Actividad 3 - Etapa de organización

Ma. Magdalena Camilo González.

Fundamentos de administración

1. Tipos y ejemplos

*Formal: la relación entre los trabajadores para una buena funcionalidad en la empresa.*Informal: la organización de los trabajadores en un partido de futbol de la empresa.

2. Fases y características

*Funciones: agrupar actividades según las funciones de una empresa*Territorio: agrupación de actividades por área, es común cuando se operan áreas geográficas amplias.*Clientes: agrupaciones de las actividades en una empresa para reflejar interés primario en los clientes.*Producto: agrupación según sus productos o líneas de producción múltiples

3. Objetivos de la organización (definición y tipos)

*Establecimiento de una estrategia general para lograrlos.*Desarrollo de un conjunto de planes para integrar y coordinar las actividades.

-División de trabajo: es la delimitación de las funciones con el fin de realizar las actividades con mayor precisión. -Coordinación: es el proceso de sincronizar y armonizar las actividades para realizar con la oportunidad y calidad requerida.

4. Estrategias

*Estrategia a nivel corporativo: elección de empresas en las cuales invertir.*Estrategias de negocio: ganar una ventaja corporativa en una línea de producto especifica.* Estrategia funcional: apoyo al negocio.*Estrategia general: liderazgo de costos*Estrategia de diferenciación: ofrece algo único a la industria*Estrategia enfocada: concentración en grupos de clientes especiales, ya sea por región o producto fuerte en las empresas.

5. Tendencias en estructuras organizacionales

*Poder*Autoridad*Poder de referencia*Poder de recompensa