Los 7+1 Grandes Desperdicioslvaro Real, 2007

En la base de Lean Manufacturing Lean Manufacturing: Hacerlo sencillo, simple Hacer ms con menos, eliminando todas aquellas actividades que no generan valor aadido (desperdicios, muda).

Los desperdicios se encuentran en la base del concepto de Lean Manufacturing Son las consignas que deben ser constantemente observadas y eliminadas14/04/2012 Los 7+1 Grandes Desperdicios 2

Los 7 grandes desperdicios1. Defectos en el producto, correcciones. 2. Sobreproduccin 3. Inventarios 4. Movimientos no necesarios de personal 5. Transporte de material 6. Esperas de personas, mquinas y/o productos 7. Procesos no apropiados14/04/2012 Los 7+1 Grandes Desperdicios 3

1. Defectos en el producto, correcciones Cualquier scrap o retrabajo. En definitiva, cualquier producto que no sale del proceso de fabricacin bien a la primera y tiene que ser reparado o tirado a la basura.

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Los 7+1 Grandes Desperdicios

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2. Sobreproduccin Demasiado producto, demasiado pronto

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3. Inventarios Cualquier cantidad mayor que la mnima cantidad de unidades necesaria para dar por concluido el trabajo.

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4. Movimientos no necesarios de personas Demasiados paseos, personas en movimiento causados por planes de trabajo desorganizados o lay-outs incorrectos. Excesivos movimientos del cuerpo, brazos y manos causados por incorrecto posicionamiento de piezas o contenedores.

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5. Transporte de material Movimiento de materiales de un lado a otro

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6. Esperas Personal esperando que lleguen piezas de la estacin anterior o que su propio equipo termine.

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7. Procesos no apropiados Operaciones que van ms all de los requerimientos del cliente

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+1 Desperdicio: Escaso uso de las capacidades de las personas Prdida de buenas ideas, creatividad, conocimientos de las personas. Bsicamente por no fomentar el trabajo en equipo, la motivacin

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