ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO...

Banco Distrital de Programas y ProyectosALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL

Secretaría Distrital de Planeación - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSI Fecha de impresión: 29-JAN-2018 12:18

Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20161111)Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN

Ficha de Estadística Básica de Inversión Distrital EBI-D

VERSIÓN FORMATO FICHA EBI: 03

Página 22 de 76

No se cuenta con las condiciones físicas, técnicas y operativas suficientes para el desarrollo integral de los niños, niñas yadolescentes en Bogotá, lo cual impide la realización del ejercicio de sus derechos bajo el principio de equidad yoportunidad para contar con niveles sostenibles de calidad de vida efectiva; y para la prevención de las vulneracionescomo maltrato infantil, violencia y abuso sexual, explotación sexual comercial, trabajo infantil, situación de conflicto con laley penal, violencias asociadas con el conflicto armado, exclusión por identidad étnica , cultural y social. La SDIS, formulael proyecto con el fin de aportar a la igualdad y la inclusión social mediante acciones orientadas prioritariamente a niños,niñas y adolescentes más vulnerable, contribuyendo al desarrollo de capacidades, potencialidades y oportunidades através de acciones integrales, intersectoriales, concurrentes y coordinadas en el marco de la calidad en la prestación delos servicios desde los enfoques de derechos, diferencial y de la protección integral, contribuyendo a su felicidad, calidadde vida y el ejercicio de su ciudadanía.

5 Bogotá mejor para todos2. CLASIFICACION EN LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO

Plan de Desarrollo

Garantizar el desarrollo integral de los niños, niñas y adolescentes en el Distrito Capital implica una gestión integralconcebida de manera inter y transectorial, comprometida, concurrente y coordinada, donde los sectores del Estado, anivel Distrital y nacional, así como actores de la sociedad (familias, comunidad, sociedad civil, academia, empresaprivada, organizaciones no gubernamentales, la cooperación internacional, entre otras), se articulan para lograr laatención integral a las mujeres gestantes, las niñas, los niños y adolescentes desde su preconcepción hasta los 17 años11 meses, a partir de sus particularidades, potencialidades y diversidades.

El reto principal será trascender las formas convencionales de la gestión que recurren a la sumatoria de accionesatomizadas y sectorizadas, para lograr que cada sector ejecute desde sus competencias y de manera complementariaacciones articuladas, oportunas y eficientes en un proceso de construcción coordinado, colegiado y concertado quegarantice la atención integral con enfoque diferencial a las mujeres gestantes, los niños, las niñas y adolescentes,generando las condiciones y oportunidades para su desarrollo integral y calidad de vida con equidad.

En este contexto, el proyecto Desarrollo Integral desde la Gestación hasta la adolescencia, propone los siguientescomponentes estratégicos para lograr el objetivo propuesto desde la Secretaría Distrital de Integración Social:

Componente 1. Gestión territorial. Implica el desarrollo de procesos encaminados a la generación de mecanismos dearticulación técnica, administrativa, presupuestal, financiera y de gestión, necesarios para garantizar el desarrollo integral

Etapa del proyecto Inversión EjecuciónTipo de proyecto Servicios

IDENTIFICACION1. IDENTIFICACION

INSCRITO el 16-Junio-2016, REGISTRADO el 16-Junio-2016 EstadoBanco BDPP-ACEP (ADMINISTRACION CENTRAL Y ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS)

Pilar o Ejetransversal

01 Pilar Igualdad de calidad de vida

Programa 02 Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia

17Versión 25-ENERO-2018 del

122 Secretaría Distrital de Integración SocialEntidad1096Proyecto Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia

5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

4. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

3. PARTICIPACIÓN CIUDADANAEn concordancia con las apuestas del Plan de Desarrollo Bogotá Mejor para Todos este proyecto se consolidó tomando encuenta las voces de la ciudadanía, instituciones y principalmente de niños, niñas y adolescentes- NNA. Dentro de losprocesos participativos realizados por la SDIS, se encuentran: i. Estrategia de participación infantil y adolescente:incidencia en la planeación de la ciudad a partir del fortalecimiento de los Consejos de Niñez, representación directa deNNA en el CTPD para contar con aportes a las decisiones sobre Bogotá; ii. Desarrollo del Consejo Consultivo Distrital deNNA, para presentar ideas en temas: la felicidad, la construcción de paz y el territorio; iii. Proceso de construcción desdelos saberes de maestros y maestras para el desarrollo integral de NNA;iv. Jornadas de Socialización Bogotá necesita tusideas a través de 17 encuentros locales y medios de comuni; y por último v. Estrategia Distrital Bogotá Abierta conparticipación intergeneracional.






Página 23 de 76

1Objetivo general

Contribuir al desarrollo integral con enfoque diferencial de niños, niñas y adolescentes de Bogotá que se encuentrenen situación de amenaza, inobservancia o vulneración de derechos.

No. Proceso Unidad de medidaMagnitud

7. METAS

desde la gestación hasta la adolescencia, así como el fortalecimiento de la arquitectura institucional.

Componente 2. Calidad y cobertura: Contempla el fortalecimiento de las acciones tendientes a la humanización de laatención integral, especializada y diferencial de niños, niñas y adolescentes en el Distrito, en el marco de sistema degestión de la calidad. De igual forma, la flexibilización de las atenciones de acuerdo con las particularidades de laspoblaciones y las dinámicas territoriales y locales, para lo cual se implementarán lineamientos, modelos, orientaciones,estrategias de formación y cualificación de agentes educativos, y se armonizarán estándares de calidad. Adicionalmente,se trabajará en contenidos de calidad que promuevan el autocuidado en niños y niñas con sus familias, en la prevencióndel embarazo temprano y subsecuente.

Componente 3. Seguimiento, evaluación y gestión del conocimiento: Implica el desarrollo de un sistema de informaciónque dé cuenta de las condiciones de vida de niños, niñas y adolescentes en la ciudad en lo rural y urbano, integrandofuentes y módulos para el seguimiento, análisis y evaluación de resultado e impacto.

Componente 4. Movilización social y participación: Implica la generación de procesos de movilización social yparticipación ciudadana, que incidan en la transformación de la cultura adulta y de los imaginarios sociales en favor delreconocimiento de niños, niñas y adolescentes como sujetos de derechos, el reconocimiento de sus diferencias ydiversidades, y de su condición política con capacidad para aportar a la construcción de ciudad.

IDENTIFICACION

(La programación de la meta se encuentra en el Plan de Acción - Componente de inversión de la Entidad)

1

2

3

4

5

6

78

Diseñar e implementar



Atender integralmente en

Atender integralmente

Atender integralmente

AlcanzarAtender integralmente

Ruta Integral deAtencionesmetodología

herramienta deinformacióncupos

mujeres gestantes,niñas y niñosniños, niñas yadolescentes de 6 a 17años y 11 mesescuposniñas, niños yadolescentes

1.00

1.00

1.00

61,241.00

15,000.00

43,000.00

76,054.00 9,800.00

desde la gestación hasta la adolescencia.

de monitoreo y seguimiento a la corresponsabilidad de las familias ycuidadores.que permita el seguimiento niño a niño.

a niños y niñas de 0 a 5 años en ámbitos institucionales con enfoquediferencial.de 0 a 2 años con enfoque diferencial.

en riesgo o situación de trabajo infantil, victimas y/o afectados por elconflicto armado, o vinculados al sistema de responsabilidad penaladolescente en medio abierto en el marco de la ruta integral de atenciones.de ámbito institucional con estándares de calidad superiores al 80%.pertenecientes a grupos poblacionales históricamente segregados.

Meta(s) del Plan de Desarrollo vigente (ver ítem 2. Clasificación)

Brindar una oferta de servicios y estrategias flexibles de atención integral con calidad y pertinencia desde elenfoque diferencial.Fortalecer el rol protector y educativo de las familias y cuidadores.Optimizar mecanismos de articulación intra, inter y transectorial.Implementar herramientas de seguimiento, monitoreo, análisis y evaluación de resultados de la prestación delos servicios.

