1 Junio 2006 Plan de Apoyo a la Internacionalización de las Industrias Culturales.
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1Junio 2006
Plan de Apoyo a la Internacionalización de las Industrias Culturales
Consejo Interterritorial de Internacionalización Comité de Promoción
Sevilla, 11 de abril de 2007
Índice
Valor económico de las Industrias Culturales
Oportunidad y finalidad del plan
Ámbito del plan. Sectores objetivos.
Objetivos Generales y contenido del plan
Líneas estratégicas
Presupuesto
1
2
3
4
5
6
7
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
Introducción
Existen razones que justifican la necesidad de un apoyo específico a las industrias culturales: su importancia económica, su capacidad de generar imagen país, su escasa internacionalización y las oportunidades que ofrecen los mercados exteriores.
Dentro de la política de promoción de los servicios de la Secretaría de Estado y en el contexto del desarrollo de estrategias de promoción macrosectorial del Instituto, se plantea el Plan de Apoyo a la Internacionalización de las Industrias Culturales a través del que se pretende reforzar la imagen de las mismas en el exterior y potenciar su internacionalización.
No se trata de un plan de promoción de la cultura española, sino que se configura como el desarrollo de unas políticas de promoción internacional de las empresas culturales liderado por ICEX, en el que participarán otras entidades.
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
1.- Valor económico de las Industrias Culturales
(1) Datos Mº Cultura 2005
Producción mundial: 1,3 billones US$ (UNCTAD 2005)
Crecimiento medio: 10% durante los últimos 10 años
% del PIB mundial: 7% (Banco Mundial)
Comercio global: 60 billones US$
A nivel mundial
Empleo: 498.000 personas
Nº empresas: + 60.000 empresas
Facturación: + 30.000 millones €
% PIB: 4% del PIB (s/ SGAE 6%)
En España (1)
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
2.- Oportunidad y finalidad del Plan
Escasa representatividad del comercio exterior de bienes culturales en la exportación (0,76% sobre el total nacional) y de servicios culturales (3,1% de los ingresos totales por servicios).
Expansión del idioma español a nivel internacional y aparición de nuevas tecnologías audiovisuales y de la comunicación.
Oportunidad
Proporcionar un cauce integrado de internacionalización a las empresas culturales españolas.
Utilizar la capacidad de las industrias culturales como creadoras de imagen-país para desarrollar entornos de afinidad en los mercados exteriores y para adecuar la percepción exterior a nuestra realidad.
Finalidad
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
3.- Ámbito del Plan. Sectores Objetivo
Editorial
Servicios educativos (Español como Recurso Económico)
Audiovisual
Música
Denominador común el idioma español
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
3.- Ámbito del Plan. Sectores Objetivo (cont.)
Facturación: 8.038 MMExportación: 857 MMEmpleo: 48.112Nº Empresas: 3.602% PIB: 0,95%Otros ingresos: 400 MM
Editorial
Facturación: 10.256 MMExportación: 488 MMEmpleo: 182.000Nº Empresas: 3.764% PIB: 1,22%Otros ingresos: 1.118 MM
Servicios Educativos
Facturación: 1.670 MMExportación: 93,5 MMEmpleo: 78.000Nº Empresas: 7.174% PIB: 0,20%
Audiovisual
Facturación: 1.418 MMExportación: 88,8 MMEmpleo: 52.850Nº Empresas: 6.534% PIB: 0,17%
Música
Facturación: 21.382 MMExportación: 1.527 MMEmpleo: 369.962Nº Empresas: 21.074% PIB: 2,54%Otros ingresos: 1.518 MM
Total
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
4.- Objetivos Generales y Contenido del Plan
Incrementar la internacionalización de los sectores incluidos en el Plan.
Difundir la importancia y necesidad de la internacionalización de las empresas culturales y consolidar su presencia estable el exterior.
Reforzar los planes existentes e integrarlos en una estrategia global.
