A L F R E D O KELLER y A S O C I A D O S

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Consultoría en Asuntos Públicos

La Encrucijada Electoral VenezolanaLa Encrucijada Electoral Venezolana

Abril, 2006Abril, 2006

Análisis de Escenarios Políticos de 2006Análisis de Escenarios Políticos de 2006

A L F R E D O


La Cultura Asistencialista VenezolanaLa Cultura Asistencialista Venezolana

KELLER y Asoc.: LA ENCRUCIJADA ELECTORAL VENEZOLANA, Abril de 2006

La personalidad social del venezolano

Fuerte locus externo de control

Bajo nivel de confianza institucional

Personalidad autoritaria

Dominio de lo emocional sobre lo racional

Bajos niveles cognitivos y pensamiento concreto

Cuerpo hiperbólico de creencias

Doble racionalidad entre la norma y las costumbres

Sobrevaloración del “YO”

Fuente: Keller, Alfredo: Prólogo, en: Zapata G., Roberto / Conciencia 21:Los Valores del Venezolano Ed. IESA, 1996, Caracas

A L F R E D O



La función del gobierno es repartir esa riqueza con equidad (75 a 82 %)

Yo no me he beneficiado de la riqueza del país (73 a 87 %)

La culpa es del gobierno anterior (+ partidos + políticos) (61 a 80 %)

Todos los gobiernos del pasado fueron un desastre (50 a 74 %)

La causa del desastre es la corrupción (72 a 91%)

El que tiene dinero en este país es porque es corrupto (34 a 38 %)

Volveremos a ser ricos al eliminarse la corrupción (72 a 78 %)

... Y se acabará la pobreza (50 %)

Los porcentajes muestran los rangos de variación de respuestas para el período.1989-1997: muestras de n = 1.500; 1998-2002: muestras de n = 1.000; 2003-2006: muestras de n = 1.200

(1989 – 2006)

Venezuela es uno de los países más ricos del mundo (78 a 92 %)

Creencias y Valores permanentes A L F R E D O



Rechazo al trabajo “con tantas riquezas” (12 a 24%)

Alta externalidad del control (50 a 75%)

Ensoñación con un Estado redistribuidor (52 a 72%)

Bajo nivel de confianza en las instituciones (promedio negativo de 70%)

Preferencia de relaciones solidarias sobre productivas (entre 30 y 70%)


Consecuencias de orden psicosocial A L F R E D O



Ciclos periódicos de expectativas y frustraciones agudas

Demanda constante de políticas asistenciales

Radicalismo en las actitudes políticas (alrededor del 50%)

Desapego ideológico y lealtad utilitaria a partidos debilitados

Segmentación polarizada de la sociedad (50/50)

Permanente búsqueda de un liderazgo fuerte y redistribuidor

Elecciones crecientemente de carácter plebiscitario

Permanente insatisfacción: “Venezuela merece algo mejor” (66%)


Consecuencias de orden político A L F R E D O



Libertad política:

Preferencia de disponer demás libertades que las quetenemos sobre tener menoslibertades y más mano dura.

Libertad económica:

Preferencia de disponer demás libertad para laspersonas y las empresassobre más controles porparte del Estado.

1998: 2° trimestre (junio), n = 1.500; 2002: 1° trimestre (marzo), n = 1.000; 2005: 1° trimestre (febrero), n = 1.200

10 20 30 40 50 60 70 80 90 1000

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

+

-- +Libertad Económica

LibertadPolítica

1998

Presión

Discursoaspiracional

de laOposición

20022005

Mapa de las Libertades A L F R E D O



Creación yconsolidación

de lademocracia

política

‘60

Promociónde la

democraciaeconómica

‘70

Promociónde la

democraciasocial

‘80

Igualdad política

Igualdad económica

Igualdad social

Rupturasistémica

‘90

OligarquíaPolítica

OligarquíaEconómica

DesajusteSocial

Revolución

‘00

Revanchaigualitaria

Evolución Programáticodel Proyecto Democrático A L F R E D O



A L F R E D O


Las Fortalezas de ChávezLas Fortalezas de Chávez


Tiene un Proyecto Político: sabe adónde va y cómo ir A L F R E D O


Confrontación& alianzas

“Compra liderazgo”por populismo

Construcción deamenaza militar

Populismomilitar

Populismomilitar

Economía centralizaday planificada

Economía centralizaday planificada

Autoritarismo através de elecciones

Autoritarismo através de elecciones

ModeloSocialista

ModeloSocialista

NuevoOrden Político

Mundial

NuevoOrden Político

Mundial

LiderazgoTercer Mundo

LiderazgoTercer Mundo

EsferaNacional

EsferaNacional

EsferaInternacional

EsferaInternacional

Controlhegemónico

del poder

Controlhegemónico

del poder


Controla todas las Instituciones… y la Comunicación Política A L F R E D O


bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla

20.000 : 1


Tiene mucho dinero A L F R E D O


Erogaciones 2005

US $ 58.000,000.000.000,-

Presupuesto Ordinario 2005

US $ 38.000,000.000.000,-Política Exterior 2005

US $ 20.000,000.000.000,-

Políticas Asistenciales 2005

US $ 5.838,000.000.000,-(12,5 billones de Bolívares)


