Actíva Prospect. Memòria 2004

��Actíva Prospect

Actíva Prospect SL Research & Solutions

Centre d’Empreses de Noves Tecnologies

Parc Tecnològic del Vallès

08290 Cerdanyola del Vallès

Tel. +34 93 582 01 77

Fax. +34 93 591 28 21

www.activagroup.org/barcelona

[email protected]

Actíva Prospect SL (Research & Solutions) 1

��

Actíva Prospect SL Research & Solutions representa al Grup Actíva des de gener de

2002 a l’Estat Espanyol. El Grup Actíva és una companyia europea que treballa en la

recerca i la innovació en l’àmbit socioeconòmic local des de fa vint anys. Amb seu

central als Països Baixos, les oficines d’Actíva es troben a diversos països de la Unió

Europea i composen un equip multidisciplinar de més d’un centenar d’especialistes en

desenvolupament socioeconòmic local.

Al 2004 Actíva Prospect ha realitzat projectes de recerca, de consultoria i d’assistència

en el desenvolupament i la gestió de programes, però també de prospectiva en l’àmbit

del mercat de treball, l’educació i la formació, el desenvolupament territorial, de les

polítiques socials (especialment l’atenció a la dependència) i en la implementació de

processos participatius.

A continuació es presenta un breu apunt de cada un dels projectes realitzats durant

l’any 2004 per Actíva Prospect, juntament amb el llistat de projectes corresponents al

període 200-2003 i alguns dels projectes duts a terme darrerament pel Grup Actíva.

L’intercanvi i la transferència de coneixements i metodologies és un dels eixos de treball

del grup, fet pel qual s’ha considerat d’interès incloure en aquest document l’experiència

del Grup Actíva en altres territoris.


� ��

Maite Espinach Grau Directora Llicenciada en Geografia i Ciències

de l’Educació

Berta Pongiluppi Ascon Investigadora/Consultora Llicenciada en Ciències

Econòmiques i Empresarials

David Moreno Lobera Investigador/Consultor Diplomat en Estadística i

Enginyeria en Informàtica

Laia Pellejà Adalid Investigadora/Consultora Llicenciada en Ciències Polítiques i

Sociologia

Meritxell Garsaball Adan Administració Diplomatura en Empresarials

(cursant els darrers crèdits)

Actíva Prospect compta també amb la col·laboració puntual d’altres professionals i especialistes.


��

Àmbit Mercat de Treball i Ocupació

Ajuntament del Prat de Llobregat

Incidència de la configuració del territori en la dinàmica empresarial del Prat de Llobregat (Companies Aspiration Monitor). 2003.

Col·legi de Doctors i Llicenciats en Ciències Polítiques i Sociologia de Catalunya

Curs per a dones emprenedores. Sessió de formació sobre creació d’empreses. 2002-2003.

FECAFAMM (Federació Catalana d’Associacions de Familiars de Malalts Mentals)

Anàlisi de les pautes metodològiques de treball per la integració i adaptació laboral de persones amb malalties mentals cròniques. 2002.

Diputació de Barcelona. Àrea de Promoció Econòmica i Ocupació

Diagnosi dels Observatoris Locals del Mercat de Treball de la Diputació de Barcelona. Inventari i base de dades. 2002.

Diputació de Barcelona. Àrea de Promoció Econòmica i Ocupació

Dinamització de la Xarxa d’Observatoris Locals del Mercat de Treball: Model d’observatori. 2002-2003.

Diputació de Barcelona. Àrees de Promoció Econòmica i Ocupació i Benestar Social

Assistència tècnica i coordinació del Programa ILO-SER 1 (Iniciatives Locals d’Ocupació i Millora de l’Ocupabilitat en el sector Serveis a les Persones). 2002-2003.


Disseny del Programa ILO-SER 2 i elaboració de la proposta per a la convocatòria 2002 del Programa (Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitat en el sector de serveis a les persones). 2002.


Disseny del programa ILO-SER 3 i elaboració de la proposta per a la convocatòria 2003-2004 del Programa (Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitat en el sector de serveis a les persones). 2003.

La Salle Enginyeria Arquitectura, Universitat d’Estiu Ramon Llull

Conferències sobre el teletreball a la Cerdanya i el teletreball a Europa


Àmbit d’Educació, Formació i Competències Professionals

Ajuntament de Terrassa Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’Escola Municipal d’Art de Terrassa. 2002.

