17º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Cómo aplicar el Modelo P3M3 de madurez organizacional en...

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Modelo P3M3®

Madurez Organizacional en

Dirección de Proyectos

Con la colaboración de ...

Espacio para el logotipo de la

empresa ponente

Av. Teniente Montesinos 8, torre A 4ª planta

30100 Murcia (ESPAÑA)

Tlf: +34 687 736 713

www.escuelaproyectos.com

[email protected]

SergioHerreraPM

Sergio Herrera, MBA, PMP

Espacio para la foto del

presentador

¿Cuál es la meta de toda organización?

Rentabilidad

Usando nuestra “intuición profesional”…

…para aprovechar cualquier oportunidad.

O con un enfoque estratégico…

…para elegir las opciones idóneas.

Definir un modelo

Selección de Proyectos

Gestión de proyectos

Mejora continua

Auditoría y benchmarking

··············

Orientación a Metodología

Orientación a Procesos

Con un enfoque global

Identificar criterios clave

Mejorar la capacidad.

Combinación que aporte más valor.

Metodología flexible

Meto

dolo

gia

Flexibilidad con límites predefinidos

Organización que

evoluciona.

¿Más burocracia?

Portfolio, Programme& Project ManagementMaturity Model

(P3M3®)

Portafolios

Programas

Proyectos

5 - Gestionado

4 - Controlado

3 - Definido

2 - Repetible

1 - Consciencia

Objetivo: no sólo elegir bien…

…y controlar la de gestión de los proyectos.

Control de aspectos clave del negocio…

Gestión de Beneficios

Gestión Financiera

Gestión riesgos

Implicación de interesados

Gestión de recursos

“Gobernanza” organizacional

Autoevaluación

Evaluación

• Fortalezas y debilidades.

• Soporte a la toma de decisión.

• Justificar dónde invertir.

• Resultados confusos (Diseño)

• Compromiso real (Patrocinio)

• Gestión del cambio (Disciplina)

• Problemas culturales (Interesados)

• Gestión de expectativas (Personas)

A modo de conclusión…

Fijar el rumbo de nuestra

organización.

Confianza en la capacidad para generar resultados

Obtener losobjetivos previstos.

Buscandola mejora continua.

Para que la organización

alcance su meta

Con la colaboración de ...

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Con la colaboración de:

@exin_es

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