Los industriales afirman que la Argentinatiene problemas de competitividad y que lomás grave de esta situación es que es interno,debido a la falta de inversiones. Esto lo ha en-fatizado Héctor Méndez, al asumir -por terce-ra vez- como presidente de la Unión IndustrialArgentina (UIA). Los hombres del campo seña-lan, a su vez, que aquella pérdida de competi-tividad y los mayores costos han llevado al Go-bierno a instrumentar la peor política agrope-cuaria, según denunció el presidente de la Fe-deración Agraria Argentina, Eduardo Buzzi.

La presidenta, Cristina Fernández, sin em-bargo, niega tal situación. Y reclama a los dis-tintos sectores económicos que mantengan lacompetitividad.

Lo malo de esta situación es que Brasil le es-tá quitando una marca emblemática a la Ar-gentina, como granero del mundo (con inclu-sión social, afirman) y que el país dejó de seruno de los principales exportadores de carnedel mundo.

La semilla de la competitividad es la produc-tividad. Esta define los niveles de salario y lasganancias sobre el capital invertido, dos condi-ciones esenciales para el funcionamiento de laeconomía, puntualizó el economista y consul-tor Eduardo Robinson.

¿De qué depende?: de las innovaciones apli-cadas, las inversiones en maquinaria, equipo,la disponibilidad de recursos, la estabilidadmacroeconómica, la visión de largoplazo, de la capacidad organizati-va o para obtener resulta-dos, la capacitación delas personas y el ni-

vel salarial promedio del país. Otro factor im-portante, al considerar la competitividad entrepaíses, es el tipo de cambio real neto de aran-celes y cuotas. Si se deja caer el tipo de cambioreal, ya sea por una caída nominal como ocu-rrió en Brasil hasta hace pocos meses atrás, opor no seguir el ritmo de la inflación, lo que lle-va a un aumento de costos en moneda extran-jera, como ahora ocurre en Argentina, tambiénse pierde aunque las industrias o sectores se-an muy productivos.

La Argentina puede constituirse en un paíscompetitivo, que ocupe a toda la poblaciónproductivamente, dice el analista. Pero paraque ese proceso sea posible se requiere, inde-fectiblemente, una estrategia consistente depaís de largo plazo.

El desafío -entonces- sigue siendo el diseñoy la implementación de una macroeconomíaque lleve al desarrollo mediante la competitivi-dad. En ese camino debe montarse el Gobier-no con el fin de despejar los nubarrones quesobrevuelan el rumbo económico del país.

LOS MOTORES DE SUDAMÉRICAEl Departamento de Asuntos Económicos y Socialesde la ONU proyectó una suba del PBI en los paísesde América Latina del 3,6% para este año. En uninforme, sostuvo que en Sudamérica el PBIaumentará ese porcentaje, “con Argentina y Brasilrecuperando el ímpetu gracias al relajamiento de lapolítica monetaria, la reducción de los precios de laenergía y de los impuestos sobre la renta en Brasil; yal alza de la actividad agrícola en Argentina”.

DATOel

La idea presidencial dellevar milicias a vigilar

precios me hizo acordar alos guardias rojos, los

jovencitos que en Chinaestaban para defender la

revolución cultural.

LAS EXPORTACIONES SIDERÚRGICASEn el primer trimestre, la actividad de la siderurgiamostró un retroceso del 2,3% interanual en marzo ydel 11,6% en el promedio del primer trimestre. Elconsumo aparente de acero tuvo una merma del 6,1%interanual por la reacción de la industria automotriz.En cuanto al comercio exterior, las exportacionessiderúrgicas cayeron un 13,7% en cantidades, 23,3%en valores sobre el primer trimestre de 2012, segúnun reporte de Investigaciones Económicas Sectoriales.

VIENElo que

El campo dice, con cifras, que la Argentina ha dejado de ser el principal exportador de carnes del mundo. Losbrasileños, a su vez, se presentan como el “granero del mundo”, una marca que era el sello característico

argentino. Al país, según los analistas, le falta aprovechar más sus recursos y alentar la productividad

dineroS A N M I G U E L D E T U C U M A N , D O M I N G O 2 6 D E M A Y O D E 2 0 1 3 - 4 ° S E C C I Ó N - 4 P A G I N A S

FRASEla

P.3 LAS CINCO PERSONALIDADES MÁSADINERADAS DE LA ARGENTINA P.4 LA FALTA DE EMPLEO SIGUE SIENDO EL

ESTIGMA PARA LOS MÁS JÓVENES

“EL DIVORCIO DE LAS MEDICIONES

El modelo económico argentino no pareceel de un auto de competición, sino másbien uno para paseo, dicen analistas.

