Analisis Oferta Demanda

5
MODELO CANVAS La idea emprendedora es crear una arena en Bahías de Huatulco, que también proponemos utilizar por temporadas para hacer pista de hielo dos veces al año. Análisis oferta-demanda Oferta: se ofrecerá una pista de hielo dos veces al año para ser un evento atractivo. En cuanto a la arena tendrá una capacidad máxima de 10,000 espectadores que será utilizado para eventos de todo tipo como: deportivos, conciertos, circos, culturales entre otros. Demanda: con referente a la pista de hielo, nuestro nicho de mercado será la población local en especial para toda la familia y la fecha estrategia para el evento será una semana después del periodo vacacional preferentemente un fin de semana, ya que hay dos temporadas altas y algunos de la comunidad local salen beneficiados de la actividad turística en las temporadas por lo tanto podrán comprar el producto que ofrecemos de igual forma en la fecha indicada para establecer la pista de hielo, aún hay una minoría de turistas que también se le podrá promocionar nuestro producto. La arena en general también tiene algunos segmentos seleccionados, como la el municipio ya que con frecuencia el municipio contrata a grupos musicales para hacer conciertos, de igual forma hacer promociones a los estudiantes de la Universidad del Mar (Campus Huatulco) debido a que regularmente organizan fiestas y eventos, la arena puede ser una buena opción para la comunidad universitaria. La arena estará disponible para todos los organizadores de grandes eventos en Bahías de Huatulco.

description

Analisis Oferta Demanda

Transcript of Analisis Oferta Demanda

Page 1: Analisis Oferta Demanda

MODELO CANVAS

La idea emprendedora es crear una arena en Bahías de Huatulco, que también proponemos utilizar por temporadas para hacer pista de hielo dos veces al año.

Análisis oferta-demanda

Oferta: se ofrecerá una pista de hielo dos veces al año para ser un evento atractivo.

En cuanto a la arena tendrá una capacidad máxima de 10,000 espectadores que será utilizado para eventos de todo tipo como: deportivos, conciertos, circos, culturales entre otros.

Demanda: con referente a la pista de hielo, nuestro nicho de mercado será la población local en especial para toda la familia y la fecha estrategia para el evento será una semana después del periodo vacacional preferentemente un fin de semana, ya que hay dos temporadas altas y algunos de la comunidad local salen beneficiados de la actividad turística en las temporadas por lo tanto podrán comprar el producto que ofrecemos de igual forma en la fecha indicada para establecer la pista de hielo, aún hay una minoría de turistas que también se le podrá promocionar nuestro producto.

La arena en general también tiene algunos segmentos seleccionados, como la el municipio ya que con frecuencia el municipio contrata a grupos musicales para hacer conciertos, de igual forma hacer promociones a los estudiantes de la Universidad del Mar (Campus Huatulco) debido a que regularmente organizan fiestas y eventos, la arena puede ser una buena opción para la comunidad universitaria. La arena estará disponible para todos los organizadores de grandes eventos en Bahías de Huatulco.

Preguntas a consumidor seleccionado.

1. ¿Quién es el cliente?2. ¿Qué características presenta?3. ¿Qué necesidades y motivaciones tiene?

Page 2: Analisis Oferta Demanda

Ficha técnica

Análisis de la demanda Análisis de la oferta

Clave: 001

Descripción del segmento: público en general, en gran mayoría la población local. También una minoría de los visitantes

Sexo: indistinto

Rango de edad: varía dependiendo del tipo de evento

Procedencia: locales, nacionales y extranjeros

Estancia promedio: en caso de los visitantes lo que se quedan después del periodo vacacional es cuando se implementa la pista de hielo.

Productos y servicios requeridos: servicio de internet, gradas, sanitarios, pantallas, techado y climatizado, estacionamiento, cámaras de seguridad.

Oferta disponible: espacio público para eventos, convenciones, conciertos, exposiciones, entre otros.

Necesidades de Infraestructura: servicio de luz, agua drenaje etc.

Estrategia(s) de comunicación y promoción: ocupar los medios tradicionales (revistas, volantes televisión, radio) y dar importancia al merca 2.0 (páginas web, redes sociales, aplicaciones).

Red de productos y servicios

I. Espacio de usos múltiples(renta)

II. Luz

III. Agua potable

IV. Baños equipados

V. Sonido

VI. Wifi

VII. Sub espacios de renta

VIII. Convenios para renta de sillas

IX. Convenio para banquetes

X. Convenio para renta de mesas y mantelería

XI. Convenio de compra de suvenires

XII. Aire acondicionado

XIII. Video y audio

XIV. Pista de hielo

XV. Clases de patinaje

XVI. Instructores capacitados

XVII. Convenio para contratación de edecanes

XVIII. Eventos programados

Page 3: Analisis Oferta Demanda

XIX. Publicidad XX. Renta de equipo para patinar

Page 4: Analisis Oferta Demanda

Salón de usos múltiples

• Objetivo: crear un espacio destinado a la recreación de las personas tanto locales como visitantes en distintos tipos de eventos alrededor de un periodo determinado. Y la creación de un evento temporal especial para la recreación de familias y creación de nuevas experiencias únicas en la zona. Y la creación de un nuevo segmento turístico en el destino.

• Producto:

Salón de usos mutiles que cuenta con varios servicios, luz, drenaje, baños públicos apropiados, convenios para facilitar la renta de servicios externos, y la creación de una pista de hielo en temporada de invierno para aprovechar las festividades y darles a las personas una nueva experiencia sin salir de la zona.

• Beneficios:

El producto traería consigo un cambio en el tipo de eventos, más seguridad en caso de conciertos, un espacio perfectamente establecido para conferencias, y abriría en Huatulco el turismo de convenciones ya que el espacio estaría enfocado en este segmento de mercado, además de generar experiencias y mayor reconocimiento para la localidad.