Agencia de Publicidad la Competencia
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Proyecto del Sudamericano, Agencias Publicitarias
Transcript of Agencia de Publicidad la Competencia
Composición:
Se ha querido representar la imagen de laempresa con un arma enfocada en un punto
rojo, el cual trata de decir que para realizar unbuen trabajo hay que saber armarse de la
mejor arma o herramienta y saber apuntar ala mejor dirección para de esa manera saber
atrapar de la mejor manera a nuestros clientes.
Composición:
Se ha representado la imagen de la em-presa con un arma enfocada en un pun-
to rojo, tal composición desea comunicar que para realizar un buen trabajo hay que
valerse de la mejor arma o herramienta, apuntar a la dirección correcta y de esa
manera atrapar a nuestros clientes, justo en donde queremos.
Cromática:
Pantone 485 CBlack
Tipografía:
Para el logotipo se ha utilizado el tipo de letraImpact en múaysculas, habiendo sido esta
modificadapara su estilización.
IMPACT
Usos correctos Usos prohibidos
Concepto de la palabra competencia:Capacidad o aptitud para hacer algo bien
Antecedentes:Siempre que se piensa en la palabra
“La Competencia”, se piensa en la empresarival o “los enemigos”. Pero casi nunca se
analiza el sentido literal de la palabra.Como su nombre lo indica “La Competencia”
es una agencia competente, capaz de ofrecer el mejor contingente técnico, humano y sobre
todo, profesional.
PROBLEMA
La inexistencia de una entidad o agencia publicitaria propia del Instituto Tecnológico Sudamericano, y la falta de uniformidad en
la realización y manejo de los proyectos y campañas publicitarias de las empresas
en la ciudad de Loja, han motivado la creación de “La Competencia” como una
solución a esta carencia, y ya que está impulsada por los mismos profesionales que
se han formado en esta Institución, son los que mejor conocen los procesos para la
realización de dicho proyecto.
MISIÓN
Proporcionar la más completa de las so-luciones gráficas y multimediales a las
empresas constituidas y por constituirse, buscando satisfacer sus necesidades de
manera oportuna a la ciudadanía lojana y el país.
VISIÓN
Llegar a ser una de las mejores empresas publicitarias de Loja y el País, reconocida por nuestros clientes por nuestra eficacia
en el arte publicitario.
OBJETIVOS
Innovar constantemente conforme las últimas tendencias en diseño, mediante la actualización constante de todos los procesos necesarios para
ofrecer productos más frescos y originales.
Proporcionar al cliente la mejor asesoría en lo que concierne a campañas y optimización de
recursos publicitarios, buscando ofrecer siempre el mejor precio del mercado.
Garantizar cada uno de los productos y servicios que “La Competencia” brinda, demostrando la
efectividad de los mismos, para ganar así la total confianza y fidelidad de nuestros clientes.
VENTAJAS
Se busca encaminar al cliente para q no busque más alternativas, ya que, todo los trabajos que
antes hacía en diferentes lugares, ahora los pue-de encargar en un mismo lugar.
Se aminoran los costos por campaña en un 10%.
La mayor parte del contacto se lo realiza online.
DESVENTAJAS
Puesto que se trata de una empresa pequeña, se tendría que recurrir a la subcontratación de servi-
cios o equipos de para la producción.
La empresa cuenta con un contingente humano de 4 personas, el mismo que se
ha organizado de la siguiente manera:
ORGANOGRAMA FUNCIONAL
GERENTE GENERALDirector CreativoAdministración
Director de Cuentas
Director de MediosRedactor
Agente vendedor
PERSONAL 1
Director de ArteDiseñador
Agente vendedor
PERSONAL 2
DiagramadorEditor de texto e imágen
Agente vendedor
PERSONAL 2
MERCADO
Lo que se va a hacer:
Brindar asesoría empresas ya constituidas y por crearse.
Manejar las cuentas completas, parte creativa y productiva de dichas empresas
A quien?