JUAN CARLOS DE PABLOECONOMISTA

EL ESLOGAN PERDIDO“EL GRANERO DEL MUNDO”“Brasil, granero del mundo (con inclusiónsocial)”. Ese es el eslogan que utilizan losproductores del vecino país parapresentarse en sociedad. Y hasta lohicieron en la Argentina, otrora país queostentaba aquella marca registrada. Losexpertos consideran que este cambio deparadigma no sólo está relacionado concuestiones netamente de producción, sinotambién con las condiciones políticas paraexpandir las actividades.

LA FRASELO QUE DIJO HILLARY CLINTON

“La Argentina es un gran país; tiene unabase extraordinaria de recursos naturales.Debería avanzar y ser competitiva. No sólocon los vecinos, sino globalmente”.

SIGUE EN PÁG. 2

DINEROLA GACETADOMINGO 26 DE MAYO DE 20132

¿Cómo se evalúa el éxito de unmodelo económico? Sencilla-

mente, por los avances que lograen competitividad. Esto es, si ladinámica del esquema económi-co consigue sostener o incremen-tar la participación en los merca-dos internacionales y esto se tra-duce en mejoras en el nivel de vi-da de la población. En este senti-do, conviene repasar algunos as-pectos de la macroeconomía delos últimos años relacionadoscon la competitividad.

En 2002, Argentina devaluó elpeso con respecto al dólar y pa-ralelamente subieron los preciosinternacionales de los principa-les productos. Esta combinaciónde factores internos y externos,hizo que mejore la competitivi-dad de la economía nacional, pe-ro no genuinamente, porque sela ganó mediante una violentadevaluación de la moneda. Laeconomía se disfraza de competi-tiva, con el fin de abaratar relati-vamente los productos de expor-tación para los países comprado-res y mejorar la rentabilidad delexportador que cobra, por ejem-plo, en dólares y los cambia porpesos. Si el tipo de cambio es ba-jo, recibe pocos pesos mientrasque si es alto recibe más canti-dad de moneda local. Es decir,actúa como un incentivo para lasventas al extranjero. Es decir, de-valuar implica mejorar la situa-ción de los sectores exportado-res, pero sino se trabaja para in-corporar factores genuinas decompetitividad, el efecto devalua-torio se diluye, vuelve a perdersecompetitividad y el círculo vicio-so se retroalimenta.

¿Qué significan mejoras genui-nas? Por ejemplo, lo que sucedecon las retenciones a las exporta-ciones. ¿Cuáles son los efectos deeste impuesto? Básicamente sereduce el precio para el exporta-dor, lo que es un desincentivo pa-ra vender al extranjero. Paralela-mente, al caer artificialmenteaquel precio, crece el incentivo alconsumo interno, pero baja laproducción, al disminuir la ren-tabilidad. Los supuestos benefi-cios son de corto plazo. Asimis-mo, por el lado de las importacio-nes, dado que Argentina, necesi-ta importar energía, para ello re-quiere destinar U$S 12.000 mi-llones que es casi el superávit dela balanza comercial, la diferen-

cia entre las exportaciones y lasimportaciones. Por evitar un ma-yor estrangulamiento en la dis-ponibilidad de divisas, se esta-blecieron trabas a las importa-ciones. Es claro, entonces que Ar-gentina, en lugar de potenciar elcomercio internacional, en los úl-timos años continuaron predo-minando las trabas.

Otra. En 2005, al prohibirse lasexportaciones de carne vacuna,el argumento oficial era privile-giar la mesa de los argentinosdado que los salarios en el paísno son tan elevados como los querigen en otros. Es válido, pero,nuevamente, sólo para el corto

plazo. Si no se incorpora produc-tividad en la economía, nunca sealcanzarán los niveles salarialesde los países más desarrollados.Los términos de intercambio sonactualmente altamente favora-bles para el país. Esto hace queresulte relativamente más senci-llo, que en otros períodos, incor-porar competitividad. ¿Qué lo-graron las medidas? Reducir laoferta de carne, elevar el precio ydesincentivar el consumo. El pro-medio de consumo entre 2005 y2007 alcanzó a 72 Kg/por habi-tante hoy está en 60 Kg/por habi-tante. Los sectores exportadoreshan ido perdiendo rentabilidadlo que frena las inversiones y sepierde competitividad.

