1 Parcial Teorias

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E n u na or ga ni za ci ó n l as m etas o p er ati vas su el e n de nir se co m o S el ecci on e u na: a. M e ta s e sp e ci c a s d e co rt o o lar g o p l a zo q u e g uían a la a l t a dir e cci ón y a l ni ve l o p e r a t i vo b. Princi p i o s clave s q u e s e decl a ran en l a o r ga ni za ci ó n for m a l m e n t e e n un i n f o r m e a nu al y e n otros do cu m ent os l e ga les c. H e rra m i en t a s q ue u t ili za n la s p er so na s p ara co o rdinar su s a cti vi d a d es p a r a o b t en er un resul t ad o d ese ad o d. Sistema for m al d e a ctivida de s q ue co ntrola co m o las pe r so na s co or di n ansus acciones y u t ili z a n l o s re cur s o s Pregunta 2 S i n r espo nder aún P unt úa com o 1,0 M ar car pr eg un t a Enunciado de la pregunta Lo s constant es cambi os enel am bi en te hacen qu e la incerti du m bre seauncat eg oría de a n á lisis per m a n e nte e n las or ga n i za ci o n e s. E sta surg e pri nc ipalmen t e d e l a : S el ecci on e u na: a. G en erosi da d- co m pleji da d- cambi o b. C o m p l e j i da d - de p en de nci a - a lisis c. G e n e rosi d a d - co mpl e j i d a d - a n á lisis d. D epen de ncia- g en e rosidad- co m pleji da d Pregunta 3 S i n r espo nder aún P unt úa com o 1,0

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En una organización las metas operativas suelen definirse como

Seleccione una:

a. Metas especificas de corto o largo plazo que guían a la alta dirección y al nivel operativo

b. Principios claves que se declaran en la organización formalmente en un informe anual y en

otros documentos legales

c. Herramientas que utilizan las personas para coordinar sus actividades para obtener un

resultado deseado

d. Sistema formal de actividades que controla como las personas coordinan sus acciones y

utilizan los recursos

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Enunciado de la pregunta

Los constantes cambios en el ambiente hacen que la incertidumbre sea un categoría de

análisis permanente en las organizaciones. Esta surge principalmente de la:

Seleccione una:

a. Generosidad- complejidad- cambio

b. Complejidad - dependencia- análisis

c. Generosidad- complejidad- análisis

d. Dependencia- generosidad- complejidad

Pregunta3

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Enunciado de la pregunta

La ___________ hace referencia a que la organización debe tener un método con el cual se

maneja la información dado que no toda es útil para su procesamiento.

Seleccione una:

a. Permeabilidad

b. Elasticidad

c. Seguridad

d. Evaluación

Pregunta4

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Enunciado de la pregunta

Identifique en el siguiente listado las caracteristicas de una organización con estructura

orgánica: 1. Jerarquía descentralizada 2. Jerarquía centralizada 3. Fuerte dependencia de las

normas 4. Poca dependencia de las normas 5. Pocas tareas 6. Múltiples tareas La respuesta

correcta es

Seleccione una:

a. 2, 3, 5

b. 1, 4, 6

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c. 2, 4, 6

d. 1, 3, 6

Pregunta5

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Enunciado de la pregunta

La tecnología organizativa tiene una relación de contingencia con la estructura y tiene que ver

con los procesos de transformación de los cuales existen tres categorías: la unidad o lote

pequeño, la masa o el lote grande y el proceso o el flujo continuo, así:

Seleccione una:

a. La unidad o lote pequeño necesita una estructura mecánica

b. La tecnología por lotes grandes necesita una estructura orgánica

c. La estructura orgánica es la apropiada para administrar una tecnología de proceso o flujo

continuo

d. Una organización que emplea tecnología de pequeños lotes no dará libertad a sus

empleados de tomar sus propias decisiones

Pregunta6

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Enunciado de la pregunta

Es de común aceptación que las organizaciones están diseñadas para

Seleccione una:

a. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseados

b. Producir bienes y servicios con eficiencia

c. Adaptarse e influir en un ambiente cambiante

d. Todas las anteriores

Pregunta7

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Enunciado de la pregunta

Seleccione el concepto correspondiente a la afirmación:Se requiere en organizaciones que

están muy dispersas geográficamente

Seleccione una:

a. intracomunicacion

b. formalizacion

c. descentralizacion

d. motivacion

Pregunta8

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Enunciado de la pregunta

No es correcto afirmar que la protección del núcleo del negocio mediante la retirada hace

referencia a que una organización se encierre y forme parte de pequeñas porciones del

mercado y no explore otras.

