ZUZENDARIA:Sonia González

ERREDAKZIO BURUA:

Aiora Imaz

DISEINUA ETA MAKETAZIOA:

Fidel Linazisoro

INPRIMAKETA:

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LEGE GORDAILUA:

SS. 734-77

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iraultzenALTERNATIBA INDARTZERA GOAZ

Euskal Herriko enpresak hustu eta kaleak bete genituen langileok ekainaren29an, Madriletik inposatu nahi diguten lan erreformari erantzuteko. Erreformahau ezin da ulertu eraso isolatu moduan, Sarkozyk “kapitalismoa berreraiki”behar zela esan zuenean, erasoaldi oso bat zeukaten buruan, apurka argitzenari direna.

Baina euskal langileok eman dugun erantzuna ere ez da zerbait isolatua izan.Greba orokorra ez da zerbait testimoniala izan. Erantzun garbia izan da gure

eskubideen defentsan, baita jokabide eredugarria ere, beste eredu bat eraikitze bidean emandako erantzune-tik haratago doan apustua egin dugu. Aldaketaren aldeko jarrera indartuz doa eta dudarik ez dago botereekonomikoaren erasoaldia areagotu nahi duten heinean langileon erantzuna eta borrokak ere areagotu egin-go direla.

Fronte nagusiak daude zabalik: enplegua, sektore publikoa eta babes soziala ezereztu nahi dituzte. Azkenmehatxuak plazaratuak dituzte jadanik: kopagoa, pentsioen murriztapena, negoziazio kolektiboaren errefor-ma. Hitz bitan esateko, langileoi lapurtu, bai ondasuna, bai eskubideak, bai eta hauek defendatzeko tresnakere.

Lan erreformaren helburuetako bat enpresariei botere gehiago ematea da, negoziazio kolektiboaren gainetiklangileon baldintzak aldatzeko eskumena oparituta. Esan genuen negoziazio kolektiboaren kontrako erasogarbia zela hau, baina, horrekin pozik ez eta negoziazio kolektiboa bera ere “erreformatu” nahi dute oraingo-an, hau da, langileok geure eskubideak defendatzeko daukagun tresna bakarrenetarikoa txikitu nahi dute.

Honela, herrialde edo erkidegoko hitzarmenak indargabetzeaz edota ultraaktibitatea deusezteaz ari dira hitzegiten. CCOO eta UGTren oniritziaz langileon lan baldintzak prekarizatzen eta negoziazio esparru propioarenkontrako erasoa prestatzen ari dira.

Alternatiba bakar moduan, gezurren bitartez langileon kontrako erasoak planteatzen dituztenei, bestelakoalternatiba badagoela esaten diegu guk, gutxi batzuentzat baino, denontzat onuragarria den alternatiba,deuseztu nahi dituzten fronte horien defentsatik eraiki behar dena, hain zuzen ere: enplegua, sektore publi-koa, babes soziala, aukera berdintasuna eta erabakitzeko eskubidea.

Euskal langileok argi utzi dugu zein den gure apustua, bestelako eredu bat eraikitzea, alegia. Eurek apustuhorren kontra egiteko ez daukate beste biderik inposaketa baino, eta guk ez dugu eredu hori erabakitzenuzteko eskatzen, erabakitzeko eskubidea izan badaukagulako, eskubide hau praktikan jartzeko tresnak exiji -tzen ditugu.

Parisen eskubide murrizketetan egiten duten ahalegin bakoitzak, Madrilen lan harreman eredua zentraliza -tzeko eta prekarizatzeko egiten duten pausu bakoitzak erantzuna izango du Euskal Herrian. Ez dugu alternati-ba aldarrikatzen, alternatiba indartzera goaz.

LABen aldizkari nazionala 157. alea 2010eko uda

>KALITATEKOA, DOAKOA ETAEUSKALDUNAAzken krisia HaurreskolakPartzuergoko langileengan eraginhandia izaten ari da; hala, sortuzenean zituen bi helburuak –aldebatetik lana eta familia bizitzauztartzea eta bestetik 0-3 urtebitarteko haurren hezkuntza zer-bitzua bermatzea– lortu ordezatzera egin da. Momentu honetanaldarrikapen hauek berebizikogarrantzia dute, zerbitzu on batziurtatu ahal izateko sindikatuakargi du langileen defentsan etahaien lan baldintzen alde lanegin behar dela. Azken erreformek zerbitzu publi-koei zuzenean eraso egiten diete,zerbitzuen kalitatea kaltetu etalangileen bizi baldintzak okertu-rik. Beraz, HaurreskolakPartzuergoan egindako murrizke-ten aurrean langileek beren egu-nerokotasunetik hasita erantzunbat ematea ezinbestekoa ikustendute. Horrela baino ez baitzaioaurre egingo egungo lan harre-manen eredua aldatzera zuzen-

dua dagoen erreformari. LABekaspaldi aldarrikatu zuen bezala,orain ere hezkuntza unibertsala,kalitatekoa, doakoa eta euskaldu-naren alde egin behar da.

>METALEKO LANGILEAKBORROKANMetaleko langileek borrokarakoindarra erakutsi dute. Lau egunezgreba arrakastatsuak burutudituzte eta metaleko hitzarmenduina lortu arte borrokan jarrai-tuko dute. Adegiri argi utzi diotemetaleko langileek ez dutelaberaien lan baldintza eta soldate-tan atzerapausorik onartuko.Patronala eroso zegoen proboka-zio hutsa den proposamenamahai gainean jarri zuenean, ezzuen langileen erantzun hauespero, baina bere irakasgaiakatera beharko ditu.Adegik, negoziazioaren abiapuntuegungo hitzarmena izatea ontzatematen duela esan arren, diskur -tso hutsean geratu da bere plata-formaren puntu guztiak manten -tzen baititu. Beraz, demagogiakalde batera utz ditzala eta beneta-ko negoziazioari ekin diezaiolaeskatzen diote langileek.

>LA ASAMBLEA DE PENSIONIS-TAS HACE BALANCEEl día 18 de junio se celebró enOion la Asamblea Nacional dePensionistas de LAB. La asambleatenía como objetivo hacer un

balance de la actividad desarro-llada por el área en el últimoaño, analizar la próxima reformade las pensiones y las propuestasde reducción del gasto social yservicios sociales de los diferen-tes gobiernos.Se valoró muy positivamente eltrabajo realizado en el últimoaño con el objetivo de socializar

los planteamientos del sindicatocomo por ejemplo un sistemapropio de seguridad social quegarantice las pensiones medianteuna política fiscal justa y el respe-to a nuestra capacidad de deci-sión como trabajadores y trabaja-doras y como pueblo.Por otro lado, ante la reforma delPacto de Toledo, la reducción del

gogora ekarri

GRECIA SIGUE EN LUCHALa lucha de clases no pierde fuerza en Grecia.Decenas de miles de personas participaron enlas concentraciones realizadas por el PAME(Frente Militante de Todos los Trabajadores)frente al Parlamento de Atenas, así como endiferentes ciudades, contra las medidas queaumentan la edad de jubilación, recortan lossalarios y las pensiones, liberalizan los despi-dos e impulsan la flexibilidad laboral.

>CUSTOMER WORKS, LUCHA POR

LA SUBROGACIÓN

Customer Works, empresa dedica-da a la atención al cliente subcontra-tada por Iberdrola, salió a concursoen julio de 2009, desde esa fechaestán en lucha para conseguir lasubrogación de las 329 personasasalariadas de las cuales el 90% son mujeres que se encuentran en lamás absoluta precariedad con salarios de 800 euros y trabajando losfines de semana. Este problema no es nuevo, se repite cada 4 ó 5 años,no sólo en esta empresa sino en todo el sector del telemarketing, por loque reivindican un convenio autonómico donde se reconozca la subro-gación. La situación de los miembros de la plantilla empeoró el 12 de mayo de2010 cuando la empresa presentó un ERE en el Gobierno Vasco, paralas 127 personas trabajadoras con contrato indefinido y proponiendodar el finiquito a las otras 202 trabajadoras con contrato a fin de obra oservicio en el momento del cambio de empresa. A día de hoy las traba-jadoras desconocen cuál será su futuro laboral. Después de entregar elinforme desfavorable, tanto LAB como ELA, están esperando la resolu-ción de Delegación de Trabajo. Tienen intención de hacer oír su voz y aligual que lo han hecho hasta ahora seguirán adelante con las moviliza-ciones y las huelgas. CCOO por su parte se ha desmarcado del calen-dario de movilizaciones al alcanzar un acuerdo a pesar de tener solo 4de las 13 delegadas que forman el comité.