Federació de Municipis de Catalunya

Sessió formativa sobre l’escolaritat obligatòria i la prevenció del fracàs escolar. 2002.

Associació Baix Camp Estudi de perfils professionals i avaluació de competències al Centre especial de treball Baix Camp de Reus. (Aplicació al CET de Data Logic). 2003.

Federació de Municipis de Catalunya

Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’organització de la Federació de Municipis de Catalunya. 2003.

Àmbit de Desenvolupament Territorial

Diputació de Barcelona. Àrea de Gestió Patrimonial i d’Habitatge

Observatori de les aspiracions ciutadanes a Vilafranca del Penedès (Living Aspiration Monitor). 2002.

Ajuntament del Prat de Llobregat

Observatori de les aspiracions ciutadanes al Prat de Llobregat (Living Aspiration Monitor). 2003.

Àmbit de Polítiques Socials

Diputació de Barcelona. Àrea de Benestar Social

Visita d’intercanvi per a regidors i regidores de Benestar Social a Holanda. 2002.

CRID (Consorci de Recursos per a la Integració de la Diversitat)

Informe Migració i Ciutadania. Ajuntament de Molins de Rei. 2002.

Ajuntament de Vic i Pacte Territorial per l’Ocupació a Osona

Jornada – Fòrum sobre els Serveis d’Atenció Domiciliària. 2002.

Ajuntament de Mataró Acompanyament i dinamització del procés de participació del Pla Integral del barri de Cerdanyola. Fase de Diagnosi. 2003.

Ajuntament de Sant Cugat del Vallès

Observatori del col·lectiu de la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès (Target Group Monitor). 2003.

Ajuntament de Sant Cugat del Vallès

Pla d’Acció Municipal d’Atenció i Serveis per a la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès 2003-2007. 2003.

Ajuntament de Sant Pere de Torelló

Pla d’Usos i proposta de gestió per un equipament per a la Gent Gran a Sant Pere de Torelló. 2003.


��

PROJECTE �� !� �� "��#�

��

��

CLIENT Centre de Recerca Econòmica i Social de Catalunya (CRESC) – UGT de

Catalunya

RESUM Elaboració d’un dels capítols del llibre Els processos de localització i

deslocalització de l’activitat productiva a Catalunya coordinat pel CRESC,

aportant els principals resultats obtinguts en l’estudi elaborat per Actíva

Prospect al Prat de Llobregat.

S’analitza la incidència de la configuració territorial en la dinàmica empresarial

i en l’activitat productiva al Prat del Llobregat, així com les dinàmiques de

localització i deslocalització de les empreses, el rol de les infrastructures i les

necessitats futures per la millora de la competitivitat del territori.

FINALITZACIÓ Gener 2004

PROJECTE ��$��#��"�� $��#��%��&�� '��'��

%�� " �� (��)�� *+�,�� -� ��.��#/� �� "�0 ��

��$�&��"��#�

CLIENT Ajuntament de Sant Cugat del Vallès

RESUM Projecte per al disseny d’un Pla d’Acció Integral d’Atenció i Serveis destinats a

la Gent Gran, plantejament de les línies estratègiques i de la dinàmica de

treball per a la seva aplicació per al període 2003-2007, així com la

metodologia i els instruments específics per al seguiment i l’avaluació de la

seva aplicació a nivell interdepartamental.

FINALITZACIÓ Maig 2004


PROJECTE ��)�� )�� #� �� 0 �� -+%��

1��&�� $-�" ��#� �� 0 �� $��" ��

��&�� 2�

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrees de Benestar Social i Promoció Econòmica i

Ocupació

RESUM Projecte que s’emmarca en la 2a. convocatòria de Subvenció Global a Entitats

Locals del Ministerio de Administraciones Públicas per al 2002. El projecte ha

consistit en la posada en marxa, des dels Serveis Locals d’Ocupació dels

municipis participants, d’una sèrie d’accions per a millorar l’ocupabilitat de

persones amb dificultats per a la inserció en el mercat de treball en l’àmbit dels

Serveis a les Persones.

Adreçat als municipis de la província de Barcelona, planteja un treball

d’estructura modular centrat en l’orientació i motivació laboral, la formació, les

pràctiques en empreses, una fase d’assessorament gerencial per a nous

emprenedors i, en una darrera fase, la recerca activa d’ocupació i la inserció.