Seleccione una:

a. Falso

b. Verdadero

Pregunta9

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Enunciado de la pregunta

Una empresa de servicios puede usar una de estas medidas para determinar el tamaño

organizacional:

Seleccione una:

a. encuestas

b. numero de mercados a los que atiende o sirve

c. Tamaño de las instalaciones

d. historia de la organización

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Pregunta10

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Enunciado de la pregunta

El entorno es una __________________ de ____________ y ________________ con las que

la organización se enfrenta, y para conocerlas realiza una exploración del entorno

Seleccione una:

a. Fuente, Oportunidades, Amenazas

b. Fuente, Retos, Conocimiento

c. Tarea, Análisis, Exploración

d. Tarea, Oportunidades, Amenazas

Pregunta11

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Enunciado de la pregunta

La tecnología se puede clasificar basándonos en factores como la automatización del equipo,flexibilidad del flujo de trabajo y especificidad de la evaluación. La anterior afirmación es:

Seleccione una:

a. Falsa

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b. Verdadera

Pregunta12

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Enunciado de la pregunta

La _____________ puede estar vinculada a aspectos como los elementos del entorno que son

relevantes para la organización, cambios y a la abundancia de recursos que se encuentran

presentes en el entorno

Seleccione una:

a. Incertidumbre

b. Permeabilidad

c. Elasticidad

d. Predicción de escenarios

Pregunta13

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Enunciado de la pregunta

El proceso por medio del cual la alta dirección selecciona y administra los aspectos

estructurales y culturales para que una organización realice un seguimiento a las actividades

necesarias para lograr sus metas, se conoce como

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Seleccione una:

a. Diseño organizacional

b. Cambio organizacional

c. Cultura organizacional

d. Estructura organizacional

Pregunta14

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Enunciado de la pregunta

La organización mecánica es más adecuada para un entorno estable.

Seleccione una:

a. Verdadero

b. falso

Pregunta15

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Enunciado de la pregunta

Son las mas concretas y exponen lo que deben hacer los individuos en función de las metas

establecidas por la organización

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Seleccione una:

a. visión compartida

b. políticas de gestión

c. metas individuales

d. metas oficiales

Pregunta16

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Enunciado de la pregunta

El macroambiente de una organización incluye

Seleccione una:

a. La demografía de la población

b. Los grupos activistas

c. Los competidores

d. Los clientes

Pregunta17

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Enunciado de la pregunta

Cuando en una organización se da la necesidad de combinar una estructura formal con la

necesidad de continuar creciendo y adaptarse a las condiciones externas se dice que la

organización esta en un fase de

Seleccione una:a. Estructura emergente

b. Nacimiento

c. Organización formal

d. Declive organizativo

Pregunta18

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Enunciado de la pregunta

Una organización mecánica es muy similar a la burocracia de Weber, diseñadas para

persuadir a las personas a comportarse de manera predecible y responsable y está

caracterizada por:

1- Alta formalización y baja centralización, 2- Ámbitos de control estrechos y alta complejidad

vertical y horizontal, 3- Baja formalización y alta centralización, 4- Ámbitos de control amplios y

baja complejidad vertical y horizontal.

Seleccione una:

a. 1 es verdadera

b. 2 es verdadera

c. 3 es verdadera

d. 4 es verdadera

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Pregunta19

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Enunciado de la pregunta

En la organización uno de los elementos claves que permiten construir la estructura y la

dinámica organizacional es

Seleccione una:

a. la interacción entre las Personas

b. la coordinación entre Propiedad, planta y equipo

c. la concordancia y el Conjunto de políticas

d. el Conjunto de procedimientos y su estructuración

Pregunta20

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Enunciado de la pregunta

Un sistema abierto básico, se estructura de la siguiente manera:

Seleccione una:

a. Entradas, Análisis, Presupuesto, Salidas, Retroalimentación

b. Análisis de entorno, DOFA, Procesos, ROI, salidas

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c. Entradas, Procesos de transformación, Salidas, Análisis de Salidas

d. Entradas, Procesos de transformación, Salidas, Retroalimentación

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