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DESARROLLO DE UN SISTEMA PARA OPTIMIZAR EL ABASTECIMIENTO EN LA EMPRESA BELCORP UTILIZANDO SAP R3 Y BUSINESS WAREHOUSE (BW)ALUMNAS:LEN MORN, KarlaPEZO SANTA MARA, Iriana

1ASESOR :MBA Ing. Carlos Zorrilla Vargas1TEMARIO1. Resumen ejecutivo2. Objetivos 3. Hiptesis4. Limites5. Benchmarking6. Diagrama de contexto7. Diagrama de casos de uso8. Prototipo de Men principal9. Prototipo de Capacidad de Proveedores10. Cronograma11. Hoja de Costos11. Flujo de caja o balance.12. Conclusiones13. Recomendaciones22RESUMEN EJECUTIVO

33OBJETIVOS DE LA INVESTIGACINObjetivo GeneralDesarrollar una herramienta que permita a los usuarios el anlisis de informacin de abastecimiento en un menor tiempo de respuesta.

44OBJETIVOS DE LA INVESTIGACINObjetivos Especficos Disear una herramienta en R3 y BW de SAP.

Disminuir el tiempo de carga de registros de informacin en un 70%.

Ampliar la cartera de clientes en un 40%.

Ampliar la cantidad de usuarios que utilicen la herramienta en un 15%.

55HiptesisLa herramienta permitir a los usuarios el anlisis de informacin de abastecimiento en un menor tiempo de respuesta?

66SITUACIN ACTUAL77LMITES DEL ESTUDIO

Planeamiento de OperacionesComprasPlaneacin de MaterialesDesarrollo de cadena88BENCHMARKINGOtras empresas como LICORP, AJE GROUP, NUTRESA; cuentan con un sistema APO NSP que permite controlar el abastecimiento de los materiales para la elaboracin de sus productos. Pero este sistema solo les permite hacer el anlisis de una cantidad especfica sin opcin a modificar dicha cantidad.99Solucin propuesta1010ANLISIS FUNCIONAL

Diagrama de Contexto:1111Diagrama de Casos de Uso:ANLISIS FUNCIONALDiagrama de Casos de Uso:

1212ANLISIS FUNCIONALPROTOTIPO1313PROTOTIPO DEL MEN PRINCIPAL_ X

?Abastecimiento de materiales Datos MaestrosDatos de ParmetrosUnidades PlanificadasProceso de GeneracinReportesProcesosTipo de MaterialesMoldesPlanificacin OperacionalProcesos x ProveedorParmetrosGrupo TecnolgicoGen. Estima. Estratg.Generacin EstratgicaGeneracin OperacionalTip. Mat. x ProveedorPlanificacin EstratgicaReportes OperacionalesReportes Estratgicos

Carga Abastecimiento de MaterialesAbastecimiento de materiales

x14144. GRAFICA DE CAPACIDAD

Archivo: 2. CAPACIDAD EQUIPOS MERIDIANO 2011-2014 Prueba SAP. XlsmHoja: GRAF CAP UNIDADES

Debe tener la opcin de visualizar la distribucin de Productos Nuevos Vs. Productos de Lnea o la Distribucin de los Moldes para los procesos que aplique:

Distribucin Productos de Lnea / Nuevos:

1515CRONOGRAMA DEL PROYECTO

1616HOJA DE COSTOS

1717FLUJO DE CAJA

1818CONCLUSIONESLuego de haber realizado el presente anlisis empleando las herramientas y software necesarios para nuestro estudio, concluimos que nuestro proyecto cubre los requerimientos y objetivos de la empresa, ya que se a tenido en cuenta las necesidades y debilidades de la misma para poder cubrir sus expectativas. Teniendo en cuenta el anlisis realizado en cuanto a los costos y gastos llegamos a la conclusin que nuestro proyecto es rentable en un 55%, es decir, recuperaremos nuestra inversin y ganaremos mas de la mitad invertida, por lo tanto el proyecto ser muy beneficioso para la empresa.

1919RECOMENDACIONESA manera de recomendacin:Para poder manejar este proyecto de manera adecuada y obtener los resultados esperados tanto en el tiempo de desarrollo y el presupuesto definido, se deber emplear las herramientas y software definidos, seguir y respetar el cronograma de actividades y respetar los tiempos establecidos, ya que han sido desarrollados considerando un tiempo prudente para los requerimientos expuestos.2020

2121NODO: TTULO:Nm.: