ADMINISTRACIN DE PROYECTOS:Es como los administradores emplean los conocimientos, habilidades, herramienta, considerando la capital, costo.Proyecto:Es un conjunto de de actividades interrelacinales y no repetitivas, que estn orientadas al logro de metas especificas y que poseen un inicio y un fin claramente establecidos. Los proyectos tienen objetivos de tres dimensiones:1) RENDIMIENTOProducto o utilidad que rinde o da alguien o algoSon los resultados obtenidos, rendimiento financiero, si un proyecto no funciona no obtenemos ganancia.2) PROGRAMACIN EN TIEMPOEs saber administrar el tiempo para cualquier actividad que se realice en un proyecto o cualquier otra tarea.3) COSTOSEs saber administrarse en cuanto a lo econmico, gastando lo que mas necesite(s) durante el proyecto.SITUACIN ACTUAL DEL ENTORNOEn la actualidad del tema de proyectos es relativamente maduro y es reconocido por miles de administradores como de vital importancia. La globalizacin de la profesin requiere de profesionales con mltiples habilidades de lenguaje y experiencia intercultural.FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOSEn esta parte se revisa la teora de la administracin de proyectos y los enfoques de las metodologas usualmente empleadas para su planeacin, programacin y control.

Planeacin:Se planeacin y realizacin se hace una sola vez, y en sus diversas fases de desarrollo participan mltiples equipos de trabajo0. Programacin:Tienen un marco de tiempo determinado definido den trmino de una fecha de inicio y una de terminacin. Control:Generalmente es posible es posible esperar que un proyecto genere efectos econmicos aunque habr proyectos que su impacto econmico sea difcil de medir. Todo proyecto requiere de recursos de diversa naturaleza que en la gran mayora de todos los casos, estn limitados y restringen CINCO CARACTERSTICAS DE LO SPROYECTOS1. un proyecto tiene principio y fin definido 2. los proyectos usan recursos(personas, tiempo, dinero)3. los resultados del proyecto tienen metas especficas, de calidad y desempeo.4. los proyectos siguen una planeacin.5. un proyecto incluye un equipo de personas.ETAPAS DE LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS1. fase de inicio: reconocimiento d que un proyecto debe llevarse a cabo determinar lo que el proyecto debe logar definir la meta global del proyecto definir las expectativas generales de los clientes, de la administracin o de los interesados. precisar el alcance general del proyecto seleccionar los miembros iniciales del equipo.2. planeacin perfeccionamiento del alcance del proyecto listado de tareas y actividades q llevaran al logro de las metas del proyecto. secuencias de actividades desarrollo de un calendario y presupuesto conseguir que el plan sea aprobado por los terceros apropiado

3. ejecucin dirige el equipo reunirse con los miembros del equipo. comunicarse con los terceros involucrados resolver los conflictos o problemas que puedan surgir. asegurar los recursos necesarios(dinero, personal, equipo y tiempo)4. control vigilar la desviacin dl plan emprender acciones correctivas recibir y evaluar cambio en los proyectos solicitados cambiar los calendarios del proyecto adaptar los niveles de recursos cambiar el alcance del proyecto regresar a la etapa de planeacin para hacer ajustes.5. conclusin reconociendo de logros y resultados cierre de las operaciones y dispersin del equipo aprendizaje de la experiencia del proyecto revisin del proceso y resultados redaccin del informe final

METODOLOGA DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOSLas metodologas se utilizan para desglosar las actividades del proyecto y ordenarlas de acuerdo al tiempo requerido para algn proyecto.

Graficas de Gantt:Es una grafica de barra utilizada para programar recursos incluyendo los insumos del sistema administrativo, recursos humanos, maquinarias. En el eje horizontal esta el tiempo y en el vertical los recursos. Esta grafica es de gran utilidad para los gerentes. En primer lugar los gerentes pueden utilizarla para saber cmo: est utilizando los recursos, cules de ellos estn contribuyendo a la productividad y cuales no.Tarea:Hacer una grafica de Gantt de un proyecto personalNOTA: Maana veremos un poco o nos explicara acerca de; Software de proyecto