En la Argentina no puede sos-tenerse indefinidamente un tipode cambio real y un gasto públi-co alto. El resultado es pérdidade competitividad y daños en elsistema productivo. Es importan-te poner el foco en la productivi-dad y en su crecimiento de largoplazo. De nada sirve expansioneseconómicas cada cinco años sino se avanza en mejorar la com-petitividad sistémica.

12.000millones de dólares esel cálculo del superávitde la balanza comercial

argentina.

MÁS PRODUCTIVIDADMEJORA EN PROCESO EMPRESARIALESSe necesita aumentar la eficiencia de procesospreexistentes sin necesidad de sustituirlos por otros.Esto sucede cuando se reducen tiempos muertos, seeliminan cuellos de botella o saltos cualitativos haciaprocesos superiores (en equipos y métodos mássofisticados). Las mejoras cualitativas en los procesosproductivos pueden provocar aumentos sostenidos enla productividad del capital empleado en ellos.

1

FUERZA LABORALMEJORAR SU PRODUCTIVIDADUna alta productividad de los trabajadores requiere demejoras en todo el ciclo educativo que va desde laeducación básica hasta la capacitación laboral y laformación técnica y profesional. Requiere también demejores servicios de salud básica. Entre suscondiciones están la de contar con una eficaz yeficiente capacidad gerencial e impulsar permanentesmejoras tecnológicas.

2

COSTOS INNECESARIOSREDUCIRLOS A SU MÍNIMA EXPRESIÓNLas empresas enfrentan mayores costos (en algunoscasos ocultos) administrativos, financieros y delogística, que no contribuyen a aumentar el valor desus productos. Los de logística pueden ser más altosque los necesarios debido a sistemas de transportepoco eficientes y falta de infraestructura. Losadministrativos pueden ser a causa de regulacionesgubernamentales y logísticas o pérdida de tiempo.

3

PRECIOS UNITARIOSLA CLAVE PASA POR ELEVARLOSEsto depende de mejorar la calidad, confiabilidad,funciones y servicios. También de cambiar la mezcla deproductos hacia variedades más avanzadas. Los preciosmás altos elevan la ganancia por hora del trabajo, lacual soporta los aumentos de salarios y utilidades. Lacapacidad para exportar a altos precios unitariosmejora los términos de intercambio, sustenta una divisafuerte y reduce el costo de insumos importados.

4

EMPRESAS MÁS COMPETITIVAS

Con sus 37 años, Marissa Ma-yer ha puesto una cereza al

postre de inversiones del recono-cido buscador Yahoo! La CEO

de la compañía anunció, ha-ce pocos días, la compra

del servicio deblogs Tumblr por

U$S 1.100 millonesen efectivo, adquisición que ledará al pionero de internet unanecesaria plataforma en mediossociales para llegar a una gene-

ración de usuarios más jóvenes.La compra, anunciada el lunes,es una audaz apuesta de la presi-denta ejecutiva para revitalizar aYahoo al adquirir una compañíaweb con fuerte tráfico pero pocosingresos.. “En términos de usua-rios y tráfico, Tumblr es una his-toria de crecimiento inmediatopara nosotros”, afirmó la ejecuti-va a Reuters.

Pese a que Yahoo continúasiendo uno de los sitios más po-

pulares de la web, ha sufrido unareducción de sus ingresos en losúltimos años ya que los consumi-dores y los anunciantes se incli-nan por rivales como Google Incy Facebook Inc . La compra, queusará alrededor de una quintaparte de los U$S 5.400 millonesque tiene Yahoo en efectivo y va-lores negociables en el mercado,es la mayor por lejos desde queMayer asumió el mando en juliopara revertir el declive que Yahoo

viene sufriendo desde años en sunegocio y su tráfico

Yahoo es una de las grandescompañías de internet que hancomprado sitios populares pormucho dinero en los últimosaños. Facebook compró el sitiode fotografías Instagram por U$S1.000 millones el año pasado, yen 2006 Google pagó U$S 1.600millones por YouTube.

Mayer, una de las 30 mujeresmás influyentes del mundo, se

graduó con honores en sistemasde símbolos y tiene un Master enInformática por la Universidadde Stanford (especializada en in-teligencia artificial). Fue la pri-mera mujer en incorporarse alequipo de ingenieros de Google,en 1999. Hasta que el 12 de juliode 2012 fue reclutada como CEOpor Yahoo!. Según trascendió, suremuneración rozó el último añolos U$S 6 millones, incluyendoacciones de la compañía.

