11

2

0

1. Introducción Institucional

2. Ámbitos de actuación y servicios

3. Estructura Organizativa

4. Funciones Foro

5. Investigación y gestión de proyectos

6. Smart Pool6.1 Smart Pool: Big Data

7. Calendario

8. Medios y financiación

00

3

Smart Foment es una iniciativa que busca ofrecer un foro deintercambio de conocimiento y una plataforma de conversión denegocios a nivel internacional a los socios de Foment, en la

aplicación de los conceptos Smart en las fases de un proyecto

empresarial, con una visión global fruto del análisis y validación de

una gran parte de la oferta que existe hoy en el mercado.

Capacidad de aunar disciplinas estructurada en 4 pilares; el

económico, el social, la sostenibilidad y la movilidad; aportando un

valor añadido, basado en el conocimiento, que nos permite ofrecer

soluciones adecuadas en cada ámbito.

Capacidad de aunar experiencias de:

� La empresa privada: su flexibilidad, rapidez de respuesta y

conocimiento de los mercados, las empresas y su

comportamiento.

� La empresa pública: su vocación de servicio, experiencia y

capacidad de negociar y hacer de interlocutor al entender las

necesidades de las diferentes administraciones.

� Del entorno empresarial tanto nacional como internacional

Herramientas integrales destinados al socio de Foment para mejorar su proyecto empresarial

S � � � �

BIG DATA

CONOCIMIENTO

SOCIO FOMENT

11

4

FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

PONENCIA

INFORME ANUAL

La planificación territorial de las ciudades y las regiones fomentando el desarrollo

sostenible y la integración social y cultural

La edificación y empresas sostenibles.

La innovación y la tecnología para gestionar ciudades más sostenibles y energéticamente

eficientes.

La planificación turística para la promoción y el desarrollo de los destinos turísticos y

implantaciones industriales .

El desarrollo de estrategias de infraestructuras, transporte y la movilidad

La logística y la actividad económica

El objetivo principal de Smart Foment es potenciar un servicio de difusión y conocimiento parafomentar el desarrollo sostenible a través de la optimización de los instrumentos y aplicativos �smart� ygenerar un entorno de networking para las diferentes empresas especializadas y socias de Foment

FORMACIÓN

y

ral

ECONOMÍAAgricultura

TurismoComercioIndustria

SOCIO-CULTURALSocial

Educación y CulturaVivienda

SeguridadOcioSalud

DIFUSIÓN

CONSULTORÍASOSTENIBILIDAD

Medio ambienteResiduos / Reciclaje

Energía Territorio

MOVILIDADTránsito

Transporte Infraestructuras

Movilidad personas

B � � � � � � BIG DATA

222

5

B) SOCIAL C) MOVILIDADA) ECONOMÍA

� � � � � � SECRETARIA Y APOYO

- Consejo Técnico Investigador

D) SOSTENIBILIDAD

333

C � � � � � � � � � �

SMART FOMENT

F � � �

VISIÓN- TENDENCIAS-DIFUSIÓN

I � � � � � I � � � I � � � � � � � I � �

DE PROYECTOS

A + B + C + D + E = 11/12 personas

Iván Galofré (coordinador)

E ! " # � F � $ E % &

Joan PujolComité Ejecutivo

7

Una de las herramientas de S � � � � ' ( � ) * � es el FORO; en él radican las cualidades decompromiso, experiencia y éxito adquiridas por nuestros socios y �partners�

444

� Equipo gestor: Determina y define los contenidos según espacios de actividad:

� Financiación del �Foro�� Patrocinadores generales (SPONSOR)

� Socios individuales participantes (CUOTA)

Grupo de expertos Encuentros

Tendencias Debates - Jornadas

News Smart Casos de éxito

Presentaciones

' + , - . / , 0 S 1 0 2 ' / 3 / ' / 3 4 5 1 0 2 ' / 3 /Dinamización objetivos.

Coordinación de proyectos.

Aglutinar experiencias.

Intercambio de conocimiento.

Networking.

Crear sinergias por área

A+B+C+D.

Plataforma conversión de

negocios.

Ámbito internacional.

Impulsar la digitalización generando transmisión y ejecución de señalescodificadas para análisis e hipersegmentando.

8

Una de las herramientas de S � � � � ' ( � ) * � es la INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS:

55

TÉCNICO: Es imprescindible un técnico que traslade las iniciativas del FORO a acciones concretas vinculadas a proyectos en todos los ámbitos.Se trata de un GENERADOR DE CONTENIDOS para proyectos colaborativos.

SOCIOS TECNOLÓGICOS: Para el cumplimiento de sus funciones contará con SOCIOS PREFERENTES. En la actualidad: LEITAT, F-INICIATIVAS, BCD.

Podrían existir SOCIOS EVENTUALES, básicamente CONSULTORAS, que abonarían un importe a determinar para obtener esta categoría.

La financiación de esta actividad sería básicamente a través de los acuerdos con los SOCIOS PREFERENTES, en función de los proyectos a realizar y, en menor medida, con las aportaciones de socios eventuales.

9

Una de las herramientas de S � � � � ' ( � ) * � es la SMART POOL; en él se almacenan las informaciones de los diferentes intervinientes para su difusión.

666

' + , - . / , 0 S 1 0 2 5 S 4 5 3 6 7 / / 2 ' / 3 4 5 1 0 2 5 S 4 5 3 6 7 / / 2

Archivar experiencias y conocimiento

Generar estado de opinión

Herramientas predictivas

Formación

Vivero de empresas

Difusión al socio

Web & newsletter

Servidor de datos compartido BIG DATA

Área de working

Consultoría para socios

Biblioteca virtual interactiva moderna

10

1. Creación de una estructura para contener datos compartidos, soportada por la

Administración o la Universidad

/ Centros Tecnológicos.

2. La Universidad / Centros

Tecnológicos trabajan en la

estandarización de los formatos de almacenamiento e

intercambio de datos.

3. Se crean áreas específicas de

responsabilidad y

especialización para datos

socio-culturales, económicos,

relativos a la sostenibilidad y a

la economía.

6.16666.1

11

1. Las Empresas / La Universidad /

Los Centros Tecnológicos

comienzan a contribuir con

datos de forma progresiva.

a) Datos anónimos.

b) Datos contextualizados.

Los datos no tienen un propósito

implícito.

2. Con la Universidad / Centros

Tecnológicos, se pactan los

protocolos y se desarrollan, por

separado o conjuntamente, las

pasarelas de adquisición y los

estándares de almacenamiento y publicación.

3. La Universidad vigila la calidad de dato.

6.16666.1

12

Las Empresas/La Universidad/Los

Centros Tecnológicos acceden al

conjunto agregado de los datos.

Con los datos se desarrollan

soluciones B2B, B2C o

aplicaciones �inhouse� de

inteligencia social o de negocio.

6.16666.1

13

1. Las Empresas acceden al dato y

desarrollan nuevas oportunidades.

2. Las Universidades y los Centros

Tecnológicos contribuyen a la Difusióny a la Formación.

3. La Administración utiliza el datos para

contribuir al fortalecimiento institucional.

4. Empresa y Universidad / Centros

Tecnológicos colaboran en proyectos

de innovación.

Diferentes formatos:

a. Proyectos de Empresa.

b. Proyectos de colaboración Universidad/Empresa.

c. Retos sociales de innovación, promovidos por la Universidad/Empresa.

6.16666.1