Lo que lo hace muy popular A L F R E D O


Popularidadde Chávez

(nivel de agrado)

13

2463

Agrada Desagrada Ns/Nc

Fuente: KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , Febrero, 2006

P.: Si las elecciones fueranel próximo domingo,

¿por quién votaría Ud.?

8

35 57

Chávez Otros Ns/Nc


A L F R E D O


Las Debilidades de ChávezLas Debilidades de Chávez


La ineficiencia de la gestión A L F R E D O


30 30 40

28 29 42

27 27 45

22 37 39

12 21 67

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Pobreza

Costo de Vida

Empleo

Corrupción

Delincuencia

24 29 47Promedios

Estáresolviendoel problema

Estáresolviendoel problema

El problemasigue como

siempre

El problemasigue como

siempre

Estáempeorandoel problema

Estáempeorandoel problema

P.: ¿Cómo está trabajando el Presidente Chávez para resolver estos problemas?

Fuente: KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , Marzo, 2006KELLER y Asoc.: LA ENCRUCIJADA ELECTORAL VENEZOLANA, Abril de 2006

El Rechazo a la Propuesta Ideológica A L F R E D O


Evaluación del tema “Propiedad Privada”

Propuesta Apoyo a ChávezRechazoa Chávez

La propiedad privada debe ser eliminada y cambiada por propiedad común o colectiva

Acuerdo22%

Rechazo 75%

La intervención y el decomiso de fincas y haciendas que está haciendo el INTI con el apoyo de los militares

Acuerdo37%

Rechazo 60%

¿Debe respetarse la propiedad de los dueños de las casas vacacionales de la clase media que sólo las usan los fines de semana y en vacaciones o deben decomisarse para repartirse a los que no tienen vivienda?

Decomisarlas18%

Respetar lapropiedad

79%

Si el gobierno elimina la propiedad privada o le pone limitaciones, ¿estaría haciendo justicia social o estaría acabando con la democracia y la libertad?

Hace justicia social28%

Acaba con democracia

63%

La única propiedad privada que debe haber es la vivienda personal y un automóvil por familia

Acuerdo14%

Rechazo 83%

Promedio de estos ejemplos:Apoyo aChávez

24%

Rechazoa Chávez

72%

KELLER y Asoc.: LA ENCRUCIJADA ELECTORAL VENEZOLANA, Abril de 2006 Fuente: KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , Noviembre, 2005

El Rechazo a la Política Exterior A L F R E D O


Fuente: KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , Noviembre, 2005

Evaluación de ejemplos de Anuncios Oficiales

Fecha PropuestaApoyo a Chávez

Rechazoa Chávez

May. 2005La creación de oficinas de PDVSA y del Banco Industrial de Venezuela en Cuba a un costo de 1 billón 720 millones de bolívares

DeAcuerdo

34%

EnContra51%

Sept. 2005La “Misión Milagro” para llevar a Cuba a 600 mil pacientes de cataratas, ¿es correcta o hubiera sido preferible dotar a los hospitales venezolanos y operarlos aquí?

Escorrecta

29%

Preferible aquí70%

Sept. 2005Los acuerdos para crear fábricas en América Latina, ¿es una decisión correcta o hubiera sido preferible que se crearan aquí para dar empleo a los venezolanos?

Escorrecta

18%

Preferible aquí80%

Mar. 2006La iniciativa venezolana de financiar o hacer donaciones a otros países para consolidar el socialismo en América Latina.