Entidades financierasAutoserciciosFundaciones
Empresas en general
ANÁLISIS EMPRESARIAL
EMPRESAS/AGENCIAS ESPECIALIZACIÓN MERCADO FORMA DE
REMUNERACIÓN
Maquetación y Diseño de material impreso
Imprentas, preimpresión
Tarjetería por menorSe cobra por arte
Marketing, Estudio de mercado
Diseño Corporativo
Empresas ya consti-tuidas y por consti-
tuirse
Por Investigación y campaña
Imagen y Eventos cor-porativos, lanzamien-tos, web, logos, BTL,
señalización
Instituciones educa-tivas y Empresas en
General
Por evento y pro-yecto
Diseño y marketingestudios de mercado
Empresas grandesPor Investigación, campaña, artes
ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M)
PRODUCTOS
InvestigacionesEstudios de factibilidad
Estudios y sondeos de mercadoPlanes de Marketing
Venta de bases de datos especializadasSegmentaciones de mercado
PublicidadDiseño de campañas publicitarias
Diseño de imagen corporativa: Manual de iden-tidad (marca, logotipo, cromática, tipografía,
papelería)
ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M)
Diseño y producción de piezas publicitariasSpots para televisión y radio (cuñas y jingles)
Impresos: afiches, informativos, catálogos, etc.
Diseño y producción de publicidad exteriorGigantografías
LetrerosSeñalética
Diseño y producción de material promocional- Inmpresión en todo tipo de artículos: esferos, lla-veros, jarros, calendarios, calculadoras, monede-
ros, agendas, camisetas, relojes, gorras, etc.
ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M)
Costos básicos:
Estudio técnico = $ 2000Manual de uso de logo = $ 150
Afiches = $ 60Trípticos = $ 120 Volantes = $ 30
Esferos x 100 = $ 35Jarros x 100 = $ 275
ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M)
Logística
A&M trabaja con un equipo completo de profe-sionales especializados en las áreas que compe-
te la cobertura de:
MarketingPublicidad
Diseño GráficoComunicación Audio-visual
EconomíaRelaciones Públicas
ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M)
Referencias de clientes
HipervalleBanco de Loja
Farmalemana C.A.COOP. A/C Fortuna
CadecolFundación Crades
Hoteles y Servicios AlmendralQuovadis Hotel
Diáltica Unidad RenalInstituto de Idiomas Fine Tuned English
- COOP. A/C padre Julián Lorente
REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS
3 Ordenadores Imac1 Ordenador portátil Macbook Pro
4 escritorios4 Sillones
4 Sillas1 Juego de Muebles (sala de estar)
3 Mesas pequeñas1 Impresora Xerox WorkCentre
2 Discos externosEquipo de Internet
Accesorios para adornarPapelería
PRESUPUESTO
Cant. DESCRIPCIÓN Valor Unitario
Descuen-tos
ValorTOTAL
3 Ordenadores Imac $1500 2 % $ 4.410
1 Ordenador portátil Macbook Pro $ 1500 2 % $ 1.470
4 Escritorios $ 250 5 % $ 950
4 Sillones $ 200 5 % $ 760
4 Sillas $ 25 5 % $ 95
1 Juego de Muebles $ 700 5 % $ 665
3 Mesas pequeñas $ 70 5 % $ 199,5
1 Archivador $ 130 5 % $123,5
1 Impresora Xerox WorkCentre $ 16000 2 % $ 15.680
2 Disco duro externos (1 TB) $ 140 2 % $ 274,4
1 Equipo de Internet $ 120 2 % $ 117,4
1 Kit de accesorios para adornar $ 180 2 % $ 176,4,
1 Kit de papelería de oficina $ 40 0 % $ 40
1 Juego de alfombras $ 60 0 % $ 60
1 Dispensador de agua $ 25 0 % $ 20
TOTAL $ 25.041,20
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES TIEMPO LUGAR RECURSOS QUÉ ALCANZAR
Capacitación y actualización
1er mes OficinasSeminariosInstructores
Originalidad yexcelencia
