces…

- Respuesta: Siempre que a ver, cuando nosotros lleguemos a ver los proyectos de inversión

o sea de las obras que se van a ejecutar y de lo que ustedes van a autorizar al consejo bien sea

vía cuota extraordinaria o bien sea ahorros que nosotros tenemos pues en ese orden de ideas

pues nosotros vamos a ejecutar las obras siempre las obras la priorizan acá, no es a voluntad

del consejo, pues que yo me acuerde que hemos hablado de eso pues no, hemos tratado de

buscarle otra manera de utilización de las zonas húmedas pues porque lo de la piscina es

costoso hemos estado en muchos debates pero en realidad no hemos llegado acá. De todas

maneras este punto lo volvemos a retomar en proposiciones y varios si tiene algo.

- Pregunta: Apto 1002 torre 1, Pero discúlpeme esa vez se dijo que si se iba a implementar

la cantidad porque se iba a mejorar esa parte para que nos quedara realmente un club house

como todos queremos, pues la mayoría.

- Respuesta: Bien listo dentro de proposiciones y varios volvemos a tocar el tema para ver si

la asamblea aprueba el proyecto. Bueno seguimos con la aprobación.

- Pregunta: Apto 903 torre 3, Sra. Mónica Sánchez, Mi observación es que debido a que el

año pasado se hizo un incremento precisamente para las obras adicionales pues este año ya

deberíamos ajustarlo al 7% que es lo legal y ese diferencial del 1-3 tal vez 1% pues ya

trabajarlo con la administración para que se optimice el recurso que se tiene. Y dos, el tema

de parqueaderos proyectan 17 millones? Eso es algo real porque eso sería algo realmente

viable, no sé si es viable.

- Respuesta Sr. Presidente de consejo Edgar Riveros: Todo lo que usted ve plasmado dentro

del presupuesto ahí son estimativos, los estimativos se hacen con base en estadísticas que

presenta el conjunto en varios años atrás, o sea eso no es única y exclusivamente por cuadrar,

pero usted tiene que tener en cuenta que lo único que estamos haciendo acá es igualando los

ingresos con los gastos porque es un presupuesto operativo el que vamos a aprobar, verdad?

Aquí no estamos hablando de inversión.

Otra de las cosas que hay que tener en cuenta es que hay imprevistos porque decía la señora que hay

que ajustarlo al 7% no, el 7% es el recurso humano, pero si ustedes se dan cuenta que los mismos

recursos, los mismos contratos que hay y los gastos operativos que son mantenimiento, reparaciones

etc., pues ya van a tener un incremento también por parte del gobierno, subió el IVA del 16 al 19%

eso se nos escapa de las manos, nosotros hicimos muchos esfuerzos para que fuera lo mínimo porque

si ustedes me están preguntando el primer presupuesto el proyecto de presupuesto oscilaba entre el

13 y el 16% y lo estamos bajando al 8% entonces se hizo una buena labor esperemos que se cumpla

y se lleve a cabo.

Pregunta: Apto 201 torre 2, Sr. Juan Carlos Rojas, solamente hacer una anotación. Tú

decías que el porcentaje de participación de los gastos que están relacionados con el personal

eran como del 80 y algo por ciento esto significa que nos es el 7% más algo porque es el 7%

por el ochenta y algo por ciento que tiene relación con estos gastos por lo tanto sería el cinco

y algo por ciento. No el 7% uno y dos que si tenemos conciencia del gasto de IVA. Yo ahorita

vi que los gastos que tienen que ver con servicios públicos casi todos están incrementados en

el 10% y si somos congruentes con todo lo que se ha dicho y con tu excelente exposición hay

muchos gastos que deberían tender a decrecer y no a aumentar por ejemplo de electricidad

que tu decías que LED debería hacer un decremento y tiene el 10% de aumento entonces

es ahí donde sí me parece que deberíamos tener una revisión más detallada de qué tan a fondo

hay un impacto en incremento siempre porque todos ítems tienen arriba del 7% de incremento

salvo cosas que no se hicieron como lo que decías tú hace un momento de que eran 18

millones de pesos que no me acuerdo que tuvo una variaciones del menos el 6% eso pero

todo lo demás está arriba yo no sé si necesariamente todos los gastos de la copropiedad tengan

que subir. Gracias.

- Respuesta Sr. Bernardo Osejo: Es que hay que tener en cuenta dándole respuesta al

propietario es que a parte del recurso humano que es vigilancia, aseo, hay contratos ya

firmados, la mayoría de esos contratos pues tienen un incremento, unos con el IPC y otros

con el salario mínimo legal más el IVA entonces todos esos contratos ya se están

incrementando como mínimo en el IPC más los 3 puntos del IVA aparte de eso nosotros no

podemos solamente hacer la evaluación de los servicios públicos tenemos que hacer la

evaluación de más de 30-35 ítems que se compone el presupuesto por eso si usted analiza el

presupuesto ítem por ítem se da cuenta que unos han decrecido ostensiblemente esperamos

que los cumplan, esa es la función de control que ejerce el consejo con respecto a la

administración.

Otra de las cosas antes de entrar a la aprobación que se tiene que tener en cuenta es que el presupuesto

obviamente debe tener es retroactivo al 1º de enero, o sea que en la cuota del mes de abril se va a

reflejar el retroactivo de enero, febrero y marzo eso tiene que serlo así, me aclaran, para que vean que

hemos pensado en todo el retroactivo se va a reflejar en varios meses para que no sea bastante

complicado, ok? Entonces teniendo en cuenta esa situación sometemos a votación el presupuesto, si

no hay más aclaraciones.

- Apto 201 torre 3, Omar Gómez, Tengo entendido que la cuota va de marzo a marzo. De tal

suerte que no puede haber retroactivo a enero, febrero, no puede ni debe haberlo.

Respuesta Sr. Bernardo Osejo: Mire eso ha sido un debate aquí precisamente en el conjunto verdad?

Porque generalmente en todos los conjuntos se incrementa a partir del 1º de enero en la misma

proporción en que sube el salario mínimo porque nosotros miren es que hay un desbalanceo quiero

que lo entiendan ustedes nosotros estamos pagando la vigilancia, el aseo y los demás contratos del

que hablábamos desde enero, entonces de a dónde, cómo hacemos alcanzar el presupuesto si nosotros

en este momento estamos diciendo que no va a haber retroactividad, eso es una mentira, porque

nosotros ya pagamos, la vigilancia la pagamos con un incremento del 7%, el aseo otro tanto, la

administración otro tanto, el IVA a partir del 1º de enero, comenzó la vigencia entonces nosotros no

podemos hacer eso. No perdónenme el IVA comenzó la vigencia a partir del 1º de febrero para todas

los contribuyentes que tenían que remarcar los inventarios caso por decir algo un LEY, un Éxito, una

tienda o lo que sea pero para todas las empresas es a partir del 1º de enero eso lo dice clarito la ley

1819.

- Pregunta Apto 201 torre 3,Omar Gómez, esos gastos que se acarrean enero, febrero y

marzo, deben de caer dentro del presupuesto del año anterior dentro de los imprevistos?.

Respuesta Sr. Bernardo Osejo: No, mire los presupuestos se manejan anuales, de enero a

diciembre, pero con el planteamiento que nos está haciendo el señor propietario nosotros tenemos

que entrar a subsidiar de pronto tres meses eso es prácticamente imposible porque el presupuesto es

bastante rígido no nos da campo de acción.

- Apto 403 torre 3, Efrén Moreno, El asunto del retroactivo se ha tratado en diferentes

conjuntos de diferente manera, si el presupuesto de año anterior, si ha habido una diligencia

sobre todo, una diligencia muy marcada sobre todo en el recaudo de cartera pues si el

presupuesto está boyante pues no hay problema y lo asume la vigencia anterior pero si se va

trabajando exactamente a ras pues no hay manera de hacerlo no hay de donde entonces queda

al criterio ahí sí dependiendo si está robusto el presupuesto o no y queda al criterio de la

asamblea. Generalmente se ha aprobado en la mayoría de otros lugares donde asistimos a

asambleas se ha aprobado previamente en la asamblea que el incremento de… a partir de

enero se incremente con el índice de precios al consumidor, con el IPC si el presupuesto ya

en la asamblea va hacia arriba o hacia abajo pues ahí se hace ajuste de cuentas, generalmente

se queja uno porque ya está amañadito pagando desde enero con el IPC y es sano, tuve dos

cuestiones este año una en Tunja y otra aquí en Bogotá ese es el sistema con el IPC acordado

en la asamblea que se reajusta a partir de enero automáticamente con el IPC, en la asamblea

ya se determinará si es más hacia arriba y se hace el cruce de cuentas. Gracias.

- Apto 403 torre 5, Carlos Cuadrado, El año pasado un incremento del 14% si no estoy mal

y se incrementó a partir de marzo, hasta el 31 de marzo quiere decir de que ese presupuesto

cubría el mes de enero, febrero y marzo no sé por qué el consejo en este momento cambia las

reglas del juego yo entiendo y todos creo que entendemos que el gobierno fija el salario

mínimo con retroactividad a partir del 1º de enero pero esto que ya hecho ya en el presupuesto

del año 2016 hasta el 31 de marzo de 2017. Ustedes cambian las reglas de juego. Porque es

que lo que pasa es una cosa somos muy folclóricos y en el momento si hay una deuda bastante

mora en el pago de la administración señor y le ponemos otro impuesto más pues aumenta la

mora. No cambien las reglas del juego por favor.

Respuesta Sr. Presidente Edgar Riveros: Miren realmente estamos discutiendo por 20 mil pesos

creo, 20 mil pesos más o menos es la diferencia mensual en temas de esto, el señor tiene toda la razón

el año pasado nosotros cobrábamos el 14% a partir de marzo quisimos no afectar la cuota de un 10.

Y pico por ciento a partir de marzo porque es que eso si le afecta a usted de aquí hacia arriba. Si yo

le aumento a usted el 11% hoy cuándo se la van a volver a rebajar nunca porque esa va a seguir siendo

la base de aquí porque si yo le digo a usted que le voy a subir el 8.17% desde enero les aseguro que

en el futuro es mejor para todos nosotros, yo también vivo acá y nos conviene que nos cobren el

retroactivo desde enero obviamente tendrá que ser en varias cuotas que se yo que nos digan les vamos

a subir el 11% y les bajamos al 10, no, ahora nosotros hace un año estuvimos aquí y acaso podríamos

prever que iban a subir el IVA? Por favor no. Entonces ese 8.17% yo no me voy a poner a seguir

explicando lo que ya les dijeron pero es lo que se pasa plano el 7.01% del incremento más el IVA.

Pero tiene que ser desde enero, nosotros no podemos entrar a decir… ahora lo podemos hacer desde

marzo pero entonces habría que recalcular y poder cubrir los tres primeros meses de descuadre de

caja por supuesto. Muy formal.

INTERVENCIONES

- Apto 902, torre 4, Gadil Ortiz, Una consulta de pronto tendríamos algún análisis adicional

de sensibilidad? Que lo hayan hecho con el 7?

- No aguarda, aguarda solamente es este punto. Generalmente en los presupuestos tratamos

siempre de presentar los escenarios más favorables un escenario medio y uno menos

favorable, de acuerdo. En este momento pues generalmente siempre se busca la manera de

que los incrementos estén ajustados a los incrementos de ley comprendo particularmente las

razones por las cuales no se pueden aplicar para este caso o se considera otro escenario.

- De casualidad no hicieron otro escenario solamente ajustándose con el 7? No lo hay? Bueno

la otra pregunta es de qué estamos hablando, que tan material es del 7% al 8.17% de qué

estamos hablando? Es importante realizarlo pero hay una parte de los análisis que es la

materialidad y honestamente cada uno de nuestro lugar pensemos si en realidad nos afecta

demasiado o básicamente queremos un presupuesto demasiado austero y con el riesgo de que

no se cumpla, entonces pensemos en la materialidad y en la exposición que dejamos para el

cumplimiento del presupuesto.

Respuesta Sr. Representante Legal: En razón a lo que está diciendo la copropietaria tal vez es

importante aclarar lo siguiente:

Efectivamente si hay ese comparativo que usted menciona desde un inicio en el consejo de

administración qué se hace. Empezamos a trabajar una serie de presupuestos como les decía el señor

presidente en su momento el primer presupuesto que se presentó daba como el 16% después

empezamos a ir ajustando llegó un momento en que el presupuesto daba exactamente casi el 11% y

era un poco difícil llegar a la asamblea con una propuesta de 11% era muy complejo. Entonces

obviamente después de hacer ajustes y ajustes se decidió que la propuesta viable y por favor que no

vaya a sonar grotesco lo que voy a decir pero responsable no hacerlo de manera irresponsable sino

responsablemente era que la copropiedad realmente necesitaba ese incremento del 8.17% si la

copropiedad decide dejarlo por debajo de ese valor pues obviamente que lo que va a pasar es que el

consejo de administración y la administración de turno pues van a tener dificultades para ejecutar

algunas obras. Usted cuando vino el informe de gestión pues pudieron observar que se hicieron

muchas obras y muchas cosas que seguramente no se tenían previstas que no me voy a devolver allí

pero todos lo observaron con lo cual lo que se solicita desde la administración y desde el consejo de

administración es que tengamos en cuenta que este es el presupuesto que se analizó, que se discutió,

no fue una sección del consejo fueron muchas, la misma revisoría, todo el mundo estuvo muy atento

al tema porque a diferencia de nosotros que somos entes externos de la copropiedad pues el consejo

de administración si son entes que también les afecta el bolsillo. Entonces la solicitud muy respetuosa

es que de verdad le permitan al consejo de administración y a la administración de turno que con este

presupuesto puedan operar y seguramente van ustedes a tener la oportunidad de seguir viendo esas

obrar y todo ese tipo de cosas que en su momento se presentaron.

Sr. Bernardo Osejo: Vamos a votar o hay otra NO. Bueno vamos a votar para utilizar la papeleta,

mientras recogen la papeleta vamos a seguir con el informe del comité de convivencia que sigue

enseguida y luego les damos el resultado de la aprobación del presupuesto. Entonces por favor pueden

llenar la papeleta, ya estoy en la votación señor que pena, es retroactivo señor. Entonces por favor

silencio vamos a seguir con el siguiente punto mientras recogen la papeleta.

Les solicito un favor, bueno dos favores, no coloquemos un voto sí un voto no porque el sistema lo

anula, no coloquemos dos sí o dos no porque el sistema lo anula, una aclaración importante también

para las personas que están representando a veces se equivocan y votan echan los dos del mismo

tarjetón y se lo va a anular. Entonces por favor para que tengamos en cuenta eso. Si son dos

apartamentos tenga en cuenta que tiene que meter un sí de un apartamento y un sí del otro

apartamento. Están votando el presupuesto para 2017, aprobación de presupuesto para el año 2017,

con retro… ESTÁN VOTANDO LA APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO AÑO 2017-2018

CON RETROACTIVIDAD DURANTE EL MES DE ENERO, FEBRERO Y MARZO. A

PARTIR DEL MES DE ABRIL OPERA EL INCREMENTO DEL 8.17%.

VOTACIÓN Y APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO VIGENCIA 2017-2018.

- Votos SÍ : 155 coeficiente del 61.44

- Votos No: 32 coeficiente del 12.65

9. INFORME DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA.

Buenas noches a todos, El comité de convivencia está conformado por la señora Alba Lucía,

lamentablemente no nos pudo acompañar, situaciones personales, por Julián Galeano y quien

les habla Hernán Darío Balbuena. Una persona al mes se retiró éramos 4, por motivos

personales también.

Mi nombre es Julián Galeano, de la torre 5-701, y les voy a hacer la introducción. Primero

que todo el comité de convivencia hizo la primera acción que muchos se dieron cuenta que

fue el censo general, pasamos por cada uno de los apartamentos preguntando diferentes datos

esto con el objetivo de actualizar la base de datos y ayudar en el mejoramiento de actividades

que se está haciendo por parte de la administración y parte del conjunto. Entonces el censo

general se hizo tanto para actualizar la base de mascotas que tenemos y así ayudar a las

actividades y también una base de datos de la cantidad de niños que tenemos porque

continuamente la administración está haciendo actividades de niños menores de 13 hacia

abajo.

Entonces como les decía esto con el objetivo de tener una socialización del manual de

convivencia, actividades de recreación, y también preguntar las necesidades, gracias a esto

tuvimos una pequeña actividad al final del año pasado donde se hizo una socialización del

manual de convivencia junto con todos los asistentes de casa o las empleadas domésticas o

asistentes de hogar como les dicen, pues para exigirles, aconsejarles y a la vez agradecerles

el colaboro que nos están haciendo, entonces se les dio refrigerio se les hizo una socialización

muy adecuada y al final se les hizo recomendaciones de qué es lo que se debe hacer y qué es

lo que no, cómo sacar las mascotas, como arrojar la basura propiamente por el chut, y

aspectos relacionados y también para que ellas socializaran entre ellas y se dieran consejos

para diferentes problemas que ellas tuvieran.

La segunda actividad que nos enfocamos fue el periódico de la comunidad, ya que tenemos

ese espacio, queremos un espacio más informal pero a la vez más llamativo y más allegado

a las personas similar al periódico que tiene la asociación de salitre, entonces gracias a los

datos que tenemos del censo queremos involucrar y darles información de todo lo que se está

llevando a cabo en la administración y todos los servicios de nosotros como propietarios

como los demás miembros del comité tenemos a nuestro servicio. Entre las diversas

categorías teníamos los avances de administración, recomendación de mascotas, y los

servicios que algunos apartamentos están ofreciendo, entonces, por ejemplo, en algunos

casos alguna persona puede ofrecer diseño de zapatos, o decoración de interiores, incluso

asesoría legal, y puede estar justamente acá en el conjunto estas ayudas que nos pueden

facilitar. Entonces nosotros como comité de convivencia queremos que nosotros como

comunidad estemos más allegados pero al mismo tiempo también queremos que

socialicemos y que conozcamos que no solo acá habitan personas sino también amigos que

les pueden ayudar en diversas áreas.

El simulacro lo hizo mi compañero fue una de las mayores actividades que tuvimos al final

y fue gracias a la participación del IDEGER que nos ayudó con la colaboración y la

señalización que tenemos. Todavía aspectos que tenemos que mejorar pero sin embargo el

primer simulacro fue todo un éxito.

Quiero agregar las siguientes situaciones, en esta carpeta azul tenemos todas las quejas que

se recibieron durante el año, 11, no se utilizaron el buzón, no utilizaron el sitio del correo, y

fue muy poca la situación, entonces si no llegan al comité de convivencia los problemas que

ustedes tienen pues no conocemos, no lo podemos socializar, es muy importante que utilicen

estos medios.

De igual forma otra de las actividades que se realizaron con el comité de convivencia fue el

simulacro que es muy importante que todos participemos, que todos colaboremos, con esto

falta más, hay que capacitar brigadistas, hay que utilizar las señalizaciones, hay que contratar

muchas cosas para poder que ese simulacro que en este año que de pronto vuelva a

presentarse pues tenga mejor acogida entre nosotros y pues 70 personas participaron en ese

simulacro de 250 apartamentos y tembló después a los 3 días tembló 3 veces y qué hacemos?

Por Dios, ya lo practicamos.

En diciembre también participamos de unas novenas en algunas torres, hicimos participación

con el comité, ayudando y colaborándole a la administración y el consejo.

Es muy importante el tema de las mascotas y la suciedad, yo no quise traerles fotos acá, yo

tengo como 200 fotos, yo me la paso por todo lado y llenar esto de fotos pues para qué? Es

muy importante que nosotros ahorita en este momento si bien lo tiene así el presidente

aprobemos lo de las multas y que se sancionen estas situaciones. El carrito, la basura en el

ascensor, el popó de las mascotas, en parqueaderos etc. Yo sugeriría que se acogiera al valor

de la multa a nuevo código nacional de policía, pero eso lo deciden ustedes. Si pero requiere

aprobarse.

Por últimos estas actividades que hacemos con las señoras asistentes de hogar les pedimos

mayor colaboración que las dejen venir, tuvimos ciertos inconvenientes solo 25 asistieron y

pues sabemos que son mucho más.

No es más les agradezco a todos por sus sugerencias, por su participación en el chat que

tenemos y situaciones que nos han presentado y en la manera de lo posible trato de

solucionarlo con todos mis compañeros. Gracias y por favor el comité de convivencia no está

solo para recibir quejas sino también somos el canal de comunicación para pasar ideas,

sugerencias, cualquier cosa, si tienen algún problema con las mascotas nos pueden hacer

saber, si tienen alguna sugerencia con alguno de los inquilinos nos lo puede hacer saber.

Entonces la propuesta del periódico fue una propuesta de alguno de ustedes, que pasó que

algunos de nosotros teníamos servicios que podemos ofrecer de no ser por eso está propuesta

no se haría en este momento el periódico necesitaba un pequeño proveedor porque sabemos

que el presupuesto está extremadamente corto sin embargo una vez tengamos el proveedor

disponible este periódica se pasaría semestralmente. Gracias.

10 .ELECCIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN VIGENCIA 2017-2018:

Para tener derecho a participar en el Consejo de Administración, deben ser propietarios en

primera instancia, en segunda instancia deben estar al día en las cuotas de administración y

no haber tenido ninguna sanción contemplada en el manual de convivencia. Es importante

que por lo menos el 40 el 50% del consejo de administración actual siga en la vigencia 2017-

2018, pues con el ánimo de que todos los proyectos que faltan por ejecutar no se pierdan

porque desgraciadamente a veces se mira mucho por el retrovisor y nos olvidamos de lo que

ya se ha ejecutado con bastante dedicación. Entonces por eso yo siempre he solicitado ese

pedido de que algunos miembros del consejo deben seguir obviamente preguntándoles a ellos

si ellos tienen a bien en la vigencia 2017-2018, entonces las personas que quieran postularse

para el consejo de administración me piden la palabra, levantan la mano, se identifican y con

mucho gusto comenzamos a hacer la lista, son 10 miembros del consejo, 5 principales, 5

suplentes que generalmente en los últimos tiempos como la asistencia y la dedicación de

todos los que han sido elegidos ha sido bastante satisfactoria todos han operado con voz y

voto o sea, todos son principales. Entonces teniendo la aclaración escucho propuestas para

que los copropietarios que quieran ser miembros del consejo de administración se

manifiesten.