La productividad puede apuntalarel crecimiento de largo plazo

SUGERENCIALA CONFESIÓN DE HILLARY

La Argentina debería ser máscompetitiva y debe avanzar.

No sólo con los vecinos,como Brasil y Chile, sinoglobalmente”, planteó laex secretaria de Estadode Barack Obama,Hillary Clinton. “Van aser mucho más exitososy van a beneficiar a

mucha más gente si notienen la pesada mano del

Gobierno tratando decontrolar lo que sucede en la

economía”, sugirió.

En la competitividadintervienen como 20

factores, algunosjuegan en contra yotros a favor. Entre

los que están encontra figuran las

presiones salariales

HÉCTOR MÉNDEZPRESIDENTE DE LA UNIÓN INDUSTRIAL

La mujer que llevó a Yahoo a cerrar millonarios negociosPROTAGONISTAS / Marissa Mayer

Hacemos un llamadoa todos los dirigentes

del país, para quecontribuyan a estecírculo virtuoso y a

mantener lacompetitividad

argentina

CRISTINA FERNÁNDEZPRESIDENTA DE LA NACIÓN

EDUARDO ROBINSONECONOMISTA

ES

CE

NA

RIO

DINEROLA GACETA

DOMINGO 26 DE MAYO DE 2013 3

Panorama Económico

El hotel Burj Al Arab de Dubai, de Emiratos Árabes, ofrecea sus clientes un iPad de oro que hace la función deconserje. Fue tasado en 7.000 euros (unos $ 49.000).

Management regional

El viernes, en el Hilton Tucumán, se realizaráel Primer Congreso de Recursos Humanos y deManagement del NOA, organizado por Escen-cial Consultora. Entre los disertantes se encuen-tra Martha Alles, consultora internacional enGestión de Competencias. La especialista habla-rá sobre las nuevas tendencias en la gestión de

los Recursos Humanos. También se prevén las charlas de losexpertos Humberto D´Arterio, Gabriela Pantaloni, José Blunday Carlos Fernández Sousa. Los interesados en asistir puedenescribir a congresorrhhnoa@gmail.com o hablar al teléfono0381-4927215.

desayunoejecutivo

la fotode la semana

Crecen los préstamosEn marzo, los préstamos a las familias au-

mentaron 1,6% (31,1% interanual). Todas laslíneas crediticias crecieron en el mes, desta-cándose el desempeño de los créditos perso-nales los cuales explicaron casi 74% del in-cremento en el período, según el último re-porte del Banco Central. De esta manera, enel acumulado del primer trimestre el finan-

ciamiento a los hogares alcanzó un incremento de 22,9%anual, explicado principalmente por los créditos al consumo.Más de 35% de la variación trimestral del stock de préstamos alas familias fue impulsada por los bancos públicos, seguidospor las entidades privadas nacionales con 32,7%.

te pasoel dato

BUENOS AIRES.- Los incrementos enlas asignaciones familiares y en los

subsidios vuelven a poner de manifiestolos groseros errores de diagnóstico quetiene la administración Kirchner sobrela economía en su conjunto.

El aumento de las ayudas familiarescon el objetivo de incentivar el consumo-tal como lo definió la Presidenta de laNación-, pone de relieve que la inflaciónquebró el poder de compra de los secto-res de menores ingresos y arrastró a labaja al nivel de actividad económica.

En segundo lugar, los montos de asig-naciones a los sectores más vulnerablesdejan en claro que los niveles de pobre-za e indigencia superan ampliamente

las cifras oficiales del Instituto Nacionalde Estadística y Censos (Indec).

De acuerdo con lo expuesto por el go-bierno, el beneficio alcanza a unos 3,5millones de chicos muy por encima delas personas que se encuentran en si-tuación de pobreza.

Pero lo más relevante es queestos aumentos implican unreconocimiento del daño pro-vocado por los elevados nive-les de inflación sobre los secto-res de menores recursos.

En tercer lugar, si el diagnós-tico marca una caída del con-sumo por la inflación, y esta suba deprecios perjudica a los sectores de me-nores ingresos, la solución no es inyec-tar más liquidez porque lo que se vaproducir es un nuevo aumento de pre-cios, espiralizando la tasa de inflación.

A esta altura, queda claro que el go-bierno redobló la apuesta al efecto ilu-

sorio de inundar de pesos el mercadopara que parezca que abunda el dinero.Pero la realidad es que abunda el papelmoneda sin valor y sin respaldo.