Adecuación de instalaciones
2do mes OficinasEquipos
materiales de oficinaImagen
Capacitación como agentes vendedores
3er mes OficinasSeminariosInstructores
Anptitudes mercaderistas
Visitas personalizadas a clientes específicos
4to, 5to y 6to mes
Ciudad de Loja
Agentes vendedoresmaterial POP
Pre invadir el mercado
Convenios con los medios
7mo y 8vo mes
Ciudad de Loja
Paquetes promocionales
Proporcionar mejores descuentos
Promocionar la agencia
9no al 12vo mes
Medios de la ciudad
Material promocionalImpulsadores
EstabilidadPosicionamiento
POLÍTICAS ECONÓMICAS
PRODUCTOS O SERVICIOS Valor Unitario Descuentos
Logotipo con Manual $170 10 %
Logotipo solo $ 80 8 %
Afiche $ 50 5 %
Tríptico $ 48 5 %
Volantes $ 30 5 %
Revista $ 8 c/pág 5 %
Libro $ 4 c/pág 5 %
POLÍTICA EMPRESARIAL
GERENTE GENERAL
Ofrecer los mismos precios tanto como para los amigos, familiares o cualquier tipo de cliente.
Ofrecer a los clientes un límite como máximo de tres propuestas diferentes de artes para un mismo trabajo
Se abona el 50% del valor total para empezar todo trabajo.
Proporcionar incentivos al personal por buen desempeño como agentes vendedores y creativos.
POLÍTICA EMPRESARIAL
PERSONAL 1 (Director de Medios/Redactor)
Detallar oportuna y ordenadamente al cliente todas las posibilidades en cuanto a soportes o medios exis-
tentes para anunciar su mensaje o campaña.
Proporcionar la información completa al Director de Arte antes de iniciar con los bocetos o diseño, (no
por partes).
Entregar al Director de Arte junto con los textos tipea-dos, las fotografías en buena resolución y descripción
de códigos de colores corporativos de una manera adecuada.
POLÍTICA EMPRESARIAL
PERSONAL 2 (Director de Arte / Diseñador)
Presentar eficientes bocetos previos al diseño final
Detallar oportuna y ordenadamente al Diagramador la información completa de los trabajos antes de ini-
ciar con los artes digitales.
No receptar por parte del Redactor o del Gerente General trabajos “del última hora”, haciendo respe-tar de este modo los tiempos y calidad de los artes.
El cliente tiene derecho a realizar 2 correcciones ge-nerales del trabajo y recibir una prueba o muestra im-
presa a color.
POLÍTICA EMPRESARIAL
PERSONAL 3 (Diagramador)
El Diagramador no tiene contacto directo con el cliente al momento de realizar los artes, sino con el
Diseñador.
No se entregarán archivos digitales antes de la fecha de entrega del trabajo.
No se manipulan diseños elaborados por otros.
Aprobados los últimos cambios o correcciones recibir un comprobante de autorización del trabajo por par-
te del Diseñador, aprobado y firmado por el cliente.
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No te preocupes...
...sabemos a donde quieres llegarAv. Orillas del Zamora • Telf.: 07 256 0146 • Cel.: 08 113 5433
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CONCLUSIONES
La agencia de publicidad “La Competencia” tiene un buen índice potencial de posicionamiento en la
localidad.
Para lograr su cometido profesional exitoso, será ne-cesaria la capacitación constante por verdaderos
expertos en el tema.
En la medida que se sigan rigurosamente los proce-dimientos técnicos y organizacionales de la agencia
esta caminará por el camino de la eficiencia.
Ciudadela Zamora, calles Guachanamá y Virgilio AbarcaTelf.: 07 256 0146 • Cel.: 08 113 5433
Mail.: [email protected]