La tasca d’Actíva Prospect en aquest projecte consisteix en donar suport a la

Diputació de Barcelona, així com als 16 municipis i 3 entitats participants, en

l’execució, seguiment, coordinació i avaluació en totes les fases del projecte.

FINALITZACIÓ Abril 2004


PROJECTE �� #��$"��"�� &��3�� 0 ��

��0 "�� 4+�� 1�� 5��2� �-��&��

��0 �� &�!�

CLIENT Ajuntament de Barcelona. Participació Ciutadana

RESUM El projecte ha consistit en: (a) l’elaboració d’un informe de síntesi i valoració

del projecte URB-AL ‘Observatori Internacional de la Democràcia Participativa’

dut a terme durant la primera fase d’URB-AL; i (b) el disseny, conjuntament

amb l’Ajuntament de Barcelona, del nou projecte a presentar a la segona

convocatòria d’URB-AL, així com l’elaboració de tota la documentació tècnica

que inclou: memòria del projecte, imprès de sol·licitud, pressupost i marc lògic

de l’actuació.

La metodologia de treball s’ha basat en l’anàlisi documental de la informació

disponible en relació al primer projecte i en sessions de treball amb l’equip

responsable del projecte a l’Ajuntament de Barcelona, juntament amb una

xarxa de ciutats sòcies del projecte (Barcelona, Donostia-San Sebastián,

Saint-Denis, S�o Paulo, Porto Alegre, Buenos Aires, Cuenca, El Bosque i La

Paz).

NOTA: El projecte ha estat aprovat per la Comissió Europea

FINALITZACIÓ Maig 2004 �

�

PROJECTE -� ��.��#��$"��6�� "��$� ��"��

��

CLIENT Ajuntament d’Esplugues de Llobregat

RESUM Assistència tècnica a l’Ajuntament d’Esplugues per l’organització de la jornada

“Hi ha feina d’homes i feina de dones? L’educació en funció del gènere”

celebrada el 26 de novembre de 2004.

L’assistència tècnica ha contemplat els següents aspectes: coordinació amb

ponents, difusió i inscripcions, realització de la Jornada i avaluació de la

mateixa.

FINALITZACIÓ Desembre 2004 �


PROJECTE ��)�� )�� $��#� �� 7�� $�0 ��

��0 ��1�8��2�

��+9�� (��:%�� 5��0 ��#/� 0 ��.��#� ;� ��

�$�� #� �� <�� 0 ��

(��)��

CLIENT Consell Comarcal del Vallès Occidental

RESUM El projecte ha consistit en el disseny del projecte EQUAL, conjuntament amb

el Consell Comarcal del Vallès Occidental, i en l’elaboració de tota la

documentació tècnica a presentar a la UAFSE (Unidad Administradora del

Fondo Social Europeo), que inclou: memòria del projecte, pressupost i

formulari informàtic.

La metodologia de treball s’ha basat en: (a) Anàlisi documental per la primera

aproximació territorial i temàtica, (b) Sessions de treball amb el Consell

comarcal i els potencials socis del projecte, (c) Elaboració de la informació i

redacció de documents.

NOTA: El projecte ha estat aprovat per la UAFSE a finals del 2004

FINALITZACIÓ Maig 2004 �

�

PROJECTE �� =�� "� ��$��#��

��>"��6�&��"��"�;��

CLIENT Secretaria General de Joventut de la Generalitat de Catalunya

RESUM Disseny d’un procés participatiu en l’àmbit català per a l’elaboració d’una llei

d’ampli abast per definir, ordenar i regular les polítiques de joventut a

Catalunya.

El projecte defineix el procediment per l’execució del procés de participació, el

marc conceptual, la seva vertebració en el territori, els aspectes logístics i

temporals, la comunicació, el contingut, les eines de dinamització i els

mecanismes de seguiment.

El treball s’ha portat a terme en col·laboració amb l’equip tècnic de la

Secretaria General de Joventut de la Generalitat de Catalunya.

FINALITZACIÓ Desembre 2004

�


PROJECTE �� #� �� >"�� #� ��

�$�0 0 � ��

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrea d'Igualtat i Ciutadania

RESUM S’ha elaborat un sistema d’indicadors per la gestió dels Programes Municipals

de Recepció i Acollida d’Immigrants als municipis. La seva aplicació permet

comparar i avaluar els serveis i recursos existents per tal de redimensionar i

reformular la seva gestió.

