5 s
-
Upload
dalidamart -
Category
Documents
-
view
207 -
download
1
Transcript of 5 s
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
•Aplicable a Nivel Institucional en las diferentes ÁreasY procesos.*Es un enfoque de origen Japonés.*Busca generar calidad a partir de Proyectos inherentesA cada tarea o actividad Institucional.
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
SHITSUKESentido de
Autodisciplina
SEISOUSentido de la
limpieza
SEITONSentido del
orden
SEIKETSUSentido de la
Salud
SEIRISentido de la
utilidad
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
1. MECANICA.- CUIDAR EL UNIVERSO Y LAS COSAS- LOS MUEBLES, UTILES Y ELEMENTOS- DISTRIBUIR EQUILIBRADAMENTE LOS RECURSOS- SIN EXCESO NI FALTA
2. SOCIAL.- PERMITE QUE LAS COSAS SUCEDAN- CON LAS DEMAS PERSONAS- CON EL AMBIENTE ECOLOGICO
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
3. INTELECTUAL.-EVITA QUE LA ENTROPIA SEA AGRESIVA CON EL SISTEMA Y GENERE CAOS-PERMITE APLICAR METODOS
• Limpieza Hospitalaria•Higiene alimentaria•Asepsia farmacéutica•Orden de fórmula 1•Confort residencial•Estética de jardín•Saneamiento total
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
** Bienestar de trabajo en sit io l impio**Economía de t iempo y esfuerzo**Espacio úti l**A simple vista se descubren anomalías**Seguridad**Orgullo de mostrar el sit io d e trabajo**Aumento de autoestima**Reputación del colegio ente la comunidad**Estimula el trabajo en equipo
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
- Búsqueda de crecimiento personal-Decisión del equipo directivo y/o Docente-La responsabilidad del rector es indelegable-Generar proceso de cambio comportamental-Que involucre a la comunidad educativa-Planeación-Ejecución-Control-Proceso secuencial
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
CLASIFICACION DE OBJETOSY DATOS
FrecuenciaDe uso
Identificación Acción Dónde?
Constante Se usa todo el tiempo
Colocarlo en El lugar de trabajo
Muy cerca
Ocasional Se usa todos Los días
Colocar cerca Cerca
De vez en cuando
Se usa una vezA la semana
En archivo Distante
Ninguna Otra persona oSector lo usa
OrdenarVender cambia
Sacar a otro lugarDesechar
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
1. LIBERA ESPACIOS2. Reaprovecha recursos3. Combate la burocracia , procedimientos y actitudes innecesarias4. Disminuye costos5. Plena utilización de los recursos6. Incentiva a solucionar problemas7. Desarrolla capacidades y creatividad
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
SENTIDO DEL ORDEN
DETERMINA EL LUGAR DECADA OBJETO. Se facil i taUbicarlo cuando lo necesita
ESTRATEGIAS:-Limitar espacio físico-Identificar visualmente-Preferir estantes abiertos-Retornar a su lugar después de usarBENEFICIOS-Economía de tiempo, ambiente estéticoY armónico, disminuye el cansancio Físico y la accidentalidad
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
Sentido de la limpieza
-Dejar el lugar l impio-Lavar lo lavable-Corregir fallas humanas desarrollarActitudes d e l impieza-Util izar equipos y máquinas Y l impiarlas después de usarAdoptar comportamientos ETICOS,LIMPIOS Y TRANSPARENTES
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
Ambiente saludable e inspirador
Bienestar personal
Mantenimiento de equipos y materiales
Prevención de accidentes
Reducción d e enfermedades
Buena impresión a visitantes y comunidad
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
SENTIDO DE LA SALUDY LA LIMPIEZA
Mantiene las condiciones d e trabajoFavorables a la salud física y mental
•Lugar de trabajo saludable, arregladoiluminado.•Enfoque de salud preventiva•Reducción de accidentes•Favorecimiento de un clima de aprendizaje•Genera buena disposición en las personas
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
SENTIDO DE AUTODISCIPLINA
*Interiorizada y por convicción*Habituado a cumplir procedimientos de equipo*Mantener conductas de l impieza
BENEFICIOS: Auto inspección y autocontrolPrevención y mejora de resultadosRespeto a la ciudadanía, ambiente ideal para el trabajoPerfeccionamiento continuo d e patrones éticos y moralesCrecimiento personal, social, trabajo en equipo
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
TERCERA: Las personas dejan la basura en su sitio de trabajo Hay basura en el piso y nadie la recoge, todos dejan cosas en cualquier lugar, se pegan papeles en las paredes, los muros Se toman como espacios de pintura y escr itos.
SEGUNDA. Las personas dejan basura en el piso y escr itor ios, patiosLos encargados de la limpieza lo recogen
PRIMERA: NADIE tira la basura al piso, nadie deja desordenPero si eso ocurre, TODOS se apresuran a recogerla y tambiénA encontrar las causas de la basura
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
•Es importante cambiar las actitudes y comportamientos que miran la cultura del orden y la limpieza con desprecio y las consideran tareas de bajo nivel.•Es un proceso para romper los hábitos inadecuados: requiereDecisión, persistencia y disciplina.*En nuestras instituciones la formación, el mantenimiento de buenos hábitos de estudio, trabajo y vida se trabajan generalmente Como actividades promocionales, exhortaciones esporádicasCon lo cual se logran resultados inmediatos , pero no son eficaces porque no permanecen en el tiempo.
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo
ENCUESTA ENCUESTA 5"S" COLEGIO TECNICO PALERMO
170 O MAS 8
140 A 169 21
100 A 139 22
100 O MENOS 3
TOTAL 54
N/S 7
CONCLUSIONLA INSTITUCION DEBE ESFORZARSE EN MEJORAR
nov-10
Nancy Martínez- COORDINACIÒN Calidad.Colpalermo