Act 1 Gestion de La Produccion

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1 El sistema MRP I, Planificación de Requerimientos Materiales, básicamente proporciona: Seleccione una respuesta. a. Los tiempos de distribución del producto a parti cadena de producción b. Los medios tecnológicos necesarios para el exito ejercicio de la producción. c. El programa de la producción y de abastecimiento proceso de manufactura d. Los estandares de producción de la empresa a par diseño del producto 2 Relacione cada una de las ecuelas del pensamiento que hacen relación con la evolución de la Gestión de Producción, con con sus respectivas definiciones: La modelación utilizada como una herramienta más en la toma de decisiones administrativas. Reconoce la gran importancia de la motivación y del factor humano en el diseño del trabajo Aplicación de un enfoque científico con el objetivo de determinar el método de trabajo más eficiente Especialización del trabajo y su repercusión en la productividad del trabajo y la eficiencia 3 Relacione las etapas de la metodología seis sigma (6σ) con su objetivo:

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El sistema MRP I, Planificación de Requerimientos Materiales, básicamente proporciona:

Seleccione una respuesta.

a. Los tiempos de distribución del producto a partir de la cadena de producción

b. Los medios tecnológicos necesarios para el exitoso ejercicio de la producción.

c. El programa de la producción y de abastecimiento del proceso de manufactura

d. Los estandares de producción de la empresa a partir del diseño del producto

2Relacione cada una de las ecuelas del pensamiento que hacen relación con la evolución de la Gestión de Producción, con con sus respectivas definiciones:

La modelación utilizada como una herramienta más en la toma de decisiones administrativas.

                 

Reconoce la gran importancia de la motivación y del factor humano en el diseño del trabajo

                 

Aplicación de un enfoque científico con el objetivo de determinar el método de trabajo más eficiente

                 

Especialización del trabajo y su repercusión en la productividad del trabajo y la eficiencia

                 

3Relacione las etapas de la metodología seis sigma (6σ) con su objetivo:

Medir                 

Analizar                 

Definir                 

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Mejorar                 

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El replanteamiento fundamental y el re-diseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras sustanciales en medidas críticas del diseño, tales como calidad, costo, servicio y rapidez, se denomina:

Seleccione una respuesta.

a. Administración total de la calidad

b. Justo a tiempo

c. Reingeniería

d. Teoría de restricciones

5

La escuela de Relaciones Humanas reconoce la gran importancia de la motivación y del factor humano en el diseño del trabajo y el aumento de la productividad, en razó a:

Seleccione una respuesta.

a. Que mejora los niveles de productividad y competitividad de la organización.

b. Que incrementa la calidad de vida de los operarios y mejora las relaciones con sus familias

c. Que optimiza los procesos de comunicación interna y externa de la organización

d. Que mejorar las relaciones entre los diferentes niveles organizacionales de la empresa

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Uno de los autores principales que propone la representación de los sistemas productivos en términos matemáticos, para la toma de decisiones y que propone un control estadístico de la Calidad es:

Seleccione una respuesta.

a. Taylor/1911

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b. Dantzing/1947

c. Shewhart/1931

d. Harris/1915