¿Qué está pasando en Venezuela? ¿Qué puede pasar? Febrero 2004 A L F R E D O KELLER KELLER y A...
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¿Qué está pasando¿Qué está pasando
en Venezuela? en Venezuela?
¿Qué puede pasar? ¿Qué puede pasar?
Febrero 2004 Febrero 2004 A L F R E D OA L F R E D O
KELLERKELLERy A S O C I A D O Sy A S O C I A D O S
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
¿Dónde estamos?¿Dónde estamos?
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Total PRO-Chávez Neutrales Total CONTRA-Chávez
IV 01
IV 02
IV 03
La principal característica del escenario políticoes la de una polarización más o menos estabilizada en torno a la variable “Chávez”
con un segmento de apoyo que promedia 33,6 % para todos los trimestres 2001-2003,un segmento de rechazo que sufre merma a fines de 2003 cuyo promedio es de 39,3 %
y un segmento que no desea identificarse con ninguno de los dos polos de 26,3 % en promedioque recoge la frustración que ha producido la oposición formal.
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
La insurgencia neutral en el esquema de polarización
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
Período 2001 – 2003 (sólo el IV Trimestre de cada año)
La corresponsabilidad por los problemas es causa de neutralidad A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
KELLER y Asoc.: Encuesta Nacional de Opinión Pública, n = 1200, Noviembre 2003
Gobierno Ambos Oposición Ns/Nc
¿Quién es más culpable de lasituación económica del país?
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Pop.Baja Pop.Alta Med.Baja Med.Med. Med.Alta Alta
Se trata de un conflicto de percepciones enun debate que distribuye responsabilidades
entre Chávez “por haber ahuyentado lainversión privada” y la Oposición “por haber
realizado el Paro de Diciembre”.
Responsabilidad por lasituación económica del país
en las clases sociales
Sacar a Chávez Ofrecer un cambio Ninguno No sabe
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“¿Qué tipo de líder de oposición prefiere: aquellos que quieren sacar a Chávez del poder oaquellos que quieren ofrecer un cambio?”
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A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Se trata de la demanda de una alternativa de liderazgo
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
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TODA LA POBLACIÓNELECTORAL
TODA LA POBLACIÓNELECTORAL
SÓLO EL SEGMENTODE LOS “NEUTRALES”
SÓLO EL SEGMENTODE LOS “NEUTRALES”
68 % buscaun cambio yun liderazgo
diferente
Prefierena Chávez
El submarino continúa sumergido a pesar de las “misiones” A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
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IV-99 II-00 III-00 I-01 III-01 IV-01 II-02 III-02 IV-02 II-03 III-03 IV-03
Serie histórica del promediode quienes creen que el Gobierno
está mejorando la situación del desempleo,la delincuencia, el costo de la vida
y la pobreza
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100%
Desempleo Delincuencia Costo Vida Pobreza
Aunque la percepción de que laatención a los problemas básicos
sigue muy negativa es la primera vezen cuatro años que ésta mejora.
El problema ha empeorado El problema sigue igual El problema ha disminuido
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
La paradoja de la popularidad de Hugo Chávez
Evolución del “agrado” de Hugo Chávez
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I 1999
II 1999
IV1999
II 2000
III2000
I 2001
III2001
IV2001
I 2002
II 2002
III2002
IV2002
II 2003
III2003
IV2003
Agrado
Desagrado
1ª PeríodoPropuesta política y
constitucionalPIERDE 24 PUNTOS
2ª PeríodoPropuestaeconómica
PIERDE 27 pts.
3ª PeríodoConfrontación de
polarización extremaGANA 10 pts.
4ª PeríodoEntra encampañaelectoral
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
¿Adónde vamos?¿Adónde vamos?
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Esto significa que habrá expansión del gastocon alto riesgo de inflación y devaluación
así como creciente necesidad gubernamentalde demostrar “normalidad” económica
Esto significa que habrá expansión del gastocon alto riesgo de inflación y devaluación
así como creciente necesidad gubernamentalde demostrar “normalidad” económica
Una larga lucha electoral por el poder
Junio (?)Revocatorios:presidencial y
parlamentarios
Junio (?)Revocatorios:presidencial y
parlamentarios
1º Agosto (?)Elecciones
generalespara:
• Presidente• Gobernadores
• Alcaldes
1º Agosto (?)Elecciones
generalespara:
• Presidente• Gobernadores
• Alcaldes
2004 2005 2006
Junio (?)Eleccionesparlamentarias
Junio (?)Eleccionesparlamentarias
Diciembre (?)Eleccionesgeneralespara:• Concejales• Asambleas legislativas
Diciembre (?)Eleccionesgeneralespara:• Concejales• Asambleas legislativas
DiciembreElecciones
presidenciales
DiciembreElecciones
presidenciales
Campañaselectorales
Campañaselectorales
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El “firmazo” opositor en cifras (29 de noviembre al 3 de diciembre 2003)
Número total de firmantes según informe de la Coordinadora Democrática
3.602.051
Total firmas digitalizadas por Súmate
3.467.050
(La diferencia se explica como extravío o decomiso de planillas)
(135.001)
(Súmate estima en 1% la duplicación de firmas)
(34.670)
(Súmate estima errores que invalida algunas firmas)
(248.834)
TOTAL FIRMAS VALIDAS
según Súmate
3.183.546
La informaciónpública disponible
La informaciónpública disponible
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
4.527.108 en Agosto 2003
3.231.740 en Noviembre 2003
1.295.368 diferencia (- 28.6%)
En el último trimestre del año 2003más de 1 millón de opositoresdecidieron no participar en el
“firmazo”.
