1 Bases Tecnicas Centro de Extensionismo Tecnologico

7/21/2019 1 Bases Tecnicas Centro de Extensionismo Tecnologico

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CORFO9PMM/Ifmf/nep

ORFO

OFICINA DE PARTES

14 11 1 4 000 87 7

SANTIAGO

CREA NSTRUMENTO EFINANCIAMIENTO ENOMINADO

PLAN STRATÉGICODIAGNÓSTICO ENTROS EEXTENSIONISMO TECNOLÓGICO Y

APRUEBA TEXTO DEFINITIVO DESUS BASES Y ANEXO.

RESOLUCIÓN EXENTA

VISTO:

1. La Resolución (A) N° 31, de 2013, modificada porResolución (A) N° 55, de 2014, ambasde la Vicepresidencia Ejecutiva de Corro, que aprobó el texto del reglamento del ComitéInnovaChile y estableció las facultades del Director Ejecutivo.

2. Que, me diante Acuerdo N° 4, adoptado en la Sesión N° 61, de fecha 8 de septiembre de2014, del Consejo Directivo del Comité InnovaChile, puesto en ejecución medianteResolución (E) N° 702, de 30 de septiembre de 2014, de la Dirección Ejecutiva del Com itéInnovaChile, en que se aprobó la iniciativa denominada EXTENSIONISMOTECNOLÓGICO — FASE 1

3. El Acuerdo N° 5, adoptado en la Sesión N° 279, de 23 de octubre de 2014, del SubcomitéEntorno para la Innovación del Comité Innova Chile, puesto en ejecución medianteResolución (E) N° 879, de 14 de noviembre de 2014, de la Dirección Ejecutiva del ComitéInnova Chile, por el cual se aprobaron los elementos técnicos señalados en la letra c) delartículo 7°del Reglamento del Comité InnovaChile, en relación a la iniciativa citadaprecedentemente.

4. La Resolución (A) N° 277, de 17 de noviembre de 2011, que aprobó las BasesAdministrativas Generales para los Instrumentos y Líneas de Financiamiento del ComitéInnovaChile, y laResolución (A) N° 24, de 29 de mayo de 2013, que las modifica, ambasde la Dirección Ejecutiva del Comité InnovaChile, en adelante las Bases AdministrativasGenerales .

5. Lo dispuesto en la Resolución N° 1.600, de 2008, de la Contraloría General de laRepública, sobre exención del trámite de toma de razón.

RESUELVO:

1° Créase el instrumento de financiamiento denominado Plan Estratégico — DiagnósticoCentros de Extensionismo Tecnológico y apruébase el texto definitivo de sus bases yanexo cuyo tenor es el siguiente:

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PLAN ESTRATÉGICO — DIAGNÓSTICO CEN TROS DE EXTENSIONISMO TECNOLÓ

1. ANTECEDENTES

Dentro de las recomendaciones que se presentan en la Agenda de Innovación yCompetitividad 2010-2020', se establece como finalidad central aumentar la tasa decrecimiento de la productividad del país, destacándose como una acción prioritaria depolítica pública, conseguir que un núme ro relevan te de em presas na cionalesse acerque ala frontera tecnológica, adquiera las mejores prácticas productivas y cuente concapital humano con alta capacidad de absorción de tecnologías.Pa ra esto se requiereactuar, primero, sobre la oferta de difusión tecnológica y de atención tecnológica externa, ysegundo, sobre la demanda, a fin de mejorar los usos de la tecnología y estimular la

innovación en las empresas. En el primer caso, se deben fortalecer las institucionescapaces de identificar las mejores prácticas y tecnologías disponibles en Chile y el mundo,evaluar brechas existentes en las empresas del país, y luego adaptar y difundir las másapropiadas. Por el lado de la demanda, se requiere estimular el interés de las empresas, através de e sfuerzos asociativos y m ediante a sesorías especializadas.

En situaciones de baja competitividad, la intervención del Estado se justifica cuando lasempresas no encuentran en el mercado los recursos para resolver sus problemas, a pesarde que éstas realicen sus m ejores esfuerzos.

