56-A-Optativa III. Administración de Proyectos

7/25/2019 56-A-Optativa III. Administracin de Proyectos

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERAFACULTAD DE TECNOLOGA DE LA INDUSTRIA

PROGRAMA DE ASIGNATURA

I. INFORMACIN GENERAL

Carrera: Ingeniera Indusria!Cdigo del Plan de Estudios: 971A65Disciplina: Gestin Econmica Empresarial

Asignatura:O"ai#a III $ Ad%inisra&i'n de Pr()e&(sAo Acadmico: uinto !Diurno" # $e%to !&octurno"$emestre: &o'eno !Diurno" # Decimo segundo !&octurno"(oras $emanales: )

(oras $emestrales: 56 *orasCrditos: +Asignatura prerre,uisito: -acroeconom.a

II. O*ETIVOS GENERALES + PARTICULARES

II., Genera!es

ue el alumno sea capa/ de mane0ar proectos desde sus etapas de

conceptos planeacin2 *asta la terminacin3 Esto se lograr4 por medio del

conocimiento de las tcnicas *erramientas actuales para la administracin deproectos3 Adem4s2 el alumno ser4 capa/ de utili/ar pa,uetes de computacinpara administracin de proectos otros pa,uetes ,ue aciliten el an4lisis en laaplicacin de dic*os mtodos3

Anali/ar el planteamiento de un proecto en orma sistem4tica

Deinir una estructura organi/ar el e,uipo de traa0o para el proecto3

ormular el plan operati'o del proecto2 asignando recursos costos a sus

acti'idades3

Anali/ar el a'ance del proecto2 presentando inormes de su e0ecucin3

8dentiicar proponer medidas para a0ustar las des'iaciones ,ue se produ/can

en el curso del proecto3

8dentiicar soluciones para administrar re,uerimientos conlicti'os3

E%perimentar el uso de *erramientas 4sicas necesarias3

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II. Pari&u!ares

Te%a ,/ P!ani0i&a&i'n de Pr()e&(s

Presentar un panorama general sore la preparacin de proectos conocer

todos los elementos necesarios para elaorar un plan3

Te%a / E! Pr(&es( de Ad%inisra&i'n de Pr()e&(s

Proporcionar al alumno una 'isin de la administracin de proectos2 su

importancia2 su metodolog.a su prolem4tica3

8dentiicar la importancia del actor *umano como un elemento cr.tico en el

%ito de un proecto desarrollar *ailidades para me0orar el mane0o dele,uipo de traa0o3

Te%a 1/ Organi2a&i'n ) Ad%inisra&i'n de! E3ui"( de Pr()e&(

Presentar tcnicas para traducir el plan de proecto en la asignacin de tiempo

recursos a las dierentes tareas ,ue constituen el proecto3

Te%a 4/ I%"!e%ena&i'n ) C(nr(! de Pr()e&(s E#a!ua&i'n C(n&urrene )e5 "(s

Conocer tcnicas para e0ecutar2 medir monitorear el progreso *acia loso0eti'os del proecto tomar2 en caso necesario2 las acciones correcti'as2para lograr estos o0eti'os3

Te%a 6/ La7(ra(ri( de Ad%inisra&i'n de Pr()e&(s

Aplicar las tcnicas aprendidas a lo largo del curso para ormular un es,uema

completo para la administracin de un proecto real de su eleccin3

III. PLAN TEM8TICO

TEMA TITULO C CP LA* TOTAL1 Planiicacin de proectos

; El proceso de administracin de proectos 1; ) 16

+


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TOTAL 4 $ ,4 69

IV. RECOMENDACIONES METODOLGICAS + DE ORGANI:ACIN

>a sea en la construccin de una nue'a planta industrial2 en el diseo de unproducto o ser'icio2 en el desarrollo de una aplicacin de sot?are2 en laampliacin de e,uipos2 o en la planiicacin de carreteras2 los proectoscomien/an estaleciendo las acti'idades a eectuar3 $in emargo2 no son slo lasacti'idades sus duraciones2 sino tamin la accesiilidad de los recursosasignados a cada tarea del proecto lo ,ue determina el tiempo total de duracindel mismo2 no independientemente3 Es la cominacin de disponiilidad derecursos acti'idades a eectuar sus duraciones la ,ue dee administrarse3 Porlo tanto2 el curso de Administracin de Proectos dee ser organi/ado de manera,ue proporcione a los alumnos los principales mtodos para planiicacin

e0ecucin de proectos tomando en cuenta cuatro pilares undamentales:

@as acti'idades a desarrollar para otener los productos del proecto2

@a tecnolog.a los insumos ,ue se 'a a utili/ar en la elaoracin de los

productos2

@as personas ,ue 'an a manipular la tecnolog.as los insumos para reali/ar

las acti'idades2

@a organi/acin de las personas la tecnolog.a ,ue 'an a elaorar los

productos del proecto3

En este sentido2 el proesor dee ensear a los alumnos el uso de las principalestcnicas *erramientas disponiles para la administracin de proectos de talorma ,ue stos se terminen a tiempo2 dentro del presupuesto a0o lasespeciicaciones iniciales3