Esta maniobra tan pueril ha sido ad-vertida no sólo por economistas priva-dos y políticos opositores sino también

por dirigentes oficialistas incluso aque-llos representantes de movimientos so-ciales que integran el riñón kirchneris-ta.

El lanzamiento de brigadas o miliciaspopulares para controlar precios bajo laamenaza velada al sector empresariocomo único responsable del aumento de

la inflación, no hace más que agregartemores a potenciales inversores -si loshubiere-, que los aleja aún más de estasplayas.

La participación de militantes parti-darios para controlar precios incorporaun elemento disruptivo entre el gobier-

no y los empresarios y quemella la confianza del sectorcorporativo luego de un traba-joso acuerdo alcanzado.

Si la administración Kir-chner está persuadida que loscontroles de precios son la so-lución a la inflación, la expe-

riencia indica que se va camino al desa-bastecimiento y con ello a una inflaciónmayor.

Si la Casa Rosada está convencidaque la caída del consumo causada porla inflación se soluciona aumentandolos agregados monetarios, el camino se-rá una nueva crisis.

Esto ha sido lo ocurrido en los últimosaños con el incremento de los agrega-dos monetarios. Con el M2 creciendo aun ritmo superior al 35% anual, la con-secuencia ha sido de una tasa de infla-ción superior al 25% en los últimosaños.

Las herramientas que utiliza CristinaKirchner para combatir la inflación y lapobreza no son adecuadas y el resulta-do de su accionar derivará en una nue-va huida del peso en favor de activosdolarizados, a pesar de los cepos, trabasy corralitos que se quiera imponer.

A mayor prohibición, mayor será lapropensión de la población a dolarizar-se y mayor será la dispersión entre eldólar oficial y el precio en el mercadonegro.

El kirchnerismo ensaya una vez másuna huida hacia adelante, creyendo queoctubre puede ser el paraíso... o tal vezel infierno tan temido.

Mala praxis

Para agendar■ El 31 de este mes arrancará el Programa de Dirección de

Agronegocios, impulsado por la Fundación del Tucumán. Parainformes consultar a Marcelo Soria, al celular 03816530346,escribir a capacitacion@fundtuc.org o agro@fundtuc.org

■ La próxima semana, el Indec difundirá dos indicadores que estánrelacionados directamente con el consumo: las ventas en losshopping y en los supermercados del país.

Gandhi, a subastaDos muestras para microscopio con sangredel ex líder indio Mahatma Gandhi saldrán asubasta el martes en Londres y se espera quealcancen un precio entre 10.000 y 15.000 li-bras (15.200-22.800 dólares). Las muestras

fueron obtenidas en 1924 cuando el padre delmovimiento de la independencia de India se re-

cuperaba de una apendicectomía cerca de Mumbai.Se cree que había donado la sangre a la familia con la que sealojaba en ese momento. “Para los devotos de Gandhi esto tie-ne el mismo estatus que una reliquia sagrada para los cristia-nos”, dijo Richard Westwood-Brookes, experto en documentoshistóricos en la casa de subastas Mullock, consigna Reuters.

globoterráqueo

Madera de alta gamaAgarró una madera. Le pasó un cepillo de

acero; luego la mojó.Así demostró que su pro-ducto es resistente y exótico. El CEO de Pata-gonia Flooring & Decks, Daniel Saramaga, lle-gó a Tucumán para presentar sus productos aarquitectos del medio. Desde Mataderos, estafirma exporta a los cinco continentes. Y de-

sembarcó en Yerba Buena. “Nuestros productos tienen la certifi-cación FSC, de manejo responsable de bosques”, dice Saramaga,cuya compañía recibió tres veces el Premio Exportar. Apunta almercado de alta gama. Revistió al Teatro Colón, a los salones dela Casa Rosada y a la mayoría de los edificios de Puerto Madero.

una de caly una de arena

MIGUEL ANGEL ROUCOAGENCIA DYN

anual es el nivel decrecimiento de losagregados monetarios.35%

LOS MÁS RICOSDE LA ARGENTINA

No están entre los primeros 100 más ricosde la Lista Forbes, pero han logrado consoli-dar su fortuna y sostenerse como los más po-derosos de la Argentina. Son cinco los multi-millonarios con inversiones en el país que fi-guran en el tradicional ránking de la revistaestadounidense.

A la cabeza figuran los hermanos Carlos yAlejandro Bulgheroni, en el puesto 219. Hansubido 20 posiciones respecto del año ante-rior. Le siguen Eduardo Eurnekian, MaríaInés de la Fuente Lacroze y Gregorio Pérez

Companc, tal vez el que más tiempo se man-tuvo en estas tablas de posiciones de millona-rios.

El quinto más rico del país y nuevo en la lis-ta Forbes es Alberto Roemmers, con una for-tuna calculada en U$S 1.100 millones. DirigeLaboratorios Roemmers, el grupo farmacéu-tico más grande de Argentina, fundado por supadre en 1921.

El empresario farmacéutico también tieneuna inversión en un proyecto inmobiliario enUruguay, que produce aceite de oliva en tres

provincias diferentes en Argentina, y es pro-pietario de una participación en Gador, unacompañía farmacéutica argentina. Roem-mers es de ascendencia alemana. Recoge lasobras de Fernando Fader, de origen francés,pintor impresionista argentino.

Los brasileños son los mejor ubicados en lalista de multimillonarios, tomando en cuentalos inversores sudamericanos. El ejecutivocervecero Jorge Paulo Lemann, es el mejorposicionado con una fortuna calculada porForbes en U$S 17.800 millones.

CARLOS Y ALEJANDRO BULGHERONIU$S 5.500 millonesPuesto 219 en la Lista Forbes1º ArgentinaPuesto 199 (2012)La mayor parte de su riqueza se origina en la participacióndentro de Pan American Energy, la segunda mayor empresa deenergía de la Argentina, con ingresos anuales de más de U$S3.000 millones. Pan American Energy es el resultado de unafusión en 1997 entre Bridas, la empresa propiedad de lafamilia Bulgheroni y Amoco, una empresa de EEUU que sefusionó con British Petroleum en 1998. Alejandro es elvicepresidente de Bridas, fundada por su padre en 1948.Carlos fue la encargada de cerrar la venta del 50% de Bridas ala petrolera china CNOOC en 2010.

EDUARDOEURNEKIANU$S 1.800 millonesPuesto 831 en la Lista Forbes2º ArgentinaPuesto 719 (2012)Su fortuna se asienta en AméricaCorporation, una sociedad decartera más diversificada deArgentina. Opera más de 49aeropuertos en Latinoamérica yEuropa, tiene la concesión delservicio postal oficial de Argentina,explota 250.000 hectáreas detierra para producir vino, loscereales y las semillasoleaginosas, e invierte en muchosotros proyectos en todo el mundo.Hijo de inmigrantes armenios,Eurnekian nunca se ha casado yno tiene hijos. Sus numerosossobrinos, heredarán susempresas.

GREGORIO PÉREZCOMPANCU$S 1.500 millonesPuesto 974 en la Lista Forbes3º ArgentinaPuesto 854 (2012)Vendió a Petrobras, el giganteenergético brasileño, suconglomerado en U$S 1.000millones en 2002. En 2009 seretiró de la participación activa delnegocio, cuando cedió a sus sietehijos toda su participación de 75%en Molinos Río de la Plata, unfabricante diversificado de pasta,harina y verduras congeladas, asus siete hijos. En los últimos 10años se ha centrado más en susalud, la familia, la filantropía y lapasión por los coches que en susinversiones en energía, finanzas,construcción, telecomunicaciones,agricultura y alimentación.

MARÍA INÉS DELAFUENTELACROZEU$S 1.200 MILLONESPUESTO 1175 EN FORBES4º EN ARGENTINAPUESTO 1015 (2012)Es la única hija de Amalia Lacrozede Fortabat. La mayor parte de lafortuna que heredó proviene de laventa de Loma Negra. Su madre,“la dama del cemento”, dirigió lacompañía durante casi 25 añosantes de vender su participaciónde unos U$S 1.000 millones parael conglomerado Camargo Correade Brasil en 2005.

DINEROLA GACETADOMINGO 26 DE MAYO DE 20134

LONDRES/PEKIN.- Una caída en los precios delazúcar podría ganar terreno pronto ante un exce-

so en la oferta, debido a que uno de los mayores im-portadores mundiales, China, podría reducir sus com-pras tras un fuerte salto en las existencias.

Los inventarios de azúcar de China se más que du-plicaron la temporada pasada, lo que hizo que mu-chos proyecten una significativa caída en las comprasen el 2012/13.

“Si China siguiera comprando grandes toneladas deazúcar, ello sería una señal alcista. Pero creo que lasimportaciones se desacelerarán a un mínimo”, dijoRobin Shaw, analista de azúcar de la correduría Ma-rex Spectron basada en Londres.

