ADEMINAS-T&C Consulting S.A.

Curso: Entrenamiento en Coaching

Duración, fechas y horarios:

Duración 50 horas distribuídas así: 34 horas presenciales más 16 horas de práctica, a partir del 17 de marzo hasta el 23 de junio de 2012

Información:

Teléfono: (57) (4) 2341538 Fax: (57) (4) 4210511 Correo: ademinas@une.net.co Carrera 80 Nro 65-393, Bloque M 6

OBJETIVOS DEL ENTRENAMIENTO

• Mejorar la efectividad personal. • Diseñar su propio proceso de cambio. • Potencializar las competencias para ser un Líder Coach. • Mejorar la habilidad para interrelacionarse poderosamente. • Aprender una metodología potente, práctica y altamente efectiva. • Obtener la certificación como Líder Coach desde People Coach®

MODULO 1 NEGOCIACIÓN

MODULO 2 COMUNICACIÓN

MODULO 3 TRABAJO EN EQUIPO

MODULO 4 ORIENTACION AL LOGRO

OBJETIVO Entregar herramientas para llegar a acuerdos, utilizando como Modelo de Cambio, elementos y fundamentación del Coaching.

OBJETIVO Proporcionar herramientas para identificar posibilidades con sus equipos de trabajo, a través de la comunicación para solucionar conflictos y aprovechar oportunidades.

OBJETIVO Contribuir al crecimiento de equipos altamente efectivos desde una base ética fundamentada en el respeto por la diferencia, desde la cual es posible relacionarse de manera diferente dentro de la entidad, generando mayor productividad, efectividad y satisfacción.

OBJETIVO Aportar a la capacidad para tomar decisiones que les permitan alcanzar los logros esperados o superarlos en función de los propósitos establecidos para sí mismos y para sus equipos de trabajo.

CONTENIDOS:

MODULO 1 NEGOCIACIÓN

MODULO 2 COMUNICACIÓN

MODULO 3 TRABAJO EN EQUIPO

MODULO 4 ORIENTACION AL LOGRO

CONTENIDO:

Origen del Coaching Compromisos de Entrenamiento. Elementos fundamentales en el ejercicio del Líderazgo Los hábitos del líder Coach Modelos mentales Reflexión sobre el cambio. El Observador y la Acción Humana

CONTENIDO:

Las conversaciones y su poder de acción El reporte y la danza conversacional. La estructura de coherencia. La Escucha Actos conversacionales Los juicios, afirmaciones y declaraciones. Entrenamiento para entregar y recibir juicios. Las emociones y su influencia en la toma de decisiones

CONTENIDO:

El Ciclo de la promesa. Coordinación de Acciones Funcionamiento de los sistemas organizacionales Pilares del liderazgo coach

CONTENIDO:

Observador, coherencia (lenguaje, cuerpo, emoción) Espacios reflexivos de aprendizaje Gerencia de Si Mismo La Tridimensionalidad del Trabajo

Inversión

Tarifa Plena

$2.300.000

Descuentos excluyentes

Tipo participante Descuento

Egresados Universidad Nacional y grupos de más de tres personas de una misma empresa.

5%

Asociados a Ademinas 15%

DIRIGIDO A:

Gerentes, ejecutivos, consultores, líderes en diversos campos, sicólogos y personas interesadas en formarse como coach.

METODOLOGÍA:

En el proceso de entrenamiento se desarrolla una metodología con enfoque constructivista y respondiendo a los principios de la Andragogía (educación centrada en los procesos de aprendizaje del adulto), a través del dialogo de saberes, la fundamentación en el aprender haciendo, la integración del saber práctico y el teórico dentro de todas las actividades y la búsqueda de un aprendizaje significativo.

Nuestra metodología introduce innovaciones en el proceso de enseñanza-aprendizaje, teniendo en cuenta que cada participante es un ser único que aprende desde sus preconceptos y pre-teorías y que otorga un significado particular a cada vivencia, lo cual posibilita su proceso de crecimiento. El participante aprenderá aplicando en su día a día los conocimientos adquiridos y las herramientas trabajadas en las sesiones de entrenamiento.

Entendemos que el conocimiento es el resultado de un proceso constructivo que realiza el propio sujeto, lo cual requiere una inmensa actividad cognitiva por parte del participante, quien debe establecer múltiples relaciones; esto lo hemos traducido en una concepción participativa del proceso de enseñanza - aprendizaje, en el que no sólo el aprendiz es el centro del mismo, sino que es reconocido como un interlocutor válido, capaz y obligado a plantear situaciones particulares y generales, intentar soluciones, recoger y construir información, explorar el medio, descubrir, etc.

FASE 1:

• Desarrollo de los cuatro módulos de trabajo. • Desarrollo de todos los escenarios de entrenamiento.