El projecte aporta la definició de les variables i els indicadors sobre temàtiques

d’informació, coneixement de l’entorn, empadronament, tràmits i servei

d’interpretació, serveis socials, educació, recerca de feina i assistència

jurídica.

Es tracta d’una eina per facilitar la presa de decisions per a la millora continua

d’aquests programes i serveis.

FINALITZACIÓ Desembre de 2004

PROJECTE ��$�� #� ��"��>"� �0 ��

��%��9��#��"��.��#�

CLIENT Ajuntament de Sant Pere de Torelló

RESUM Actualització de la primera proposta de pla d’usos i proposta de gestió i

viabilitat econòmica d’un equipament per a la gent gran obert a l’entorn

comunitari.

La necessitat d’aquesta nova proposta de pla d’usos i gestió, al cap d’un any

de la primera, sorgí de la reflexió i debat del propi municipi i de l’avenç en la

concreció de vies de finançament de gestió de l’equipament al llarg del 2004.

Actíva Prospect ha reformulat la versió que havia elaborat l’any 2003 per tal

d’incorporar les modificacions pertinents.

El pla d’usos recull la dimensió multifuncional de l’equipament que es plasma

en la incorporació de serveis diversos per a la gent gran, compatibilitzant-los

amb altres serveis comunitaris, cívics, residencials, culturals i formatius.

FINALITZACIÓ Desembre 2004


PROJECTE ��)�� )�� #� �� 0 �� -+%�� *�

1��&�� $-�" ��#� �� 0 �� $��" ��

��&�� 2�


Ocupació

RESUM El programa ILO-SER 3, és una nova edició dels programes ILO-SER 1 i ILO-

SER 2, que incorpora adequacions a partir de les experiències prèvies.

Té una durada de 20 mesos i compta amb una Subvenció Global a Entitats

Locals del Ministerio de Administraciones Públicas per al 2003-2004.

Actíva Prospect porta l’assistència tècnica dels diferents mòduls i la

coordinació de les 28 ILO (Iniciatives locals d’ocupació) que en aquesta edició

inclouen 113 municipis de la província de Barcelona.

El programa ILO-SER 3 planteja un treball estructurat en cinc mòduls en els

que participen entre 600 i 750 beneficiaris/es. Els mòduls són 1) orientació i

motivació laboral, 2) la formació, 3) les pràctiques en centres de treball, 4)

assessorament gerencial per a la creació d’empreses i, 5) recerca activa

d’ocupació i inserció.

FINALITZACIÓ En curs �

PROJECTE -��&�� &�� '�� '��

0 "�� '�&��

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrea de Benestar Social

(en col·laboració amb l’Ajuntament de Gavà)

RESUM El projecte consisteix en un estudi prospectiu sobre la gent gran, basat en la

metodologia “Target Group Monitor” (Observatori de col·lectius específics)

desenvolupada pel Grup Actíva.

Adreçat a les persones majors de 55 anys de Gavà, l’Observatori ha aportat

coneixement sobre les necessitats, les expectatives, les problemàtiques, els

nivells de satisfacció i la idoneïtat dels serveis i recursos dirigits a la gent gran,

amb l’objectiu de dur a terme una planificació ordenada i fonamentada dels

serveis i de l’atenció dirigida a aquest col·lectiu.

El projecte aporta finalment una sèrie d’orientacions per eixos de treball

derivats de l’anàlisi dels resultats de l’observatori.

FINALITZACIÓ En curs


PROJECTE �� &�� 0 � ��5�� $�>"� �0 ��

��?��@��

CLIENT Ajuntament de Barcelona. Sector d’Urbanisme

RESUM El projecte forma part dels estudis preliminars per al plantejament urbanístic

de la zona de transformació de la Marina de la Zona Franca al Districte de

Sants - Montjuïc de la ciutat de Barcelona.

El projecte consta de dues parts: a) un estudi de prospecció demogràfica que

ha definit el perfil poblacional previsible i les pautes residencials de la futura

població de la zona; b) una anàlisi objectiva sobre les necessitats

d’equipaments socials, culturals, de salut, educatius, esportius, cívics, etc. a

mig i llarg termini, referenciada a les directrius o estàndards existents i

delimitant els requeriments espacials per a cada un d’ells.