INTERVENCIONES

- Apto 302 Torre 2, Srta. Stefani: Yo vengo en representación que es MARCIA RODRÍGUEZ, ella ya estuvo este año y pues me dijo que le hiciera el favor de decir

que desea continuar este año en el consejo.

- Sr. Bernardo Osejo: estás hablando de Marcia. La doctora Marcia nos dejó una carta en la cual dice. Señores Asamblea de copropietarios, conjunto Toscana. Asunto:

Elección Consejo de administración. Respetados señores. En vista de un viaje de

trabajo de un juicio oral fuera de la ciudad no puedo asistir a la asamblea pero tengo

la convicción de seguir perteneciendo al consejo de administración período 2017-

2018, para tan honroso cargo por lo tanto solicito a ustedes me tengan en cuenta para

elegirme. Atentamente, Marcia Rodríguez.

- Apto 401 Torre 1: Yo quiero preguntar al consejo si alguno de los que están actualmente quieren seguir el consejo o alguien se va a retirar para así tener en cuenta

quién se va a postular al consejo.

Sr. Bernardo Osejo: En este momento la doctora Marcia pertenecía al consejo, tenemos

aquí a la señora Gloria, a Edgar a Don Isidro, a Stella, a Adíela, y Germán Carvajal. Y

obviamente Bernardo Osejo. Estamos 8 y 9 Marcia. Entonces yo les pregunto a los miembros

del consejo actual si quieren continuar como miembros del consejo de administración para

pues buscar otra persona que si en caso que ustedes decidan que no pues entonces buscamos

más miembros. Entonces yo le pregunto a Doña Gloria:

- Gloria Esperanza Herrera, 2- 1003. Si quiero continuar.

- María Cristina Gaitán de Páramo, 6-802, Muchísimas gracias por la confianza de ustedes depositada, yo si quiero continuar ustedes son los que eligen.

- Edgar Riveros, 4- 702, Pues quiero seguir este último año si ustedes lo permiten por supuesto.

- Isidro Rodríguez, 1- 802, quiero continuar si ustedes lo permiten. Gracias

- Luz Stella Puerto, 3 -1003, Si ustedes lo permiten quiero continuar también para

terminar una serie de proyectos que hay pendientes.

- Adíela Espinosa Reyes, 5- 203, si ustedes desean pues con mucho gusto les colaboraría de pronto otro añito.

- Germán Carvajal, 2-501, También desearía continuar y muchas gracias.

- Bernardo Osejo, 3-601, Yo sé que hay todavía muchas cosas pendientes de ejecutar si ustedes tienen a bien yo también deseo continuar en el consejo.

La de Marcia ya la leí pues ella también pertenecía al consejo entonces queda el consejo,

falta un solo miembro del consejo que es doña Mary que según me manifiesta la

administradora delegada dice que ella también quiere continuar. Si ustedes tienen a bien pues

darle su voto de confianza también quedaría en el consejo, Si. Pero no interesa la ley no

restringe que sean 10 personas, si hay otros copropietarios que quieren postularse con mucho

gusto no hay ningún problema podemos funcionar con 11, con 12, con 13 lo importante es la

voluntad que tenga la gente, el compromiso para trabajar por el conjunto.

Tú me decías que quieres postularte?

- Hernán Valbuena Torre 6 Apto 801

Vea este era el punto más difícil pero veo que fue el más fácil de todos. Quién más quiere

postularse?

INTERVENCIONES

- Sr. Eduardo Rojas Apto 303 Torre 1: Gracias, Buenas noches el comentario, lo que pasa es que como ahorita ya mencionaron que no hay un límite yo pensé que había

un cupo más o menos cerrado, porque el comentario que iba a hacer y puede sonar un

poco odioso, justamente frente al consejo me parece que mejor ha gestionado desde

que estoy aquí y creo que fue la segunda familia en vivir en este edificio y me han

tocado todas las cosas que le pueden pasar a uno en este edificio y siguen pasando

pero lo dejo para varios pues lo que quería decir es que si es sano, que bueno que la

gente se postule porque hacerlo no es sencillo porque esto requiere mucho tiempo

pues sacrificio de una cosa que no es remunerada y uno va a creer que va a tener

tiempo y es muy difícil asistir a estas reuniones y ponerse de acuerdo y todo eso pues

lo primero que quería hacer es agradecerles mucho porque han hecho una gestión me

parece que bien interesante pero si quería decir que a futuro si se reglamenta una

cantidad de personas que después también se les puede volver inmanejable y si en el

comité de convivencia con 4 personas nos daban las 12 de la noche o las 11 de la

noche no me quiero imaginar una reunión de ustedes poniéndose de acuerdo 15 o no

sé cuántos, eso es lo primero.

Y lo segundo que es la parte que creo que podía ser odiosa pero a mi si me parece que

como en todas las democracias así el gobierno haya sido muy bueno y lo que sea si

es bueno por donde dijo el señor Osejo al principio que por lo menos la mitad se

renueve cada año para que además otras personas también participen y aporten y con

eso además se libera uno de suspicacias y dese cuenta que usted antes de decir que

quiénes se quedaban hay mucha gente quiso participar, entonces era como esa

acotación.

- Torre 5 Apto 703, Habíamos hablado el año pasado de una posible representación por cada torre un… no sé por el orden si en el consejo hay representación de todas las

torres? Sería conveniente eso.

Pues miremos: Gloria, torre 2, 6, 4, 1, 3, 5, Están todos

- Torre 6 Apto 404 Sr. Orlando Mauricio Sánchez, Como esto es de democracia,

primero que todo es la primera vez que asisto a la asamblea quiero felicitar al consejo

veo que se ha hecho una excelente gestión de parte de ustedes y como es de

democracia creería que es conveniente para que las actividades que se vienen

desarrollando se puedan cumplir y a futuro ojalá algunos de los propietarios podamos

participar de este excelente grupo porque al final creo que estas buenas prácticas que

se ven aquí en este conjunto podamos ir aprendiendo entonces mi proposición es que

se pueda reelegir al consejo, muchas gracias.

Sr. Bernardo Osejo: Bueno, muchas gracias por la confianza nuevamente depositada en mis

compañeros y en mí.

Así las cosas el nuevo consejo de administración para el año 2017-2018 queda así:

GLORIA ESPERANZA HERRERA

ADIELA ESPINOSA

LUZ STELLA PUERTO

MARIA CRISTINA GAITAN

LUZ MARY PARRA

MARCIA RODRIGUEZ

EDGARD RIVEROS

ISIDRO RODRIGUEZ

GERMAN CARVAJAL

BERNARDO OSEJO

HERNAN BALBUENA

Once integrantes conforman el consejo de administración delegado.

Vamos a seguir con la asamblea.

11. ELECCIÓN DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA 2017-2018.

Como mínimo tiene que tener 3 miembros. Siempre ese comité debe estar compuesto por un

número impar, o sea, 3, 5 o 7. Es una propuesta, me gustaría que sea un miembro por torre.

Para que tengan por lo menos la información de lo que suceda en cada una de las torres y así

puedan tomar sus decisiones muy democráticamente. Entonces el comité de convivencia la

pregunta es el comité de convivencia quiere seguir obviamente que allá hay un miembro que

está dentro del consejo, tú no pueden seguir y Alba Lucía se retiró entonces hay que nombrar

un nuevo comité de convivencia. Invito a Farid que ella estuvo hace dos años, le salió una

labor importante de eso doy cuenta pero si tú quieres retomar me gustaría.

- Torre 6 Apto 505, Sra. Farid Castillo, El tema del comité de convivencia normalmente aquí con todo cariño, amor y respeto se lo toman como el comité de

eventos, el comité de convivencia no es un comité de eventos es un comité legal,

igualito que en las empresas se genera, se crea un comité de convivencia para aspecto

legal aquí ocurre lo mismo cuando dijeron por ejemplo el tema de que habían 11

quejas solamente uno puede decir que pasaron dos cosas o que la administración

mejoró ostensiblemente la razón por la cual no se recibieron tantas quejas o segundo

si la sospecha que se tenía ahí es que la gente no participa. Yo pensaría que

sencillamente hubo una mejor administración o hubo un mejor consejo y por eso se

disminuyeron mucho las quejas.

Cuando yo estuve llegaban más o menos semanalmente unas 20 quejas sí, eso era

bastante fuerte. En comité de convivencia realmente se necesitan tres personas que

ojalá sean muy cumplidoras del tema legal digo en caso de que aquí reglamenten el

tema de las multas sería quién apoye de las multas porque sí deben tener, eso genera

bastante conflicto entre algunos propietarios que no les parece que le pongan la queja,

el que se molestó porque todavía no está acostumbrado a vivir en propiedad

horizontal, el que cree que todavía vive en su casa y puede hacer lo que quiera, el

ruido que quiera y todo lo demás, creería que solamente tres personas y

preferiblemente que sean muy concentradas en el aspecto legal y no en pasiones de

otro tipo son las que deben estar, lastimosamente yo no puedo estar es porque estoy

viajando mucho y seguramente cuando se presenta la ocasión de dirimir algún

conflicto sino están las mínimo tres personas pues no se puede seguir el proceso y

esto hace parte de debidos procesos o sea es un aspecto legal, no me puedo postular

pero si lo que puedo decir es que son 3 personas que tengan el mejor gusto ya toda la

parte legal está establecida, el tipo de memorándum está establecido solamente que

apoyen para poder hacer las reuniones, cómo se deben hacer y gestionar. Muchas

gracias Farid.

- Torre 4 Apto 104, Carolina Londoño, yo quiero pertenecer al comité de convivencia.

Faltan dos caballeros…

Sr. Julián Galeano: Recuerden que el comité de convivencia no son solo quejas también se

lo pueden gozar mucho y créanme que yo disfrute mucho ese trabajo y como acaban de decir

no es solo un comité de eventos bienvenido es verdad también es una forma de meterse más

en el conjunto y disfrutarlo harto. De nuevo por tiempo yo no puedo. Pero como les digo es

una oportunidad muy bonita y también para hacerse respetar. Yo entré al comité de

convivencia porque yo soy propietario de mascota y… no gracias… alguien que quiera

también defender a los niños, defender a las mascotas tiene que estar en este comité y tiene

que tener pasión para defenderlas no solo por ellos sino también para estar tanto en la posición

donde nosotros como propietarios de mascotas como la posición de ellos como padres.

Entonces disfrútenlo porque es una oportunidad de cambiar de colocar su huella en esto.

Gracias. – invitamos nuevamente a los propietarios, esas labores sociales son importantes por

lo menos desesteran un poquito, lo sacan de la rutina diaria del día a día que uno tiene en su

trabajo. Entonces, yo les hago una invitación muy especial para que se integren además que

bonito uno participar por el bienestar de su conjunto para que se conserve su patrimonio hay

que verlo desde diferentes puntos de vista. Bueno, no los convencí.

Les quiero hacer una recomendación de todo corazón porque antes de cualquier cosa somos

personas, este comité debe cumplir muchísimas misiones antes ellos han podido hacer, no

solamente son las mascotas, los niños, la tercera edad, los jóvenes, todo el mundo

necesitamos de ese comité de convivencia para hacer actividades, para buscar convenios,

todo lo que quiera entonces sensibilicémonos por favor. Sí que chévere entonces hagamos,

hagamos el intento a uno le da miedo y yo los entiendo porque el no tener tiempo créanme

que pesa mucho, pero si le ponemos amor y empezamos a ver cómo cambia, cómo somos de

insensibles que vemos pasar el anciano y ni lo miramos ah que sale al parquecito en un

caminador con una persona, no nos damos cuenta porque no hacemos una actividad que

participen ellos porque ellos están solos en su casa muchos, solamente llámenla como quieran

la niña asistente o lo que quieran entonces no a ellos les falta amor, así igual que los niños,

igual que los perros los jóvenes porque aquí hay muchos y no solamente los que están en un

nivel de 12-18 también los que están en las universidades y los hacemos participar. La mano

en el corazón para que no tengamos que designar. TÚ, mentiras, miren a ver quién se postula.

