Apuntes Materia Administracion de La Calidad_059

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59 Principales Aportaciones Contribuye al desarrollo y promoción de los círculos de calidad. Implementó métodos estadísticos: Desarrolló el Diagrama de Causa y Efecto. Consideró que la educación se debe dar a todos los niveles y que es un proceso constante. Se destaca porque en su trabajo hizo un análisis sobre las diferencias entre las distintas formas de lograr la calidad entre los japoneses y el estilo occidental Su hipótesis principal fue que diferentes características culturales en ambas sociedades fueron clave en el éxito japonés en calidad. Gracias a su trabajo, se desarrolló el Sistema de producción de Toyota, que evolucionó en 2008 y que servirá de base para la norma ISO 26,000 Círculos de Control de Calidad (CC) Él inició e impulsó los círculos de calidad (el primer tipo de equipo que surge en el mundo industrial para resolver problemas en el producto) en Japón, en abril de 1962, dicho concepto, en Occidente, se ha transformado y aplicado como Equipos para el Mejoramiento de la Productividad y de la Calidad. El círculo de CC es un grupo pequeño que se forma dentro de una organización que desarrolla actividades de control de calidad voluntariamente dentro de un mismo lugar de trabajo. Sus objetivos son: Contribuir al mejoramiento y desarrollo de la empresa, respetar a la humanidad y crear un lugar de trabajo agradable donde valga la pena permanecer. Ejercer las capacidades humanas plenamente y con el tiempo aprovechar capacidades infinitas.

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    Principales Aportaciones Contribuye al desarrollo y promocin de los crculos de calidad.

    Implement mtodos estadsticos: Desarroll el Diagrama de Causa y Efecto. Consider que la educacin se debe dar a todos los niveles y que es un

    proceso constante. Se destaca porque en su trabajo hizo un anlisis sobre las diferencias entre

    las distintas formas de lograr la calidad entre los japoneses y el estilooccidental Su hiptesis principal fue que diferentes caractersticas culturalesen ambas sociedades fueron clave en el xito japons en calidad. Gracias a su trabajo, se desarroll el Sistema de produccin de Toyota, que

    evolucion en 2008 y que servir de base para la norma ISO 26,000

    Crculos de Control de Calidad (CC)l inici e impuls los crculos de calidad (el primer tipo de equipo que surge enel mundo industrial para resolver problemas en el producto) en Japn, en abril de1962, dicho concepto, en Occidente, se ha transformado y aplicado como Equipospara el Mejoramiento de la Productividad y de la Calidad.

    El crculo de CC es un grupo pequeo que se forma dentro de una organizacinque desarrolla actividades de control de calidad voluntariamente dentro de unmismo lugar de trabajo.

    Sus objetivos son: Contribuir al mejoramiento y desarrollo de la empresa, respetar a la

    humanidad y crear un lugar de trabajo agradable donde valga la penapermanecer. Ejercer las capacidades humanas plenamente y con el tiempo aprovechar

    capacidades infinitas.