Esto puede explicarse como efectode las estrategias del Gobierno
y de la insuficienciade las acciones de la
oposición.
Nuestrasestimaciones
Nuestrasestimaciones
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
La estrategia de Chávez
Corregir la impresión general de que el gobierno es malo(programas sociales denominados “misiones”)
Comprar lealtades a base de ilusiones redistributivas (15% dice recibirbeneficios y 53% que espera recibirlos)
Infundir temor a la violencia como consecuencia de su eventualsalida del poder (67% cree que vendrá violencia si Chávez sale del poder)
Mantener el clima de polarización para que no se perciban alternativas(por insistencia en calificar a la oposición de “golpista, fascista y terrorista”)
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Incentivar la abstención de los opositores para que no logren las cotas legalesexigidas en la solicitud de referendo y en el referendo mismo.
ESTRATEGIAS:
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Estrategia de la Oposición para el “Firmazo”
La motivación única es “salir de Chávez” porque no tiene nada bueno(45% lo cree pero 46% no lo cree)
Oposición “unida” de todos contra Chávez (44% de acuerdo con uncandidato “único” pero 43% quiere la opción de elegir entre varios)
Concepto de mayoría como identificación grupal y como mecanismode defensa ante las amenazas de Chávez.
Movilización a través de voluntariado.
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Incentivar a una amplia participación de los opositores para lograr las cotas legalesexigidas en la solicitud del referendo y en el referendo mismo.
ESTRATEGIAS:
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
Resumen de las estrategias A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
KELLER y Asoc.: Encuesta Nacional de Opinión Pública, n = 1200, Noviembre 2003
ESTRATEGIA A favor de Chávez
A favor de la Oposición
Reciben o esperan recibir beneficios del Gobierno de Chávez 60 40
Es mejor no firmar para no comprometer los beneficios 30 57
Si Chávez sale del poder habrá violencia 67 24
Si gana la Oposición regresará la corrupción de la IV República 50 38
Si gana la Oposición regresará la inversión y habrá empleos 46 45
Es mejor candidato único que candidatos múltiples 43 44
El chavismo es minoría en zona donde se vive 46 46
Es bueno firmar porque la Oposición es mayoría 41 47
La Oposición ganará el referendo revocatorio 47 37
Chávez no mete miedo porque lo suyo son bravuconerías 37 48
PROMEDIO DE IMPACTO DEL DEBATE ESTRATÉGICO 46.7 42.6
Un promedio de las estrategias analizadas en nuestra encuesta, cuatro de las cualesemprendidas por el oficialismo y las seis restantes por la oposición, nos revela un cierto
equilibrio estratégico para ambas posturas aunque con ligera ventajapara el chavismo.
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El campo de maniobras del Oficialismo
ReferendoRevocatorio
Todo sigue igualhasta el 2006
Si Chávezlograganar
Estado de ExcepciónRegresar al esquema de
polarización y abrirla posibilidad de la violencia
Si Chávez no puede impedirloirritará al máximo para crearun clima de violencia
Irritar a laOposición
ObstaculizarloPosponerlo
Desmoralizara la Oposición
EleccionesPresidenciales
EleccionesRegionales
Aumento de la abstención y divisiónde la oposición para favorecer la
probabilidad de impedir el revocatorio
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El campo de maniobras de la Oposición
Referendo Revocatorio
No logra revocara Chávez
Logra revocarA Chávez
EleccionesPresidenciales
Oposicióndesmoralizada
Oposiciónirritada
Deberá evitarprovocaciones
Control de laabstención
Organizarelecciones reg.
EleccionesRegionales
Con Chávezde candidato
Sin Chávezde candidato
1 o 2 candidatospor primarias
Candidatos Múltiples
Gana elcandidato opositor
Todo sigue igualhasta el 2006
Chávez es lanueva oposición
Todo depende delnuevo gobierno
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
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A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Las preguntas clave para el nuevo gobierno
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
¿Qué hacer con Chávez y con el chavismo?
¿Qué hacer con la Constitución Bolivariana?
