8/19/2019 3er-Tarea Situaciones Donde Se Aplic-la Ing-economica

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1.- %&'( )* )+,,/

Ciencia que estudia el intercambio de bienes y servicios, estudia al hombre en como

organiza y controla sus recursos.

$.- %&'( )* 2)2)4/ )+,52+

Es la especialidad que nos proporciona una herramienta que se utiliza para la solución de

problemas al igual es una disciplina que se encarga de aspectos económicos.

3.- %C'6)* *, ,* ,89)2;,* 2<,4)* =)4, =) ,42>+25 '?224 <,4

2)2)4/ )+,52+

Mejora en la toma de decisiones para producir bienes que conlleven a una economa

positiva

".- %&'( *<)+,* 2)) 2)2)4/ )+,52+ ) , =) =)+2*2,)* =) '

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!e basa principalmente en los "actores económicos ya que de estas podran depender las

soluciones pr#cticas y e"icaces económicas de dicha empresa u organización.

@.-SITUACIONES DONDE SE APLICA LA INGENIERIA ECONOMICA.

EMPRESA PEPSI.

$.-%isponer de costos, montos "inancieros.

&.-'ograr la mejor compra de insumos.

3.-(ago de mano de obra, plani"icar el "uturo y obtener bene"icios.

).-*peración de planta y sus recursos.

+.-Comercializacion de producto en el mercado.

.- oma de decisión sobre reducción de costos mediante un estudio de mercado.

.-/ncrementar y balancear sus procesos de producción de productos

0.-1anancia y acciones para incrementar el "lujo de caja en proporción al crecimiento del

ingreso neto durante periodos

2.-lcanzar las metas y los compromisos de venta.

$4.-Costo de los productos que o"rece en el mercado.

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IMSS

$.- 'a investigación y la pr#ctica con la administración para el retiro de sus aseguradoras.

&.-En el establecimiento en la necesidad de la apertura de las cajas de seguro populares

para proteger y llevar control de validez e invalidez

3.- En la administración de los recursos para brindar servicios sociales para el bienestar 

individual y colectivo.

).- En la decisión sobre inversiones de bienes de muebles e inmuebles para reservación

de recursos, para as promover el equilibrio "inanciero en la institución.

+.-'a toma de decisión en la inversión para el equipo m5dico hasta donde sea posible y la

alternativa seleccionada deben compararse posteriormente con los resultados reales

logrados.6.-  (racticar la auditora de los balances contables y al in"orme "inanciero y actuarial a

que se re"iere el artculo &$ de esta 'ey, as como comprobar que los bienes materiales

de operaciones del /nstituto tengan equilibrios.

7.-'a ingeniera económica ayuda al recorte presupuestal que en"renta la institución a6o

con a6o y por el pasivo laboral generado por el pago a sus propios trabajadores 

8.-Hacer implícita la incertidumbre, a proyectar los resultados a alternativas

análisis y comparación2.- Estrategia /ntegral para asegurar calidad y calidez de los servicios m5dicos.

$4.-!us objetivos, alcances, los principales resultados obtenidos de su implementación,

as como los retos resolviendo mediante estrategias para tener mejores resultados. 7ue

sean económicos.

EMPRESA GENERAL MOTORS

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$.-%esarrollar alternativas, la elección e identi"icar la decisión m#s óptima para la

in"ormación proporcionada, despu5s de"inirlas para el an#lisis.

&.-(ara llevar a cabo la mejor productividad los servicios y recursos.

3.-(ara ver las distintas ramas de competencias en el mercado y de all tener un

abastecimiento.

).- 'ogstica de abastecimiento de la materia prima

+.- /nnovación y trayectoria tecnológicas

.-rasportación de productos terminados

.- !atis"acer la demanda

0.-nalisis sobre la o"erta de mano de obra

2.-8eri"icar las plantas que est5n "uncionando

$4.- (roductividad y organizaciones

LIBRERÍA GANDHI

$.-En llevar una plani"icación sobre la organización, sus proveedores y sus clientes para

ello poder ser ina librera importante en el mercado.

&.-!ervicios y promociones que se enriquece en la compra de dicho producto, para la

reimpresión electrónica o por otro medio de cualquier in"ormación.

3.- ransportación de productos requeridos por el cliente

).- Estudio de vendedores y asesores por cualquier acción, demanda o reclamación

+.- %ise6o de calidad para llevar un mejor producto mediante estrategias.

.-/ncrementar sus ventas anuales y poder darle un equilibrio en el mercado

.-%isponer los costos "iables para veri"icar cual producto se le puede hacer descuentos.

0.-Estudio sobre las o"erta que tan viable puede ser en la comercialización

2.-*peraciones en la organización costos de recursos.

$4.- (recios en utilización la electrónica alternativa de inversión.

CINEPOLIS.

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$.- 9ortalecimiento competitivamente para el cumplimiento de los recursos económicos.

&.- E"ecto de las tolerancias sobre la economa de la manu"actura.

3.-E:ito y la plena realización empresarial e individual a trav5s del tiempo.

).- 1enerar bienestar hacia el interior de empresa y la sociedad, comprometido en un

proceso de innovación y mejora continua.

+.-'a calidad en la integración de la manu"actura, prevenir los de"ectos, minimizar la

variabilidad de los procesos.

.-/denti"icación de necesidades especiales para el manejo de material y almacenamiento.

.-;evisión del dise6o del producto en el proceso esta revisión sustenta herramientas

para prevenir di"icultades durante la manu"actura.

0.-/ndicación de desempe6o organizacional ello establece las metas a largo plazo y

decide sobre esas metas para lograrlo.

2.-!ituación aislada de un departamento o persona veri"icar para no tener p5rdidas en un

mercado por problemas de entrega de calidad.

$4.-/n"ormación del mercado, proporcionada por los resultados de los estudios de

mercado los cuales incluyen, /n"ormación detallada de la competencia a niveles local y

nacional.

TELCEL

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$.-nalisis de costos en el #rea de la organización

&.-n#lisis económico adaptado a sus empresas, creando en ellas un ambiente para

tomar decisiones orientadas siempre a la elección de la mejor alternativa en toda ocasión.

3.- 9ortalecimiento en la modernización en las telecomunicaciones para el desarrollo).-!e utilizan para analizar usos alternativos de recursos "inancieros, particularmente en

relación con las cualidades "sicas y la operación de una organización.

+.- ;eemplazo de equipos de comunicación involucrando ingresos e impuesto.

.-nalisi de costos para la creación de plantas nuevas.

.- oma de decisión económica bajo riesgo.

0.-portacion de capital para cubrir vacos de el servicio

2.-Estudio sobre la decisión para en"ocarse a lo que el cliente desea adquirir en su

producto o su servicio mediante estrategias de utilidad.

$4.-(lanes a precios medianamente accesibles e impulsar los primeros planes de prepago

bajo el nombre de sistema