DeAcuerdo

25%

EnContra52%

Mar. 2006La construcción de viviendas militares en Cuba por militares venezolanos

DeAcuerdo

20%

EnContra62%

Mar. 2006El financiamiento de un hospital en Uruguay y la donación de 30 millones de dólares a Bolivia cuando Evo Morales ganó las elecciones

DeAcuerdo

18%

EnContra65%

Promedio de estos ejemplos:Apoyo aChávez

24%

Rechazoa Chávez

63%


A L F R E D O


Las Amenazas contra ChávezLas Amenazas contra Chávez


36%36%

Un debate abierto sobre sus iniciativas equilibra las fuerzas A L F R E D O


Chavistas Neutrales Opositores

31% 33%33%

52%5.991.960electores




En Votos Válidossobre un padrónde 16,7 millones

de electores

KELLER y Asoc.: LA ENCRUCIJADA ELECTORAL VENEZOLANA, Abril de 2006 Fuente de las cifras: KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1200 , Marzo de 2006

A L F R E D O


La conducta electoral del 4-D 2005 podría repetirse el 3-D 2006

23 %23 %23 %23 %

Abstención

La desconfianza enel CNE crea un clima

propicio parauna abstención masiva.

44%44%44%44%

33%33%33%33%

Ganan el controlpero pierdenlegitimidad

y les afecta sucredibilidadnacional e

internacional

Presionados porel desencantoy la ausencia

de competenciase suman a

la abstención

28 %28 %28 %28 %16%16%

84%84%84%84%

Los líderes se ven forzadosa sumarse a la abstención

porque sus electores no losacompañan para las elecciones

Fuente de las cifras: KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1200 , Enero de 2006KELLER y Asoc.: LA ENCRUCIJADA ELECTORAL VENEZOLANA, Abril de 2006

A L F R E D O


La OposiciónLa Oposición


Cinco dilemas desmotivantes A L F R E D O


¿Puede ganarla oposición?

¿Puede ganarla oposición?

NoNo

SíSí

RechazoRechazo

AprobaciónNoNo

+

+

FrustraciónFrustración

Elecciones

SíSí

+

NoNo

+

IlegitimaciónIlegitimación

CambioSíSí

+

CrisisCrisis

NoNo

+Gobernabilidad SíSí

Si Chávez pierde,¿entrega el poder?

Si Chávez pierde,¿entrega el poder?

¿Puede gobernarla oposición?

¿Puede gobernarla oposición?

¿Es democráticoel Gobierno?

¿Es democráticoel Gobierno?

NoNo

SíSí

+

AbstenciónAbstención

+Líderes

¿Permite el sistemaelecciones libres?

¿Permite el sistemaelecciones libres?


A L F R E D O


Demanda por un liderazgo opositor

7176

72 71

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

II 2005 III 2005 IV 2005 I 2006

Necesidad de que“aparezca un líder con un mensaje claro

y capaz de unir a toda la Oposición”

En la serie histórica

3

1

7

25

64

0 10 20 30 40 50 60 70

P.: ¿Cómo cree que debería escogerse al candidatoque represente a toda la Oposición, por ejemplo,

para las próximas elecciones presidenciales?

(se leen las tres alternativas)

Por elección populartipo primarias

Por encuestas

Por decisión de lospropios partidos

Por otro método

Ns/Nc


A L F R E D O


La selección por primarias resuelve la fragmentación

40

7

1

11

17

4

20

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

Ninguno

Ns/Nc

E

D

C

B

A

53% dela población

muestrapreferencias

53% dela población

muestrapreferencias

P.: En esta tarjeta (se entrega) aparecen sólo candidatos de oposición. Si pudiera elegir a uno de ellos como el candidato único de la oposición en unas elecciones populares de primarias,

¿a cuál escogería?


A L F R E D O


En resumenEn resumen


Abstención43%

A L F R E D O


Si la Oposición “no hace nada”

57%57%1818

1212

55

88

Una oposiciónfragmentada convarios candidatosemite tal señal dedebilidad que loselectores preferiránsumarse a laabstención comoen Diciembre 2005

Una abstención militantede la oposición arrastraráa ella a muchos chavistas

pero Chávez ganará ytendrá una excusa para

explicar por qué noobtuvo 10 millones de votos


A L F R E D O


El primer paso: reconstrucción de la Oposición

1818

1212

5557%57%

88

35%35%

La oposiciónmostraría ciertafortaleza deresolver su liderazgo a travésde primariasporque permiteempoderar ylegitimar a sucandidato


Abstención

57%57%

88

35%35%

A L F R E D O


El segundo paso: segmentar al chavismo

La campañadebería orientarsehacia la separacióndel chavismoinconforme.No cabe esperarque ese chavismopase a la oposiciónpero podríaabstenerse con locual se equipararíanlas fuerzas.

36%36%

30%30%


A L F R E D O


Contactos

Tfn-faxes: (+58-212) 258.0989 - 256.0389

WEB: http://www.alfredokeller.comE-mail: [email protected]

A L F R E D O KELLER y A S O C I A D O S

Documents

Transcript of A L F R E D O KELLER y A S O C I A D O S