1

234

Objetivo(s) específico(s)



Descripción

6. OBJETIVOS






Página 24 de 76

8. COMPONENTES

Descripción

IDENTIFICACION

Atención a víctimas

Intervención especializada adolescencia

Intervención especializada primera infancia

Materiales y suministros adolescencia

Materiales y suministros infancia

Otros gastos operativos infancia

Otros gastos operativos adolescencia

Otros gastos operativos primera infancia

Asesorías, consultorías asociadas al sectorgestión primera infanciaPersonal contratado para apoyar las actividadespropias de los proyectos de inversión de laentidad gestión social integralPersonal contratado para apoyar las actividadespropias de los proyectos de inversión de laentidad primera infanciaPersonal contratado para apoyar las actividadespropias de los proyectos de inversión de laentidad infanciaPersonal contratado para apoyar las actividadespropias de los proyectos de inversión de laentidad adolescenciaIntervención especializada infancia

Adquisición de maquinaria y equipos primerainfanciaMateriales y suministros primera infancia

Gastos de transporte adolescencia

Conciliaciones y sentencias

Servicio de cafetería, limpieza locativa ypreparación de alimentos primera infanciaVigilancia primera infancia

Compra de alimentos primera infancia

Adquisición de equipos de cómputo,comunicación y redes de sistemas gestión socialintegralOtros gastos operativos gestion social integral

Material didactico infancia

Material didactico adolescencia

Muebles y enseres primera infancia

Muebles y ensere adolescencia

Muebles y enseres infancia

386 2,026 2,601 2,994 2,994

701 1,317 1,213 3,794 3,794

12,269 46,434 40,314 65,566 65,566

4 8 0 4 4

6 34 0 32 32

12 17 27 20 20

13 9 23 23 23

2,255 503 915 0 0

769 437 36 4,216 2,216

3,205 13,277 15,916 13,889 13,890

30,509 79,912 95,905 89,969 114,058

909 4,673 8,704 4,640 708

591 2,911 4,545 7,385 4,353

108 100

700

2,299 638

0 200

4 197 0 0 0

3,588 0 0 0 0

1,403 0 0 0 0

141 1,347 0 0 0

0 29 0 0 0

0 12 0 0 0

0 17 0 0 0

0 3 0 0 0

0 2,000 0 0 0

0 78 0 0 0

0 170 0 0 0

2017MILLONES DE PESOS DE

9. FLUJO FINANCIERO2017CIFRAS EN MILLONES DE PESOS DEL AÑO HORIZONTE REAL DEL PROYECTO (años) 5

2016 2017 2018 2019 2020

$56,765 $158,518 $171,137 $192,532 $207,658 $786,610

Total Proyecto

$0

Ejecutado Planesanteriores

Presupuesto2016 2017 2018 2019 2020

11,001

10,819

230,149

20

104

96

91

3,673

7,674

60,177

410,353

19,634

19,785

208

700

2,937

200

201

3,588

1,403

1,488

29

12

17

3

2,000

78

170

Total








Página 25 de 76

Código Descripción localizaciónUsaquenChapineroSanta FeSan CristobalUsmeTunjuelitoBosaKennedyFontibonEngativaSubaBarrios UnidosTeusaquilloLos MartiresAntonio NarinoPuente ArandaLa Candelaria

0102030405060708091011121314151617

10. POBLACION OBJETIVO

HombresGrupo de etarioAño Mujeres Total

2016

2017

2018

2019

2020

59,603 2,708 1,277

219 1

40,601 5,546 2,362

407 1

37,233 5,034 2,211

353 1

38,691 5,789 2,452

355 1

38,638 5,556 2,171

186 1

a. 0 - 5 (Primera infancia)b. 6 - 12 (Infancia)c. 13 - 17 (Adolescentes)d. 18 - 26 (Juventud)e. 27 - 59 (Adultez)a. 0 - 5 (Primera infancia)b. 6 - 12 (Infancia)c. 13 - 17 (Adolescentes)d. 18 - 26 (Juventud)e. 27 - 59 (Adultez)a. 0 - 5 (Primera infancia)b. 6 - 12 (Infancia)c. 13 - 17 (Adolescentes)d. 18 - 26 (Juventud)e. 27 - 59 (Adultez)a. 0 - 5 (Primera infancia)b. 6 - 12 (Infancia)c. 13 - 17 (Adolescentes)d. 18 - 26 (Juventud)e. 27 - 59 (Adultez)a. 0 - 5 (Primera infancia)b. 6 - 12 (Infancia)c. 13 - 17 (Adolescentes)d. 18 - 26 (Juventud)e. 27 - 59 (Adultez)