¿Qué hacer con las fuerzas militares?
¿Qué hacer con las políticas sociales del actual gobierno?
OBJETIVO GENERAL:
Mantener la estabilidad política y ofrecer un salto cualitativo sustancial en los indicadoresde crecimiento económico y de bienestar social.
ALGUNAS INTERROGANTES PRIORITARIAS QUE REQUIEREN CONSENSO:
¿Qué hacer con PDVSA?
¿Qué hacer para estimular la inversión privada y el crecimiento económico?
¿Qué hacer para reconstruir el tejido institucional del país?
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
¿Y el sector privado…qué?
¿Y el sector privado…qué?
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El falso dilema del sector privado ante el escenario político
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
Aprovechar las oportunidadesde negocios que ofrece el entorno
Mantener la defensa de los valoresy principios democráticos
Si sólo se tomaesta ruta
• Puede ser que, efectivamente, se puedan hacer buenos y rentables negocios.• En el corto plazo se podría lograr defender el patrimonio e incluso incrementarlo.• El Gobierno de Chávez lo mostrará como prueba del éxito de sus políticas económicas.• Esto no impedirá que avance el proyecto revolucionario de Chávez. Por el contrario, lo ayudará a consolidarlo.• Si se toma esta vía de manera exclusiva el empresariado se enajenará del resto de la sociedad.• Porque se lo verá como corresponsable del mantenimiento en el poder de un régimen no democrático.
Si sólo se tomaesta ruta
• Se mantendría la percepción ética y democrática de la imagen del empresariado.• Se lograría mantener coherencia con las actitudes y conductas asumidas desde el 2001.• Se facilitaría la cohesión que requiere una oposición racional y consensuada al régimen.• Se lograría mantener contenida la intención revolucionaria del régimen.• Se mantendría la conflictividad política entre el gobierno y el empresariado.• Se le estaría dando excusas al gobierno para continuar debilitando al sector privado.• Se podrían perder oportunidades de negocios a la par que se expone a represalias.
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
¿Qué puede hacer el sector privado?
KELLER y Asoc.: Análisis de Entorno Sociopolítico para 2004. Cifras de encuestas son propias con base muestral urbana de n = 1000 hasta I Trim. 2003. Después n= 1200 con cobertura nacional.
EN EL PLANO ECONÓMICO (materia individual):
Cuidar su patrimonio
Cuidar su capital humano
Atender temprano la posible creación de “sindicatos paralelos”
Evitar el potencial chantaje impositivo
Estar más atentos que nunca a la evolución de los indicadores económicos
Compensar controles con nuevos productos y mercados
EN EL PLANO POLÍTICO (materia gremial):
Promover los valores y principios del empresariado a través de los gremios
Defender los intereses gremiales: institucional, con iniciativas y de forma aguerrida
Dejar la política beligerante del esquema de polarización a los líderes políticos
Contribuir a reinstitucionalizar al sector político (“primarias” en el corto plazo)
Recuperar la imagen empresarial contrastante de eficiencia y de responsabilidad social
Alinear el discurso a la agenda popular (empleo, costo de vida, seguridad, abastecimiento)
Ficha Técnica de la encuesta utilizada en esta presentación A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
COBERTURA 113 centros poblados de todo el país con población de 20 mil habitantes o más. Esta cobertura abarca el 79% de la totalidad de los habitantes del país, es decir, 19.353.000 personas.
UNIVERSO Población mayor de edad, de ambos géneros, de todos los estratos socioeconómicos, residente en los centros poblados de la cobertura y en condiciones técnicas para votar (inscritos en el REP, domiciliados y con cédula laminada).
TAMAÑO MUESTRAL 2.265 entrevistas hasta completar 1.200 casos calificados y efectivos por lo que 1.065 casos fueron desechados en vistas de no reunir las condiciones exigidas al universo del estudio.
DISEÑO MUESTRAL Probabilístico, multietápico estratificado y aleatorio en cada fase.
DISPERSIÓN 240 puntos muestrales de 5 entrevistas cada uno.
ENTREVISTAS Cara a cara por selección final controlando las variables censales de sexo y edad y supervisadas en un 40% en campo y 100% en oficina.
ERROR ESTADÍSTICO Para 1.200 casos efectivos = +/- 2,89% para 95,5% de confianza.
TRABAJO DE CAMPO 24 de Octubre al 10 de Noviembre de 2003
KELLER y Asoc.: Encuesta Nacional de Opinión Pública, n = 1200, Noviembre 2003
FUENTE: KELLER y Asociados: Estudio Nacional de Opinión Pública correspondiente al IV Trimestre de 2003 con las siguientes características técnicas:
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Contactos
Tfn-faxes: (+58-212) 258.0989 - 256.0389
WEB: http://www.alfredokeller.comE-mail: [email protected]