Bueno creo que hemos argumentado de una y otra manera. Alguna u otra persona se va a

postular? .Como veo que en realidad hay apatía y no podemos demorarnos mucho porque

nos salimos de tiempo de la asamblea pues también la ley 675 contempla la posibilidad de

que sean miembros que designe el mismo consejo pues asuma esa responsabilidad, tenemos

ya a Carolina Londoño y tenemos 11 miembros del consejo, nosotros designamos los otros

dos para completar el comité de convivencia.

12. ELECCIÓN O RATIFICACIÓN DEL REVISOR FISCAL

Sr. Representante Legal: Es importante el revisor fiscal es la persona que prácticamente

audita y representa a la gran asamblea que son todos ustedes. El que no permite que las

directrices trazadas por el consejo de administración hacia la administración se desvíen. El

que nos cuida a todos que cada peso que se gaste acá efectivamente sea un peso productivo.

Yo lo único que puedo decir es que el revisor fiscal actual ha cumplido a cabalidad con todo

el trabajo, creo que hace dos años que él está acá, conoce el conjunto y aparte de eso entiende

mucho de seguros y de contratación. Obviamente vamos a escuchar a las personas que

tuvieron a bien traernos su hoja de vida no faltaba más y vamos a comenzar con… cuántas

personas tenemos dos personas? Con GSA, es una empresa jurídica.

Bueno muy buenas noches a todos los presentes a los que están en el pasillo perdón yo soy

Andrés Suárez, soy el gerente de mercadeo de la firma GSA y compañía Ltda.

Nosotros llevamos más de 15 años en el mercado en tres temas, el primero: revisoría fiscal,

el segundo es… contable y el tercero es auditoría externa tanto de propiedad horizontal como

empresas del sector privado y público. Nuestra metodología de trabajo es traída de las

grandes firmas tales como Price… CAMG, Del Hoy y no solo de las grandes firmas sino de

las grandes empresas como Coca Cola, los socios que han conformado esta empresa pues han

trabajado en estas firmas y tienen un conocimiento muy grande tanto de control interno como

el de la parte tributaria. Nosotros cómo nos basamos en esa metodología? Hacemos todo el

tema de las pruebas sustantivas, cuáles son los saldos de los estados financieros miramos que

estén bien. Todo el tema del control interno que es súper importante para una copropiedad,

adicionalmente miramos todos los contratos, tenemos un abogado especialista en contratos,

que mira todos los contratos el tema de pólizas, todo el tema de garantías, pues para que

ustedes ganen y para que el contratista obviamente siempre pensando y velando en el

conjunto. Nuestro enfoque en auditoría también se basa en un informe mensual que podemos

hacerlo llegar a cada uno de sus interiores o si nos dan un correo, nosotros tenemos un correo

que ustedes pueden también hacer retroalimentación y nosotros le enviamos ese informe

mensual a cada uno de ustedes. Ahora bien la hoja de vida, el primero es mi señor padre lo

estoy representando acá, él es socio de la empresa es Gonzalo Suárez él es contador público

de la universidad central, adicionalmente tiene una especialización en la Santo Tomás, de

tributaria, es certificado por la junta central de contadores en temas de NIF, adicionalmente

ha tomado cantidad de diplomados en temas de propiedad horizontal, pues él realmente lleva

15 años en temas de propiedad horizontal, actualmente nos han elegido acá en Salitre en

Navarra, en Salitre Pijao, en Scala 25, adicionalmente a eso hemos estado en ciudad Alsacia,

en el norte en Cedritos, también hay varios conjunto que han confiado en nosotros. El

segundo revisor fiscal, porque tenemos el suplente es el señor Ovalle, él ha trabajado en

diferentes firmas, es contador público de la universidad javeriana, también es especialista en

finanzas de la universidad de Barcelona, también es certificado por normas internacionales

pero en Inglaterra y pues queremos tener toda esa experiencia y ponerla a ustedes. Tenemos

manuales de cartera, manuales de varias cosas importantes para la copropiedad. Obviamente

como firma nos acogemos al presupuesto que ustedes hayan aprobado y nada pues queremos ser su representante ante la administración y pues nada, les agradezco mucho, que Dios los

bendiga y pues le cedo la palabra al otro revisor fiscal.

Bueno soy Carlos Alberto González, buenas noches, Creo que mi mejor presentación para

ustedes es el trabajo que se ha desarrollado en estos dos años donde les he dedicado el tiempo

y el conocimiento que tengo pues para que todo salga avante y ya lo tienen ustedes reflejado

en los estados financieros que entregamos el día de hoy en un presupuesto donde me esfuerzo

para que todo este a cabalidad no tengan ningún inconveniente, de pronto las personas que

no me conocen yo soy contador público de la universidad de La Salle, tengo una

especialización en auditoría y control, tengo otra especialización en revisoría fiscal, soy

certificado como auditor internacional, actualmente me desempeño como contralor de

CORFERIAS, todo mi tiempo y como les dije anteriormente cuando me requieren aquí en el

conjunto estoy a su disposición, en los consejos, cualquier tema que me tengan a bien

comentar lo pueden preguntar les contesto, el tema de la contratación como se los dije en el

informe pues estoy muy pendiente porque realmente es el grueso como de la operación que

se tiene en el conjunto y son sus ingresos y yo soy su representante y pues velo porque así se

cumplan y obtener los mejores beneficios para ustedes. Les agradezco de todos modos por

estos dos años que me han tenido aquí en el conjunto y espero seguir sirviéndoles a ustedes.

Muchas gracias.

Sr. Representante Legal: Para información de la comunidad dentro de la convocatoria que

se hizo para el cargo de revisoría fiscal hubo tres hojas de vida que las personas enviaron, los

dos señores que ustedes acaban de escuchar y una señora que se llama Nubia Blanco que

desafortunadamente no asistió a la asamblea pero para que todos sepamos que efectivamente

quedaron esas tres hojas de vida.

Bueno, ustedes tienen la información vamos a votar con la papeleta nuevamente 1 y 2. 1 el

que primero se presentó el 2 el revisor actual.

Vamos a aclarar el tema de nuestro revisor fiscal.

VOTACIÓN REVISOR FISCAL 2017-2018.

- Votos 1 : 58 coeficiente del 127

- Votos 2: 127coeficiente del 51.29

12. PROPOSICIONES Y VARIOS.

A todas aquellas personas que tengan alguna inquietud, inconformidad y/o sugerencia,

les pedimos tengan la bondad de exponerlos en este espacio de forma breve y directa.

Sr. Bernardo Osejo: El primer punto que vamos a tratar es la actual empresa de vigilancia

ANTARES que él quiere dar unas recomendaciones de seguridad. Ahora que se avecina pues

obviamente la semana santa.

Buenas noches, me presento, soy el teniente de la reserva activa Torres Ariza Richard

actualmente me desempeñó como director de contratos, le hacemos extensivo un saludo

fraternal de parte del señor gerente de la empresa señor Samuel Castañeda y así mismo todo

el personal quien labora en nuestra empresa.

A continuación le vamos a hacer una presentación para que conozcan la empresa de seguridad

con las cuales están a su disposición y así mismo unos eventos que se han presentado desde

que iniciamos la prestación del servicio que es el 1º de Marzo, unas recomendaciones en las

cuales la seguridad es un estado mental en el cual todos tenemos que aportar nuestro grano

de arena, necesariamente la empresa de seguridad lo que hace es mitigar los riesgos a los

cuales ustedes pueden repercutir en cualquier caso pero así mismo necesitamos también de

la colaboración de ustedes.

Para una mayor orientación nuestra empresa se encuentra en la calle 120 A con 7ª. Nuestras

instalaciones están en Usaquén allá pueden disponer de ellas, cualquier duda, cualquier

inquietud, estamos atentos a sus requerimientos, nuestra empresa se llama ANTARES

SEGURIDAD, fue fundada en 1997, por el mayor Samuel Castañeda, oficial retirado de la

Armada Nacional. A continuación les voy a hacer una pequeña presentación de un video para

que conozcan brevemente nuestra empresa. Pues les pedimos excusas realmente el video no

funcionó bien, pero pues podemos continuar. Nuestro grupo empresarial ANTARES, nuestra

prioridad es proteger la vida, los bienes de nuestros clientes a nivel nacional previendo los

riesgos a los cuales se encuentran expuestos a través de un excelente servicio de vigilancia y

escoltas, nuestra visión es afianzarnos en el mercado nacional donde tenemos las expectativas

que al 2020 entrar dentro de las 50 mejores empresas con mejor prestación de servicios en el

país. Desde el 1º de marzo para que tengan conocimiento desde el 1º de marzo nosotros

estamos implementando nuestro dispositivo de seguridad. Actualmente manejamos 4 guardas

que son recepción, control vehicular, control de monitoreo y cámaras y tenemos un

recorredor. Hemos encontrado varias novedades en las cuales la idea es socializar este tema

es que tengamos más control con nuestros propios bienes muebles y bienes inmuebles.

Dentro de las estadísticas que tenemos hemos encontrado más de 11 apartamentos con las

puertas abiertas, dejan las llaves pegadas en las puertas, los vehículos con las puertas abiertas,

hemos encontrado desde el 1º de marzo 7 bolsos abandonados tanto en recepción como en la

parte de los sótanos, incluso hubo uno de los bolsos que tenía aproximadamente más de dos

millones de pesos, el cual se le entregó al propietario, así mismo como en ocasiones los

sótanos tenemos actualmente 4 sótanos que no tienen seguridad, otros sótanos también la

parte de los candados tienen una seguridad realmente muy mínima, y la idea es que todos le

demos valor a lo que realmente ustedes como propietarios guardan y pues tengan las garantías

mínimas de seguridad con esta situación.