62,866 2,591 3,410 4,393 2,188

37,616 5,216 1,725 1,025

483 34,855 4,744 1,967 1,018

486 36,208 5,450 2,189 1,022

486 36,151 5,273 2,179 1,001

486

122,469 5,299 4,687 4,612 2,189

78,217 10,762 4,087 1,432

484 72,088 9,778 4,178 1,371

487 74,899 11,239 4,641 1,377

487 74,789 10,829 4,350 1,187

487

IDENTIFICACION

Descripcion



11. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA






Página 26 de 76

Código Descripción localizaciónRafael Uribe UribeCiudad BolivarSumapazDistrital

18192077

1

2

3

4

5

6

7

Estudio

Estimaciones de población 1985-2005 (4) yproyecciones de población 2005-2020 nacional,departamental y municipal por sexo y edadessimples de 0 a 26 añosGran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH -Diciembre 2014Diagnóstico de las condiciones de vida de losniños, niñas, adolescentes y jóvenes deInforme de Sistema de Monitoreo de lasCondiciones de vida de la infancia y laadolescencia de Bogotá. D.C. presentandoindicadores a cierre de 2015.Sistema de información de Registro deBeneficiarios - SIRBEInformación de SISBEN a Noviembre de 2015 -Metodología IIIIngreso de adolescentes al SRPA años 2007 ¿ 201

SDP - DANE

DANE

SDIS

SDIS

SDIS

SDP

CESPA ¿ Instituto Colombiano de BienestarFamiliar

Nombre entidad estudio

15-01-2006

15-12-2014

15-04-2016

31-03-2016

31-12-2015

30-11-2015

31-12-2015

Fecha estudio12. ESTUDIOS QUE RESPALDAN LA INFORMACION BASICA DEL PROYECTO

19/01/2017 modif Flujo financiero 2016 X concepto de gasto y recursos asociados a meta para las vigencias 2016 y 2017Vs modif presup realizadas en la vigencia 2016 y la cuota presupuestal asignada para la vigencia 2017.Febrero 28 2017Se actualiza flujo financiero 2016 x concepto de gasto de acuerdo con el infomre de SEGPLAN ajustando a pesosconstantes y se ajusta la programacion de la poblacion programada de 2017. se ha cerrado el sistema 2 veces hoygenerando dos versiones adicionales. 19/03/17. actualizacion del flujo financiero de acuerdo con solicitud realizada por lasubdireccion para la infancia en coherencia con los traslados presupuestales realizados entre los mese de enero a marzode 2017.Julio 17 2017. se cerro el sistema y y se creo una version nueva.19/07/17. 30/11/17-25/01/17 de 2017.Actualizacion de conceptos de gastos vigencias 2017 y 2018 de acuerdo a asignacion de cuota anteproyecto 2018. 5-01-18 actualizacionn segun ultima cuota presupuesto 2017-2018.

15. OBSERVACIONES

16. GERENCIA DEL PROYECTO

14. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL - PLANES MAESTROSPOT - Decreto 190/2004

13. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL - ESTRATEGIAS

IDENTIFICACION

Sin asociar



Nombre

Teléfono(s)

Margarita Barraquer Sourdis

3279797 Extensión 1918

Area Dirección PoblacionalCargo Directora PoblacionalCorreo [email protected]






Página 27 de 76

IDENTIFICACION



SI

SI¿Es coherente la solución que plantea el proyecto con el problema o situación que se pretende solucionar?

SI¿Es competencia de la entidad / localidad ejecutar este tipo de proyectos?

SI

17. CONCEPTO DE VIABILIDADASPECTOS A REVISAR:

¿Es concordante el proyecto con los lineamientos y politicas del Plan de Desarrollo Distrital?

¿Cumple con los lineamientos para la elaboración del documento "Formulación y Evaluación de Proyectos"?

CONCEPTO Y SUSTENTACIÓN:

El proyecto es viable en el marco del Plan Distrital de Desarrollo: Bogotá Mejor para Todos en el pilar Igualdad enCalidad de Vida en el Programa Desarrollo Integral desde la Gestación hasta la Adolescencia

¿El concepto es favorable SI

Sustentación:

RESPONSABLE CONCEPTO:

Teléfono

Nombre

Fecha del concepto 16-JUN-2016

Liliana Pulido Villamil

3279797 EXT 1121

Area Dirección de Análisis y Diseño EstratétgicoCargo Directora

NingunaOBSERVACIONES DEL CONCEPTO:

Correo [email protected]