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>POR LA APLICACIÓN DEL CONVENIO DE LA CONSTRUCCIÓNEl objetivo de la negociación deeste año es la mejora de las condi-ciones salariales y laborales y lacreación de fórmulas que garanti-cen la aplicación del convenio. La precariedad es la tónica domi-nante en el sector de la construc-ción, consecuencia de ello es latasa de accidentes graves y muer-tes que se producen. El convenio se incumple sistemáticamente, lasinstituciones públicas lo permiten.... esta es la foto del sector. Ademásdurante las jornadas de huelga ha habido presiones, chantajes y ame-nazas que hacen que el derecho a la misma no sea real. LAB valora de forma muy positiva la lucha desarrollada hasta elmomento, aunque sea hora de pasar a otro tipo de movilizaciones. Seha hecho mucho daño a la patronal y ha servido para concienciar a lagente del grave problema del sector. El 21 de julio, una semana después de que LAB presentara una pro-puesta que no ha tenido respuesta alguna, Adegi dio por rotas lasnegociaciones alegando que éstas están bloqueadas. Tienen inten-ción de iniciar contactos bilaterales con los sindicatos con el objetivode terminar con el modelo de negociación. LAB no comparte estaestrategia, que nos lleva a pensar que puedan estar barajando unconvenio de eficacia limitada.

CONTRE LA PRÉCARITÉLes beaux jours sont arrivés et les touristesprennent place dans les rues des bentas.Profitant de cette affluence, pour la quatrièmeannée consécutive, le syndicat LAB a orga-nisé des rassemblements dans les bentas afinde dénoncer les conditions de travail et laprécarité que souffre le personnel des com-merces frontaliers. Les représentantes etreprésentants syndicaux d’Ipar et Hego

Euskal Herria étaient présents lors du ras-semblement réalisé à Arnegi mi-juin. Le principal objectif de cette mobilisationétait de dénoncer les contrats à durée déter-miné à répétition, les heures supplémentairesnon rémunérées et les pressions subies parles travailleurs et les travailleuses, mais ausside faire connaître cette situation à la clientèlequi vient en grand nombre surtout en périodeestivale.

poder adquisitivo de las pensio-nes y el deterioro de los serviciossociales públicos, plantearon lanecesidad de articular una ofensi-va desde el sector de pensionistasque lleve a una movilizaciónnacional el mes de octubre y a lolargo del otoño. En estos momen-tos están trabajando con el objeti-vo de organizar una respuestamasiva contra las medidas de losgobiernos y a favor de que segaranticen nuestras pensiones enEuskal Herria.

>LA LUCHA NO TIENE VACACIONESAunque los comedores escolaresestán cerrados por vacaciones, lastrabajadoras de los comedoresescolares de gestión directa deGipuzkoa, que están sin conveniodesde el 2008, siguen movilizándo-se para conseguir la homologa-ción. Durante el mes de julio, porejemplo, han realizado moviliza-ciones durante el torneo de laDonostiCup donde Auzolan, delgrupo AuzoLagun, sirve el cate-

ring.>KONTXAKO PASEOA AUTODETERMINAZIOARENALDE BETE ZENHamar mila lagunetik gora hur-bildu ziren Donostiara ezkerabertzaleak, EAk eta Alternatibakegindako deialdiari erantzuteko.Arratsaldeko 17.30 pasatxo zire-nean zabaldu zuten deitzaileek“Nazio bat gara. Autodetermizaioa”aldarrikatzen zuen pankarta.Manifestazioaren buruak txaloartean egin zuen OndarretatikBulebarrerako bidea. Manifestazioa amaitu zenean,manifestua irakurri aurretik, PelDret de Decidir plataformakokideak eskerrak eman zituenCatalunyari elkartasuna adieraz-teagatik eta Estatua eraikitzekoborrokan jarraitzeko deialdialuzatu zuen.

>FCC EKONOR-ALFUS, UNA LUCHA EJEMPLARLa huelga indefinida secundadapor los trabajadores de FCCEkonor-Alfus que ha durado 11días ha conseguido que la direc-ción de la empresa cambie deposición y readmita a cuatro delos 13 trabajadores despedidos (elresto ha optado por negociar susalida). Ekonor-Alfus es unaempresa del grupo FCC ubicadaen Bedia que cuenta con 92 tra-bajadores y trabajadoras en suplantilla y de sarrolla su actividad

en el ámbito de las limpiezasindustriales. Tras la firma de unpacto de empresa con los sindica-tos UGT, ESK y CCOO a espaldas dela mayoría de trabajadores y traba-jadoras, un día antes del inicio deun proceso electoral, la direcciónde Ekonor-Alfus despidió a 13 tra-bajadores de los cuales 8 forma-ban parte de la candidatura de

LAB. Estos despidos han sido ungravísimo ataque a la libertad sin-dical de la plantilla. LAB hace una valoración muy posi-tiva puesto que la plantilla deEkonor-Alfus ha demostrado con sulucha que se puede y se debe res-ponder como colectivo y defenderdía a día los derechos sindicales ylaborales de la clase trabajadora.

2009KO MAIATZAREN 21EKO GREBA ORO-KORRAREKIN EMAN ZION EUSKAL GEHI EN -GO SINDIKALAK KRISIARI LEHENENGOERANTZUNA ETA ERA BATERATUAN AMAI-TU DUTE AURTENGO LAN-URTEA ERE.Elkarlan honen gailurra izan da azken bi urtee-tan iragarri eta salatutako erreformen kontraekainaren 29an eginiko greba orokorra.

Mobilizazioak, greba egunak, manifesta-zioak… langileria ez da erasoak nola iritsikoziren begira egon, nor bere sektorean, bereenpresan patronalari aurre egin dio, bainaZapateroren Gobernuak jauzi berria egin duhartutako azken neurriekin krisiaren kudeake-tan, eta horrek eskatu du langileon partetik

eman beharreko erantzunean haratago joatea.Euskal herritarrek ez diote hutsik egin

gehiengo sindikalak finkatutako hitzorduari.Ekainaren 29an Euskal Herria gelditu egin zen:pertsianak jaitsita, ateak itxita... Langileekberen haserrea ozen eta argi adierazi zuten.

Goizeko ordu txikietan hasi ziren elkarretara -tze eta pikete informatiboak, eguerdian 65.000herritar manifestatu ziren Hego Euskal Herrikohiriburuetan eta milaka izan ziren arratsaldeanherrietan egin ziren mobilizazioetan parte har-tutakoak ere. Espainiar Gobernuak inposatunahi dituen erreformen aurkako erantzunak ezzuen geldiunerik izan egun osoan zehar.

Eraso berri batEredu aldaketarik ez badago, murrizketek

eta langileen kontrako neurrien sokak ez duteamaierarik izango. Hamaika krisi sufritu ditueredu kapitalistak eta horietako bakoitzean lan-gileriaren gain erori da zama guztia. Oraingoan

aldarrikatzetik indartzeraAlternatiba

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guregaiak

Ekainaren 29an EuskalHerria gelditu egin zeneta langileek beren haserrea ozen eta argiadierazi zuten

ere, aurreikus zitekeen bezala, kapitalari babe-sa eman eta langileen eskubideak atzera eka-rriko dituen hainbat neurri hartuta erantzunnahi diote krisiari. Neurri hauetako bat lanerreforma deritzona izan da.

Zapaterok martxan jarri duena ez da erre-forma bat gehiago, neurri andana batenbarruan ulertu behar dugu, zerbitzu publikoedo pentsioekin gertatu bezala. Hauek guztiekeredu sozialaren zutabeen kontrako erasozuzena suposatzen dute, “ongizate gizarte”moduan ezagutu dugun ereduaren bukaerabaitago plangintza oso honen atzean. Urteetanlangileriaren borrokari esker lortutako eskubi-deak nola desagerrarazten dituzten ikusten arigara. Sektore publikoko zein pribatuetako lan-gileria, gazte zein pentsionista, gizon zeinemakume… denen kaltetan eginiko erreformakdira hauek eta denek batera erantzun irmoaeman diote Euskal Herriko kaleetan egin direngreba zein mobilizazioetan.

Europako haizeakEuropako beste estatuetan egin dutenari

jarraiki aurkeztu zuen Zapaterok AusteritatePlana. Lehenik, Greziari inposatu zitzaion neu-rri gogorrak hartzea euroa arriskuan zegoelaeta bertako egoerak beste herrialde batzuk ku -

Europako beste estatueijarraikiz aurkeztu zuen ZapaterokAusteritate Plana

Le 24 juin à 10h30 dans les rues de Baiona la révolte était palpable.Une semaine plus tôt, comme prévu, Eric Woerth avait remis son avant-projet de loi sur la réforme des retraites et comme on pouvait le crain-dre, ils ont décidé de reporter l’âge de départ à la retraite à 62 ans.