Les voy a presentar unas fotos que ha sido el análisis durante estos prácticamente 24 días del

servicio que se ha prestado. Aquí como podemos observar hay celulares, hay bolsos, dejamos

muchos bolsos en recepción actualmente hasta la fecha son 11 bolsos que han dejado tanto

en recepción como en la parte de sótanos. En las puertas pues trate de omitir en algunas

ocasiones la numeración de los apartamentos pero como podemos evidenciar dejan las llaves

pegadas en los apartamentos. Así mismo no cierran los apartamentos, en muchas ocasiones

salimos de carrera pero tenemos que tener en cuenta que eso es propenso a que pueda ocurrir

un hurto. Los carros, muchos carros no cerramos los vidrios, dejamos (murmullo) si dentro

de los vehículos también bolsos, tabletas, computadores, todo eso se ha hecho un trabajo

mancomunado con administración, le informamos de primera mano el enlace con relación a

los propietarios siempre ha sido administración para que llame y le informe a los propietarios

de estas novedades. Los carros, por lo regular pues se nos olvida mucho y dejan los vidrios

debajo, no cierran bien los vehículos, y a veces dejan cosas de mucho valor dentro de los

vehículos. Vehículos mal parqueados, ha sido muy reiterativo esta situación donde dejan los

vehículos en sitios donde no es conveniente y en muchas ocasiones por afán toman el

parqueadero de otro residente y eso genera traumas administrativos bastante tediosos. Como

pueden ver los sótanos hay varios sótanos que no tienen seguridad, los depósitos no cumplen

con las garantías mínimas, hay muchos que los puntos de soldadura no están adecuados hay

otras que ni siquiera tienen los candados y otras con unos candados relativamente de un nivel

de seguridad muy bajo. Actualmente tenemos tres sistemas nuevos que estamos pendientes

por implementar ya se hizo una circular donde está pendiente por la aprobación por el

consejo. Si no tienen conocimiento desde el 2009 hasta la fecha hay más de 11 mil casos de

hurto, por robo, por llamadas millonarias, y cuando se extravían mucho los niños. Realmente

en Bogotá hay unas estadísticas que en los últimos cinco años se han robado

aproximadamente más de 4 mil niños, en muchas ocasiones en estos tipos de propiedad no

tenemos en cuenta los estudios de seguridad para las empleadas domésticas lo ideal es que

ellas estén carnetizadas y estén uniformadas para mejor control de ellos y prevenir de pronto

robos o hurtos dentro de las propiedades ellas deben de venir con un bolso de un tamaño

considerable bastante pequeño porque en el día a día pueden ir sacando temas como mercado

o joyas y objetos de alto valor, la idea no a un término no menos de 15 debemos tenerlas

carnetizadas y uniformadas.

Otro control que también vamos a implementar aquí es el control con los niños tenemos en

cuenta que en base a nuestros trabajos de hecho mantenemos mucho tiempo por fuera y quién

tiene mayor control en este caso son nuestros niños, para que los niños salgan de la propiedad

debe haber una orden escrita o una orden verbal, ya sea a una cita o a un entrenamiento

deportivo, cada vez que la empleada doméstica vaya a salir con sus hijos debe haber

previamente una autorización, si hay empleadas domésticas que no son fijas sino que vienen

por días debe haber un informe como si fuera un horario que viene 3 veces a la semana, 2

veces a la semana, los horarios en los cuales van a venir a su residencia porque es algo que

nos facilita a nosotros controlar que el día de mañana no le cometan un hurto a ustedes.

Nosotros ofrecemos también los estudios de seguridad a las empleadas domésticas de cada

10, 2 empleadas domésticas son la coautora de los hurtos y en los otros 8 casos son

coaccionadas por medio de sus familiares o incluso los mismos familiares de los residentes

para que entreguen joyas, para que entreguen cajas fuertes y para que entreguen todo lo que

es apremiante dentro de su propiedad. La idea es que tengamos mucho control con eso. No

es más. Muchas gracias.

Sr. Bernardo Osejo: Nos quedan 20 minutos. A no, entonces lo hacemos hasta las 12 lo

ampliamos no hay problema.

Hay algo importante que nos demoramos bastante fue con la aprobación del presupuesto con

respecto a la retroactividad yo creo que ese punto lo debemos dejar de una vez claro.

Y que yo les había dicho que era una propuesta pues a nivel personal mío, como presidente

de la asamblea en el sentido de que para evitar la retroactividad incrementemos la cuota de

la administración a partir del mes de enero en el mismo porcentaje en que sube el salario

mínimo y con eso nosotros no tenemos ningún inconveniente en la aprobación, si llegamos

a abril y pues de todas maneras el presupuesto es muy bueno inclusive podemos retroceder

si el salario mínimo es un 6 entonces podemos llegar a un 4 o un 3 que se yo y si subieron

mucho los costos de operaciones pues si ya tenemos un 6 un 7 podemos llegar tranquilamente

más fácil a un 10%. Sería una diferencia de un 3. Entonces si ustedes están de acuerdo que a

partir del año 2018, 1º de enero del 2018 el incremento de la cuota de administración se haga

a partir del mes de enero en la misma proporción en que sube el salario mínimo. Levanten la

mano. APROBADO.

Voy a cederle la palabra al presidente de la asamblea, perdón al presidente del consejo para

que exprese los proyectos que tenemos para realizar en la vigencia 2017 y 2018.

Sr. Presidente Edgar Riveros: Me correspondió un tema que no es lo más fácil la verdad

sea dicha estos son los proyectos que hay que ejecutar, por supuesto estos proyectos no están

dentro del incremento de la cuota.

El primer proyecto es:

Lavado y mantenimiento general de fachadas, ustedes dirán si lo hacemos o no lo

hacemos, esto es óigase bien para consideración de ustedes.

Segundo proyecto es pintura general de parqueaderos, los parqueaderos están terribles, no

tienen señalización, se han prestado para algunos accidentes, ese es otro proyecto que hay

que entrar a analizar. Allí tenemos nosotros más o menos lo que nosotros cotizamos.

Cercado perimetral, el mantenimiento al cercado perimetral que es mantener nuestras

barras. Si mantenerlas, mantenimiento normal del cercado perimetral y puertas

vehiculares.

Implementación de plan de emergencias. Óigase bien, el comité de convivencia trabajó el

tema de plan de emergencias pero esos son temas de ley óigase bien son temas de ley, hay

que hacerlos.

La implementación de cámaras por piso que obviamente es para su consideración.

El acceso a parqueaderos, sótano y portería vehicular, yo no sé si ustedes se han dado

cuenta del estado de ingreso de los parqueaderos de ustedes señores residentes. Cuando

ustedes van a ingresar señores residentes a sus parqueaderos privados en el sótano la

entrada ya sacó la mano, el adoquín ya se fracturó, ahí hay una junta yo no sé si aquí me

entiendan, los ingenieros si me entienden qué es una junta y está el ingreso a los

parqueaderos nuestros está en pésimas condiciones.

Qué hay qué hacer también, arreglar la puerta algunos también se han dado cuenta que ya se

desencarrila hay que entrar a mejorarla.

Se van a instalar cámaras cómo llega su carro por lado y lado porque a veces me lo rayan

abajo o algo pasa entonces resulta que se prestan para problemas y la idea es que exista un

registro completo de cómo entra su carro y cómo sale su carro.

La instalación de talanqueras, instalación de todos los medios habidos y por haber para la

seguridad de los carros. Ustedes saben que a nuestros vecinos ya les han robado algunos

carros y también se les han metido muchos ladrones por el tema del acceso vehicular. Ese es

un tema que hay que hacerlo señores residentes.

Viene el cambio de máquinas del gimnasio, miren ese tema del gimnasio nos tiene muy

preocupados porque la gente va desde las 5 de la mañana hasta las 11 y luego de 5 a 9

creo. Pero tenemos unas trotadoras viejas, unas trotadoras que ya no sirven, no tienen

mantenimiento.

El gimnasio es muy usado en nuestro conjunto y es un valor agregado muy interesante para

la salud de nuestros residentes, pero la maquinaría hay que cambiarla, Realmente ya está

obsoleta, lo que sucede allí tenemos una cotización, hicimos algunas gestiones y nos reciben

todas las cosas que no nos sirven por 6 millones de pesos, el resto vale 29 millones de pesos.

Entonces ahí ustedes van haciendo cuentas.

Luego viene el sistema de control entrada vehicular visitantes. También hay que

implementarlo.

Adecuación zona húmeda del conjunto. Aquí tenemos a nuestra residente ese tema se tocó

el año pasado, la piscina es un problema señores residentes ya se soplaron las baldosas

entonces afortunadamente estábamos en el proceso de lavado de tuberías de aguas negras

entonces utilizamos toda el agua de la piscina para lavar todo las de aguas negras todo

ese tipo de cosas. Allá está la piscina se sopló. Entonces toca comenzar a hacerle

mantenimiento a la piscina, El yacusi si ustedes han ido y han entrado nunca funcionó,

nunca y no va funcionar se lo digo no va a funcionar porque lo instalaron mal, está

fracturado por debajo el señor del parqueadero de abajo no nos ha demandado porque

tiene el corazón inmenso pero ustedes saben que cuando le caen gota continua a través del

concreto a un carro la pintura se daña. Eso lo daña ese yacusi había un proyecto por acá

del comité de convivencia que decía quitemos el yacusi y montemos un sauna y un turco

de una forma adecuada, además ustedes mismos saben que si uno no mantiene el conjunto

se le va desvalorizando su apartamento y llegan y ven ese yacusi y el yacusi funciona y

uno bueno allá está el señor piscinero si sí a veces lo llenamos, cuando alguien está

vendiendo el apartamento pero eso nunca ha funcionado, jamás ha funcionado. Entonces

ese es otro tema señores residentes que tienen que entrar a analizarlo.

Estos proyectos no están incluidos desde luego en la cuota que estamos pidiendo, falta algo

perdónenme por allí hubo un señor que nos preguntó sobre el tema de la certificación de los

ascensores y es totalmente válida también la observación que aquí se nos pasó, señora

delegada meter el tema de la certificación de los ascensores pero eso es de ley y hay que

tenerlos certificados y en unas cotizaciones que hicimos la sola certificación ese fue un

negocio creo que del señor Petro me sabrán disculpar pero él fue el que sacó el decreto y es

que hay como tres o cuatro firmas que son las que lo seleccionan no más y esas cuatro firmas

por certificar un ascensor cobran entre dos y tres millones de pesos. Tenemos 12. Váyanse

haciendo a la idea de que hay 12X3, 36, 36 millones solo para que nos digan que ya está

certificado porque para llevarlo a las condiciones de certificado hay que hacer una inversión

en el ascensor.

Entonces señores asambleístas como se podrán dar cuenta hay una gran cantidad de cosas

de ley. El sistema de evacuación de ley.

La certificación de ascensores de ley y digamos el tema de control de acceso y

mantenimiento a todas las otras cosas, ustedes nos dirán cuál proyecto o cuáles proyectos

podemos entrar a analizarlo y cómo económicamente los vamos a financiar?

Todo vale, perdónenme me hace un favor, todo vale 629 millones de pesos por si ustedes no

se han puesto a pensar cuando nosotros comenzamos a hacer esto, los señores del consejo

decían por Dios pero el tema por ejemplo de mantenimiento de fachadas nosotros decíamos

ese es un tema, hace dos años nos terminaron de entregar las fachadas recuerdan digamos

que podrían aguantar 1 añito, 2 añitos más, lo que pasa es que el conjunto ya va a cumplir 8

años, yo creo que aquí hay ingenieros entonces digamos que el tema de fachadas podría

aguantar un poco la propuesta es cuál?

En el consejo nosotros dijimos mire hacer todo de una eso es imposible, la propuesta es óigase

bien es la propuesta no me vayan a crucificar es que cada conjunto pague una cuota de

administración de más para desarrollar qué?

Eso es lo que ustedes tienen que decirnos con una cuota de administración de más que

obviamente se las vamos a diferir por apartamento, es decir si yo pagó 400 me tocara pagar

400 no sé en cuatro cuotas ya lo miramos en este momento y cuáles proyectos habría que

entrar a analizar, los de ley son importantes o sea, ahí no hay nada.