¿Se valoraron los aportes de la ciudadanía en la formulación del proyecto? SI






Página 28 de 76

En el Distrito Capital, persiste la problemática de la inseguridad alimentaria y nutricional, siendo las mujeres gestantes,niños y niñas menores de 5 años de hogares pobres o vulnerables los más afectados al no tener la posibilidad de accedera una alimentación completa, equilibrada, suficiente, adecuada e inocua, agravado por factores socioeconómicos ypobreza multidimensional; esta situación incide en la disminución de la calidad de vida de la población por hábitosalimentarios inadecuados o inexistentes, deterioro del estado de salud, bajo rendimiento escolar y deserción, sensaciónde infelicidad e insatisfacción, persistencia de la pobreza, así mismo se genera una debilidad institucional para enfrentarel problema al no focalizar adecuadamente los apoyos

5 Bogotá mejor para todos2. CLASIFICACION EN LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO

Plan de Desarrollo

La malnutrición es una problemática que sigue afectando la población bogotana, principalmente a los niños y niñas enprimera infancia. Bogotá te Nutre se propone avanzar en el diseño, implementación y evaluación de estrategias queconlleven a la educación, el acceso a los alimentos y el mejoramiento nutricional de la población de la ciudad, centrandola atención en niños y niñas menores de cinco años, mujeres en gestación y hogares identificados y caracterizados eninseguridad alimentaria, a través de los siguientes componentes:

Componente 1: Nutricional. Orientado a conocer el estado nutricional de la población y establecer las acciones deprevención y/o referenciación requerida, a través de la promoción de estilos de vida saludables y la evaluación de losresultados de la intervención nutricional realizada.

Componente 2: Alimentario. Suministra de manera transitoria apoyo alimentario completo, equilibrado, suficiente,adecuado e inocuo a la población identificada, por medio de las siguientes modalidades de atención: suministro dealimentos crudos, suministro de alimentos preparados y servidos, bonos canjeables por alimentos, canastascomplementarias de alimentos. Este componente se desarrollará a través de tres modalidades de suministro de apoyoalimentario propias del proyecto, y de manera transversal a través del suministro de alimentos a otros servicios socialesde la SDIS que cuentan con apoyo alimentario.

Componente 3: Social. Orientado a posibilitar oportunidades de mejoramiento en la calidad de vida de los beneficiarios,permitiéndoles contar con herramientas para enfrentar y superar su condición de pobreza o pobreza extrema y, a su vez,generar bienestar a la persona, a la familia, a las comunidades.

El componente social se implementará de manera transversal en las tres modalidades del proyecto (comedorescomunitarios, canastas complementarias de alimentos y bonos canjeables por alimentos), en el marco de lacorresponsabilidad, la redefinición de los deberes ciudadanos que incluyen el cumplimiento de acuerdos pactados entre

Etapa del proyecto Inversión EjecuciónTipo de proyecto Servicios

IDENTIFICACION1. IDENTIFICACION

INSCRITO el 17-Junio-2016, REGISTRADO el 20-Junio-2016 EstadoBanco BDPP-ACEP (ADMINISTRACION CENTRAL Y ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS)

Pilar o Ejetransversal

01 Pilar Igualdad de calidad de vida

Programa 03 Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente


122 Secretaría Distrital de Integración SocialEntidad1098Proyecto Bogotá te nutre

5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

4. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

3. PARTICIPACIÓN CIUDADANAEn el marco de la construcción del Plan de Desarrollo Bogotá Mejor para Todos se contó con la participación ciudadana enla formulación del proyecto Bogotá te Nutre, a través de los 17 encuentros en las localidades y de la estrategia desocialización Bogotá necesita tus ideas de la Secretaría Distrital de Integración Social -SDIS. Adicionalmente el ConsejoTerritorial de Planeación Distrital CTPD- en el proceso de aporte a la propuesta de Plan presentada por la administracióndistrital impulsó el fortalecimiento de la línea de seguridad alimentaria y nutricional por lo que la SDIS consolidó estas yotras propuestas ciudadanas en el presente proyecto.






Página 29 de 76

1Objetivo general

Beneficiar con una alimentación equilibrada, suficiente, adecuada e inocua a mujeres gestantes niños, niñas, yhogares identificados por la Secretaría Distrital de Integración Social en inseguridad alimentaria moderada y severa,con énfasis en el fortalecimiento del tejido social y comunitario

No. Proceso Unidad de medidaMagnitud

7. METAS

los beneficiarios y la entidad. Así las cosas, el beneficiario cumplirá con las condiciones para egreso del servicio, dando laposibilidad de ingreso al servicio de un nuevo hogar en condiciones de alta vulnerabilidad.