Los elevados precios domésticos en China han ofre-cido un fuerte incentivo para que los compradores delsector privado importen azúcar en el mercado mun-dial rebosante de un superávit de suministros y queestá ahora cotizando a niveles mínimos en casi tresaños.

Los futuros del azúcar sin refinar en losEstados Unidos tocaron 16,81 centavospor libra el 16 de este mes, su menornivel para un contrato referencialdesde julio de 2010, de acuerdo conlos reportes del mercado.

Grandes cosechas de caña enproductores clave como Brasil, Tai-landia, Australia y México han ge-nerado un sustancial superávitmundial de azúcar esta temporada.

El mayor exportador Brasil está actualmente cose-chando sus abundantes cultivos de caña en medio deun clima ideal.

Cómo está el mercadoEl acopio de existencias de China en el perío-

do 2011/12 eliminó del mercado un sustan-cial obstáculo del superávit global de esa

temporada.Operadores coincidieron que es

improbable que otros importantescompradores como Indonesia cum-plan un rol similar esta temporada,dejando al mercado inundado desuministros.

La Organización Internacional delAzúcar pronosticó previamente este

año un superávit mundial de 8,53 millones de tonela-das en la campaña 2012/13, superando el excedentede 6,48 millones de toneladas de la temporada ante-rior.

Algunos operadores coincidieron en afirmar que lasautoridades chinas seguramente ejercerían cierta pre-sión entre los importadores privados, con el fin de evi-tar que compren azúcar.

El gigante asiático ha mantenido los precios domés-ticos elevados. Con esta estrategia, China busca prote-ger a sus productores y abordar una amplia brechaentre los ingresos rurales y urbanos.

Los productores chinos enfrentan uno de los mayo-res costos en la producción de azúcar del mundo acerca de 30 centavos por libra, comparado con apro-ximadamente los 18-19 centavos por libra que se pa-gan en Brasil.

Desde 2003 a 2007, la Argentina mejorósus indicadores de desempleo, pero con elaumento del costo de vida, a partir de 2008,comenzó a estancarse lentamente el merca-do de trabajo. Desde 2012, cuando impactócon fuerza en el país la crisis económica in-ternacional, el ritmo de la generación de em-pleo decreció con mayor intensidad. El pro-blema actual es que la ocupación que se ofre-

ce en el mercado de trabajo no es de calidady para afrontar esta situación el Estado desa-rrolla políticas públicas contracíclicas, me-diante diferentes estrategias como los pro-gramas de empleo transitorio, en especial,apuntados a los jóvenes.

Este grupo poblacional es el más afectadopor la desocupación, con tasas que duplicanlas mediciones de desocupación promedioen el país. Otro recurso del Estado es subsi-diar una parte de los salarios de empleadosregistrados en el sector privado.

Hoy se observa una dificultad para mante-ner un crecimiento económico alto, lo queafecta al mercado laboral. Si ese desarrollose frena es probable que se detenga tambiénel avance en la ocupación. La producción noatraviesa un período de auge, como sucedióhasta hace dos años. Se registra un creci-miento leve y moderado, lo que hace pensarque el empleo debería mantenerse en térmi-

nos generales. No se vislumbra una fuerterecesión que haga pensar que se pueda vol-ver a una etapa de mayor desempleo; en laactualidad, no se ha registrado nada nuevoque modifique la situación de manera drásti-ca.

Argentina tuvo una década de crecimientoa principio de los 90’ y luego una recesiónmuy grande, que dejó al país con una deso-cupación altísima. Eso demostró que cuandoel desarrollo fue menor, la creación de em-pleo cayó.

LA GENERACIÓN DE TRABAJOPERDIÓ SU FORTALEZA

“El Estado tienepocasherramientaspara intervenircon políticaspúblicas quepermitan, nosólo mantenerlos puestos, sinomejorar lacalidad de esosempleos”.

“Hay queobservar lo quesucede en cada

una de lasactividades. Está

claro que laconstrucción y el

sectorinmobiliario están

más deprimidosque en añosanteriores”.

