#1 En los últimos años hemos pasado

de una narrativa lineal a una narrativa

más compleja y audiovisual. Por tanto,

si no eres capaz de contar tu producto

o servicio en un DAB (Documento

Audiovisual Breve) eres un dinosaurio

en peligro de extinción.

#2 Las redes sociales han

transformado el panorama de la

comunicación entre personas,

empresas e instituciones. Pero las

dosis de incontinencia verbal y de

irrelevancia se multiplican... Ganarán

los que sepan medir la frecuencia y la

relevancia de sus intervenciones.

#3 Twitter es una herramienta

peligrosa en manos de gente

compulsiva, donde se habla mucho

más de lo que se escucha. Y esta

exponencial asimetría plantea un

problema de insostenibilidad y, por

tanto, la revisión de su modelo de uso.

#4 Facebook no es una red social

personal. Es personal y profesional.

Punto. Y el hecho de que muchos aún

no lo entiendan juega a favor de los

que sí.

#5 En estos años se ha desarrollado

una nueva especie, los NeoFrikis:

Todavía no están en Facebook. O están

pero sin foto. O en su muro hay

telarañas. O crean una página

personal con el logo de su empresa,

“Ferretería Peláez”, y lanzan

peticiones a todo lo que se mueve...

#6 Ante el exceso de información y

de posibilidades de comunicación que

aporta Internet, la clave está en la

selección del contenido al que dedicas

tu tiempo online. Y hay que empezar

por dedicarle tiempo, de cuando en

cuando, a esta selección.

#7 Internet está facilitando una

explosión de marcas personales.

Son profesionales que adquieren

visibilidad y clientes al margen de la

empresa que les paga la nómina, o

ellos mismos son su propia empresa.

Esta tendencia cambiará las reglas del

juego en el mercado de profesionales.

#8 Cada día se requiere menos

presencialidad para más tipos de

trabajo. Y en consecuencia, los

modelos de oficina, de transporte y de

ciudad se van quedando obsoletos. Lo

que plantea incontables

oportunidades para la innovación.

#9 El paro es un fenómeno local que

se puede trascender con fórmulas no

presenciales, como trabajar para una

empresa de otro país desde tu propia

«ofi-casa» y coordinarte con ellos

online. Pero hay que aprender

idiomas, saltarse las franjas horarias y,

sobre todo, cambiar de chip.

#10 Como todos estos fenómenos

están desmontando las jerarquías,

bajando el centro de gravedad de las

organizaciones y desplegando

modelos de colaboración y

cocreación, , dejo esta última reflexión

abierta, para que la escribas tú…