8. COMPONENTES

Descripción

IDENTIFICACION

(La programación de la meta se encuentra en el Plan de Acción - Componente de inversión de la Entidad)

123

45

6

7

Diseñar e implementarCapacitarEntregar el

Diseñar e implementarDiseñar e implementar

Identificar


estrategiahogares% de los apoyosalimentariossistemainstrumento

personas

estrategia

1.00 35,000.00

100.00

1.00 1.00

50,000.00

1.00

de educación nutricional con enfoque familiaren educación nutricionalprogramados

de vigilancia y seguimiento nutricionalde validación de condiciones para identificar y priorizar personas eninseguridad alimentaria severa y moderadaen inseguridad alimentaria severa y moderada mediante el instrumento devalidación de condicionesque fomente la corresponsabilidad de los beneficiarios de las modalidadesdel proyecto

Meta(s) del Plan de Desarrollo vigente (ver ítem 2. Clasificación)

Compra de alimentos

Intervención especializada

Asesorías, consultorías asociadas al sectorgestión social integralPersonal contratado

Servicios complementarios para la atención de lapoblaciónAdquisición de equipos de cómputo,comunicación y redes de sistemas gestión socialintegralAdquisición de maquinaria y equipos gestiónsocial integral

69,298 109,662 134,138 131,873 133,367

12,899 57,705 45,243 29,982 30,322

5,902 11,524 14,244 12,189 12,327

902 6,981 7,579 7,554 7,554

35 0 0 0 0

0 115 0 0 0

0 21 0 0 0

Promover estilos de vida saludable de los niños, niñas, mujeres gestantes y hogares atendidosSuministrar apoyo alimentario a niños, niñas, mujeres gestantes y hogares identificados por la SecretaríaDistrital de Integración Social en inseguridad alimentaria moderada y severaFortalecer el sistema de vigilancia y seguimiento nutricional de la Secretaria Distrital de Integración Social-SDISFortalecer la capacidad institucional para identificar a niños, niñas, mujeres gestantes y hogares en inseguridadalimentaria, y generar acciones que fomenten la corresponsabilidad para el goce efectivo de sus derechos

12

3

4

Objetivo(s) específico(s)

2017MILLONES DE PESOS DE

Presupuesto2016 2017 2018 2019 2020

578,338

176,151

56,186

30,570

35

115

21

Total



Descripción

6. OBJETIVOS






Página 30 de 76

10. POBLACION OBJETIVO

HombresGrupo de etarioAño Mujeres Total

2016

2017

2018

2019

2020

2,660 18,078 10,665 7,703

21,211 7,453

31,218 20,410 15,879 8,536

20,608 9,819

33,001 9,864 6,671 3,280 9,198 3,471

33,399 9,983 6,752 3,320 9,310 3,513

33,399 9,983 6,752 3,320 9,310 3,513

z. Grupo etario sin definira. 0 - 5 (Primera infancia)b. 6 - 12 (Infancia)c. 13 - 17 (Adolescentes)d. 18 - 26 (Juventud)e. 27 - 59 (Adultez)f. 60 + Adelante (Envejecimiento yvejez)a. 0 - 5 (Primera infancia)b. 6 - 12 (Infancia)c. 13 - 17 (Adolescentes)d. 18 - 26 (Juventud)e. 27 - 59 (Adultez)f. 60 + Adelante (Envejecimiento yvejez)z. Grupo etario sin definira. 0 - 5 (Primera infancia)b. 6 - 12 (Infancia)c. 13 - 17 (Adolescentes)d. 18 - 26 (Juventud)e. 27 - 59 (Adultez)f. 60 + Adelante (Envejecimiento yvejez)a. 0 - 5 (Primera infancia)b. 6 - 12 (Infancia)c. 13 - 17 (Adolescentes)d. 18 - 26 (Juventud)e. 27 - 59 (Adultez)f. 60 + Adelante (Envejecimiento yvejez)a. 0 - 5 (Primera infancia)b. 6 - 12 (Infancia)c. 13 - 17 (Adolescentes)d. 18 - 26 (Juventud)e. 27 - 59 (Adultez)f. 60 + Adelante (Envejecimiento yvejez)