La réponse ne s’est pas fait attendre, 10.000 manifestants ontrépondu présents à l’appel des syndicats contre la réforme. Encore unefois les citoyens et citoyennes ont fait entendre leur voix, le ras-le-bolgénéral a laissé place à une forte mobilisation car c’est la seule voiepour faire bouger les choses. Des jeunes et moins jeunes, des actifs,des retraités… Tous étaient présents pour empêcher cette réformemais aussi pour faire abroger toutes les mesures concernant lesretraites prises depuis 1993.

On est pas dupes. La mobilisation massive prouve une prise deconscience manifeste, ils ont bien vu que derrière la campagne d’in-toxication pour justifier la réforme pour « sauver »  les retraites secachait une réforme injuste et injustifiée. Selon le syndicat LAB cetteréforme exclue la possibilité d’utiliser les gains de productivité pourrépartir équitablement les richesses et le travail, c’est un modèle danslequel la société est vouée à jamais au productivisme.

LAB sait que l’alternative existe, qu’il est juste question de choixpolitiques : répartir autrement les richesses et le travail, créer de l’em-ploi dans le secteur public et prendre l’argent là où il y en a, par exem-ple les 30 milliards d’exonérations de cotisations dont bénéficie lepatronat. Aujourd’hui, plus que jamais, il est indispensable de réformerla société actuelle pour lutter contre le chômage, pour qu’il soit possi-ble de travailler moins avec un salaire convenable et bénéficier de laretraite dans de bonnes conditions (à taux plein à 60 ans, 55 ans pourles travailleurs et travailleuses ayant connu la pénibilité et retour à 37,5ans de cotisation).

La colère gronde dans les rues de Baiona

tsa zitzakeela argudiaturik. Behin eta berriroerrepikatu diren kontuak dira honako hauek,neurriak hartzera behartzeko, eta batez ere,neurri horiek justifikatzeko baliatzen dituzte-nak. Eta hala izan da, Europar Batasuneko esta-tu guztiek norabide berdina hartu dute.Lehenik Grezia eta gero Portugalen txanda izanzen, ondoren Italiak eta Alemaniak eman zutenhartuko zituzten neurrien berri. FrantziakoGobernuak bere aldetik ekainaren 15ean jakina-razi zuen erretretara joateko adina 60 urtetik62 urtetara atzeratuko zuela.

Egoera honek irakurketa bakarra du: kapita-lismoaren baitan langileen eta herritarreneskubideak defendatzea eta ziurtatzea ezinez-koa da, beraz, botere ekonomikoari aurre eginahal izateko, eredua bera jarri behar da auzitan.Ekainean egindako ekitaldi eta mobilizazioetanLABek argi utzi nahi izan du Euskal Herrianindependentzia eta sozialismoaren alde urrats

berriak egin, Euskal Estatua sortzeko apustuaegin eta bide hori jorratzea inoiz baino pre-miazkoagoa dela.

Euskal EstatuaErreformak Madril eta Parisetik inposizio

bidez iritsi dira euskal langileriarengana, bainalangileok ez gaude onartzeko prest. Herrihonek ez du Espainiako eta FrantziakoGobernuek zer erabakiko duten zain egon nahi,bere erabakiak hartu nahi ditu eta EuskalHerriarentzat, bere herritarrentzat egokienakdiren konponbideak martxan jarri.

Orain arte bezala Estatu espainol eta frantse-sak inposaketaren bideari eutsi diote herrita-rrei behar duten alternatiba ukatuz eta horrenaurrean ekainaren 29an euskal langileriakazken erreformak salatu baino zerbait gehiagoegin zuen, alternatiba irmo eskatuz kalerairten zen. Alternatibari begira urratsak egin etamugimendu independentista indartuz EuskalEstatua sortzera eramango gaituen bidea alda-rrikatu behar dugu. Aurrera jo behar dugu, lan-gileon aldarrikapenak jasotzetik haratagoproiektu berri bat eraiki behar da independen -tziari ateak zabalduko dizkiona.

Duela 16 urte markoa agortua zegoela baiez-tatu ahal izan zuten euskal langileek. Hura kri-sitik ateratako ikasgaia izan zen eta gaur gurekezka baieztatu da. Langileok bitartekoak behar

ditugu gure eskubideen defentsa eraginkorraegiteko, gure etorkizuna baldintzatzen dutenpolitika ekonomiko, laboral eta sozialetan era-baki ahal izateko. Urteak pasa diren arren, ego-era berdinaren aurrean dago euskal langileriaeta, hartan egin genuen bezala, langileon alda-rrikapenak jaso eta aldaketa politikoaren faseanindependentziari ateak zabalduko dizkionmugimendua aktibatuko du LABek.

Bidea luzea da eta asko geratzen da aztertze-ko eta eztabaidatzeko; dena den, krisiarenaurrean LABen lehentasuna beti da langileeneskubideak babestea kapitalaren erasoen aurre-an eta, horretarako, politikak aldatuz ereduberri baten oinarriak jartzen hastea besterik ezdago. Orain alternatiba badagoela aldarrikatze-tik alternatiba eskaini eta indartzera jauzi egite-ko unea da; hori da Euskal Herriak beharduena, eta hori euskal langileriaren eskutik eto-rriko da.

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Erreforma hau eredu sozialaren zutabeenkontrako eraso zuzenaeta “ongizate gizarte”ereduaren bukaera da

guregaiak

Langileok bitartekoakbehar ditugu gure eskubideak defendatueta gure etorkizuna erabakitzeko

La reforma laboral no es una medida aislada, sino que obedece auna lógica política que se sitúa en las coordenadas más clásicas delneoliberalismo. Y lo hace como segundo plato, después de la apro-bación de un paquete de medidas de ajuste económico, supuesta-mente dirigidas a reducir el déficit, que incluyen la reducción sala-rial a los empleados y empleadas de las distintas AdministracionesPúblicas y la congelación de las pensiones.

Estas medidas de ajuste, así como la propia reforma laboral, hansido insistentemente exigidas por los organismos financieros inter-nacionales y por los principales socios de la Unión Europea. Se tratade “ganar la confianza” de los mercados y para ello se deben recor-tar los derechos laborales y sociales.

Esta reforma laboral da continuidad a la progresiva degradaciónde las condiciones laborales impuestas en reformas anteriores. Suobjetivo real no es otro que incrementar aún más el poder de lapatronal en las relaciones laborales, aprovechando la crisis econó-mica para disciplinar y debilitar a la clase trabajadora y al movi-miento sindical.

Uno de los ataques más graves perpetrados por la reforma serefiere al cambio en el régimen del despido. El objetivo es claro: dis-minuir el coste del despido para la patronal. Para ello, la reformahabilita varias vías. De entrada, mantiene en vigor el “despidoexpress” introducido por el Gobierno del PP en la reforma de 2002.Esta fórmula, que elimina los salarios de tramitación y deja las per-sonas trabajadoras en completa desprotección jurídica, supone enla práctica seguir apostando por el despido libre, sin causa y sincontrol judicial efectivo.

Además, bajo el pretexto de clarificar las causas del despido, loque se produce es una flexibilización notable en la definición de lasmismas, orientada a una más fácil y segura declaración de la proce-dencia de los despidos individuales objetivos y a la aprobación delos ERE en los despidos colectivos. El resultado de la operación será

la generalización de la indemnización a 20 días por año, producién-dose así un abaratamiento drástico del coste del despido.

A ello hay que añadir que una parte de la indemnización, 8 díaspor año, será a cargo del Fogasa, al menos hasta 2012, en que estáprevista la puesta en marcha de un Fondo de capitalización (modeloaustríaco), figura próxima a la previsión social complementaria cuyafinanciación y funcionamiento serán muy problemáticos.

Por otro lado, la reforma extiende el colectivo de trabajadores ytrabajadoras destinatario del contrato de fomento de la contrataciónindefinida hasta hacerlo casi universal. Su indemnización reducida a33 días por año es otra vía para abaratar el despido.

En cuanto a la contratación temporal, podemos afirmar que laprecariedad se asienta. El contrato de obra o servicio determinadotendrá un límite de tres años, ampliable por negociación colectivasectorial a uno más. Se desnaturaliza así un contrato formalmentecausal, trasladando a las empresas el mensaje de que hasta los tresaños, o cuatro si el convenio lo admite, todo vale. Con la reforma laprecariedad mantiene uno de sus refugios tradicionales, pues estecontrato seguirá siendo un coladero a la contratación temporal frau-dulenta.