Potenciar la imagen de las industrias culturales de España y su capacidad de generar una imagen-país acorde con la realidad económica y empresarial de nuestro país
Objetivos Generales
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
4.- Objetivos Generales y Contenido del Plan (cont.)
Mercados Objetivo
Países con alta capacidad adquisitiva y con un perfil de consumidores de productos con valor añadido.
EEUU., CANADÁ, ALEMANIA, REINO UNIDO, FRANCIA, ITALIA, CHINA, JAPÓN, MÉXICO, BRASIL, MARRUECOS y otros mercados de oportunidad.
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
4.- Objetivos Generales y Contenido del Plan (cont.)
Público Objetivo del Plan
Profesionales extranjeros de las industrias del cine, televisión, música, educación y editorial:
Compradores y distribuidores
Prescriptores de opinión, tanto profesionales (profesores, instituciones educativas, bibliotecarios, críticos, promotores, etc...) como medios de comunicación y prensa.
Consumidor final, centrando los esfuerzos en los colectivos profesionales altos, con un consumo cultural selectivo y con presencia en las esferas políticas, empresariales y sociales del país.
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
5.- Líneas Estratégicas
El Plan se estructura en torno a 7 líneas estratégicas:
Iniciación de la internacionalización
Programas de formación específicos
Información sobre la oferta y demanda empresarial
Promoción de productos culturales
Acciones de imagen y comunicación
Acciones de carácter institucional
Coordinación con otros órganos de la Administración
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
5.- Líneas Estratégicas (cont.)
Adaptación de los Programas Empresariales del ICEX a las industrias culturales y difusión de los mismos.
Adaptación PIPE para industrias culturales (Pipe cultural)
Esfuerzo APEX en empresas culturales
Difusión de la figura de los consorcios
Organización de seminarios sobre programas generales del Instituto, sobre todo de carácter empresarial.
5.1 Iniciación de la internacionalización
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
5.- Líneas Estratégicas (cont.)
5.2 Programas de formación
Programa de seminarios sectoriales que analicen las problemáticas especificas de los sectores culturales:
Editorial 5, Audiovisual 5, Servicios Educativos 3, Música 3, Industrias culturales 1
Becarios de Industrias Culturales en las Oficinas Económicas y Comerciales de países objetivo
15 a medio plazo 4 en 2006/ 2007 en Ofecomes Pekín, Miami, Londres y París. 7 en 2007/2008 Berlín, Sao Paulo, Tokio
Incorporación de becarios de 2ª fase a empresas culturales .
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
5.- Líneas Estratégicas (cont.)
5.3 Información sobre oferta y demanda empresarial
Conocimiento de la oferta internacionalizable y reforzamiento de la capacidad de análisis:
Estudio y análisis cuantitativo de los sectores incluidos en el Plan.
Contratación de una unidad externa de análisis conjuntamente con sectores.
Bases de datos de oferta y realización de directorios sectoriales.
Análisis de la demanda:
Creación de bases de datos de interlocutores comerciales y prensa sectorial de Industrias Culturales de los países prioritarios.
Realización de informes y/o estudios de aquellos sectores de los que se carece de la información necesaria.
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
5.- Líneas Estratégicas (cont.)
Participación española en las principales ferias y foros internacionales:
Participación en 69 ferias o mercados internacionales: Editorial 23, Audiovisual 13, Música 5, Servicios educativos 28.
Aplicación del modelo de participación conjunta en ferias en coordinación con otras instituciones.
Mayor presencia en ferias muy especializadas de menor tamaño. Editorial 8, Audiovisual 3, Música 1, Servicios educativos 10.
Programa de invitaciones a profesionales, compradores y prescriptores de opinión, a España:
28 misiones inversas y Jornadas Técnicas / ~ 500 invitados extranjeros.
Desarrollo y reforzamiento de los “Escaparates sectoriales de España”:
Audiovisual: Madrid de Cine, Spain TV Expo, Mercadoc, TV Market de Málaga, Foro coproducciones Huelva, Market Screenings Málaga.
Servicios educativos: Virtual Educa, FIAPE, Estudiar en España (fase de análisis). Música: Músicas de España (fase de análisis)
5.4 Promoción de productos culturales
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
5.- Líneas Estratégicas (cont.)
Desarrollo de programas específicos sectores-mercados: Plan del Libro en español en EEUU Desarrollo del Plan de Promoción de Servicios Educativos en EEUU. Desarrollo de Proyecto integral de promoción de la industria musical. Plan de promoción de derechos sector del libro en UE (UK en ejecución). Análisis y puesta en marcha de Planes sectores-mercado en diferentes países
(Español y libro en Brasil y China, audiovisual en EEUU y China,..)
Reforzar y adaptar los programas de apoyo individual a las empresas culturales:
Plan de empresa audiovisual que apoye la internacionalización de las empresas de los sectores de cine y de televisión.
5.4 Promoción de productos culturales
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
5.- Líneas Estratégicas (cont.)
Las acciones de comunicación van dirigidas a tres niveles diferentes: Genéricas, a Colectivos de Profesionales y al Público en general
Acciones genéricas
Potenciar los contenidos de las páginas web de los diferentes sectores.
Estudio viabilidad de un portal de “Industrias Culturales de España”.
Material de promoción sectorial.
Newsletters sectoriales
Portales sectores-mercados www.americareadsspanish.org
www.newspanishbooks.com
Guías sobre los productos culturales más representativos de la oferta española actual.
Posibilidad de desarrollar un elemento gráfico común.
5.5 Acciones de Comunicación e Imagen
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
5.- Líneas Estratégicas (cont.)
Acciones dirigidas al público en general
Suplementos sobre la oferta cultural de España en revistas culturales o de información general dirigidas a un consumidor de alto nivel (China, EE.UU.).
Apoyo comercial a eventos culturales dirigidos al público, organizadas por el ICAA, DG Libro, Instituto Cervantes, etc…
Acciones dirigidas a profesionales
Publicidad y publirreportajes en los distintos medios especializados coincidiendo con grandes foros profesionales:
Audiovisual: Mipcom Preview, MipTV Preview, Variety, Screen, Hollywood Reporter.
Editorial: Publisher´s Weekly, Baker & Taylor, Booksellers
5.5 Acciones de Comunicación e Imagen
Organización de actividades de refuerzo a la presencia española en ferias y otros foros representativos (Jornadas bibliotecarios, seminarios, presencia de autores).
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
5.- Líneas Estratégicas (cont.)
Reforzar actividades relacionadas con el mundo de la cultura y de la educación con presencia de la oferta empresarial española:
Foros internacionales de la cultura y de la educación: Congresos FIAPE (Granada,2007)
Semanas culturales de España en el exterior o Año de España (China 2007).
Acompañamiento de acciones de promoción de relieve de ICEX y Secretaría de Estado con actividades culturales. Aprovechamiento de las giras de espectáculos de música y danza del INAEM y de SGAE.
Mayor implicación de Oficinas Comerciales de los países objetivo en el análisis y apoyo a las industrias culturales y especialización del personal.
5.6 Acciones de carácter institucional
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
5.- Líneas Estratégicas (cont.)
5.7 Coordinación con otros organismos
Ministerio de Cultura
Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información
Instituto Cervantes
SGAE / Fundación Autor
Asociaciones sectoriales: FGEE, FAPAE, Eduespaña, UFI-Promusicae.
Dos expertos especializados en internacionalización de Industrias Culturales
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
6.- Presupuesto del Plan
Presupuesto 2007-2009 20 millones €
Presupuesto 2007 6 millones €
Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales
Muchas graciasMuchas gracias
Consejo Interterritorial de InternacionalizaciónComité de Promoción
Sevilla, 11 de abril de 2007