2,653 17,188 12,324 18,365 39,110 9,406

29,022 19,668 17,820 44,470 72,212 14,736

30,600 9,463 7,584 9,105

16,603 5,194

30,970 9,578 7,676 9,215

16,803 5,255

30,970 9,578 7,676 9,215

16,803 5,255

5,313 35,266 22,989 26,068 60,321 16,859

60,240 40,078 33,699 53,006 92,820 24,555

63,601 19,327 14,255 12,385 25,801 8,665

64,369 19,561 14,428 12,535 26,113 8,768

64,369 19,561 14,428 12,535 26,113 8,768

IDENTIFICACION

70,303

12,612

N/A

N/A

N/A

N/A

Descripcion

No identifica grupos etnicos

Grupo etario sin definir

9. FLUJO FINANCIERO2017CIFRAS EN MILLONES DE PESOS DEL AÑO HORIZONTE REAL DEL PROYECTO (años) 5

2016 2017 2018 2019 2020

$89,036 $186,008 $201,204 $181,598 $183,570 $841,416

Total Proyecto

$0

Ejecutado Planesanteriores








Página 31 de 76

Código Descripción localizaciónUsaquenChapineroSanta FeSan CristobalUsmeTunjuelitoBosaKennedyFontibonEngativaSubaBarrios UnidosTeusaquilloLos MartiresAntonio NarinoPuente ArandaLa CandelariaRafael Uribe UribeCiudad BolivarSumapazDistrital

010203040506070809101112131415161718192077

1

2

3

4

Estudio

CONPES Social No. 113 de 2005. PolíticaNacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional(PSAN):Boletín SISVAN SDS 2015.

Encuesta Nacional de la Situación Nutricional(ENSIN) 2010Encuesta Multipropósito EMB - 2014 Principalesresultados en Bogotá y la Región

Departamento Nacional de Planeación -DNP

Secretaria Distrital de Salud

Ministerio de Salud

Secretaria Distrital de Planeación-SDP y elDepartamento Administrativo Nacional deEstadística - DANE

Nombre entidad estudio

31-03-2008

01-01-2015

01-01-2010

31-03-2015

Fecha estudio12. ESTUDIOS QUE RESPALDAN LA INFORMACION BASICA DEL PROYECTO

El 17/08/2017 se modifica la etapa de identificacion del proyecto22/09/2017: Se actualiza numero de extension de la Direccion de Analisis y Diseño Estrategico20/10/2017: se actualiza presupuesto por concepto de gasto 2017 y 2018 (cuota anteproyecto); poblacion por grupoetario 201718/01/2018: se actualiza presupuesto por concepto de gasto 2017; poblacion por grupo etario 2017

15. OBSERVACIONES

14. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL - PLANES MAESTROSPOT - Decreto 190/2004

13. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL - ESTRATEGIAS

IDENTIFICACION

Sin asociar



11. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA






Página 32 de 76

16. GERENCIA DEL PROYECTO

IDENTIFICACION



Nombre

Teléfono(s)

Maritza del Carmen Mosquera Palacios

327 97 97

Area Dirección TerritorialCargo Directora TerritorialCorreo [email protected]

SI

SI¿Es coherente la solución que plantea el proyecto con el problema o situación que se pretende solucionar?

SI¿Es competencia de la entidad / localidad ejecutar este tipo de proyectos?

SI

17. CONCEPTO DE VIABILIDADASPECTOS A REVISAR:

¿Es concordante el proyecto con los lineamientos y politicas del Plan de Desarrollo Distrital?

¿Cumple con los lineamientos para la elaboración del documento "Formulación y Evaluación de Proyectos"?

CONCEPTO Y SUSTENTACIÓN:

El proyectos es viable en el marco del Plan Distrital de Desarrollo: Bogotá Mejor para Todos en el pilar Igualdad enCalidad de Vida en el Programa Igualdad y Autonomía para una Bogotá Incluyente

¿El concepto es favorable SI

Sustentación:

RESPONSABLE CONCEPTO:

Teléfono

Nombre

Fecha del concepto 20-JUN-2016

Liliana Pulido Villamil

3279797 EXT 1121

Area Dirección de Análisis y Diseño EstratégicoCargo Directora

NingunaOBSERVACIONES DEL CONCEPTO:

Correo [email protected]

¿Se valoraron los aportes de la ciudadanía en la formulación del proyecto? SI

ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO...

Documents

Transcript of ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO...