Universidad Nacional de Jujuy Facultad de Ingeniera

Gorriti N 237 - San Salvador de Jujuy

INGENIERIA DE LA CALIDAD Y M. AMBIENTE

Ciclo Lectivo 2015

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F.O.D.A. PERSONAL

La capacidad de actuar profesionalmente depende de la posibilidad personal de desempearse adecuadamente. Tambin es cierto que todo ser humano trabaja en un entorno compuesto por fuerzas positivas y negativas. Podemos considerar que las organizaciones son un primer entorno que incide sobre la persona. Veremos en dos etapas (anlisis y estrategia) esta indispensable herramienta como mtrica de orientacin de nuestra carrera laboral.

Introduccin

Hoy en da muchas tcnicas, herramientas, y metodologas, pueden utilizare en varios contextos, a veces en forma directa y otras con algunas modificaciones. Una de estas herramientas es el F.O.D.A., aplicado por las empresas, y que es una tcnica que permite diagnosticar cuatro aspectos bsicos:

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Esta magnfica herramienta puede tambin ser aplicada, con mnimos ajustes, en el aspecto personal, para. Llevar adelante un emprendimiento.

Pero el F.O.D.A. Personal tiene dos dificultades:

1. Es bastante difcil hacerse un autoexamen realista y ajustado a la realidad, ya que siempre cuesta reconocer las debilidades.

2. Hay ciertas debilidades personales que no pueden ser detectadas por uno mismo, sino por personas de afuera; son aquellas debilidades que caen en la zona ciega u oscura de la conciencia. Por lo tanto lo ideal es hacerlo con alguien de confianza, por ejemplo un colega o un amigo.

Anlisis de Fortalezas

Entendemos por fortaleza a la existencia de una capacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de una determinada capacidad o condicin que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines.

Por ejemplo, ver:

Para qu se tiene facilidad Cules son las cualidades sobresalientes Con qu competencias (talentos) se cuenta

En este sentido pueden considerarse al menos tres aspectos, desde la perspectiva laboral:

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1. Estudios 2. Capacidades intelectuales 3. Habilidades interpersonales y de inteligencia emocional

Anlisis de Oportunidades

Ver opciones del mercado que pueden aprovecharse para el desarrollo de un emprendimiento.

Por ejemplo este es el momento ideal para iniciar una actividad comercial porque el gobierno tiene una poltica de desarrollo por la cual existen programas de apoyo para emprendedores jvenes especialmente :

Anlisis de Debilidades

Este anlisis es el ms difcil por la dificultad de tomar conciencia de estos aspectos. En el caso de las debilidades, una vez detectadas, es donde ms importante resulta hacer acciones para superarlas.

Para alguien puede ser terminar o empezar estudios, pero para otro puede ser superar un mal genio; o para otro, superar una gran timidez que le quita opciones de desarrollo profesional.

Todas las debilidades pueden (y deben) superarse.

Anlisis de Amenazas

Requieren de un examen atento y lcido del entorno:

Qu puede afectarme en el futuro prximo? Qu cambios pueden suceder en mi entorno que me perjudiquen como emprendedor?

Por ejemplo, a veces un cambio en la economa, la inflacin, etc.

Un ejemplo de un F.O.D.A. Personal orientado a mi desarrollo como emprendedor.

FORTALEZAS DEBILIDADES

CAPACIDAD DE SOBREPONERSE A LAS DIFICULTADES

INSEGURIDAD

HONESTIDAD NO CONFIO EN LOS DEMAS

CREDIBILIDAD ME AUTOEXIJO

RESPONSABILIDAD POCA PACIENCIA

ORGANIZADO ANSIOSO

CLARIDAD DE LOS OBJETIVOS BAJA ESTIMA

CAPACIDAD DE ADAPTARSE A LOS CAMBIOS

MIEDO A LOS CAMBIOS

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RECONOZCO MIS ERRORES

COHERENCIA ENTRE LO QUE CREO Y HAGO

ALTA ESTIMA

OPORTUNIDADES AMENAZAS

HOY EXISTE CAPACITACION PARA MICROEMPRENDEDORES

AMBIENTE POLITICO

HAY PROGRAMAS DE FINANACIAMIENTO

AMENAZAS DE INFLACIN

Conclusiones

El anlisis de F.O.D.A Personal consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que estn relacionadas con nuestros aspectos personales por naturaleza (virtudes y defectos) y los adquiridos (habilidades, estudios) para emprender una actividad comercial.

Las Oportunidades y Amenazas se refieren al entorno en el cual pretendemos desarrollar nuestro emprendimiento.

El F.O.D.A. personal es una herramienta til para:

Conocernos y prepararnos mejor para los futuros desafos Nos permite tomar conciencia de nuestro entorno.

Opciones estratgicas

Para planificar las estrategias a seguir debemos pensar:

Cmo se puede detener cada debilidad? Cmo se puede aprovechar cada fortaleza? Cmo se puede explotar cada oportunidad? Cmo se puede defender de cada amenaza?

La Matriz FODA indica 4 estrategias producto de la combinacin entre lo personal (Debilidades y Fortalezas) y el mercado (Amenazas y Oportunidades)

1- Estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas)

El objetivo es minimizar tanto las debilidades como las amenazas. Se puede lograr mediante, por ejemplo, adquirir nuevas habilidades a travs de la capacitacin.

2- Estrategia DO (Debilidades vs. Oportunidades)

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Se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. Un profesional puede identificar oportunidades en el medio ambiente externo (entorno laboral dentro de la empresa o el mercado) pero tener debilidades personales que eviten aprovechar las ventajas que ste ofrece.

3- Estrategia FA (Fortalezas vs Amenazas)

Se basa en las fortalezas personales que pueden contrarrestar las amenazas del entorno. Esto, sin embargo, no significa necesariamente tengamos que dedicarnos a buscar amenazas en el medio ambiente externo para enfrentarlas. Por lo contrario, las fortalezas deben ser usadas con mucho cuidado y discrecin.

4- Estrategia FO (Fortalezas vs Oportunidades)

Esta es la situacin ideal. Es un indicador que estamos bien orientados en cuanto a:

El mercado en el que estamos inmersos El tipo de empresa a iniciar Las capacidades personales.

F.O.D.A. APLICADO A LA EMPRESA

De igual forma se puede aplicar esta herramienta para realizar un diagnstico de la empresa, necesaria para establecer los objetivos estratgicos de la misma.