PROJECTE ��) ��$��

CLIENT Ajuntament d’Argentona

RESUM Assistència tècnica a l’Ajuntament d’Argentona pel disseny del procés i

l’elaboració del Pla estratègic.

L’objectiu del projecte és disposar d’unes línies estratègiques compartides i un

pla d’acció que permeti la seva implantació, gestió, seguiment i avaluació

posteriors a partir d’una cultura estratègica entre els diferents agents.

El treball consisteix en fer la diagnosi de la situació del municipi a través de

diferents eines de treball i la dinamització de grups de ciutadans i agents

socials i econòmics. S’estableixen les línies estratègiques de forma

compartida.

Finalment s’elabora el Pla d’Acció que defineix les actuacions a desenvolupar

a mig/llarg termini en el marc de les línies estratègiques plantejades i a través

del concert amb els agents i ciutadans participants.



PROJECTE �� "��#� �� '�� '��

��


(en col·laboració amb l’Ajuntament de Manresa)

RESUM L’estudi de la situació i detecció de les necessitats d’assistència de la gent

gran a Manresa té com a finalitat disposar d’informació directa de les persones

que configuren el col·lectiu de persones de 85 anys o més que viuen soles o

que viuen amb persones de 65 anys o més, per tal d’aproximar-se a la seva

realitat actual i expectatives de futur respecte l’atenció i assistència que

requereixen.

Aquest projecte s’ha dut a terme amb la realització de visites a domicili a tot el

col·lectiu, el tractament i l’anàlisi estadística, que ha aportat informació sobre

les necessitats, les expectatives i la idoneïtat dels serveis i recursos

d’assistència dirigits a la gent gran a Manresa.


PROJECTE ��"�� 0 �� ) �� $��" ��#� ��

��5��

CLIENT Àrea de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Castelldefels

RESUM El projecte respon a la necessitat de disposar d’informació i elements d’anàlisi

que permetin anticipar-se als canvis laborals i econòmics i, en definitiva, ajudin

a dissenyar polítiques d’ocupació en relació a aquests canvis i als col·lectius

més afectats, de forma que es pugui millorar l’adaptabilitat dels col·lectius de

treballadors amb més risc de patir situacions de desocupació.

L’estudi contempla els següents aspectes: l’anàlisi de la dinàmica de la

població ocupada pel que fa a l’estructura sectorial i de qualificacions en els

darrers anys, l’anàlisi de la mobilitat per motius de treball de la població

ocupada resident, anticipació de possibles canvis lligats a l’estructura

productiva i ocupacional, formulació d’orientacions vers els col·lectius amb

més risc de patir situacions de desocupació.



PROJECTE �� 5��0 ��#� ��5�� #� ��

��>"��0 �� >"��5��#� �� 0 ��

��"��0 ��

CLIENT Ajuntament de Manresa

RESUM L’objectiu general del projecte és disposar d’una diagnosi actualitzada dels

desajustos entre l’oferta formativa i la qualificació de la població activa

respecte les necessitats de qualificació de les empreses, en especial en el

sector industrial i afins.

La metodologia de treball combina elements quantitatius d’anàlisi d’informació

estadística sobre l’oferta de formació professional i sobre l’evolució dels llocs

de treball a la comarca, i elements qualitatius a partir d’entrevistes personals a

una mostra d’empreses del sector industrial, contrastant les seves

expectatives i necessitats de qualificació.

Finalment, l’estudi aporta orientacions i propostes per a l’ajust i la millora en

l’àmbit de la comarca.


PROJECTE A��;��$"��>B��" ��#��>"��5��

�0 ��&��


Ocupació.

RESUM S’ha dissenyat un qüestionari en relació a les temàtiques de perfils

professionals que el sector requereix, adequació de la formació existent,

valoració de les pràctiques laborals, dificultats de provisió de vacants i

tendències de l’oferta d’ocupació en el sector.

En el marc del projecte s’ha fet una recerca i ordenació de bases de dades

d’empreses del sector de la província de Barcelona, i s’ha confeccionat una

mostra representativa de centres de treball del sector. S’han portat a terme

unes primeres proves pilot per la validació de l’eina.