Lo anterior se refleja, al analizar algunas de las causas referidas a los principalesproblemas mencionados:

• Escasa información para que las Pymes innoven: La Octava Encuesta de Innovaciónseñala que un 30,10% de las Pymes considera que falta información sobre tecnologíapara innovar (Instituto Nacional de Estadísticas, encuesta anual 2013).

• Las mayores brechas existentes entre las capacidades de absorción 2 de las empresasdel 25% de adelantados versus las del 25% de rezagados , está dado por elentrenamiento del personal, por la incorporación de sistemas de gestión y normas decalidad (ISO u otros), o por las asesorías externas o el uso de software (EstudioInnovaChile: Evaluación capacidad de absorción de conocimiento de las empresaschilena s , consultora Pulso S.A. año 2009 ).

• Escasa oferta de servicios tecnológicos productivos para el desarrollo empresarial:según la Octava Encuesta de Innovación sólo el 6,8% de las empresas que realizanactividades innovadoras realizaron acciones de cooperación. De ellos, el 31,3% lohizo con consultores, laboratorios o institutos privados de I+D y el 52%, consideró quela importancia de utilizar este mecanismo de cooperación fue muy alta para realizar laactividad innovadora (Estudio InnovaChile: Evaluación capacidad de absorción deconocim iento de las em presas chilena s, consultora Pulso S.A. año 2009 ).

• Baja confiabilidad y dispersión de las fuentes de información que consultan las Pymespara enterarse de nuevas tecnologías y conocimientos disponibles: el 85% de lasPymes nacionales usan discrecionalmente internet como canal de información paraenterarse de nue vas tenden cias, conocimiento y tecnologías en el me rcado, siendo queen un 55% de los casos, es considerado como el canal de información más importante(Estudio InnovaChile: Evaluación capacidad de absorción de conocimiento de lasem presas chilena s , consultora P ulso S.A. año 2009).

Véase: Agenda de Innovación y Competitividad 2010 — 2020. Consejo Nacional para la Competitividad . Marzo 2010.Cohen y Levinthal (1990). Def. Capacidades de absorción: Habilidad no sólo de adquirir y/o asimilar el conocimiento

externo, sino también de poder explotarlo en provecho de la organización.

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En base a estos antecedentes, InnovaChile de Corfo convoca a la postulación deiniciativas destinadas adesarrollar diagnósticos tecnológico-productivos en empresasde origen no agrícola, e identificar las mejores soluciones disponibles en el mercadopara resolverlas.

1.1. Alcance del instrumento de financiamiento

La s propuestas deberán estar orientada s a:

a. Sectores:• Turismo.• Logística.• Pe sca y/o acuicultura.• Construcción.

• Agroindustria.b. Subsectores y ramas:

• Industria alimenticia.• Industria de biomedicina y tecnologías aplicadas a la salud.• Industria proveedores de la minería.• Industria de la transforma ción de la m adera.• Industria manufacturera, con empresas relacionadas a los sectores

men cionados en la letra a).• Industria metalúrgica, con empresas relacionadas a los sectores mencionados

en la letra a ).

En el análisis de pertinencia de las propuestas, se verificará que las mismas esténorientadas a alguna(s) de las categorías antes individualizadas. El incumplimiento de loanterior implicará la declaración de no pertinencia del proyecto, en conformidad a losdispuesto en el subnumera l 4.2 de las Ba ses Adm inistrativas Gen erales.

1.2. Concepto de Extensionismo Tecnológico

Para efectos de las presentes bases, la definición de extensionismo tecnológico consideratodos los mecanismos destinados a estimular a las empresas a adquirir o mejorar el uso

de tecnología y estimular la innovación, ya sea de producto, de proceso o deorganización3 .

Es importante distinguir el extensionismo del concepto de transferencia tecnológica, queactualm ente se presen ta en las oficinas de tran sferencia y licenciam iento, proceso tam biénorientado a la transferencia de conocimientos tecnológicos a la industria, pero de formadiferente. En efecto, am bos enfoques se diferencian de m ane ra relevante. Por una pa rte, elextensionismo tecnológico se basa en la identificación de las necesidades de laspequeñas y medianas empresas, definiendo luego el tipo de soluciones necesariaspara resolverlas, las cuales normalmente se encuentran disponibles en el mercado y,por otra, la transferencia tecnológica es entendida como el proceso mediante el cual elsector privado obtiene acceso a los avances tecnológicos desarrollados por los científicos,a través del traslado de dichos ava nces a las em presas productivas pa ra su tran sformaciónen bienes y servicios con potencial comercial.

En términos generales, los Centros de Extensionismo o CET consideran entre susfunciones principales la realización de diagnósticos de obstáculos y problemas queenfrentan las empresas; la identificación, en base a su experiencia, de posibles solucionesconsiderando alternativas tecnológicas, know-how y otras formas de conocimientodisponibles, generados a través de la realización de actividade s de vigilancia tecnológica, yla impleme ntación de las soluciones propuestas en las em presas.

3 Véase Kolodny, H. et al. Design and policy choices for technology extension organizations , Research Policy N° 30,2001, Elsevier.

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1.3. Contexto del instrumento de financiamiento.

Este instrumento de finan ciam iento se abordará en 2 fases:

Fase 1. Plan Estratégico — Diagnóstico Centros de Extensionismo Tecnológico: enesta fase, se apoyará al beneficiario en el desarrollo del plan estratégico que tendrá porfinalidad la generación de un diagnóstico que identifique las brechas en un númerorepresentativo de empresas, las mejores soluciones tecnológicas que se encuentrendisponibles en Chile y en el mundo, para luego identificar y buscar el potencial respaldode un CET internacional existente, que cuente con una metodología y equipo deextensionistas, con el cual vincularse posteriormente.

Esta fase busca verificar la exp eriencia y las capa cidades del beneficiario, para de sarrollardiagnósticos tecnológicos productivos en empresas.

Fase 2. Plan Estratégico — Implementación Centros de Extensionismo Tecnológico:en esta fase se apoyará la implementación de CET, los cuales deberán considerar entreotros elementos, la generación de capacidades en el mismo centro, especialmente lapreparación de profesionales extensionistas 4, la definición de la metodología deintervención para el desarrollo de los diagnósticos a las empresas, la cartera de serviciosde extensionismo tecnológico, el proceso de acompañamiento para la prestación de losservicios de extensionismo a las empresas beneficiarias, el modelo de gobernanza delcentro, el modelo de m edición del impa cto de las intervenciones y la definición del procesode interacción directa que debe darse e ntre los asesores (extensionistas), los proveedoresde servicios y el personal de las e mp resas que serán a tendidas.

Producto de lo anterior, se deben formalizar las alianzas y/o convenios de cooperaciónentre el CET y entidades especializadas, nacionales e internacionales para la generacióny transferencia de cap acidades.

Las presentes bases regulan exclusivamente la Fase I del instrumento, la que sedenomina Plan Estratégico — Diagnóstico Centros de Extensionismo Tecnológico .

1.4. Documentos Complementarios para el Intrumento

Los potenciales beneficiarios, al momento de preparar sus postulaciones, podrán revisarlos documentos publicados al efecto por InnovaChile en el sitio web de Corlo, ya quecontienen antecedentes sobre:

• Estudios nacionales e internacionales de extensionismo tecnológico.• Listado de centros de extensionismo internacionales.

1.5. Presupuesto disponible

Pa ra la F ase I se dispondrá de un p resupuesto aproxima do de $300.000.000.- (trescientosmillones de pesos), para adjudicar entre todos los proyectos que postulen.

2. OBJETIVOS DE LA FASE I

2.1bjetivo General

Apoyar el proceso de generación de un plan estratégico, a través de la elaboraciónde un diagnóstico de problemáticas y/o brechas tecnológicas-productivas delas Pymes Chilenas, que sirva de base para el desarrollo de una oferta adecuada yefectiva de servicios tecnológicos que cierren dichas brechas, de manera defortalecer las capacidades de absorción tecnológica.