Muy bien, como les decía lo de ley hay que hacerlo o sea, ahí no hay nada que hacer hay que

certificar ascensores, hay que certificarlos, hay que hacer plan de evacuación hay que hacerlo,

bueno lo otro que tenemos que hacer es el ingreso a parqueaderos de propietarios hay que

arreglarlos porque están terribles, hay que poner unas talanqueras allí, pues digamos que esos

son los tres proyectos y la cerca perimetral pues obviamente hay que hacerle mantenimiento

es una cuota adicional 86 millones de pesos.

Los ahorros que son de 100 millones de pesos que los tenemos en un CDT es que ustedes nos

autoricen no a gastarlos todos por favor porque eso es una cosa que a mí me parece que ha

sido responsable y es que si bien habían unos ahorros el año 2016 solo nos gastamos 70

millones de pesos. Dónde conseguimos recursos adicionales una reinversión que nos dio

QAP en su momento que fueron 12 millones de pesos, lo reinvertimos allí. Un milloncito que

nos dio la empresa de aseo y así cosas así eso es lo que hemos ido como tratando de

aprovechar.

Entonces es una cuota solo una cuota de administración de más que obviamente se dividiría

y que la asamblea autorice de los 100 millones de pesos al menos 40 para proyectos de

inversión para no quedarnos sin ahorros uno no sabe en qué momento tenga bueno aquí mi

tesorero que es don Isidro me imagino que lo conocen él me dice que realmente con 40 no

nos alcanza tocaría por ahí unos 60 millones de pesos de los 110 que tenemos ahorrados.

Vuelvo y les digo. Habría que hacer:

1-El mantenimiento al acceso vehicular de los parqueaderos de ustedes. $ 41.448.00 óigase

bien qué sería? El arquitecto y el ingeniero que vinieron a analizar el tema, cuando usted

viene saliendo el muro que hay allí está muy hacia este lado y le quita visibilidad al carro que

sale entonces habría que cortar ese muro como dos metros hacia allá y hacer la salida del que

sale y el que entra de forma adecuada.

El adoquín no aguanta por el tráfico entonces hay que cambiarlo por concreto estampado lo

llaman los ingenieros que eso se está usando ahora mucho queda como si fuera un adoquín

pero es concreto como los de Mendoza correcto, entonces eso queda así, obviamente con la

tubería, la instalación de todo lo que va por debajo de cámaras, temas de agua, señalización

de entrada y salida, talanqueras entrada y salida toda la parte eléctrica toda la parte de circuito

cerrado.

Mire realmente no va a ser por tarjeta va a ser chip que va a tener su carro es que ahora todo

tarjeta y resulta que usted termina con una billetera de este tamaño entonces lo estamos

haciendo con sensores de… sensores en sus vehículos obviamente pues nosotros se los vamos

a entregar ustedes sabrán si se lo instala a su vehículo o no pero si obviamente va a tener un

sistema de control de acceso que obviamente va a controlar eso y obviamente va a haber

algún software que controle eso es decir eso sí, parte de este trabajo señores asambleístas,

parte de ese trabajo nos lo va a financiar la empresa de vigilancia entonces por eso baja

porque un sistema de estos pregúnteles a los vecinos les ha costado bastante.

Ok pero yo si quisiera que el ítem quedara con la descripción correcta porque apenas leemos

yo veo como instalación de cámaras, casi toda la descripción se va en vamos a arreglar el

piso o vamos a correr el muro pero yo no veo que esté como estos controles de acceso que es

lo que más cuesta, que quede escrito en el informe en detalle… -Me haces acordar de algo.

Cuando ustedes ingresan al parqueadero de propietarios ahí hay un señor en una caseta,

terrible qué hay que hacer, construir realmente… exacto en el jardín hacia afuera donde hay

un jardín eso se va a rediseñar y se va a dejar ahí el guarda… pero si ya tenemos el chip para

qué construir algo así igual ya el espacio está, no, no mire si quitamos el guarda de la entrada

de parqueaderos nos acaban en una semana, sabe cuántas personas han cogido los señores de

la vigilancia perimetral haciendo filmaciones del conjunto del puente y desde afuera

haciéndonos el estudio de seguridad 3 personajes con cámaras les hacen a ustedes el estudio

a qué horas llegan eso es un tema complejo de verdad Bogotá está terrible yo no sé pero ahí

hay que tener un guarda a la entrada obviamente habrá que construir, hay que pedir permiso

a curaduría es decir todo ese tipo de cosas hay que hacerlo, pero hay que hacerlo porque es

el ingreso de nosotros es por donde entramos nosotros o por donde nos van a sacar nuestros

carros, entonces ese es otro tema que afortunadamente me recordaste entonces el acceso a

parqueaderos, sótano y portería vehicular.

Sandra Piñeros Apto 602 Torre 2: Yo tengo una pregunta con respecto a los chips. Resulta

que yo vivo en Rioja, allá simplemente se implementó el chip pero nunca aclararon en el

momento que iban a darnos los controles, nos pidieron una cuota extraordinaria, pagamos la

cuota cuando llegaron los chip que fue lo que pasó? Solamente nos entregaron uno por

apartamento y hay apartamentos como en el caso mío que tenemos dos parqueaderos se

volvió un negocio simplemente teníamos que pagar por el siguiente chip por las siguientes

tarjetas para entrar, entonces eso debe quedar claro y estipulado que esa cuota debe ser por

los parqueaderos que tiene cada apartamento y no que se convierta en negocio que fue lo que

nos pasó a nosotros allá.

Sr. Presidente Edgar Riveros: Perdóname un segundo, yo les quiero hacer claridad de algo

o sea, esto que les estamos presentando nos reunimos con en 3 oportunidades en el consejo

y lo que les estamos diciendo esto se va a incluir es decir, si ya la misma empresa de seguridad

nos dice vean salió una tarjeta, salió el chip o lo que sea es un medio electrónico que es el

que se va a encargar el tráfico y controlar cuándo salió, a qué horas salió todo ese tipo de

cosas pero eso está incluido por su puesto y la entiendo porque después no le vamos a decir

tienen que pagar 70mil pesos más por el chip eso no lo vamos a hacer.

Con relación al pago de una cuota dada por apartamento pues resulta un poco… hay un

desfase ahí el criterio no es equitativo, si nos vamos a beneficiar todos e ingreso de

parqueaderos en las mismas condiciones pues debe ser una cuota extraordinaria pero fija

porque resulta que tenemos el coeficiente no va ahí porque resulta que hay unos apartamentos

que pagan 600, unos pagan 500 y otros pagan mucho menos entonces resulta discriminatorio

ahí no hay un factor igualitario nos vamos a beneficiar en las mismas condiciones en las

mismas condiciones debemos pagar.

Para que no tengamos esa discusión en lo sucesivo desafortunadamente, entiendo

perfectamente el tema digamos que ese ha sido un debate bien interesante que hemos tenido

acá pero desafortunadamente ahí hay un tema de legalidad, así la asamblea hoy apruebe que

todos pagan por igual desafortunadamente en la práctica no se puede ejecutar porque si hay

algún moroso que dice un momentico que me están cobrando lo no debido porque la norma

establece el coeficiente ahí tenemos la dificultad, todo la norma establece, todo lo que es

decisiones económicas absolutamente todo es por coeficiente independiente del tema que es

absolutamente válido de la igualdad de todas esas cosas pero desafortunadamente ahí hay un

tema de legalidad que la asamblea inclusive sobre ello no podría tomar una decisión al

respecto de acuerdo? es por coeficiente.

Para continuar no los quiero extender más pero entonces estábamos en el tema del acceso

vehicular por su puesto va a ser con chip es decir es un proyecto que tiene que ir a la mano

de nuestro conjunto y lo de ley que es el mantenimiento de ascensores, certificación de

ascensores, sistema de evacuación, mantenimiento del cercado, ahora si logramos es decir,

estamos haciendo algunos temas con la empresa de vigilancia si logramos otras cosas pues

obviamente lo que vamos a hacer es abarcar otro proyecto ojalá lo pudiéramos hacer.

Entonces está a su discusión señores asambleístas es una cuota más y autorización lo que me

dice el señor tesorero de 70 millones de lo que tenemos guardado. Vamos a votar por SI o

NO

INTERVENICIONES

- Apto 404 torre 6: una recomendación para el próximo presupuesto lo de ley debe quedar incluido en el presupuesto así nos toque un incremento adicional pero lo de

ley es lo de ley y no debería plantearse como una cuota extraordinaria porque para

nosotros el cumplimiento de la ley debe ir por encima y debe incluirse dentro del

presupuesto y eso si para la próxima.

No lo quisimos hace porque si con el 8.17% tuvimos en algún momento alguna dificultad

imagínese donde les digamos que tenemos que subirle el 17 y además que el tema de lo que

es extraordinario pues no afecta el bolsillo tan de facto porque si subimos hoy el 10 y

enseguida entonces va a seguir… es correcto ya no lo vamos a poder bajar el año entrante.

Por favor votemos la cuota extra es el conjunto no lo podemos dejar deteriorar, lo de la

modificación de la zona húmeda la incluimos señores asambleístas?

Torre 5 Apto 5, Sr Raúl Franco: Es que miren sobre las obras que proponen para la cuota

extraordinaria hay cosas que no… pues que le causan a uno suspicacia por ejemplo la

restauración que dice del piso de la entrada, construcción de la garita y los chip que van a dar

para los vehículos vale 41 millón de pesos según lo que dice ahí pero el diseño,

implementación y capacitación de la señalización valen 48 millones de pesos… si pero son

30 y 18 son 48 millones de pesos. Me señalizas allá. O sea a mí me parece sinceramente que

eso debería tomarse con más seriedad debería informarse.

Esas cotizaciones colocarlas en la página uno las podría revisar con suficiente tiempo para

mirar los precios y uno cotejarlos y venir a votar. Pero aquí hay unos globales que nos los

colocan aquí ya contra la pared, es legal y si no votamos quedamos como mal entonces me

parece que esto requiere más análisis.

Sr. Presidente Edgar Riveros: OK pues el análisis se hizo de una forma seria déjeme

decirlo, es decir nosotros no estamos trayendo aquí algo por traer, la diferencia de costos,

hay empresas que cobran eso es decir hay empresas que cobran 30 millones de pesos y hay

otras que cobra 13, ahora le soy honesto nosotros a veces lo hacemos por lo más barato en la

medida que cumpla con las condiciones técnica pero hay gente que cobra…

votemos por la cuota extra, ahora miren lo legal hay que hacerlo lo otro por eso le digo lo

importante es que la asamblea apruebe nos toca pasar cambio de fachada en el tema de acceso

vehicular porque hay que hacer una construcción ahí bien hecha y tiene que ser a tono me

comprenden algo parecido o sea, una caseta no puede ser entonces tiene que ser algo muy

bien a tono y ya unos conjunto lo han hecho por acá y va muy bien pero eso vale es decir y

eso no lo puede hacer el maestro, toca contratar un arquitecto, un ingeniero especializado en

el tema y que haga todo el diseño que tiene que ser, yo los invito… la verdad es que lo más

fácil para nosotros es no haber traído nada pero nosotros somos responsables y a eso hay que

mantenerlo entonces.

Apto 1002 Torre 6 Sra. María Teresa: Yo creo que lo más sano sería los señores tienen un

poquito de duda en cuanto a las cifras que ustedes están presentando sería que la comunidad

escogiera los tres proyecto o los cuatro proyectos que se vayan a hacer y ustedes nuevamente

pueden reiniciar las cotizaciones y todo eso y que se apruebe y ganamos tiempo todos.