PROJECTE ��"�� 30 �� 4�� &�� $��5�")��

��0 ��"��&��" �0 ��

CLIENT Ajuntament de Blanes. Àrea de Promoció Econòmica

RESUM L’estudi de la realitat socioeconòmica de Blanes respon a la necessitat de

disposar d’informacions i diagnosis estratègiques dins el context territorial i

econòmic del municipi.

Es basa en l’anàlisi dels principals indicadors i dades estadístiques disponibles

i el contrast amb agents del territori. El projecte caracteritza el context

territorial i la mobilitat, analitza les dinàmiques de població, el mercat de treball

i l’activitat econòmica dels diferents sectors productius.

Finalment s’aporta una interpretació valorativa i s’identifiquen els temes clau i

estratègies en relació al futur del municipi.


PROJECTE ��"��#��'��'��

@��>"��(��)��


RESUM L’estudi de la situació i detecció de les necessitats d’assistència de la gent

gran a Les Franqueses del Vallès té com a finalitat disposar d’informació

directa de les persones que configuren el col·lectiu de persones de 75 anys o

més, per tal d’aproximar-se a la seva realitat actual i expectatives de futur

respecte l’atenció i assistència que requereixen.

Aquest projecte s’ha dut a terme amb la realització de visites a domicili a tot el

col·lectiu, el tractament i l’anàlisi estadística, que ha aportat informació sobre

les necessitats, les expectatives i la idoneïtat dels serveis i recursos

d’assistència dirigits a la gent gran de les Franqueses del Vallès.



��

Client/s Projecte

Ajuntaments de Assen,

Hengelo, Arnhem,

Nederlek, Utrecht

Programa de la Federació Holandesa de Municipis d’agermanament

entre ciutats holandeses i ciutats de Txèquia per al suport en la

gestió de Fons Estructurals relatius al mercat de treball i afers

socioeconòmics

Ministeri d’Afers

Exteriors

Programa del Ministeri d’Afers Exteriors d’Holanda d’agermanament

amb Croàcia per al suport en la gestió de Fons Estructurals per a la

reinserció de persones amb discapacitat

Ajuntament d’Enschede.

Districte de l’Est

Transformació de centres urbans en el marc de projectes de

planificació territorial i econòmica. Interreg IIIb

Comissió Europea.

Direcció General

d’Empresa i Indústria

Creació d’un Euro Info Centre a l’Est d’Holanda de suport i

assessorament

Agrupació de Municipis

de l’Àrea Walbreng

Serveis de suport i assessorament a les empreses i reinserció de

persones aturades a través de la creació d’empreses i l’autoocupació

Ajuntament d’Enschede Serveis de suport i assessorament a les empreses

Fundació Surplus

Enschede

Projecte de transformació estructural a Lipperrkstreet (àrea amb

problemes econòmics i socials)

UWV de Goningen i de

Hoogeveen

(Organització Nacional

d’assegurances als

treballadors)

Observatori de col·lectius específics, anàlisi de perfils individualitzats

i itineraris d’inserció

Ajuntament d’Apeldoom,

de Voorst, d’Almelo, de

Veldhoven i de Rijswijk

Anàlisi per a l’establiment de salaris basat en l’ocupabilitat (nivells

salarials)


Client/s Projecte

Hoogeveen

Haarlemmermeer

Itineraris de reinserció al mercat de treball ordinari a través de

l’ocupació social (llocs de treball subvencionats)

Ajuntaments

d’Oldenzaal, Losser i

Enschede

Programa d’inserció laboral de persones immigrades

Ajuntaments de

Doesburg, Amsterdam,

Enschede, Losser,

Maassluis i l’àrea de

Walbreng

Programes d’activació social i de reinserció laboral de persones

desocupades

Universitats de

Groningen i de

Hoogezand-Sappemeer

Observatori de col·lectius específics i programa de reinserció

Institut Regional de

Formació Professional

de Twente

EQUAL: Disseny i suport en el desenvolupament d’un projecte

d’ocupació de dones en professions tradicionalment ocupades per

homes

Ajuntament d’Enschede Interreg: Disseny i suport en el desenvolupament d’un projecte de

planificació per la coherència entre l’espai i l’entorn social

Fundació OGOVE Suport a la reactivació d’empreses afectades per l’explosió d’una

fàbrica de focs d’artifici a l’any 2000 a la ciutat d’Enschede

Actíva Prospect. Memòria 2004

Documents

Transcript of Actíva Prospect. Memòria 2004