4 Profesionales extensionistas: Aquellos que se relacionan con la interacción directa con las empresas, los proveedoresde las tecnologías, que poseen conocimiento de las tecnologías y del ambiente de negocios de las empresas.

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2.2 bjetivos Específicos

a . Desarrollar un análisis dediagnóstico en un grupo representativo de empresas,identificando las brechas específicas tecnológicas, productivas y de competitividaden los sectores que ellas representan (análisis diagnóstico).

b. Presentar un catastro de la oferta actual de servicios de extensionismo tecnológicoexistente en el país y en el exterior, estos últimos que sean susceptibles de adaptary adoptar por las em presas del sectorbenchmarking).

c. Definir una primera aproximación sobre la tipología de servicios de extensionismoque podrán cubrir las brechas de competitividad identificadas y la estrategia deintervención de corto y largo plazo, para las empresas del sector estratégico.

d. Identificar y establecer los potenciales mecanismos de cooperación con entidadesespecializadas a nivel internacional, que puedan transferir conocimientos sobremodelos de negocio, de operación, capacitación de futuros profesionalesextensionistas y en a ctividades de vigilancia tecnológica.

3. RESULTADOS ESPERADOS

Mercado objetivo dimensionado universo de empresas), sobre las cuales seidentifican el tipo de obstáculos que enfrentan efectivamente las empresas, respectodel acceso a la informa ción, a las soluciones tecnológicas disponibles y trabajo a sociativo.

Diagnóstico que establece los problemas, sus causas y efectos, las brechastecnológico productivas que afectan a las Pymes nacionales, identificando lasprácticas /servicios potenciales para acortar esas brechas.

Catastro de potenciales entidades especializadas, nacionales e internacionales, quedada sus características, tengan soluciones tecnológicas que resuelvan o aborden lasbrechas identificadas en el diagnóstico.

4. ENTIDADES PARTICIPANTES

El proyecto considerará las siguientes ca tegorías de pa rticipación:4.1 ENEFICIARIO (participación obligatoria): Es la entidad responsable ante

InnovaChile por la ejecución del proyecto. Será sujeto activo y pasivo de todos losderechos y obligaciones que se establezcan en el convenio de subsidio, incluyendoinforme s detallados de los gastos y actividades, rea lizados p or éste o terceros.

Se a dmitirán en calidad de bene ficiario a:

a. Entidades gremiales: califican como tales las Asociaciones Gremiales,Federaciones y Confederaciones, constituidas en Chile.

b.Entidades sectoriales: excepcionalm ente, calificarán como be neficiarios en estacategoría, aquellas personas jurídicas de derecho privado, con o sin fines delucro, constituidas en Chile, que no sean Asociaciones, Federaciones niConfedera ciones gremiales, y que sea rep resentativas de alguno de los sectores,subsectores o ram as p riorizadas en el presente instrume nto.

Ambos tipos de beneficiario (a y b) deberán contar con capacidades técnicaspermanentes e infraestructura especializada en actividades de desarrolloproductivo, innovación, y/o transferencia y difusión tecnológica. P ara esta fa se, el

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beneficiario deberá demostrar capacidades para el levantamiento de informaciónque permita identificar brechas tecnológico-productivas, contando con lascapacidades humanas, técnicas, de gestión, tecnológicas, financieras y deinfraestructura adecuadas. Los elementos señalados en el presente párrafo, asícomo la representatividad de los beneficiarios, serán parte de la evaluación de lapropuesta.

La entidad que participe como beneficiario, podrá concurrir conjuntamente conentidad(es) experta(s) en el levantamiento de brechas tecnológico-productivas,en el caso de que el beneficiario no tenga esa capacidad específica para lograrlos resultados esp erados.

4.2 NTIDAD(ES) EXPERTA(S) (participación opcional): son entidades concapacidades y experiencia en el desarrollo de estudios, para el levantamiento debrechas de com petitividad en em presas, estudios debenchmarking, entre otros, quese requiere para el levantamiento de las brechas tecnológicas-productivas de lasem presas de los sectores priorizados. Su expe riencia debe rá ser demostrada , ya queformará parte de los criterios de evaluación de la propuesta.