Por lo que respecta a la negociación colectiva, los poderes econó-micos y la patronal están reclamando “la reforma pendiente”. A laespera de lo que venga, el texto aprobado promueve la flexibilidadinterna y favorece la aplicación del descuelgue salarial y la modifi-cación de condiciones de trabajo, estableciendo la mediación obli-gatoria en caso de desacuerdo y descartando el arbitraje obligato-rio. El acuerdo entre las partes, directamente o a través de media-dor, sigue siendo indispensable.

La reforma también mercantiliza la intermediación laboral legali-zando las agencias privadas de colocación con ánimo de lucro yamplía el campo de actuación de las ETT a trabajos de especialpeligrosidad para la seguridad y salud.

Una reforma en beneficio de los intereses empresariales

“Ez bagara gu hasten eraldaketakegiten oso zaila izango da beste bizi

esparruetan eragitea”

elkarrizketa Jagoba Zulueta eta Zaloa Ibeas de la Cruz

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Lan-urte honetan krisiari erantzun irmoa ematea izan da sindikatuaren lehentasun nagusia, baina ez ditu horregatik LABek aldebatera utzi orain urte batzuk finkatutako helburu estrategikoak, nagusiki, emakume eta gizonen arteko berdintasuna erreala izan-

go den jendarte euskalduna eraikitzea. Euskal Estatuaren aldeko apustuan bi puntu hauek gako garrantzitsuak izango dira.Jagoba Zuluetak, Euskara Idazkariak, eta Zaloa Ibeasek, Emakume Idazkariak, sindikatuak martxan jarri dituen plan estrategikoenberri eman digute, besteak beste, aurreko planei esker egindako aurrera pausoak eta datozen urteetarako erronka berriak azaldu

dizkigute.

Jagoba ZuluetaEuskara Idazkaria

Zaloa Ibeas de la CruzEmakume Idazkaria

Emakumeek geroz eta leku gehiago dutela sin-dikatuan argi dago, baina haratago joan beharda.Lehen aukera berdintasun plana martxan jarrigenuenetik sindikatuko egituretan emakumeen par-tehartzea handitzea lortu dugu, baina lan munduanerreparatzen dugunean desoreka nabarmena da.Plan berriarekin lan arloan jauzi bat egin eta sindi-katuan bertan emakumeen parte hartzea bultzatzenjarraitu nahi dugu.

Honelako planen bidez jarriko ditugu eraikinahi dugun jendartearen oinarriak?Hori da helburua. Planen bidez sindikatu barruaneragin eta jendarte eredu berri baten aldeko urra -tsak egiten joan nahi dugu. Plana gure estrategiasindikalean kokatu behar dugu, horrek gauzapenaizan dezan lan munduari begira eta jendartean orohar.

Ezinbestekoa deritzozue LABek defendatzenduen jendarte eredua eraikitzeko aldaketaketxetik hasteari.Etxetik hastea geure buruarekin eta borrokarekinkoherente izatea da. Guk geuk ez badugu egiten, osozaila izango da beste bizi esparruetan eragitea.Azken batean, emakumeok bizi esparru guztietanditugu oztopoak eta hein horretan guri ere badago-kigu urratsak egitea.

Emakumeek bizi duten egoeraren diagnostikoaegin zenutenean zer gabezi ikusi zenituzten? Noizbehinka beharrezkoa da geldiune bat egin etazer lortu dugun eta hutsuneak non dauden ikustea.Diagnostikoa egiteko orduan ohartu gara sindikatubarruan aldaketa asko gauzatu diren arren, enpre-sara begiratzean hutsune eta desorekak handiakdirela. Enpresetan emakumeak aktibatzen indarrajarri behar dugu esparru horietan baitago hutsunenagusia. Adibidez, emakume delegatu asko zerbi -tzuetatik datoz eta sektore horretan oso zaila daborrokak aktibatzea, beraz, gogoeta berezi bat eginbehar dugu emakume horien eta sindikatuaren arte-ko lotura bermatu eta borrokarako estrategiaeskaintzeko.

Lan munduan emakumeen egoera kezkagarriada, legeak badaude baina lege bezain bat hu -tsune.Honen adibide argiena enpresetako aukera berdinta-sun planak dira. Legeak badaude, baina horien apli-kazioari begira ez da inolako jarraipenik egiten, etagainera, ez aplikatzeak ez dakar inolako ondoriorikenpresarientzat. Honek agerian uzten du berriro ereemakumeok behar ditugun aldaketak gauzatzekoestrategia eraginkor eta integralak falta direla.

Krisiak nabarmen eragingo du honelako dina-mikak martxan jartzeko orduan.Badakigu krisiarekin emakumezkoon egoerak oke-rrera egin duela, horregatik LABek emakumezkookditugun arazoak azalarazten jarraitu behar duoraindik ere ezkutatzen diren gauzak baitira. Beraz,gure estrategia finkatu eta egoera hauek aldatzerabegira indartu behar du gure ekintza sindikala.

Hau bigarren plana da, zein dira aurrekoareki-ko ezberdintasunak? Ze helbururekin jarriduzue martxan?Bigarren planarekin barne mailan egindako ibilbi-dea sendotu nahi dugu eta kanpo interbentzioaribegira ekintza sindikalean zeharkakotasuna txerta-tu eta lan munduan emakumeen eskubideen defen -tsan aurrera pausoak egiteko lanketa burutukodugu. Lehen planarekin kontzientziatze lana eginzen eta bigarren honekin gure interbentzioetanaukera berdintasunari begira urratsak egingo ditu-gu.

Esplikatzen ahal diguzu praktikan zer urratsegingo diren eta zer medio jarriko diren horre-tarako?Lehenik eta behin, aukera berdintasun batzorde batsortu da. Horrez gain, plana sindikatuko egunerokolanean txertatu dugu. Hori dela eta, negoziaziokolektiboaz gain datorren urteko hauteskunde sindi-kalak oso garrantzitsuak izango dira emakumeaksindikatuko dinamikekin eta ildoekin identifikatueta beren enpresetan landuko den ekintza sindikale-an aktibo izatea lortu nahi badugu. Honekin batera, garrantzia ematen diegu enpreseta-ko aukera berdintasun planei, gabezia asko dituzte-la baderitzogu ere, uste dugulako tresna horiek era-bili behar ditugula enpresa barruan sortu nahiditugun baldintzak gauzatzeko.

“Sindikatuan eta enpresetanemakumeen partehartzea bultzatzen jarraituko dugu”

“Enpresetan emakumeakaktibatzen indarra jarribehar dugu esparruhorietan baitago hutsunenagusia”

Has querido responder a las preguntas en cas-tellano, ¿por qué?Tendemos a pensar que la normalización del euskarademanda hablar en euskara de los temas de euskara,y no es así. La normalización incluye a todos y todas,y en el proceso la información y comunicación ha dedesarrollarse como el resto de los temas. Es preferiblepara la normalización del euskara responder a estaentrevista en castellano y que se responda en euskaraen otro tema, que hacerlo al revés.

¿Cómo valorarías la situación del euskara y laevolución que ha tenido en los últimos años enel mundo del trabajo?Es de extrema gravedad. La realidad nos muestraque son una minoría las personas que trabajan eneuskara, son minoritarias las relaciones laborales quese realizan en euskara y no hay ninguna política efi-caz dirigida a cambiar esta situación. Es más, hoy endía la mayor regresión se está produciendo en el sec-tor público. Después de 30 años de lucha para trans-formar los servicios públicos en instrumentos euskal-dunes, nos encontramos con que, lejos de conseguirapuntalar unos mínimos, los gobiernos planteanmedidas que desmontan todo lo conseguido.

El sindicato reivindica que la alternativa quenecesita Euskal Herria es posible, ¿es elmomento de poner las bases de una políticalingüística? Se están definiendo las políticas del futuro tambiénen materia lingüística. Hace 30 años se definieronpolíticas lingüísticas que han demostrado ser un fra-caso. Ahora tenemos la oportunidad de poner nuevasbases y esas bases tienen que tener en cuenta losderechos lingüísticos de los trabajadores y trabajado-ras y el euskara como lengua oficial.

La normalización del euskara ha sido y es unade las reivindicaciones más importantes delsindicato, ¿con este nuevo plan LAB quiere darun nuevo paso?Así es. Hace diez años LAB puso en marcha el pri-mer plan estratégico de normalización lingüística. Elplan buscaba dar los primeros pasos tanto en la eus-kaldunización del sindicato como en la activación deuna línea de trabajo en el mundo laboral. Y es loque hemos hecho. Con este tercer plan hemos plante-ado un punto de inflexión en el quehacer interno deeste sindicato que busca funcionar y desarrollar sudía a día en euskara y dar un salto para realizaruna acción sindical efectiva que nos lleve a dar pasosreales hacia la normalización del euskara en elmundo laboral.

¿En los procesos como éste es importanteempezar desde casa? La coherencia interna es importante porque es noto-rio que un sindicato que no es capaz de euskalduni-zarse tampoco podrá euskaldunizar el mundo labo-ral ni cambiar Euskal Herria.

LAB tiene intención de ir más allá y extender

elkarrizketa

12>13

Zaloa Ibeas de la Cruz eta Jagoba Zulueta

“La normalización del euskaraes una inversión de futuro”

“la crisis es una excusapara llevarse por delantetodos los derechos lingüísticos de los traba-jadores y trabajadoras”

este plan al mundo del trabajo. Deberéis hacerfrente a realidades muy distintas.La situación del euskara varía en función de las rea-lidades sociolingüísticas que existen y de los ámbitosde actuación como pueden ser el sector público y pri-vado. De todas formas, el reto es el mismo: conseguirque los trabajadores y trabajadoras puedan realizarsu labor en euskara.

De un punto de vista más practico, ¿qué traba-jo se realizará en las empresas?LAB realizará una acción sindical dirigida a la eus-kaldunización del mundo del trabajo. Defenderemoslos derechos lingüísticos de las personas trabajadoras,el derecho a aprender y trabajar en euskara, mante-ner relaciones laborales en euskara e impulsaremosplanes de normalización.

La crisis actual y el bloqueo de la negociacióncolectiva serán dificultades añadidas que sedeberán superar para alcanzar la normaliza-ción del euskara.Para la patronal la crisis es la excusa perfecta parallevarse por delante todos los derechos de la clase tra-bajadora, también los lingüísticos. Está claro que lanegociación colectiva tendrá otros ejes, pero LAB norenuncia a que los derechos lingüísticos queden reco-gidos en los convenios. La normalización del euskaraes una inversión de futuro y para ello cualquier con-texto es bueno.

Euskara lehentasunezko hiz-kuntza eta emakumeen eta gizo-nen arteko parekidetasuna errea-litate izango dituen Euskal Herriaeraikitzea izan da LABek beresorreratik hartutako konpromisoa.Urteetan behar hauei era bolunta-ristan eta pertsonen sentsibilita-tearen arabera aurre egin zaie,baina denborak erakutsi du sindi-katuko eguneroko praktiketatik atgeratzen diren erronkei moduhorretan erantzun egonkorrikematea ezinezkoa dela.

Borondatea ez da nahikoa estrategia zehatz bati lotua ez badago.Horretarako, sindikatuak finkatu dituen hainbat helbururi moduordenatu, antolatu eta egonkorrean erantzuteko, alegia, jarri ditumartxan plan estrategikoak. Tresna hauek urteetako funtziona-mendu boluntaristak ekarri dituen gabezia eta akatsei erantzuteadute helburu.

Erronka hauek sindikatuari bere osotasunean eragiten die,antolaketari, funtzionamenduari, izaera ideologikoari zein buru -tzen den ekintza sindikalari. Hau horrela, hartzen diren erabakiakaurrera eramateak kide guztien partehartze eta inplikazioa eska -tzen du, alde batetik lan munduan errotuta dagoen egoera azala-raziz, eta bestetik aldaketak bideratzeko eragile bilakatuz. Denokparte hartuta baino ez da posible izango urrats egonkorrak egitea.

Sinplea dirudien arren, prozesu luze eta konplexua da oso.Lehenik eta behin agerian utzi behar da urteetan egin den lanketamotz geratu dela, hau da, ohartu behar gara euskalduntzea edoaukera berdintasuna lortzeko lanketa boluntarista edo iniziatibaindibidualak ez direla nahikoa, honelako gaiek bestelako funtzio-namendu bat eta sindikatuko kideen aldetik ahalegin bereziaeskatzen dutela. Hutsuneak eta beharrak agerian geratu ostean,diagnostikoa egin behar da mar txan jarriko den planak errealita-teari ahalik eta hobekien erantzun diezaion. Eta, azkenik, planadiseinatu behar da eginbehar zehatzekin eta batzorde batean aur-keztu onartua izan dadin.

Balantze positiboaPlan estrategikoak epe luzean garatu beharreko aldaketa eta ego-kitze prozesua gidatzeko diseinatuta badaude ere, dagoenekoemaitzak agerikoak dira. Lorpen nagusienetarikoa izan da euskaraeta aukera berdintasuna eguneroko zereginetan kokatu eta erron-ka iraunkor bilakatzea, jendearen borondate onari lotuta egotetikzeregin bilakatzera pasa da. Hau aurrera pauso oso garrantzitsuaizan da, honi esker lortu baita jauzi berri bat egitea eta bestemaila batzuetan eragitea irizpide eta arau zehatzak finkaturik.

Euskarari dagokionez, plan estrategikoei esker lortu da, besteakbeste, Euskara Idazkaritzaren sorrera, zuzendaritza organoek eus-kara hutsean funtzionatzea, sindikatuko kideen euskalduntzerakoprogramazio iraunkorra zehaztea, egoitzetan euskararen erabilerabultzatzeko taldeak sor tzea. Euskararen egoerak onera egin duenbezala emakumeen parte hartzea sindikatuan nabarmen aldatuda plan estrategikoen aplikazioaren eraginez. Kasu honetan ereidazkaritzaren sorrera aurrera pauso handia izan da, baina sindi-katua ez da horretan geratu, denborarekin zuzendaritza parekideaizatera iri tsi da LAB eta hizkera ez sexista erabil tzeko konpromi-soa ere hartu du, besteak beste.

Barne mailan aurrera egin delaukaezina da, baina honelako pro-zesuek lanketa luzea eskatzendute. Sindikatuak orain arte jorra-tu duen bidea positiboa izan badaere, jauzi berriak egiteko uneangaude, oinarriak sendotu eta lanmundura zuzendutako lanketaberezia egin behar da orain.Datorren ikasturteko hauteskundesindikalak eta negoziazio kolekti-boa baliatuz, sindikatuak indarberezia jarriko du lan mundua eus-kaldundu eta gizon eta emakume-en arteko aukera berdintasunaerrealitate bilakatzeko bizi esparruguzietan.

Plan estrategikoak, borondatea ez baita nahikoa

VERSUS progresividad

Una de las consecuencias de la guerra sonlas dificultades con las que tienen que vivir laspersonas más necesitadas, entre ellas, quienestienen alguna discapacidad. Aunque el fran-quismo consideraba el juego moralmentereprobable, firmó el decreto fundacional de laONCE, lo que unificó las diferentes asociacio-nes de y para personas ciegas existentes hastael momento, y posteriormente estableció elcupón pro-ciegos como alternativa a la mendi-cidad. Así nació la ONCE en el año 1938,durante la contienda civil, cuando el GobiernoProvisional Nacional tenía su sede en Burgos.

Esta situación se mantuvo durante años ylo que en un primer tiempo era provisional seconvirtió en permanente. Poco a poco la ONCEse fue extendiendo. Después del franquismono se cuestionó este sistema e incluso se plan-teó como salida general de empleo para un

La ONCE,un cupón sin premio

Muchas son las personas que en alguna ocasión hancomprado el cupón de la ONCE, pero pocas conocen su

historia y lo que se esconde detrás de esos 5 dígitos.Creada durante el franquismo la ONCE se ha convertido

en la única alternativa para las personas ciegas o condeficiencia visual grave.

15>

•••

erreporgaia

conjunto más amplio de personas con discapa-cidad a partir de los años 80 y 90, hasta talpunto que durante este periodo se duplicó laplantilla.

Leyes que no se aplicanAunque exista la “ley de integración social de

minusválidos”, ésta es una ley retórica, la reali-dad muestra que del conjunto de personas condiscapacidad el 80% no dispone de ningún tipode empleo y, entre quienes trabajan, un 85-90%lo hace en centros especializados. Aunque lasempresas estén supuestamente obligadas acumplir con un cupo de personas con discapaci-dad, pueden obviar dichocupo de contratación directamediante subcontratacionesa centros especiales deempleo.

La discapacidad es unconcepto muy difuso, pues-to que compete a personasen condiciones muy diferen-tes: lo que la ley consideracomo discapacidad muchas veces no suponeninguna dificultad añadida para la persona tra-bajadora a la hora de ocupar su puesto de traba-jo, pero también incluye a personas que no pue-

den desarrollar determinadas actividades enigualdad de condiciones o que necesitan que elpuesto de trabajo se adapte a su carencia. Estasúltimas, en su mayoría, no tienen empleo.

La marginación es sinónimo de peores con-diciones, de falta de control público y de corrup-ción. Esto se confirma en la ONCE. El colectivode trabajadores y trabajadoras de esta empresaestá al margen del mundo productivo y vincula-do a la evolución de un juego de azar. Duranteaños las personas con deficiencia visual hantenido aseguradas unas condiciones de trabajoque les permitían sobrevivir, pero la desapari-ción del monopolio de la ONCE en los juegos de

azar y la crisis han dejado a las personas condiscapacidad en total penuria: se está perdiendoempleo, el numero de contratos temporalesaumenta (en la actualidad es de un 20%) y están

El 80% de las personas con

discapacidad no dispone de ningún tipo

de trabajo y, entre quienes trabajan, un

90% lo hace en centros especializados

La ONCE, plus qu’une simple loterie

erreporgaia

Il est courant de voir dans les rues d’hego Euskal

Herria et de l’Etat espagnol des personnes non-voyan-

tes vendre des tickets de loterie de la ONCE, cepen-

dant, vous ètes peu nombreux à savoir ce qui se cache

derrière les cinq chiffres du ticket. La ONCE a été créée

durant le franquisme pour faire face aux besoins qui

ont surgi durant la Guerre Civile et pour que les per-

sonnes non-voyantes aient une alternative à la mendi-

cité.

Les années sont passées, mais avec la fin du franquis-

me et la mise en place des nouvelles institutions, ce

système n’a pas été remis en cause, niant ainsi toute

possibilité d’intégrer les personnes malvoyantes dans

les entreprises. D’autre part, les lois existantes sont

simplement rhétoriques, le patronat connaît mille et

une façon de les contourner et les chiffres le prouvent :

seulement 20% des personnes handicapées travaillent

et 90% d’entre eux le font dans des centres spéciali-

sés comme la ONCE.

Malheureusement, bien souvent, la marginalisation est

synonyme de mauvaises conditions de travail et de

corruption et plus encore en période de crise. Ceci se

confirme à la ONCE, des salaires de 650 euros et des

contrats déterminés à répétitions sont monnaie cou-

rante.

Face à la détérioration des conditions de travail et

l’augmentation de la précarité, LAB a considéré urgent

de réagir afin de dénoncer et faire connaître le désarroi

de ces personnes. De plus, selon le syndicat, il n’est

pas envisageable de construire un autre modèle de

société en laissant de côté une partie de celle-ci.

ARP

obligadas a trabajar con salarios de 650 eurosvinculados a la productividad y no a un horario.

Las personas con discapacidad sufren direc-tamente las consecuencias de la crisis económi-ca porque están sujetas a una productividadque no depende de ellas, sino de las condicio-nes de mercado, lo que aumenta su inseguri-dad. Además, si en época de bonanza es difícilla incorporación de estos trabajadores y traba-jadoras en las empresas en las mismas condi-ciones que el resto, en momentos de crisis esteproblema queda totalmente silenciado.

Dar respuesta y crear alternativaA medida que las condiciones laborales se

han ido deteriorando, a medida que aumenta-ba la eventualidad y bajaban los salarios, LABha visto la necesidad de dar una respuesta aesta situación a través de movilizaciones y haconsiderado necesario crear un debate en lasociedad con el fin de dar una alternativa real alas personas con discapacidad.

El sindicato está llevando a cabo una acciónsindical –a través de movilizaciones e interpo-sición de demandas– con el fin de obligar a laONCE a cumplir con las obligaciones que tieneasumidas, a mantener el empleo, a hacer des-aparecer la eventualidad y los contratos discri-minatorios y a exigir un control sobre la ges-tión que hace del dinero público. Además,puesto que la ONCE recibe recursos públicos,hay que incidir también en las administracio-nes y en el conjunto de la sociedad, puesto que,si la sociedad con sus propios impuestos desti-na dinero a apoyar un organismo, tiene quesaber cómo se utiliza ese dinero y se debenestablecer criterios políticos a la hora de gestio-nar esos recursos.

Si queremos poner las bases para otro mode-lo de sociedad, no podemos dejar al margen auna parte de la población. La construcciónnacional desde la izquierda debe dar respuestaal conjunto de la sociedad independientementedel sexo, del origen y también de las diferenciasfuncionales. Las y los miembros de LAB estánexplicando y compartiendo este análisis contodos su compañeros y compañeras y mostran-do la realidad que sufren, con el objetivo dearticular propuestas que aseguren la incorpora-ción de la personas con discapacidad al mundoproductivo.

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“Para la ONCE las personas invidentesno somos rentables”

En la sociedad actual las injusticias son el pan de cadadía de las personas con discapacidad. La vida de IñakiNuño, delegado de LAB en la ONCE, es un buen ejem-plo de ello, ha tenido que luchar para poder trabajar enla ONCE y ahora lo hace para mantener su puesto detrabajo. ¿Desde cuándo trabaja en la ONCE? A los 21 solicité por primera vez un puesto de trabajo enla ONCE. En balde. En aquel momento tenía una disca-pacidad del 55% reconocida por la diputación y tuveque trabajar como autónomo vendiendo golosinas, ven-

diendo pan, haciendo lo que podía. Años más tarde, a raíz de unas operaciones, mi vistafue a peor, fue entonces cuando la ONCE me contrató. Tenía 38 años.¿Para las personas con discapacidad este tipo de empresas son vuestra única alternativa?Hoy por hoy no existe otra salida laboral. Y, aun así, no es fácil. Desde los años 90 laONCE contrata a personas con todo tipo de discapacidades y es reticente a coger a per-sonas ciegas o con deficiencia visual grave porque consideran que no somos rentables,para dar salida al cupón prefieren tener a personas que puedan conducir, por ejemplo.¿Puedes contarnos tu historia?En la ONCE la persecución contra algunos sindicatos es total. Cuando empecé a trabajaren el 2002 militaba en LAB y lo sabían. Nunca había tenido problemas y cumplía con losniveles de productividad que se me exigían, pero he visto cómo poco a poco disminuíanmis derechos hasta el punto que al año y medio me despidieron. Gracias a la ayuda deLAB denunciamos el despido y el tribunal de Gasteiz lo consideró improcedente. LaONCE recurrió la sentencia pero el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco nos dió larazón y recibí una mísera indemnización.En el 2004 realizamos movilizaciones para que pudiera reintegrarme en la empresa y loconseguimos pero en Miranda de Ebro. Quisieron castigarme. Cuando se me terminó elcontrato me quedé otra vez en la calle. Volvimos a luchar y en julio del 2007, cuandocambió la dirección de Bilbo, pude retornar al trabajo. Nuestra situación era cada vez peor, teníamos que organizarnos y luchar. En el 2009 nospresentamos en las elecciones sindicales y salí elegido como delegado sindical. En octu-bre hicimos movilizaciones para denunciar la situación de la personas trabajadoras y ennoviembre me quedé otra vez en la calle. Fuimos a juicio y en estos momentos estamosesperando la resolución del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco. Me he quedadosin nada.¿Este tipo de situaciones son corrientes? La situación de los trabajadores y trabajadoras de la ONCE es muy grave a muchos nive-les. El deterioro de las condiciones laborales es general, no existe libertad sindical y elcambio social juega en nuestra contra. Lo que hace algunos años era una injusticiaahora parece normal.¿Qué les diría a las personas que se encuentran en la misma situación?Tenemos que luchar unidos por nuestros derechos porque lo que estamos viviendo esuna injusticia.

gogoan izan

RENDEZ-VOUS LE 7 SEPTEMBRELe mardi 7 septembre, le jour oùs’ouvre au Parlement le débat surles retraites, l’ensemble des confé-dérations syndicales appelle à unejournée de grève et de manifesta-tion. Il n’y a rien à négocier, laseule réponse possible à cetteattaque de Sarkozy et son gouver-nement est une riposte de l’en-semble de la population.Les travailleurs et travailleuses nepeuvent continuer à payer pen-dant qu’on préserve les profits dela finance et du patronat. On nepeut pas accepter un projet de loiqui veut reculer à 62 ans l’âge delégal de départ à la retraite et à67 ans le droit pour tous et à uneretraite à taux plein. Sur les lieuxde travail, dans les syndicats, dansles collectifs… Il faut préparer uneriposte d’ensemble. Rendez-vousdonc le 7 septembre dans les ruesde Baiona.