Y ustedes saben que esas cotizaciones hay que volverlas a cambiar porque estas cotizaciones

las estamos trabajando, ya hay más IVA ya hay una cantidad de cosas de pronto también por

la premura la gente no es que le guste cotizarle a los conjuntos ustedes lo saben es un

complique conseguir que alguien le cotice. Por qué no votamos y luego priorizamos los

proyectos, les parece?

Sr. Presidente Edgar Riveros: Una moción, perdón una moción de orden es que entrar a

votar apartamento 601 de la torre 6, y es recogiendo el llamado aquí de la copropietaria en el

sentido de que sabemos que son 60 millones de lo que está en depósito más los 86 millones

que se recogen de la extraordinaria. Eso suma 140 millones hay que partir de ese presupuesto

entonces saquemos esa partida, saquemos lo de ley que era lo que decía aquí la copropietaria

pero no le pusieron cuidado qué saldo queda de eso para pensar en qué proyecto vamos a

viabilizar sino, no…

Vamos a hacer una cosa borremos fachada porque fachada no va, Sigue pintura general de

parqueaderos, aguantan todavía?

Mantenimiento de cercado perimetral, eso hay que hacerlo no hay nada que hacer.

Implementación plan de emergencias, es de ley hay que dejarlo.

Suministro e implementación de las cámaras por piso, valen 36 millones.

Acceso vehicular a parqueaderos de residentes SIII, acceso a parqueaderos, sótanos y portería

vehicular, ya está aprobado por ustedes.

Cambio de maquinaria de gimnasio dejémoslo ahorita miramos y luego volvemos a hacer el

ejercicio, ya lo estamos haciendo lo que nos dijo nuestro asambleísta, estamos seleccionando

y sumamos y ahí miramos. No pero un momentico es que nuestra administración se le olvidó

la selección de ascensores ahí no está y eso es de ley.

Aquí nuestro revisor fiscal nos hace una observación que es bien interesante ayer derogaron

un tema que sistema de gestión y seguridad en el trabajo eso lo derogaron ayer, hay que

seguir bajando, tocó sacar gimnasio sí.

Perdón yo nuevamente les recuerdo la certificación de los ascensores, qué es lo que está

sucediendo que el ascensor es un vehículo que transporta entonces él requiere de una

seguridad toca ponerle por debajo de todos los ascensores para que si se descuelga no golpee

sino que caiga fácilmente eso no lo tienen estos apartamentos y toca parte de la certificación

comprar esos elementos. – es que para que nos lo certifiquen toca hacerle todas las

adecuaciones para que nos digan sí cumplimos entonces ahí están:

1- INSTALACION DE CAMARAS POR PISO

2- IMPLEMENTACION PKAN DE EMERGENCIAS

3- MANTENIMIENTO GENERLA DEL CERCADO PERIMETRAL

4- OBRA VEHICULAR ACCESO A SOTANO, IMPLEMENTACION SISTEMA

DE SEGURIDAD.

5- CERTIFICACION DE ASCENRES.

Pues mire yo creo que ahí podríamos cubrir porque son 80 y casi 90 de la cuota extraordinaria

más 60 da 150 tendríamos que batallar algo con precios, no eso ya está calculado, ya está

calculado no por eso, dejemos eso si les parece y ya en cualquier momento les circularíamos

cómo van las cosas no se preocupen que nosotros les informamos todo el tiempo de cómo

van las cosas.

Queda claro que hay que pasar a curaduría reforma de fachada y todo ese tipo de cosa y queda

aprobado señores asambleístas? Si.

Quedan aprobadas las reformas que vayamos a hacer en el sistema de talanqueras, sistema

de acceso a control vehicular,

Así las cosas, son cinco proyectos que quedan APROBADOS, con una cuota

extraordinaria del mismo valor de la cuota de administración.

Apto 303 torre 1, Sr. Eduardo Rojas, Bueno me alegra mucho que ahora que se va a hacer

este tema del cambio de fachada porque es un tema de mejora y de seguridad ahora sí de

todos porque cuando el cambio de fachada era solo por la seguridad de una familia valió

huevo lo tengo que decir valió huevo y a ustedes se los agradezco porque gracias a que Edgar

pues yo sé que tiene todo un consejo detrás pero a mí me consta lo que lideró el tema porque

ustedes no saben que es tener hijos, una niña de 7 años que lleva 3 años sin poder dormir en

su cuarto porque le tiene pánico, eso no es chistoso, no les permito por favor ningún tipo de

comentarios respecto a eso, a dónde va mi comentario, mi comentario va a y me emociona

un poquito ustedes entenderán porque son 3 veces que se metieron a mi apartamento por la

escalera que tenemos en frente del edificio pero a la propiedad le importa mucho más la

fachada que la seguridad.

Entonces me alegra mucho que ahora que si vamos a… porque es un tema de seguridad para

todos entonces ahora sí es a unísono el tema y lamento preguntarlo en este momento pero

pedí la palabra cuando salió el tema de seguridad que se presentaron para hacer la siguiente

pregunta. El contrato que se firmó con la empresa de seguridad de ahora qué mejoras tiene

con respecto a lo que teníamos con QAP, es que cuando a mí me robaron las 3 veces nunca

hubo responsabilidad de nadie, ni del edificio, ni de la administración, y muchísimo menos

Edgar tú sabes de la empresa de seguridad porque ellos no tienen nada que ver con lo que

pasa porque… mejor dicho ese estudio de seguridad que ellos hacen y de vulnerabilidad y

demás cómo nos enteramos nosotros de que se hizo ese estudio de que ellos señalaron que

hay unos puntos vulnerables porque a mí los de seguridad de la vez pasada me decían

nosotros dijimos, está por escrito que por ahí era una escalera… y nunca se hizo nada

entonces hoy día que responsabilidad le cabe a la empresa de seguridad, cómo se amplió la

póliza del edificio, de qué manera, porque es que yo les quiero decir una cosa a nosotros no…

muy bonitas las fotos de que se quedó la llave pegada y muy bonito… ahí es donde a uno no

lo roban como acaba de decir Edgar vean robar es una profesión y lo acaba de decir nos están

filmando desde los puentes, a uno no lo roban por casualidad a uno no lo roban porque dejó

abierta la puerta, el ladrón no va por ahí… cuando a uno lo roban no se escapa de esa vaina

y es un equipo de trabajo que tienen todo milimétricamente controlado, entonces a mí me

preocupa mucho más que si a la señora o a la muchacha se le quedó, perdón a la

vicepresidenta de servicios generales se le quedó abierta la puerta o lo que sea, me preocupa

más las vulnerabilidades acerca de la cerca perimetral, me preocupa la responsabilidad, si

eso se mitiga o sea ellos ponen el dedo ahí y dicen tienen que cerrar porque si no hacemos

eso y lo roban yo dije y salen de la responsabilidad pero qué pasa si ellos dicen y hacemos y

roban? Ahí quién responde, porque se los digo porque tengo toda la autoridad moral para

preguntar. Gracias.

Aquí está el señor de la compañía de vigilancia que nos va a responder sobre ese tema.

Teniente Seguridad y vigilancia Antares: El estudio de seguridad que hicimos realmente

tenía bastantes falencias eso se hace bajo unas matrices de riesgo y se hicieron un estudio

con unos hallazgos. Eso se entregó en administración para una evaluación y en base a eso

hemos corregido muchas cosas, yo creo que han podido evidenciar pues lo que residen acá

que en los últimos 20 días han cambiado muchas cosas y todos los cambios generan traumas.

Nosotros manejamos una póliza dependiendo también del contrato que manejamos hasta

1.200 millones de pesos. Hay pólizas que incluyen tanto lo que son hurtos, secuestros,

llamada millonaria, pero recuerden que toda va bajo unos parámetros que nosotros también

estipulamos en el estudio de seguridad.

Sr. Representante Legal: Yo debo aclararles que nosotros sabemos de administrar edificios,

de temas de vigilancia nosotros no tenemos empresa de vigilancia por eso tal vez puede

hablar uno con alguna propiedad sobre el asunto y aprovechando que están ustedes para que

de pronto no vaya a generar una circunstancia equivocada en la comunidad es importante que

tengamos claro algo, por la experiencia que nosotros tenemos y por los desafortunados casos

que nos han pasado en las diferentes compañías y en diferentes edificios lo que el señor acaba

de mencionar con relación a la póliza si es bueno, excepto si estoy equivocado por favor me

corrige la póliza es una póliza que les exige la súper intendencia para otorgarles la licencia

de funcionamiento pero obviamente no cubre los hurtos internos de la copropiedad de los

apartamentos, perdónenme, no los cubre, vuelvo y le digo si estoy equivocado me corrige

para que no… porque eso es importante que eso le quede claro sobre todo a ustedes porque

el día que Dios no lo quiera el día de mañana llegue a haber un suceso lo que usted diga aquí

obviamente tendrá que ser una circunstancia que después la gente le va a reclamar, entonces

sobre los hurtos lo que ha pasado con las compañías de vigilancia que usted bien lo menciona,

las compañías de vigilancia hacen una recomendación, hacen unas sugerencias, pero

supongamos que nosotros las acogemos todas, completicas, no falta una de las que ellos

dijeron el día que llegue a haber un hurto en un apartamento la compañía de vigilancia dice

un momentico además es que la súper intendencia de vigilancia también existe una regulación

y dice usted no puede cancelar hasta que un juez no se lo ordene ahí hay una norma de la

súper intendencia entonces si o si la compañía de vigilancia responde sin necesidad incluso

de ningún pleito porque eso sí les compete a ellos por las cosas que uno le deja en depósito

desde la óptica de administración; por ejemplo mañana o pasado mañana se llevan una

motobomba pues el señor tienen las llaves, eso no es discutible la tiene que pagar y para eso

la póliza está pero los temas internos de cada apartamento no he conocido la primera

compañía de vigilancia que salga a responder y eso tiene varias razones, una de ellas es que

digamos que el sentir de la súper intendencia en su momento en las diferentes capacitaciones

que yo he estado es, cómo reporta o como responde una empresa por algo que no le consta

que está adentro, entonces empiezan a haber esas líneas delgadas de que usted excúseme pero

usted tuvo unos elementos en su apartamento que se los hurtan y empiezan ahí las partes

legales a tener diferencias. Entonces eso para que lo tengamos claro la póliza que la compañía

tiene obviamente ampara una serie de cosas, si un vigilante comete un ilícito o un vigilante

tienen alguna responsabilidad en ello inmediatamente la póliza lo cancela si el edificio

comprueba que el vigilante fue cómplice de esa circunstancia obviamente ahí sí la compañía

como tal responde. La copropiedad toma las medidas del caso que era lo que estaban

hablando hace un momento acá en cuanto a las cámaras y todas esas cosas pero tampoco y

ahí si lamentamos pero es que es así el conjunto como tal no prevé esos rubros para esos

eventos entonces desde la óptica de administración queda un poco complicado. O sea, el tema

no es tan sencillo obviamente hay que tomar las medidas y todas esas cosas. Eso como para

que todos los tengamos en contexto con relación a la responsabilidad de todas las empresas

de vigilancia no es esta, todas operan exactamente igual.