4.3 ENEFICIARIOS ATENDIDOS (participación obligatoria): descripción deluniverso de empresas del sector o industria en análisis, sobre los cuales sedeberán presentar antecedentes que justifiquen que se puede obtener un altoimpacto potencial, en términos de ganancias de productividad y competitividad.

4.4 SOCIADO(S) (participación opcional): es una o más personas jurídicas públicaso privadas, con o sin fines de lucro, nacional(es) o extranjera(s), y que deberáncofinanciar la ejecución del proyecto mediante de la formalización de aportespecuniarios y/o no p ecuniarios.

4.5 OEJECUTOR(ES) (participación opcional): podrá considerarse, opcionalmente,la participación de una o más persona(s) jurídica(s) en calidad de coejecutor(es),cuya participación se formalizará a través de un Convenio de Coejecución ,celebrado con el beneficiario para realizar parte de las actividades.

El(los) coejecutor(es) debe(n) poseer capacidades técnicas necesarias para laejecución de determinadas actividades que, en la formulación del proyecto, seconsideran críticas para lograr un buen resultado del m ism o.

Si el proyecto considera la participación de coejecutor(es), opcionalmente podrá(n)éste(os) realizar aportes pecuniarios y/o no pecuniarios al proyecto.

5. ACTIVIDADES FINANCIABLES

Todas aquellas actividades estrictamente necesarias, que sean pertinentes y directamenterelacionada s al cum plim iento del objetivo general y los objetivos específicos, así com o a quellasdestinadas a alcanzar los resultados e impactos esperados, en la presente fase, como porejemplo:

a . Estudios de mercado para establecer las brechas competitivas tecnológico-productivas, lademanda potencial de los servicios de extensionismo y la oferta de servicios existentespara el sector, ámbito productivo tecnológico transversal y/o territorio propuesto,realización debenchmarking, entre otros;

b. Talleres de trabajo, giras tecnológicas nacionales, traída de expertos internacionales yotras actividades que faciliten la prospección y participación de entidades técnicasespecializadas en extensionismo;

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c. Actividades de apoyo para facilitar la negociación y concurrencia efectiva de actores yentidades que e starían interesadas en p articipar en e l desarrollo del respectivo CET;

El costo de la contratación de asesoría a la entidad experta en levantamiento de brechastecnológicas — productivas, deberá presupuestarse en la cuenta de gastos de operación, comoactividad externalizada.

6. CONTENIDOS DE LA PROPUESTA

El proyecto debe considerar, al menos, los siguientes elementos:

a) Metodologías y Plan de trabajo

Las propuestas deben contener todas las metodologías, actividades y valorizaciones quepermitan el cumplimiento de los objetivos específicos y resultados esperados.

Sin prejuicio de lo anterior, la propuesta deberá contener como mínimo los siguientesantecedentes:

i. ropuesta metodológica y actividades para la identificación y el dimensionamientode las brechas de competitividad, productivas y tecnológicas, que enfrentan lasPymes de un sector, ámbito productivo tecnológico transversal y/o territoriopropuesto; experiencias de asistencia técnica a estas empresas, presentando paraeste propósito una propuesta de encuesta, la metodología para la aplicación deesa encuesta a empresas, con un nivel de representatividad de un 95% deconfianza, y un 10% de error muestral, respecto del total estimado de em presas de lsector (considerar criterio de priorización de sectores, subsectores o ramasindustriales, señalados en el num eral 1.1 de las p resentes bases);

Actividades pa ra dimen sionar el mercado objetivo potencial cuantificando e l núme rode empresas potencialmente beneficiarias para el sector, ámbito productivotecnológico transversa l y/o territorio propuesto;

iii. Propuesta metodológica y actividades para la identificación y caracterización de laoferta actual de soluciones tecnológicas (servicios de extensionism o) relacionadascon resolver las brechas identificadas en el diagnóstico a empresas y que seanrelevan tes pa ra el grupo objetivo (ver tipos gen erales de l anexo N °1);

iv. Propuesta de actividades para la elaboración del catastro de potenciales entidadesespecializadas, nacionales e internacionales, con las cuales se puedan establecermecanismos de cooperación, que dada sus características, tengan solucionestecnológicas que resuelvan o aborden las brechas identificadas en el diagnóstico, yque permitan generar capacidades de extensionismo en el país. El catastro deentidades especializadas, deberá contener una ficha resumen con el nombre de alo menos dos instituciones, con los datos de contacto, objetivos institucionales yprincipales productos o servicios que dispone para la realización de sus labores.

b) Participantes

a. Beneficiario (participación obligatoria).Se deberá realizar una descripción y acompañar antecedentes, con la finalidaddar cuenta de su ca pacidad de gestionar y desarrollar el plan e stratégico.

Adem ás, se debe incluir la descripción de la estructura del equipo de trabajo delbeneficiario, las funciones de cada integrante y su dedicación. Asimismo,respecto a cada integrante del equipo de trabajo, se deben identificar suscapacidades técnicas, experiencia y trayectoria en el diseño de estrategias,

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CORFOPestudios de brechas tecnológicas y productivas, y en actividades de asistenciatécnica.

En relación a cada integrante, se debe anexar un resumen del currículo(formación, capacidades técnicas, capacidades de gestión y experiencia,pertinentes a l proyecto).

Para el caso que el beneficiario sea una entidad sectorial , se deberánpresentar antecedentes que permitan acreditar su trayectoria relativa a larealización de acciones concretas que digan relación con el desarrolloeconóm ico-productivo del sector o industria.

b. Entidad(es) Experta(s) (participación opcional).Se deberá realizar una descripción y acompañar antecedentes, con la finalidaddar cuenta de sus capacidades y experiencia en el desarrollo de estudios, parael levantam iento de brechas de com petitividad en em presas.

Además, se debe incluir la descripción de la estructura del equipo de trabajo dela Entidad Asesora, las funciones de cada integrante y su dedicación.Asimismo, respecto a ca da integrante del equipo de trabajo, se deben identificarsus capacidades técnicas, experiencia y trayectoria en el diseño de estrategias,estudios de brechas tecnológicas y productivas, y en actividades de asistenciatécnica.

c. Beneficiarios Atendidos (participación obligatoria).Se deberán identificar los potenciales beneficiarios atendidos, acompañando alefecto antecedentes que justifiquen que, respecto a los mismos, se puedeobtener un alto impacto potencial en los sectores, subsectores o ramaspriorizadas en el presente instrumento, en términos de ganancias deproductividad y comp etitividad.

d. Asociados (participación opcional).Se deberán identificar los asociados, y realizar una descripción de los aportesque rea lizará a l proyecto.

e. Coejecutor(es) (participación opcional).Se deberá realizar una descripción y acompañar antecedentes, con la finalidaddar cuenta de sus capacidades respecto de las actividades específicas que

desarrollará en la propuesta.Adem ás, se debe incluir la descripción de la estructura del equipo de trabajo delbeneficiario, las funciones de cada integrante y su dedicación. Asimismo,respecto a cada integrante del equipo de trabajo, se deben identificar suscapacidades respecto de las actividades específicas que desarrollará en lapropuesta.

En relación a cada integrante, se debe anexar un resumen del currículo(formación, capacidades técnicas, capacidades de gestión y experiencia,pertinentes a l proyecto).

c) Presupuesto

Elaboración del presupuesto de a cuerdo a las siguientes cuentas financiables: recursoshumanos, gastos de operación y de administración (este último no podrá exceder del15%de la sumatoria de los aportes solicitados a InnovaChile en las restante cuentas),descritas en las Bases Administrativas Generales. Se deberá especificar elcofinanciamiento solicitado a InnovaChile y el monto comprom etido por losparticipantes.