IRAILAREN 18AN DENOKBAIONARAErreformen uholdea Bidasoaren

bi aldeetara iritsi da Sarkozy etaZapateroren eskutik. Euskal herri-tarrei inposatu nahi dizkietenaldaketak direla medio, langileakerretreta hartu ahal izateko biurte gehiago lan egin beharkodute. Honelako eraso batek bere neurri-ko erantzuna eskatzen du.Langileok ezin diegu nahi dutenaegiten utzi, gure ezadostasunaadierazi behar dugu. Horretarakoirailaren 18an sindikatuakBaionako karrikak beteko ditu.Animatu eta hurbil zaitez zu ere.

BORROKAK EZ DU OPORRIKGreba egunak, mobilizazioak etamanifestazioak, bide guztiak diraonak langileen hitza entzunarazte-ko. Hilabeteak pasa dira, besteakbeste, jangela, anbulantzia, meta-la, telemarketing, eraikuntza edografikagintzako langileak bereneskubideen aldeko borroka hasizutenetik eta ez du indarrik galdu,alderantziz, asko eta askorentzatoporrak iritsi diren arren kaleanmobilizatzen jarraitzeko asmoadute.

EN VERANO TAMBIÉNMOVILÍZATEMás de 700 vascos y vascassiguen lejos de sus familiares yamigos sufriendo la situacióncada vez más inhumana que pro-picia la política penitenciaria delos Estados francés y español. Esteverano volveremos a salir a lascarreteras y las playas para exigirque se acabe con este espacio deimpunidad y se respeten sus dere-chos.

ESKUBIDE ZIBIL ETA POLITIKOEN DEFENTSANIrailaren 11n zita daukaguBilboko kaleetan. Adierazi EHkmanifestazio nazionala deitu dueskubide zibil eta politikoendefentsan “Denontzat eskubideguztiak Euskal Herri osoan” lelo-pean. Eskubide hauen urraketatikdemokraziak agintzen duen egoe-ra berri batera heltzea du helburuherri ekimen honek. Eta ekimenzabala osatze bidean atxikimen-duetarako aukera ere zabaldu dubere webgunean:

www.adierazieh.com

18>19

“El economistapuro es al podercapitalista lo quees el brujo parael rey. El brujo

tenía que adivi-nar lo que el rey

quería hacer,después decirle

al rey lo quetenía que hacer,

para darle asílegitimidad a losojos del pueblo.No es el brujoquien dicta alrey, sino el reyquien dicta al

brujo, y el brujolegitima. El eco-nomista hace la

misma cosa.”

Samir Amin

AGEN

DA< ADI EGON

Como cada cuatro

años, entramos de

nuevo en el periodo

concentrado de eleccio-

nes sindicales. En estos

momentos de ofensiva

del capital es más

necesario que nunca

reforzar la posición de

LAB empresa a

empresa. A ese reto

debe enfrentarse toda

la militancia del

sindicato, cada cuál en

su ámbito, pero con un

mismo objetivo.

AZKEN ERREFORMEKIN KINKAN DEN ERRETRETASISTEMARA HELTZEKO BIDEA LUZEA ETA GORABE-HERATSUA IZAN DA. GIBELERA SO EGITEN BADUGUHISTORIAK ERAKUTSIKO DIGU LUZAZ ZAHARRENGEROA FAMILIAN, ERLIJIOAN EDO SOLIDARITATEANOINARRITURIKO ERAKUNDEEN ESKU EGON DELA.Honen adibidea Frantziako estatuan Hôtel des Invalides(1671-1676) dugu. Eraikin hau Louis XIV erregeak eginarazizuen gerra-gizonei babesa emateko.

Frantziako Iraultza arte (1789) ez da azalduko zahar etaalargunen behartasunari arrapostu eman behar zitzaiona-ren ideia. Garai horretan, beraz, arazoa pausatu zen, bainabere horretan geratu zen, ez baitzen inolako erabaki oro-kor eta finkorik hartu. Ondorioz, urteak aitzina joan ahalajendearen beharrek benetako erantzunik gabe segitzenzuten.

1910ean Alemaniako ereduari jarraiki onartu zen legeak65 urterekin erretreta hartzeko aukera eman zuen eta lan-gile eta patronalaren kotizazioen bidez finan tzatu ere.Garai hartako sindikatu nagusi zen CGTk (ConfédérationGénérale du Travail) ez zituen bainan gauzak argi ikusten,bizi esperantza 50 urtekoa izanki hildakoentzako erretretazela zioen eta kontra agertu zen.

Azkenik, 1945eko plana izan zen egun ezagutzen dugun

ereduaren oinarriak ezarri zituena, hots, langileen kotiza-zioen bidez zuzenean ordaindu erretretak eta, honekinbatera, langileek 60 urte betetakoan lana uzteko aukeraizan.

Espainiar Estatuan, berriz, jubilazioaren eboluzioagizarte segurantzarekin lotuta egon da. Lehen urratsa1883an egin zen Erreforma Sozialetako Batzordeek langile-riaren ongizatea hobetu zezaketen puntuen inguruko iker-keta egin zutelarik. Handik urte batzuetara herritarrakbabesteko hainbat aseguru sortu ziren, horietako bat izanzen langile erretiroa (1919).

Aseguru hauen gabeziak berehala geratu ziren agerianeta sektore ezberdinek beren mekanismoak sortu zituztenhutsune hauek gainditu nahian. Ez ziren izan frankismogaraian egindako erreforma bakarrak, 1963an gizarte segu-rantzaren legea egin zen. Honen helburua babes sozialaziurtatuko zuen eredu unitario bat jartzea izan zen etahonen finantziaketa oinarri hauek hartuta egingo zen:banaketa, kudeaketa publikoa eta Estatuaren parte hartzea.Hura beste porrot bat izan zen eta hutsuneek bere horre-tan jarraitzen zuten diktadura ostean, 1978an konstituzioaonartu zenean hain zuzen ere, gizarte segurantzan hainbaterreforma egin ziren asistentzia eta gizarte-prestazioakziurtatzeari begira.

Erretreta, urteekin gozatzeko

DENBORAK ESANA...

de estivale. Pour beaucoup cetteactivité vous permettra de finan-cer une partie de vos études oubien de faire le lien jusqu’à la sai-son hivernale. Malheureuse mentface à des employés saisonnierssouvent peu informés les emplo-yeurs n’hésitent pas à adapter àleur profit de nombreux articlesdu code du travail.

Ce guide –qui cette année aété édité en breton– est disponi-ble sur le site internet de LAB eta pour but de donner quelquesnotions de base comme, parexemple, le contrat de travail, lessalaires ou la durée hebdomadai-re de travail. Ceci vous permettrade faire respecter vos droits faceaux employeurs.

Mais si vous avez des doutessur la légalité de votre situationou si vous êtes en litige avecvotre employeur n’hésitez pas àcontacter le syndicat.

Hauteskunde sindikalen hari-ra, ordezkari berrientzako mate-rialak berrargitaratuko dira.Honako hauek izango dira: LABenordezkari sindikalentzako oinarrizkogida, Lan-osasunaren oinarrizkogida, Kuaderno sindikal juridikoaEnpresako kontratazioa eta Kuadernosindikal ekonomikoa. Enpresakoinformzio ekonomikoa.

Este trabajopublicado porel sindicatotiene dos obje-tivos: la aproxi-mación delpanorama sin-dical, sus prin-cipales estruc-

turas y organizaciones a lamilitancia de LAB y explicar enqué organizaciones internaciona-les participa nuestro sindicato.

En estos tiempos de globaliza-ción la clase trabajadora debeaprender a activar luchas conjun-tas frente a las políticas neolibera-les que los capitalistas y susgobiernos aplican en todos lospaíses. Debemos aprender aactuar en nuestro entorno parapoder incidir a nivel global paraque gracias a la internalización dela lucha de la clase trabajadoraconstruyamos una sociedad másjusta.

Fiskalitatea botere publikoekaberastasunaren banaketarakoduten tresna nagusietarikoa da.Sindikatuak argitaratu berri duenlan honetan, egungo krisiak eka-

rritako larrialdi egoeran fiskalita-tearen inguruan onartutako alda-ketak aurkezten ditugu (PFEZ,Ondarearen gaineko Zerga,Sozietateen gaineko Zerga etaBEZ), argi dago gutxien duteneigehiago eskatzen zaiela eta alde-rantziz, gehien dutenei mesedeakegiten zaizkiela. Honetaz gain,2010erako diru-bilketaren aurrei-kuspena ere egiten da.

Ondorioetan, bi ideia nagusiazpimarratu dira. Batetik, iruzu-rraren kontrako borrokak lehenta-sunezkoa izan behar duela, etabigarrenik, alternatiba fiskal justueta solidarioa eraiki beharra.Aberastasunaren banaketa jus-tuan oinarritutako eredua daLABen alternatiba, eta horri begi-ra, fiskalitateak eta zerga-siste-mak gako garrantzitsua izangodira.