MANTENER EL EMPLEO ANTE UNCRECIMIENTO ECONÓMICO LEVE

“

“Si China redujese compras, el precio del azúcar podría caer aún más

DAVID BROUGH Y DOMINIQUE PATTONAGENCIA REUTERS

E L C L Á S I C O D E L D O M I N G O

GENUINO�

C O L U M N I S TA I N V I TA D O

EMPLEO

EDUARDO DONZAINVESTIGADOR DEL OBSERVATORIO DE DEUDA SOCIAL DE LA UCA

HUGO FERULLODOCTOR EN ECONOMÍA - ACADEMICO DE LA UNT

La creación de puestos de trabajo perdió fuerza ante la desaceleracióneconómica. Especialistas apuntan a mantener el nivel actual de

ocupación a través del impulso del consumo interno

La desaceleración que sufrió el ritmo de generaciónde empleo en la Argentina en los últimos añosafecta, en particular, a los trabajadores que noestán registrados. Esta situación compromete auna gran parte de las fuerzas laborales y, portratarse de empleados “en negro”, el Estado tienepocas herramientas para intervenir con políticaspúblicas que permitan, no sólo mantener lospuestos, sino mejorar la calidad de esos empleos.

1Hay dos estructuras productivas que sostienen elmercado laboral de la Argentina: una dinámica yotra informal. En este escenario, hay trabajadoresque logran integrarse en el primer sector, perotodavía gran parte de la población económicamenteactiva aún no pudo incorporarse a esa estructura yquedó relegada en espacios informales. Estarealidad viene de la década del ‘70, y cobró mayorfuerza durante los ‘90.

2El subempleo indigente no fue resuelto por elEstado. Se trata de personas que tienen un empleode bajos ingresos y que hacen “changas” paraconseguir dinero adicional. También se ubica enesta clasificación a las personas que recibenplanes sociales a cambio de una contraprestación.Desde 2007, este flagelo afecta al 11% de lapoblación en el país, y no hay indicadores quemuestren una solución en el mediano plazo.

3Los jóvenes conforman la franja poblacional quemás sufre la falta de trabajo, sumado a que hayuna gran cantidad que, además de serdesocupados o subocupados, tampoco tieneacceso al sistema educativo. De igual modo, laseconomías regionales también resultandamnificadas por el desempleo. Aunque no tienengran impacto en la economía nacional, afectan demanera significativa a los habitantes de una región.

4Las perspectivas favorables para solucionar eldesempleo, en un mediano plazo. Los indicadoresde la economía, como el costo de vida, la inflacióny el tipo de cambio, no revelan que pueda habermejoras. La intervención estatal para asistir a lossectores desfavorecidos es positiva. Pese a que nomodificará las cifras de desocupación, permite queel consumo interno no se detenga. Esto ayuda amantener puestos de trabajo.

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Hay que observar lo que sucede en cada una delas actividades. Está claro que la construcción y elsector inmobiliario están mucho más deprimido queen años anteriores. Son situaciones puntuales quedeben ser seguidos dentro del mercado en general.La tendencia debe ser la de mantener el empleo unnivel alto, a pesar de las dificultades propia de unciclo recesivo, marcado por una menor actividadproductiva.

1No es momento de llevar adelante un políticapública diferente, ya que el empleo privado es elque cae y no el público. Sin embargo, las finanzasactuales no permiten salir en estos momentos asustituir lo privado por lo público. Por ello, debeapuntarse a que el crecimiento retome el ritmo deaños anteriores en los sectores con dificultades,como la construcción, un área intensiva en loreferido a la mano de obra.

2No se trata de reducir el nivel de los salarios paraincentivar el empleo porque eso frenará elcrecimiento. El desarrollo argentino está ligado alconsumo, y este último está vinculado a lossalarios amplios, en términos regionales. Es unavirtud en torno del crecimiento porque estimula elgasto y la demanda. Es mejor tener salarios altosy crecer, porque da mayor calificación al empleo entodos los ámbitos.

3El contexto internacional, en general, esdesfavorable y afecta al crecimiento. Esa situaciónrepercute en el desempleo al tratarse de unsubproducto. Lo importante es que no se destruyay se conserve el trabajo en momentos productivosbajos, como el que se vive en Argentina. Eseobjetivo lo viene consiguiendo Argentina desde2009, aunque no se percibe un horizonte de altodesarrollo, sino uno moderado.

4En Tucumán es importante ver lo que pasa en elsector agrícola, en particular, el azucarero. Tambiéndebe observarse lo que sucede en el área pública,ya que la actividad provincial tiene muchadependencia de ese sector. Es cierto que elComercio también tiene dificultades, pero no tieneun alto impacto en el mercado laboral local. Frentea un crecimiento moderado, la ocupación deberíamantenerse en términos generales.

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