FASE 2:

• Acompañamiento Individual, ejercicios de conversación triangulada, observadas por un coach, cuyo propósito es fortalecer las competencias conversacionales de los participantes.

• Clausura de proceso y Certificación.

BENEFICIOS DEL ENTRENAMIENTO

• Incorporar como un Estilo De Vida este proceso que integra fundamentos del Coaching Tradicional (Coaching centrado en el HACER) y el Coaching Ontológico (Coaching centrado en el SER), que Integra modelos y elementos poderosos de PNL y Pensamiento Sistémico, entre otros.

• Agregar esta metodología de Coaching al ejercicio de Liderazgo. • Adquirir herramientas que ayudan a expandir conocimientos y campos de acción. • Potencializar y Certificar sus habilidades como Coach Líder a través de una metodología totalmente

práctica e interactiva que le permite a los participantes “Aprender Haciendo”.

REQUISITOS PARA LA CERTIFICACIÓN

La certificación es el reconocimiento de que el participante reúne los requisitos necesarios para su ejercicio de Liderazgo desde el Coaching. Para obtener el certificado como Coach Líder desde People Coach® el participante deberá:

• Asistir al 85% de las sesiones de Grupo de Entrenamiento según la programación. • Conformar e inscribir su Grupo de Estudio • Conformar e inscribir su Grupo de Duplicación • Realizar Duplicación por cada Módulo desarrollado según la programación • Presentar Reportes Virtuales de Duplicación según la Programación. • Asistir a la sesión de acompañamiento individual.

El Pago y la Asistencia al Grupo de Entrenamiento no garantiza la certificación, es necesario cumplir con todos los escenarios de aprendizaje y tener un juicio aprobatorio por parte del Coach acompañante.

Docentes: María Cristina Restrepo Pérez, Lina María Londoño Noreña.

Formas de pago

• Pago electrónico con tarjeta débito o crédito (Mastercard, Visa y American Express • Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas de Ademinas, bloque M6-Facultad de Minas • Consignación a nombre de Ademinas en la cuenta corriente BANCOLOMBIA- Nº 27251200088

diligenciar la cédula y nombre del participante y en concepto, el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al fax (4) 4210511 anotando claramente el nombre y documento de identidad del participante.

• Incluye memorias y refrigerios. Se otorgara certificado de asistencia a quienes asistan a un mínimo del 85% de las horas totales del programa, con base en la contabilización de sesiones completas y el sistema de registro establecido para ello.

• Para reembolsar el valor pleno de la matricula o no hacer efectivo el cobro, las anulaciones de inscripciones deben ser enviadas por escrito, antes de la iniciación del programa. Una vez iniciado el programa, Ademinas no reembolsará el valor de la matrícula. En caso de retiro y de no haber transcurrido más del 5% de las clases (no horas), el interesado podrá hacer uso de la opción de trasladar

el valor de la matrícula como pago o parte de pago de otro programa de Ademinas, en un lapso máximo de un año a partir de la fecha de iniciación del programa.

• No hay pico y placa ni cobro del parqueadero.

Los cupos se asignarán en el orden en que los aspirantes realicen el pago. Nota:

Por motivos insalvables, Ademinas se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha de realización, el valor de la inversión, los docentes propuestos, los contenidos y la sede donde se ofrecerá el programa.

MODULO NEGOCIACIÓN MES 1

SEMANA 1

SEMANA 2

SEMANA 3 SEMANA 4

Día 1 Grupo Entrenamiento 4 horas

Día 2 Grupo Entrenamiento 4horas

Primer Grupo Estudio 0.5 horas

Primera Duplicación y Reporte 2 horas

MODULO COMUNICACION MES 2

SEMANA 5

SEMANA 6

SEMANA 7 SEMANA 8

Día 1 Grupo Entrenamiento 4 horas

Día 2 Grupo Entrenamiento 4horas

Segundo Grupo Estudio 0.5 horas

Segunda Duplicación y Reporte 2 horas

MODULO TRABAJO EN EQUIPO

MES 3 SEMANA 9

SEMANA 10

SEMANA 11 SEMANA 12

Día 1 Grupo Entrenamiento 4 horas

Día 2 Grupo Entrenamiento 4horas

Tercer Grupo Estudio 0.5 horas

Tercera Duplicación y Reporte 2 horas

MODULO ORIENTACIÓN AL LOGRO MES 4

SEMANA 13

SEMANA 14

SEMANA 15 SEMANA 16

Día 1 Grupo Entrenamiento 4 horas

Día 2 Grupo Entrenamiento 4 horas

Cuarto Grupo Estudio 0.5 horas

Cuarta Duplicación y Reporte 2 horas

ACOMPAÑAMIENTO INDIVIDUAL Acompañamiento de un coach durante 2 horas

MES 5 SEMANA 17