Comme chaque année, vousavez été nombreux à obtenir unemploi saisonnier durant la pério-

Cuaderno sindicalSindicalismo internacional

iraultzen

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GuideDroits des saisonniers

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Film “J’ai (très) mal au travail”

Jean Michel Carré, qui a commencé sa car-rière dans le cinéma militant, se nourritdepuis de nombreuses années des grandsproblèmes de société, depuis la vie dans lesprisons jusqu’au statut de la prostitution.Dans le film “j’ai (très) mal au travail” il s’at-taque à un problème de plus en plus évoquéces dernières années : la mutation des condi-

tions de travail et les conséquences, souvent, tragiques qu’ellesont dans la vie de tous les jours.

Un montage très serré fait succéder des victimes du travail desspécialistes de la question pour constituer le tableau des condi-tions de travail dans notre société. Destruction des formes desolidarité collective, solitude et mise en concurrence des sala-riés, systèmes d’évaluation permanents et encouragement de ladélation, recours à des techniques de managements qui occul-tent l’individu au profit de seul rendement… Voici quelque unsdes exemples exposés dans ce film.

Jean Michel Carré met en évidence les résultats de ces poli-tiques de managements qui s’appliques désormais à tous leséchelons de l’entreprise et entraînent un accroissement expo-nentiel des pathologies du travail.

LIBURUAK

“La maza y la cantera. Juventudvasca, represión y solidaridad”Julen Arzuaga 2010, Txalaparta

El título de esta canción de SilvioRodríguez toma nueva connotacionesen el libro que nos presentan JulenArzuaga junto al colectivo Gurasoak. La“cantera”, tal y como se ha denominadodespectivamente por boca de políticos yperiodistas a esa juventud vasca llenade ganas por construir un mundo deesperanzas; y la “maza” de los jueces ypolícías que golpea y destruye con saña. La persecución de la juventud vascaqueda reflejada en toda su crudeza entestimonios y vivencias compartidas,contextualizada en el momento y en los

objetivos que con ella se persiguen y dimensionada en su conjuntogracias a un trabajo titánico de recopilación de datos nada fáciles deaunar. No obstante, seguiremos cantando con Silvio: “Si no creyera en quienme escucha / si no creyera en lo que duele/ si no creyera en lo quequeda / si no creyera en lo que lucha. / Que cosa fuera / Que cosafuera la maza sin cantera...”

1. Zenbatgarren plan estrategikoa dugu martxan hizkuntza normalizaziorako?2. Zenbat urte beteko dira aurten Allendek Txileko hauteskundeak irabazi zituela?3. Hezkuntza unibertsala, kalitatekoa, doakoa eta ... izan behar da4. Fiskalitate sistema ... izan beharko litzateke5. Zein enpresaren azpikontrata da Customer Works?6. Bankuek egin berri duten "test-a"7. Iruzurrerako erabiltzen diren inbertsio sozietateak (siglak gazteleraz)8. ... Zulueta, Euskara Idazkaria9. ... sistema justua aldarrikatzeko irtengo da LAB irailaren 18an Baionako karriketara10. Udaran gehienetan gazteek betetzen duten enplegu mota11. Osasun sistema publikoa erasotzeko tresna, politikarien ahotik gero eta gehiagoentzuten ari garena12. Greziako sindikatua, Muduko Federazio Sindikalaren partaidea13. ... plana deitzen diote Zapaterok martxan jarritako murrizketa andanari14. Helduen eta pentsiodunen azken asanblada nazionala burutu zen herria15. Eskubide zibil eta politikoen defentsan aritzen den herri ekimena16. Zaloa ..., Emakume Idazkaria17. Aukera ... plana. Sindikatuaren plan estartegikoetako bat.

Enchufismo en EuskoTrenLa situación que estamos viviendo en EuskoTren esinaceptable y la ciudadanía debe conocer este robo dedinero público. Nada más llegar al poder, el PSOE se hadedicado a dar plazas de jefe, con sueldos de 2.800€ almes y la condición de no trabajar más a turnos, a sussocios de UGT. El único mérito de los “agraciados” hasido tener el carné del PSOE en el bolsillo.Y es que, cuando llegan unos gestores nuevos, eligen deentre la plantilla a “los suyos”. Cuando cambia la direc-ción, los enchufados en la anterior etapa mantienen sucategoría hasta que se jubilan, mientras otros nuevosvan siendo enchufados. Si las plazas están “ocupadas”,no tienen ningún reparo en crear otras nuevas.Estas costras, a modo de estratos, se van acumulando.Hace veinte años, fueron los de CCOO, y todavía siguenen su plaza de jefe. Luego llegaron los del PNV y susenchufados de ELA y ahora le ha tocado a UGT. El dinero que cobran, incluidos los pluses de responsa-bilidad (unos 6.000 € al año por jefe), sale de la masasalarial. No hay transparencia, no sabemos cuántocobra la mayoría de ellos. Esta situación nos perjudica atodos y todas, pues el dinero se reparte cada vez entremás jefes, además, la credibilidad del sindicalismoqueda en entredicho, ya que muchos de los nombradosa dedo son sindicalistas.La empresa y sus socios “sindicalistas” compensan esteinmenso agujero negro amortizando plazas en estacio-nes, lo que redunda en un peor servicio al cliente. Cadavez más enchufados en las oficinas, y menos trabajado-res y trabajadoras a pie de obra. En EuskoTren prontohabrá más jefes que personas trabajadoras.

Sección Sindical de EuskoTren

txokoazure

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✍✉ ✍iraultzen@labsindikatua.org

Iraultzen aldizkaria, LAB. Pokopandegi 9, 2. Solairua20018 Donostia.

AHOLKUAK

ELECCIONES SINDICALES

¿Están las empresas obligadas a celebrar elecciones sindicales?Sí. Para que las elecciones sindicales puedan celebrarse es necesario que las empre-sas cuenten con una plantilla igual o superior a 6 trabajadores y trabajadoras por cen-tro de trabajo.

¿Quienes pueden ser electores/as? ¿Y quienes elegidos/as?Pueden ser electores todas aquellas personas trabajadoras mayores de 16 años conuna antigüedad mínima en la empresa de un mes. Elegibles, trabajadores y trabajadoras que tengan 18 años cumplidos y una antigüe-dad mínima de seis meses.

¿Cuál es la fecha para determinar cuántas personas componen la plantilla?La determinación de la plantilla servirá de base para fijar el número de representantesa elegir. La fecha para su determinación será la de la constitución de la mesa electo-ral, una vez promovidas las elecciones en la empresa.

¿Qué importancia tiene la constitución de la mesa electoral? ¿Cuál es su rol?Es uno de los pasos más importantes dentro del proceso de las elecciones, porque enla misma, además de procederse a dar cuenta del calendario electoral, entregas decensos, voto por correo… se vigila todo el proceso.

¿Quiénes componen la mesa electoral?Una o un presidente (la persona trabajadora de mayor antigüedad de la empresa), uno una vocal (el de mayor edad entre la plantilla) y una o un secretario (el más joven dela plantilla).

¿Cuándo se realizan los calendarios?Normalmente en el mismo momento de constituir la Mesa Electoral, participando ensu elaboración tanto los sindicatos como las y los componentes de la Mesa.En la elección de delegados y delegadas de personal, entre la fecha de constitución yla de la votación deberá transcurrir un plazo mínimo de 24 horas y un máximo de 10días naturales.En caso contrario, sería motivo de impugnación por infracción grave, ya que la mesano puede alterar los plazos mencionados

¿Dónde y cuándo se realiza la votación?La votación se llevará a cabo en el centro de trabajo y tendrá lugar durante la jornadalaboral.

¿Cuándo se elige comité de empresa y cuándo sólo delegados y delegadas?Se deberá constituir un comité de empresa siempre y cuando el censo de la empresa ode cada centro de trabajo sea igual o superior a 50 trabajadores y trabajadoras.En el caso de censos de menos personas, se eligen delegados y delegadas de perso-nal. A plantillas de entre 6 y 30 trabajadores y trabajadoras, corresponde un represen-tante; entre 31 y 49, 3 delegados y delegadas.

> EKIALDEKO ALEMANIAN ERABILITAKO ZIGILUA.Aurten bete dira 40 urte Salvador Allendek Txileko hauteskundeak irabazizituela.Hiru urte beranduago, Pinocheten estatu kolpearekin hasitako diktaduralatza gogoratzen dugu irailaren 11 honetan berriro ere.