Apto 102 Torre 2, Camilo Muñoz: se juntan dos cosas porque a mí me robaron una cicla el

año pasado y que nos vigilan y nos miran eso es verdad, después por cámaras y todo el

recorrido se mostró que duraron 9 minutos en sacar la cicla y ellos sabían que cuando salían

los carros dejaban la puerta abierta y aprovechaban para sacar la cicla o sea que sí nos miran,

9 minutos en entrar dar la vuelta entrar a mi parqueadero cicla amarrada a la columna una

cicla de un valor específico la cortaron y la sacaron.

A qué voy? Por gestión de Carolina que ayudó en el tema y realmente gestionó la cicla la

pagó la compañía de vigilancia pero a qué voy yo?

Después de pagarla se la descontaron a los celadores. Y eso está mal, de hecho un celador se

fue del edificio porque no aceptó que le descontaran de su nómina la cicla.

Entonces bueno lo de las pólizas y de todo lo que estamos hablando acá porque a mí me

pasó. Una cicla casi de dos millones de pesos la pagaron pero se la descontaron a los

vigilantes eso está mal. No eso no es manejo de la empresa porque yo creo que la ley prohíbe

eso. La ley prohíbe hacer esas cosas y está mal.

Suficiente información, eso es prácticamente legislar, que nosotros legislemos eso ya es una

política de la empresa.

Antes de que intervengas vamos a hacer la votación del SI o No sobre la cuota extraordinaria

Apto 503 Torre 3: Este año más o menos a finales de enero eso fue un sábado fui a sacar el

carro con mi papá, el carro estaba pinchado lo habían con un cuchillo. Sucede que mi papá

es una persona muy explosiva y tuvo un problema con un celador de la anterior compañía no

sé si lo vieron en un recorredor era un señor medio gordito y viejito, el caso fue que mi papá

ese día fue a la administración puso la queja hicieron lo necesario el caso fue que dijeron que

no que eso no fue culpa de la seguridad de acá del conjunto que fue culpa de nosotros cuando

ese carro no salía de ahí desde el jueves porque estaba en pico y placa el día viernes, el día

que entró al parqueadero estaba en perfectas condiciones y el sábado fuimos a sacarlo y

estaba pinchado. Entonces como va a ser posible que nosotros vamos a dañar nuestro propio

carro no tiene sentido. Entonces me parece el colmo que a uno le eche la culpa de que el carro

está cortado con un cuchillo.

Sr. Presidente Edgar Riveros: No mire si nosotros nos remontamos a toda la problemática

que tuvimos con QAP pues la razón hace de su peso por eso se cambió o por qué cree que la

cambiamos porque queríamos hacerlo?

Ahora hay otra cosa importante que ustedes tienen que saber las condiciones actuales que

tiene la nueva compañía pues no la tenía QAP porque ahora ustedes están pagando una

vigilancia digamos así privada motorizada que es lo que aprobaron desde el año pasado, eso

les ha dado mayor tranquilidad para la gente que llega y también en la noche la gente que

quiere saltar la cerca perimetral lo que sea pues no les ha quedado tan fácil, lo mismo los que

quieren robar los primeros y los segundos pisos porque ahí está pasando el vigilante cada

rato entonces las condiciones han cambiado.

Vamos a cerrar el tema con hay tres intervenciones y no más. 3 y cerramos.

Apto 601 torre 6: Nosotros observamos que el cercado perimetral es una parte vulnerable

para nosotros y por estar expuesto y por la necesidad de que hay que estar pendiente de él

porque es nuestra muralla pongo a consideración de la asamblea que ese ítem para la próxima

vez sea incluido dentro del presupuesto general, no puedo entender yo que un mantenimiento

de algo tan vulnerable sea sometido a como algo coyuntural, es un mantenimiento de un área

álgida y propongo yo que para el próximo presupuesto ese mantenimiento del cercado

perimetral se incluya en el presupuesto general de la próxima vigencia.

Apto 902 torre 4, Sra. Gadil Ortiz: La posibilidad para que por favor para que quede más

practica la revisión del presupuesto dejar un escenario con ajuste por inflación y otro

escenario con la propuesta que se tenga de acuerdo a lo que pudieron haber evaluado en el

crecimiento de la cuota mensual de tal forma que tengamos como sería un escenario plano

con crecimiento únicamente del costo por inflación vs. La propuesta que pueda tener de esa

forma pronto podemos ver de manera material cuál es la verdadera variación y que no

necesario tener un incremento adicional.

O sea, un incremento con IPC y otro con salario mínimo legal, esos son los dos escenarios.

No sé esta vez lo hicimos con 8.17. El IPC tiene relación con los precios al consumidor y el

salario mínimo legal es lo que el gobierno determina para los salarios.

Más pesa el salario mínimo legal que sea ese y que sea la propuesta por ejemplo el 8.17 para

tener los dos escenarios de comparación. Y la otra parte es que en el momento que tengamos

la posibilidad de ver el presupuesto si por favor tuvieran la posibilidad de incluir los

indicadores de crecimiento, los de evolución, y la participación de esa manera le queda a uno

más fácil ver cómo aumento un gasto realmente de un período a otro cómo participa dentro

del total de presupuesto eso es nada más para darle agilidad a la revisión de la aprobación.

Si incluirle el análisis financiero al próximo presupuesto y además de eso hay que adicionarle

algo más que por lo menos se socialice por lo menos unos 15 días antes de la reunión haciendo

unos foros de copropietarios que vayan intervengan aquí en este escenario y se les ponga el

contador, el revisor fiscal y el consejo obviamente para que ustedes se den cuenta cuáles son

los impactos de cada uno esa sería una de las innovaciones que se deben hacer para el año

2018.

Sr. Presidente Edgar Riveros: Bueno creo que vamos a cerrar.

A mí me parece que el presupuesto se presentó de una forma que no es la más apropiada

hacen una presentación en Power Point que incluyen esos indicadores si ponen las cosas más

relevantes la verdad a mí me parece que falta organización, hay cosas que en una tabla de

Excel a la distancia pues es imposible verificar el detalle, me parece que una presentación en

PowerPoint sería algo muy claro y muy transparente para todos.

Lo vamos a tener en cuenta es que de una presentación a la otra lo único que son es las unas

le muestran figuras y la otra cifras. Pero vamos a tener en cuenta esas insinuaciones, lo más

importante es darle viabilidad siempre a la asamblea. Bueno nos queda el resultado de la

votación, hay alguna proposición?

No mire es que muchas de las personas que están acá están hablando que aprobemos las

sanciones, que el manual de convivencia existe no, yo tengo que decirles lo siguiente primero

para hablar de sanciones y aprobación del manual de convivencia como mínimo tenemos que

tener en este momento el 71% no lo tenemos.

No, no perdóneme de pronto si hay un error es que está el código de policía, es más la

copropiedad ya lo circularizó, en los ascensores lo que sí es que lo vamos a comenzar es

hacer cumplir. El código de policía 1801 creo que es la ley, si? Señor fiscal 1801 es el código

de policía qué hay que hacer? Cumplir el código de policía con las mascotas sencillo quién

cobra? La administración no la policía

Lo que pasa es que pues el manual de convivencia es bueno particularizarlo porque a mi

manera de pensar es una posición ahí me aparto un poquito de mis compañeros de consejo y

doy mi propuesta o hago mi insinuación particular, es que una cosa es la ley general,

obviamente que yo sé que todos los particulares tienen que someterse a la ley general, pero

otra cosa es que uno haga y adapte su manual de convivencia teniendo en cuenta el código

de policía, por eso es que yo hablaba de que primero hay que hacer un proyecto de arreglar

el código de policía para comenzar a ejecutar de lo contrario es un poquito imposible pero

bueno de todas maneras pues si ustedes lo tienen a bien y lo aceptan lo vamos a hacer así.

Espero que dentro de un año no vengan a decir que por qué le estamos cobrando tanta plata

que de dónde sacamos las normas.

Apto 201 Torre 2, Juan Carlos Rojas: muy rápidamente a mí lo que me parece importante

porque el código de policía abarca muchas más cosas, pero hay algunas que están en las

quejas, hay unos grupos que estoy seguros que no están como por ejemplo la incultura con

los carritos de mercado, esto no está en eso estoy de acuerdo contigo que deberíamos regirnos

con el código de policía más estas otras infracciones que son muy frecuentes y que son una

muestra de la cultura. A eso se debería establecer una multa en una proporción similar a lo

que establece el código de policía y eso se debería aplicar con las cámaras que vamos a pones

y empezar a que empiece a llegar en el recibo de la administración y sino empieza a pagar

intereses de mora y ahí está, no es más. Eso es así. Entonces tenemos la votación perdónenme

lo último la votación.

VOTACIÓN CUOTA EXTRAORDINARIA

- Votos SI : 124 coeficiente del 50.31

- Votos NO: 34 coeficiente del 12.78

En ese orden de ideas queda aprobada la cuota extraordinaria por mayoría. 50.31.

- Cómo la vamos a cobrar?

4 cuotas.

- A partir de qué mes?

Del mes de Julio.

Bueno yo voy a ser abogado del diablo porque están cansados y quieren irse, entonces yo

pienso que si ustedes van a pagar la retroactividad durante el mes de abril y mayo y junio y

teniendo en cuenta el impuesto predial, la cuota extraordinaria se debe pagar en 4 cuotas a

partir de Julio.

Sr. Presidente Edgar Riveros: Que falta un punto, solamente para que quedemos en

contexto como como lo mencionaron en el informe de gestión y a lo largo de la asamblea

inclusive en el mismo presupuesto por intermedio de la señora Stella que se hizo la

conformación del comité de seguridad entonces van a haber dos personas del consejo de

administración excepto si la asamblea considera que pueden ser dos de la asamblea que van

a representar a la comunidad es decir al conjunto Toscana ante esa institución, y seguramente

van a haber reuniones en las que esas personas van a ir a las asambleas de ellos a esos

conjuntos y también van a venir de esos conjuntos acá para que todos estemos enterados de

que ese frente de seguridad está funcionando y que hay una persona y que la asociación por

su puesto también está al frente de ello y que hay una persona del consejo de administración

que es la representante legal de esa asociación es decir Toscana y que obviamente van a tener

información sobre las diferentes eventualidades que se vayan presentando que vayan

surgiendo de esa asociación como tal de acuerdo? o si en el consejo de administración

deleguen que lo integre.

Lo del código de policía creo que está claro, las sanciones que traiga el código de policía

obviamente son las que previamente después de haber verificado y haber cumplido el debido

proceso de que las personas se les llame la atención no es que mañana alguien cometa una

equivocación inmediatamente le llegue el… no hay un debido proceso se les va informando

señor mire, si se puede pero de pronto es como ir mirando el tema de que podamos tener un

poquito de cultura y de socialización con ellos, de acuerdo?

Cada uno de los conjuntos que conforman esta Asociación tienen que darle un espacio cada

año nosotros como tenemos la representación legal en Toscana, tenemos que abrir un campito

en cualquier lado para que funcione y ya no más.

14. CIERRE

Siendo las 10:42 de la noche se da por terminado la asamblea ordinaria de copropietarios de

Toscana 2017. Muchas gracias por la colaboración y la confianza depositada en mí y en mis

compañeros del consejo. Muchas gracias. .

Constancia firman las siguientes personas.

Grabación: 03 Horas - 35 Minutos

Bernardo Osejo Ortega Luís Eduardo Garcia

PRESIDENTE DE ASAMBLEA SECRETARIO

ORIGINAL FIRMADO