Para alcan/ar este o0eti'o2 se recomienda lle'ar a cao una serie de e0erciciosinteracti'os entre los participantes2 con e0emplos pr4cticos de administracin deproectos utili/ando la computadora3

El sistema metodolgico tamin dee estar asado en la presentacin deconerencias2 con el apoo de proector ilminas2 adem4s del apoo de Estudios

de Casos sore proectos espec.icos3

V. CONTENIDOS POR TEMAS

Te%a ,/ P!ani0i&a&i'n de Pr()e&(s

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131 Deinicin de proecto13; Ciclo de 'ida de los proectos13+ El Eno,ue del -arco @gico:

13+31 Elementos de un plan la matri/ de marco lgico

13+3; Deinicin de o0eti'os propsito213+3+ Deinicin de componentes acti'idades313) Descripciones de Proectos Administracin de Proectos3135 Entradas de ecursos2 Biempo2 Costos esultados del Braa0o136


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+3135 An4lisis del desarrollo del e,uipo: @idera/go del e,uipo+3; @a


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El propsito de las practicas de laoratorio es proporcionar al alumnoconocimientos para administrar proectos utili/ando la *erramienta -$Pro0ect3

Maeria! Did


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4. Asigna&i'n de &(s(s a !as areas ) a !(s re&urs(s Asignacin de una tasa a un recurso

Asignacin de un costo i0o a una tarea

Control de la acumulacin de costos Presentacin del costo por tareas

6. E#a!ua&i'n ) a;uses de !a "r(gra%a&i'n Heriicacin de las relaciones entre tareas

8dentiicacin de tareas en la ruta critica

Heriicacin de los m4rgenes de demora en la programacin

Heriicacin de las delimitaciones en las tareas

Heriicacin de los recursos sore asignados sus asignaciones de

tareas Heriicacin del costo de una tarea

Di'idir una tarea grande en tareas de resumen sutareas

Agregacin de tiempos de adelanto o de posposicin a una tarea

Disminucin de la duracin de una tarea

Disminucin del traa0o de un recurso en una tarea

Agregacin de las unidades de recursos asignadas a una tarea

Ampliacin de la programacin laoral de un recurso

Asignacin de traa0o de *oras e%tras a una tarea

Camio en el recurso asignado a una tarea

esignacin de un recurso a in de ,ue traa0e a tiempo parcial en una

tarea

Disminucin de la cantidad de traa0o asignado a un recurso Camio en la programacin laoral de un recurso

esolucin autom4tica de las sore asignaciones de recursos

Anulacin de los eectos de la redistriucin

esolucin manual de las sore asignaciones de recursos

etraso de una tarea con un recurso sore asignado

9. E!a7(ra&i'n e i%"resi'n de in0(r%es Iue se puede imprimirJ

8mpresin de una presentacin

8mpresin de un inorme A0uste proporcional de una presentacin para imprimirla

Agregacin de un encae/ado2 un pie de pagina o una leenda

8nsercin de un salto de pagina

Anulacin de un salto de pagina

8mpresin de columnas en una presentacin de *o0a

$eleccin de una impresin camiar su coniguracin en -$Pro0ect3

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8mpresin de un diagrama de Gantt personali/ado

8mpresin de un calendario personali/ado

8mpresin de un diagrama PEB personali/ado

8mpresin de una *o0a de tareas personali/ada

8mpresin de un inorme de tareas personali/ado 8mpresin de un inorme general personali/ado

=. Presena&i'n de &as(s/ Elaoracin de propuestas3

Administracin de proectos3

-e0ora continua a tra's del $8G3

Presentacin de casos de alumnos3

VI. SISTEMA DE EVALUACIN

$e enati/a en la e'aluacin de procesos2 sin ol'idar la e'aluacin diagnstica3Para la e'aluacin se propone:

@as dos e'aluaciones parciales estalecidas en el reglamento del rgimen

acadmico2 cua cominacin dee tener una ponderacin del 7=K de lanota inal3

E'aluaciones sistem4ticas !1=K" e'aluacin del traa0o de laoratorio

!estudio de caso"2 el cual tendr4 una ponderacin de ;=K de la nota inal3 ElCaso a presentar ser4 e%puesto en clase en la semana pre'ia al e%ameninal3 @a suma ser4 la nota inal3

VII. *I*LIOGRAFA

Te5(s 7


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VIII. RELACIN DE AUTORES + APRO*ACIN

Elaorado por :

Ariesteu De -elo Car'al*o

Aproado por:

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO 8ng3 @ioria del C3 $algado Escoto 8ng3 Clementino $olares Castilloesponsale Bransormacin Curricular Decano 3B383 Carrera de 8ngenier.a 8ndustrial

-anagua2 1997

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