PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA

Ángela Liliana Lizarazo Pérez Maryory Liceth Peñaloza Hurtado

Licenciatura en educación preescolarFundación universitaria Luis Amigó

QUE ES UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?

Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN

Es el proceso mediador entre el futuro y el presente.

A nivel conceptual es: Asignación de recursos escasos a múltiples objetivos de desarrollo.

En un aspecto practico es: Proceso de identificar los problemas existentes Visualizar la situación Formulación de objetivos

¿QUE ES PLANIFICAR?

Lo que se quiere lograr(Pensar en un futuro)

Organizar los pasos para lograr un fin(Acciones)

Identificar los recursos

Procesos y resultados(Evaluación)

¿QUE SE REQUIERE PARA UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?

Tener clara las Metas Realizar un

diagnóstico Organizar los

objetivos Buscar las

estrategias Planificar los

proyectos

¿PARA QUE SIRVE?

Identificar y promocionar el desarrollo Aumentar las posibilidades de éxito Mejorar el entorno y calidad de vida

¿Qué se requiere? Participación de la comunidad Estrategias Gestión: * Los pasos a los objetivos

MODELOS DE PLANIFICACIÓN

Planificación normativa Está basada en una serie de lineamientos acordados por los

miembros y terceros involucrados en el objetivo a realizar.

Planificación prospectiva Panorama de futuros posibles que no son improbables, teniendo

en cuenta los estados inerciales del pasado y la confrontación de los proyectos de los actores.

Planificación prospectiva participativa: Se trata, entonces, de una actividad encaminada a lograr un

futuro posible y deseable, a partir de una explicación de una situación problemática que se vive en el presente y que tiene una historia de hechos en los que participan actores sociales que se comportan creativamente y que responden a intereses concretos y muy bien definidos, por lo que mantienen alianzas o confrontaciones entre sí.

Planificación interactiva: Es la actitud aplicada en un plan cuando se realiza

planeación en algún área de interés. Se orienta al futuro, partiendo de la idea de que el futuro de la organización depende de cómo se construya el futuro desde el presente para alcanzar el futuro.

Planificación estratégica: Es el proceso de desarrollo e implementación de

planes para alcanzar propósitos u objetivos.

Planificación estratégica: consiste en un patrón de decisiones coherente,

unificador e integrado que determina le propósito de la organización en términos de objetivos a largo plazo.

QUE ES DOFA?

(En inglés SWOT)

Es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

El análisis DOFA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito.

Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

FORTALEZAS

(Aumentar)

AMENAZAS

(Neutralizar)

OPORTUNIDADES

(Aprovechar)

DEBILIDADES

(Disminuir)

Cibergrafía

http://ricoverimarketing.es.tripod.com/RicoveriMarketing/id14.html

http://www.slideshare.net/sistematizacion/planeacion-prospectiva

http://www.impactalliance.org/ev_en.php?ID=10528_201&ID2=DO_TOPIC

http://es.wikipedia.org/wiki/Planeaci%C3%B3n_interactiva http://www.slideshare.net/jcfdezmxestra/que-es-planificar http://economiacreativa.martadero.org/planificacion-estrategica/ http://www.youtube.com/watch?v=39N8pBuab8M&feature=play

er_embedded Universidad Técnica Particular de Loja

Maestría: Gerencia y Liderazgo EducacionalTema: Planificación Estratégica EducativaExpositor: Mgs. Víctor Chininín