LOS PERFILES DE PUESTOS

METODO DE ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

Servicio de condiciones de trabajo de la Red Nacional de Fbricas Renault

TRADUCCION Y ADAPTACION CON FINES DOCENTES POR JAIRO ESTRADA MUOZ, INGENIERO INDUSTRIAL - ESPECIALISTA EN ERGONOMIA, y JOAQUIN DUQUE, INGENIERO MECANICO - ESPECIALISTA EN ERGONOMIA

PRESENTACION GENERAL DEL METODO

El mejoramiento efectivo de las condiciones de trabajo y la investigacin de una nueva aproximacin a la organizacin del trabajo en serie suponen un doble esfuerzo: la definicin de unos objetivos y la disposicin de una herramienta metodolgica. OBJETIVOS Los objetivos se pueden definir en forma diversa de acuerdo con las circunstancias de tiempo y lugar. * Mejorar la seguridad y el ambiente * Disminuir la carga de trabajo fsica y psquica * Reducir las molestias, particularmente las que provienen del trabajo repetitivo o en cadena. * Crear una proporcin creciente de puestos de trabajo de contenido significativo. EL METODO El mtodo de evaluacin que se presenta est construido de acuerdo con los objetivos, con la intencin de facilitar la apreciacin de las condiciones de trabajo. Le permite a los tcnicos de las empresas o a los especialistas de las condiciones de trabajo, evaluar las principales dolencias o molestias de las situaciones existentes, as como de los proyectos en elaboracin. A partir de esas evaluaciones el mtodo permite preparar las correcciones necesarias o escoger entre muchas soluciones tcnicas posibles, la que mejor responda a los objetivos de las condiciones de trabajo, teniendo en cuenta las dificultades tcnicas y econmicas. La evaluacin parte del anlisis del trabajo, mediante una escala de valoracin de las situaciones existentes. Se tienen en cuenta ocho factores: A. B. C. D. E. F. G. H. SEGURIDAD AMBIENTE FISICO CARGA FISICA CARGA PSIQUICA AUTONOMIA RELACIONES REPETITIVIDAD CONTENIDO DE TRABAJO

FACTORES ERGONOMICOS

FACTORES PSICOLOGICOS Y SOCIOLOGICOS

Los ocho factores son evaluados a partir de 23 criterios. Cuatro criterios preliminares se ocupan de tener en cuenta la concepcin (el diseo) global del puesto.

2

Para cada uno de los criterios, la situacin de trabajo se evala por medio de una escala de cinco niveles: Nivel 1 Nivel 5 molestias mas dbiles lesiones mas fuertes

Luego del reporte de las observaciones sobre los factores, se construye el perfil del puesto. PERFIL ANALITICO: en este se presentan los factores, criterios, escalas de valoracin, que sirven para la construccin del perfil analtico de cada puesto de trabajo. PERFIL GLOBAL: la segunda parte indica las modalidades para el establecimiento del perfil global de un puesto o de una unidad de produccin, a partir de los elementos utilizados para la construccin de los perfiles analticos. FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION ANALITICA REJILLA DE EVALUACION DE CONDICIONES DE TRABAJO5 4 3 2 1FACTOR NIVEL

muy pesado pesado aceptable bien muy bien A

muy pesado pesado aceptable bien muy bien B

muy cargado cargado normal

muy cargado cargado normal

aislado

ninguno

ligera ligera muy muy ligera ligera C D

1 min. relaciones 1 min. difciles relaciones 3 min. medio 5 min. fciles 15 min. grupo 5 min. 30 min. mas all 10 min. elevado del grupo E F G H

A. SEGURIDAD B. AMBIENTE. C. CARGA FISICA D. CARGA PSIQUICA E. AUTONOMIA F. RELACIONES G. REPETITIVIDAD H. CONTENIDO DEL TRABAJO FACTORES Y CRITERIOS CONSIDERADOS Estos factores son particularmente complejos, tanto a nivel de su definicin como de la comprensin de la realidad del hombre en el trabajo. No obstante los criterios de evaluacin se escogieron deliberadamente tan simples y precisos, que permita concluir en un mtodo operativo, fcil de utilizar por todos los tcnicos, luego de una formacin apropiada. NIVELES DE MOLESTIA (PRESION) Para cada uno de los criterios, 5 niveles de molestia se definieron con una progresin sensiblemente para todos

3

NIVEL 5 4 3 2 1

SIGNIFICADO GENERAL Muy penoso o peligroso; para mejorar en forma prioritaria Penoso o peligroso a largo plazo; para mejorar Aceptable; para mejorar si es posible Satisfactorio Muy satisfactorio

Cuando una situacin de trabajo quede inscrita entre dos definiciones, se pueden utilizar valores intermedios ( 1.5, 2.5, 3.5, 4.5 ) RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE LOS DATOS L recoleccin de los datos se hace a partir de las caractersticas tcnicas de los puestos de trabajo (escala de produccin, manual de funciones, etc.) de las reglas de funcionamiento y de organizacin adoptados para la produccin, de los niveles del ambiente fsico y de la cadencia de produccin, as como de la observacin directa de las situaciones existentes. Ello implica generalmente la consulta a diferentes personas que poseen la informacin (analistas de mtodos, maestros, analistas de tiempos, analistas de condiciones de trabajo, etc.). Para proceder de forma metdica y rpida, los datos se colectan en formatos previamente definidos (anexos): - Anlisis de un puesto de trabajo: un apoyo de siete pginas de anlisis detallado de un puesto de trabajo individual. - Perfil analtico de un puesto: apoyo de una pgina para un anlisis rpido de un puesto de trabajo individual. El mismo se utiliza como resumen del anlisis detallado. Contiene el perfil analtico y el perfil global resultante. - Anlisis de un conjunto de puestos: un apoyo de una pgina en donde se rene un conjunto de puestos de una empresa, o de un proceso de ensamble, etc. - Tratamiento de los datos: para evaluar el nivel de peligro, se procede de la siguiente manera: De los criterios 1 a 27 por el perfil analtico; De los factores A a H por el perfil global.

FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION ANALITICA DEL PUESTO DE TRABAJODISEO DEL PUESTO Altura - Alcance 1

4

FACTOR SEGURIDAD

A

FACTORES ERGONOMICOS

Ambiente Fsico

B

Carga Fsica

C

Carga Psquica Autonoma Relaciones FACTORES PSICOLOGICOS Y SOCIOLOGICOS Repetitividad Contenido del Trabajo

D E F G H

Alimentacin - Evacuacin Dificultad - Accesibilidad Comandos - Seales Seguridad Ambiente trmico Ambiente sonoro Iluminacin artificial Vibraciones Higiene atmosfrica Aspecto del puesto Postura principal Postura mas desfavorable Esfuerzo de trabajo Postura de trabajo Esfuerzo de manipulacin Postura de manipulacin Operaciones mentales Nivel de atencin Autonoma individual Autonoma de grupo Relaciones indep. de trab. Relaciones depend. de trab. Repetitividad del ciclo Potencial Responsabilidad Inters por el trabajo

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

PRESENTACION DE RESULTADOS A partir de criterios y niveles de referencia bien definidos, garanta de resultados homogneos, el mtodo se debe adaptar con flexibilidad a la diversidad de objetivos perseguidos.

Perfil Analtico del Puesto5

Presenta el anlisis detallado de un puesto de trabajo individual, con los 27 criterios. De acuerdo con la complejidad del trabajo y la duracin de los tiempos de ciclo, el estudio se puede hacer mas o menos detallado, descomponiendo el ciclo de operacin en mas secuencias. Si se trata de una primera investigacin a nivel de un anteproyecto, el estudio puede reducirse a la evaluacin de ciertos criterios mas conocidos o juzgados a priori como mas importantes. En ese caso, los criterios no evaluados quedan en blanco sobre la grfica.

Perfil Analtico de un Grupo de Puestos El histograma da una vista de conjunto de los perfiles de un grupo de puestos individuales o en lnea. Se completa con una tabla numrica analtica de los resultados de cada uno de los puestos. Esa presentacin permite identificar rpidamente las operaciones, los criterios o los puestos para mejorar en forma prioritaria. Perfil Global de un Puesto o de una Unidad de Produccin El perfil global representa el nivel del factor de seguridad, de los tres factores ergonmicos y de los cuatro factores psicolgicos y sociolgicos, establecido a partir de los valores de los criterios analticos. Da una imagen simple del nivel global de las condiciones de trabajo de un puesto o grupo de puestos.

En el momento de la decisin, el perfil global permite comparar varios proyectos desde el punto de vista de las condiciones de trabajo, bajo una forma sensiblemente homognea a la comparacin de sus eficacias tcnicas y de su rentabilidad respectiva. La presentacin de resultados es una funcin de los objetivos perseguidos: OBJETIVOS Optimizar el puesto Comparar varias soluciones escoger una de ellas PRESENTACION DE RESULTADOS - Perfil analtico de un puesto de trabajo y - Perfil global de una unidad de produccin

- Distribucin de los puestos siguiendo los niveles de esfuerzo * Mejorar los puestos prioritarios en - Clasificacin de los puestos mas6

sus aspectos

pesados - Anlisis dominante

de

criterios

de

fatiga

* Actuar sobre el diseo de las - Comparacin de esfuerzos o cargas instalaciones y del producto relativas a la fabricacin de productos o de subconjuntos de productos

DISEO DEL PUESTO La concepcin o el diseo del puesto se evala a partir de 4 caractersticas fsicas que verifican la buena adaptacin del puesto al operador medio: Altura, alcance del plano de trabajo Alimentacin, evacuacin de las piezas Dificultad, accesibilidad al puesto Comandos y seales

7

1

ALTURA , ALCANCE DEL PLANO DE TRABAJO

Este criterio verifica si el diseo del puesto de trabajo permite la satisfaccin postural del operador en situacin de trabajo, a partir de : 1. Calificacin del sitio donde con mayor frecuencia se encuentran las manos del operador. - H : Altura con relacin al piso - EP: Alcance en profundidad con relacin a la parte anterior del puesto - EL: Alcance lateral 2. Calificacin del sitio previsto para:

- para los pies: operador parado - para los miembros inferiores: operador sentado 1. ZONA DE EVOLUCION DE LOS MIEMBROS SUPERIORES 1.1. Puestos que requieren movilidad de miembros superiores sin necesidad de apoyo ni manipulacin de una carga pesada 1.1.1 Puesto parado, manos inmovilizadas mas de 5 segundos H 1500 1300 1000 500 300 300 500 800

550 750

8

1.1.2. Puesto sentado, manos inmovilizadas mas de 5 segundos

A+ 700 A+ 500 A+ 200 A A -100

550 750 EL

300 500 EP

300

1.2 Puestos que requieren apoyo de miembros superiores. Por incidencia de EP y EL se traslada al caso 1.1.2 1.2.1 Puesto parado, manos inmovilizadas mas de 5 segundosNivel Altura de apoyo 1 1100 10 3 1050 - 1150 5 < 1050 o > 1150

1.2.2 Puesto sentado, manos inmovilizadas mas de 5 segundos A = altura del asiento abatido (ptimo = 430)Nivel Altura de apoyo 1 A +300 10 3 (A+250)a(A+350) 5 (A+350)

1.3 Puesto de manipulacin manual de objetos pesados de pieNivel H 1 900 30 EP 0 a 200

9

3 800 a 1000 5 1000

200 a 400 > 400

2. Lugar para los miembros inferiores 2.1 Puesto de pie Nivel 1 a 100 b 100 2.2 Puesto sentado Nivel 1 3 5 3 0< a < 100 0< b < 100 5 a 0

>550> 600

300 a 550 500 - 600

< 300 < 500

Llevar al perfil el nivel mas desfavorable 2. ALIMENTACION - EVACUACION DE PIEZAS Este criterio verifica si las caractersticas dimensionales de los dispositivos de alimentacin y de evacuacin son compatibles con las posturas normales del operador Se tienen en cuenta dos parmetros: H: altura de asidero de las piezas D: distancia lateral a partir del plano medio Nivel 1 Frecuencia Valores de H y D Alimentacin y evacuacin satisfactorias - Puesto parado: 800 H 1300, D 1000 - Puesto sentado : D 450 - Operador permanece de frente

ej.:

10

1000 D Manip. raras Alimentacin y evacuacin poco satisfactorias 20veces/min - Puesto parado: 600 H 800 o 1300 < H 1500 o 1000 < D 3000 - Puesto sentado: 450< D 650 Manip. frecuentes >20veces/h. Manip. raras 20 veces/h Entrada y evacuacin laterales de piezas donde se exige el uso de dos manos (torsin 45 - 90) o una media vuelta de 180 Alimentacin y evacuacin inadecuadas. El operador se debe levantar (puesto sentado), inclinarse, curvarse para portar o cargar las piezas Puesto de pie: H < 600; o H > 1500 o D > 3000 Puesto sentado: D > 650

2

3

4

5 3.

ej: Manip. frecuentes > 20 veces/h Postura muy inclinada DIFICULTAD - ACCESIBILIDAD DEL PUESTO

A nivel de cabeza

Este criterio verifica si el diseo del puesto , los obstculos materiales, la densidad de los operadores y de las instalaciones permiten la satisfaccin gestual del operador en su puesto

Nivel 1

3

5

Referencias Vas de acceso libres, permiten al operador desplazarse libremente. - Puesto de trabajo no presenta entrabamiento para la ejecucin de movimientos de miembros inferiores, superiores y del tronco - Puesto de trabajo de acceso cmodo - No hay incomodidad entre operadores - Caso intermedio - Puesto de trabajo poco satisfactorio desde el punto de vista de la accesibilidad - No hay incomodidad entre operadores - Incomodidad debida a los medios de proteccin individual - Puesto de trabajo difcilmente accesible * enclavado * obstculos a nivel de miembros inferiores11

* dificultades de movimiento del tronco, de los miembros inferiores * situado al interior del recinto, estructura adelante o atrs (puestos en cadena), necesitan subir por escalas, contorsiones, etc. ( ej: en el interior de un vehculo en el proceso de ensamblaje) - Gran incomodidad entre los operadores

4.

COMANDOS Y SEALES Este criterio verifica si el diseo de los comandos y de las seales (sonoras, visuales, etc.) sus dimensiones y ubicaciones, respetan los estereotipos y permiten un trabajo normal al operador.

La evaluacin del diseo de comandos y seales se hace en forma separada. Se acuerda definir el valor menos desfavorable. Se tiene en cuenta la altura H respecto al piso y la distancia de la lnea media del cuerpo E. 1.ComandosNivel 1 Frecuencia Referencias - Ubicacin ptima * botones: 1000 H 1400; 100 55 - Sin respeto por los colores - Diseo de aparatos de medida muy mal adaptado - Mala captacin de informacin

Diseo de aparatos de medida tipo de escala Puntero mvil Puntero fijo escala tipo de escala fija mvil medida Lectura de valores 3 3 Estimacin de un valor, 1 3 apreciacin de la desviacin o control de posicin Ajuste a un valor dado 1 3 Proceso de ajuste 1 5 continuo

Contador 1 5

3 5

5

A

Seguridad

Se trata de evaluar el nivel de gravedad y la probabilidad del riesgo en funcin de la naturaleza del trabajo y de los materiales utilizados Riesgos a considerar Antes de evaluar la gravedad y la probabilidad, identificar los riesgos utilizando la siguiente lista: Golpes Choques: * superficie disponible insuficiente; * objetos fijos o mviles pueden provocar golpes o golpear; * todos los vehculos en circulacin Cada de personas:*circulacin a nivel; *circulacin entre niveles diferentes; *trabajo en altura o cerca de una abertura; dada sobre un nivel inferior Cada de objetos: * objetos que se estn manipulando; * objetos situados en un nivel superior Aplastamiento:efecto de la presin; Cizallamiento: Seccionamiento: Cortaduras: por rganos en movimiento; Chuzones: por rganos en movimiento Abrasin; Quemaduras; Corriente elctrica Proyeccin: * objetos o partes de objetos; * partculas slidas; * elementos corrosivos; * lquidos Incendio; Explosin; Estallido (por sobrepresin); Manipulacin (de materiales, de objetos o productos peligrosos); Radiaciones; Intoxicacin aguda Nivel de riesgoNivel 1 2 Gravedad y probabilidad Trabajos sin utilizacin de herramientas o accesorios mecanizados. Ej: puestos de control sobre mesa; puestos de pequeos montajes; puestos de oficina Trabajos que necesitan la utilizacin de mquinas, materiales o instalaciones de poca peligrosidad(riesgo individual)

14

3

4

5

Ej: conduccin de mquina-herramienta comn, cadena de montaje Trabajos sobre mquinas peligrosas protegidas (mquinas multi puestos, riesgo individual o colectivo) Ej: embotellado; mquinas de soldadura de puntos mltiples; mquinas complejas Trabajos con riesgo de accidentes no totalmente neutralizados mediante dispositivos tcnicos, que obligan a: Ej: seleccin profesional, formacin mediante instrucciones estrictas, y que comportan un riesgo individual o colectivo importante Ej: trabajos en altura; trabajos peligrosos (bajo tensin, deteccin de riesgos sobre las mquinas peligrosas); mquinas con cilindros o rodillos Trabajos con riesgo de accidentes graves: puestos que requieren mejorar en forma prioritaria antes de ponerlos en funcionamiento. Ej: mquina peligrosas no protegida (prensa, soldadura, mquinas para tratar madera); trabajos en altura sin proteccin(>3m); trabajos sobre mquinas sin entrenamiento adecuado

FACTORES ERGONOMICOS

Presentacin Se tienen en cuenta tres factores: B C D Ambiente fsico Carga fsica de trabajo Carga psquica de trabajo

B

Ambiente fsico El ambiente de una seccin o de un puesto de trabajo se caracteriza por un conjunto de elementos fsicos. Cada criterio puede ser una fuente de dao permanente o temporal para el operador y llevar progresivamente a atentar contra la integridad de sus facultades. Esas alteraciones pueden presentarse en forma temporal o irreversible.

Criterios - Ambiente trmico - Ambiente sonoro

No. 6 7

15

- Iluminacin artificial - Vibraciones - Higiene atmosfrica - Aspecto Nivel 5 4 3 2 1

8 9 10 11

Significado Muy penoso o riesgo de alteracin grave de la salud Penoso o riesgo de alteracin ligera de la salud Poco satisfactorio pero sin peligro para la salud Satisfactorio, ligera molestia sin consecuencia Muy satisfactorio, sin ninguna molestia

Los umbrales se definen para cada nivel y corresponden al significado siguiente: Notas: Dos posibilidades de evaluacin de los niveles. Medidas directas cada vez que sea posible (criterios 6,7,8,10). Tales medidas han sido hechas frecuentemente en las secciones de produccin por las entidades correspondientes que disponga la empresa. Juzgar conforme a las indicaciones y ejemplos dados por las tablas (criterios 9 y 11) Localizacin de los riesgos: El nivel de riesgo de cada criterio se representa sobre el perfil analtico del puesto. * riesgo especfico al puesto (). * riesgo exterior al puesto () Ejemplos: fuelle ruidoso en la proximidad () 6 AMBIENTE TERMICO Las tablas de abajo tienen en cuenta la temperatura del aire en los puestos (TA) y de trabajo dinmico (C), (trabajo continuo con reposo promedio de 10 min. por hora) as como de la temperatura exterior (T). La carga de trabajo dinmico (C) se estima en forma aproximada: ligera, normal, elevada. En caso de duda, referirse al resultado de los criterios 14 a 17. I Estacin fra II Estacin caliente - Medir TA en C durante 8 horas - Entre 11 a.m. y 1 p.m. verificar si - Caracterizar C (la carga de trabajo 20C 85 dB (A): corregir el valor de la intensidad en dB(A) en funcin de la proporcin de tiempos de exposicin al ruido teniendo en cuenta la escala siguiente:17

correccin de la intensidad en dB(A)100 0 50 3 40 4 30 25 20 15 10 5 6 7 8 9 10 8 11 6 12 5 13 4 3 2.5 16 2 1.5 1 20

14 15

17 18 19

Nmero de decibeles a deducir Ej: 88 dB (A) al 35% del tiempo 88 dB (A) - 5 dB (A) = 83 dB (A) Nivel 3

3. Ruido de niveles variados Tres posibilidades Apreciar cada ruido como en el segundo caso y sumar los resultados obtenidos (utilizando antilogaritmos) Utilizar un dosmetro con la suma de acuerdo con la norma NF S 31013 Consultar un especialista en condiciones de trabajo Llevar al perfil el nivel ledo en el tablero, luego de la correccin (si la hay) de la intensidad en dB (A) 8 ILUMINACION ARTIFICIAL Se trata de la iluminacin general y de la iluminacin localizada del puesto, si existe. El juicio sobre la iluminacin es variable segn la naturaleza de trabajo, principalmente por el tamao de los detalles a percibir Iluminacin artificial - Medir la iluminacin en Lux (L) - Dirigirse a la siguiente tabla de referencias (R)Local, actividades Iluminacin en lux (R) Parqueadero de vehculos del personal 5 en promedio Trabajos en el exterior 15 en promedio Calles externas 15 en promedio Calles internas, pasillos, escaleras 100 en promedio Bodegas, salones de mantenimiento 150 Vestuarios 150 Cafeteras 200 - 300 Talleres que requieren percepcin de detalles medianos. 200 - 300 Ej. fundicin Talleres donde la iluminacin en las zonas que necesitan la percepcin de detalles finos es sistemticamente 200 - 250 reforzada por una iluminacin localizada: valor de la iluminacin general en el exterior de esas zonas. Talleres que necesitan la percepcin de detalles finos pero

18

donde la iluminacin local no es sistemtica (mecnica) Oficinas: caso general Casos especiales: metrologa, trazado, controles, etc.

200 - 350 350 - 500 de 350 a 1000

Leer el resultado de la comparacin Nivel 1-2 3 4 Comparacin de L y R L R y buena distribucin, poco deslumbramiento R/2 L< R distribucin no uniforme L < R/2 y/o fuerte deslumbramiento

Llevar al perfil el nivel resultante 9 VIBRACIONES Las vibraciones son analizadas en funcin de sus frecuencias, sus amplitudes( aceleraciones ), y la duracin de la exposicin. Con el fin de evitar medidas complejas difcilmente realizables en la planta, se utiliza una escala simple.Nivel 1-2 3 Grado de vibracin Poco o nada de vib. Vibracin incmoda Ejemplos

4

5

- Plataforma donde el piso vibra por: mquina giratoria desequilibrada, mquina alternativa sobre pedestal mal aislado, circulacin de mquinas de mantenimiento (puente gra o carrito) - Herramientas vibratorias (buril neumtico, taladro) de pequea potencia o con duracin de uso breve en cada ciclo de trabajo. Vib. desagradable - Puesto relacionado directamente con una fuente (que conlleva fatiga) de vibracin tal como: pasillo vibrtil, rejilla o tolva vibrante - Puesto de conductor de carro de mantenimiento no equipado con asiento auto suspendido y circulando veloz sobre piso malo - Herramientas vibrantes de potencia o utilizadas permanentemente Ej: trituradora de concreto. Vib. muy importante - Riesgo de enfermedad profesional

Nota: - examinar principalmente las vibraciones transmitidas a la superficie de sustentacin de los individuos, de pie o sentados.

19

- si las medidas se hicieron, se pueden interpretar con ayuda de normas [ (NF: E. 90.401) que da un lmite de confort y un lmite de fatiga] Llevar al perfil el nivel resultante

10

HIGIENE ATMOSFERICA

Se trata de la contaminacin del aire alrededor de los puestos de trabajo, teniendo en cuenta si son polvos, humos, nieblas o gases.

Nivel Clasificacin Ejemplos 1 Limpio y no txico - Verificar la ausencia de gas inodoro txico Ej.: CO 2 3 Polucin visible u - Ligera difusin de luz por las partculas olorosa, con - Olor de solventes, de lquidos de corte, de incomodidad dbil amoniaco - Presencia de contaminantes con dbil concentracin 4 Polucin con - Importantes neblinas de lquidos de corte de incomodidad metales fuerte pero no - Circulacin de vehculos a motor Diesel txica - Plantas con suciedad evidente: fieltro, caucho , fundicin 5 Contaminacin - Los mismos contaminantes de arriba pero con las con txico cuya concentraciones mas fuertes y que sobrepasan los concentracin VLP sobrepasa el valor permisible (1) (1) Consultar una tabla de valores lmites permisibles de sustancias txicas en el aire. Llevar al perfil el nivel resultante 11. ASPECTO DEL PUESTO Se trata del ambiente general del puesto, que tiene en cuenta los siguientes elementos: Limpieza, Colores, Esttica, Antigedad, Espacio, Iluminacin natural La evaluacin se hace a partir de dos tablas:

20

11a 11b

Aspecto general Iluminacin General

Aspecto General (11 a) Nivel Aspecto General 1 - Puesto de trabajo muy satisfactorio * limpio * claro y transparente * esttico * espacioso 2 - Puesto de trabajo satisfactorio * limpio * claro *espacio suficiente 3 - Puesto poco agradable * sucio * instalaciones viejas *pintura vieja *cielo raso bajo 4 - Puesto desagradable * muy sucio (aceitoso) *instalaciones muy viejas * pinturas viejas y sucias * trabajos en tnel o en foso

Iluminacin Natural (11b): La iluminacin natural es funcin del ndice de ventana de los techos y del alejamiento de los ventanales. La iluminacin natural no excluye nunca la iluminacin artificial. Ello constituye sin embargo un factor de confort importante. Indice de Ventana I = (Sup. de ventana/Sup. el piso)x 100 La distancia D del puesto a las paredes con ventanas se expresa en metros. El nivel de iluminacin natural est dado por la siguiente tabla Distancia de la pared con ventanas (D) en metros Indice I % D 10 10 < D 20 D > 20 I 20 1 2 2 20 > I 10 2 3 3 I < 10 2 3 4 I = 10 3 4 4 Nota: los niveles 1, 2, 3 suponen una proteccin eficaz El nivel que se lleva al perfil es el promedio ponderado de 11a y 11b: [2(11a ) + (11 b ) ] / 3 C. CARGA FISICA

Presentacin Tres series de criterios se tienen en cuenta para evaluar la carga fsica de un puesto de trabajo. Ellos permiten medir: la carga postural esttica, la carga de trabajo dinmica, la carga de manipulacin. La carga fsica es el resultado de tres cargas parciales establecidas de la siguiente forma: Criterios * Criterios de carga postural esttica (CP): - Postura principal: carga CP1 - Postura mas desfavorable: carga CP2 * Criterios de carga de trabajo dinmico (CT): - Esfuerzo ejercido para transformar el producto: carga CT1; - Postura durante ese esfuerzo: carga CT2

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* Criterios de carga de manipulacin (CM): -Esfuerzo de manipulacin: carga CM1 - Postura de manipulacin: carga CM2 Notas - Si los tiempos de ciclo son cortos, el puesto se estudia globalmente - Si los tiempos de ciclo son largos, las operaciones numerosas y variadas, el anlisis se hace en muchas fases, correspondiente a las operaciones sucesivas de la escala de produccin. La carga fsica del puesto es el promedio de las cargas parciales ponderadas por el tiempo. - Si se trata de una unidad de produccin de muchos puestos, la carga fsica de ese conjunto es el promedio de cargas de cada puesto, ponderado por los puestos efectivos. 12. POSTURA PRINCIPAL - CP1 La carga postural principal (CP1) corresponde a la postura mas constante o la mas repetida en el ciclo de trabajo, excluyendo la manipulacin. Dos indicadores determinan CP1 - P1: la postura principal; - T1: el tiempo de la postura P1 : la postura: la tabla de la pgina siguiente da el valor de P1 T1 : el tiempo de la postura: la penosidad de una postura est directamente en funcin de sus tiempos de permanencia. El tiempo de permanencia se evala en funcin de su duracin comparada con el tiempo de ciclo (%Tc) segn la frmula. % tiempo de postura = (duracin de P1/tiempo de ciclo)x100 Nivel de CP1 Resultados de la asociacin (P1, T1) T1( %de Tc) 20 a CP1 = 3.5 De pie, manos a nivel de la cabeza durante 70% de Tc P1= 3.5 T1: 6080 ----> CP1 = 4 Llevar al perfil el nivel de CP1 Clasificacin de posturas: Valores de P1Manos debajo del corazn y tronco vertical 1

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Tronco inclinado adelante (15-30) Tronco inclinado lateral(15-30) Torsin del tronco (15-45) Manos a nivel de la cabeza Sentado Manos a nivel del corazn, brazos extendidos Tronco muy inclinado hacia adelante(30-45) Tronco muy inclinado lateral (30-45) Torsin del tronco (45 - 90 ) Manos encima de la cabeza Tronco muy inclinado atrs y mano encima de la cabeza (*) Manos debajo del corazn, tronco vertical Tronco inclinado adelante (0 - 15) De pie Tronco inclinado adelante (15-30) Tronco inclinado lateral (15-30) Torsin del cuerpo (45-90) Manos a nivel de la cabeza Tronco inclinado adelante (30-45) (*) Tronco muy inclinado lateral (30-45) Tronco inclinado adelante, manos a nivel de cabeza Flexin de piernas Tronco inclinado adelante, brazos tendidos (*) Tronco muy inclinado adelante (>45) (*) Tronco muy inclinado atrs, manos arriba de cabeza Manos arriba de la cabeza Arrodill o Arrodillado normal acurrucad Arrodillado manos arriba de la cabeza Acurrucado

2.5

3 4 4.5 5 2 2.5 3 3.5 4

4.5

5 4.5 5

Aumento de los valores de P1 por ascenso y desplazamiento ASCENSO DESPLAZAMIENTO P1 4 Fcil 0.3 a 0.5m Incmoda > 0.5 m Correccin Veloz 3 a 5 veces/min. 1 vez/min. + 0.5 < 2 m/min. >5veces/min 2 veces/min. +1 > 2 m/ min. (*) Disminucin de 0.5 en caso de apoyo

si

13.

POSTURA MAS DESFAVORABLE

CP2

23

La carga postural mas desfavorable (CP2) corresponde a la postura mas penosa observada en el ciclo de trabajo, excluyendo el mantenimiento, del cual se considera: - el tiempo de postura ( > 10% Tc ) - la frecuencia ( > 10 veces/hora ) La postura P2 no se toma en cuenta sino cuando es mas desfavorable que la postura principal P1. Cuando P2 = P1, el valor de T1 es mayor (ver determinacin de CP1) Dos indicadores determinan CP2 - P2 : la postura mas desfavorable - T2 : el tiempo de postura o la frecuencia P2: la postura: este valor se encuentra en la tabla siguiente (P2) T2: el tiempo de postura o la frecuencia. Tiempo de postura: si la duracin de P2 en porcentaje en relacin con el tiempo de ciclo es >10% Frecuencia: si la duracin de P2 es muy breve pero repetido en el ciclo y > 10 veces/hora Nivel de CP2 Resultado de la asociacin (P2, T2) T2 en %Tc P2 3 4 5 veces/h 10 a < 30 2 2.5 3 10 a < 20 30 a < 60 2.5 3 3.5 20 a < 40 60 a < 120 3 4 4.5 40 a < 60 120 a < 180 3.5 4.5 5

Llevar al perfil el nivel de CP2

Clasificacin de posturas: Valores de P2Manos debajo del corazn y tronco vertical Tronco inclinado adelante (15-30) 1

24

Tronco inclinado lateral(15-30) Torsin del tronco (15-45) Manos a nivel de la cabeza Sentado Manos a nivel del corazn, brazos extendidos Tronco muy inclinado hacia adelante(30-45) Tronco muy inclinado lateral (30-45) Torsin del tronco (45 - 90 ) Manos encima de la cabeza Tronco muy inclinado atrs y mano encima de la cabeza(*) Manos debajo del corazn, tronco vertical Tronco inclinado adelante (0 - 15) De pie Tronco inclinado adelante (15-30) Tronco inclinado lateral (15-30) Torsin del cuerpo (45-90) Manos a nivel de la cabeza Tronco inclinado adelante (30-45) (*) Tronco muy inclinado lateral (30-45) Tronco inclinado adelante, manos a nivel de cabeza Flexin de piernas Tronco inclinado adelante, brazos tendidos (*) Tronco muy inclinado adelante (>45) (*) Tronco muy inclinado atrs, manos arriba de cabeza Manos arriba de la cabeza Arrodill o Arrodillado normal acurrucad Arrodillado manos arriba de la cabeza Acurrucado

2.5

3 4 4.5 5 2 2.5 3 3.5 4

4.5

5 4.5 5

Aumento de los valores de P2 por ascenso y desplazamiento ASCENSO DESPLAZAMIENTO P2 4 Fcil 0.3 a 0.5m Incmoda > 0.5 m Correccin Veloz 3 a 5 veces/min. 1 vez/min. + 0.5 < 2 m/min. >5veces/min 2 veces/min. +1 > 2 m/ min. (*) Disminucin de 0.5 en caso de apoyo 14. ESFUERZO EJERCIDO EN EL PUESTO DE TRABAJO ----> CT1

si

Los esfuerzos ejercidos para la transformacin del producto determinan la componente fundamental CT1 de la carga de trabajo dinmico. Todos los esfuerzos - levantar, lanzar, apretar, empujar, asir - relativos a las herramientas o a las piezas son tomados en cuenta de igual manera, a pesar de su gasto fisiolgico.25

Dos indicadores determinan CT1 E1 - el esfuerzo ejercido, en daN T3 - el tiempo de postura o la frecuencia Tiempo de postura: si los esfuerzos son continuos, evaluar el % de duracin del tiempo de ciclo (%Tc) Frecuencia: si los esfuerzos son breves pero repetitivos (veces/hora) Nivel de CT1 Resultante de la asociacin E1 - T3T3 %Tc veces/h E1(daN)

300

p(daN)