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7. PLAZOS

El plazo total de ejecución de la primera fase será de hasta 5 (cinco) meses, el que podrá

prorrogarse hasta por 1 (un) mes más, previa solicitud fundada del beneficiario. Talrequerimiento deberá ser remitido antes del vencimiento del plazo original.

La fecha de inicio del Proyecto corresponderá a aquella de la total tramitación del último actoadministrativo que apruebe el respectivo Convenio de Subsidio.

8. COFINANCIAMIENTO

8.1 ubsidio lnnovaChile

Consiste en un cofinanciam iento, bajo la m odalidad de subsidio, de ha sta un80%delcosto total del proyecto, con un tope de $30.000.000.- (treinta millones de pesos).Este subsidio se entregará en una cuota a título de anticipo.

8.2 portes participantes.

El beneficiario y/o asociado(s) y/o coejecutor(es) deberán aportar los recursosrestantes, mediante aportes pecuniarios y/o no pecuniarios, destinados alcofinanciamiento de las actividades a ejecutar en el proyecto.

9. FINANCIAMIENTO DE PERSONAL PREEXISTENTE

En consideración a los objetivos del presente instrumen to, se podrá destina r hasta un30% delsubsidio de InnovaChile, para financiar las remuneraciones y/u honorarios del personalpreexistente del beneficiario y coejecutor, este último en el caso de que concurra, que estévinculado directamente en el desarrollo y ejecución de las actividades que se proponenen e l proyecto.

10 . CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Los proyectos serán evaluados con notas de 1 a 5, siendo 1 el mínimo y 5 el máximo. Cadacriterio será analizado en base a la información proporcionada en la postulación y aquellosantecede ntes aclara torios que sea n solicitados a l postulante durante el proceso de evaluación.

Criterio PonderaciónMetodología, de plan de trabajo y propuesta de resultados para eldesarrollo del diagnóstico:Se evaluarán los contenidos de la propuesta, de acuerdo a lo establecido en elnumeral 6, letra a), respecto de las metodologías y plan de trabajo para eldesa rrollo de los contenidos solicitados.

a. etodología (15%1: mecanismos y/o técnicas que se emplearán y su

45%

coherencia ara onducir l ogro el bjetivo eneral, bjetivosespecíficos y resultados de la presente fase. Se debe presentar lametodología para identificación y definición de las variables que se

me dirán y que se p retenden m odificar en las P ymes. Se debe describir lametodología de trabajo de la forma más detallada posible, mencionandoen forma explícita todas y cada una las actividades de medición y decaptura de datos que formen pa rte de ésta,incluyendo la propuesta deencuesta. Descripción y análisis de la situación actual de las empresasbenchmarking), as étricas tilizadas n icho nálisis, a

fundamentación de su elección, estadísticas en relación a las métricas,acciones actuales de los beneficiarios, incluyendo vinculación con laaca dem ia y entidades tecnológicas expertas.

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la Gobiernode Chile

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La propuesta metodológica deberá dar cuenta del alcance del estudio (cantidadde empresas), en función del método para identificar el universo de empresas,sobre las cuales se calculará la muestra para la identificación de las brechastecnológico-productivas.

b. Plan de Trabajo (15 ): El plan de trabajo definido y la carta gantt, asícomo su coherencia con la metodología, resultados y los objetivos delconcurso. Se evaluarán específicamente las actividades que sepropongan en el plan de trabajo y que se relacionen con métodos ycompromisos para visitar a empresas, encuestas específicas, estudiosde mercado, diagnósticos personalizados, estudios de documentospúblicos, tratamientos de información vía software, entre otros. Sedeberá realizar un estudio comparativo con empresas de otras zonas opaíses, que logran un desem peño superior a las em presas pa rticipantes.

c. Propuesta de resultados (15 ): Se evaluará la propuesta deresultados que cada proponente presente en la postulación, como porejemplo, informes y/o auditorías de productividad, análisis sobre lascapacidades de absorción de las empresas del sector y/o industria,modelos de negocios replicables y escalables, con foco en lacoordinación de e sfuerzos público-privado, en tre otros.

Los resultados que se proponga n alcanza r con el plan de trabajo deben m ostrarclaramente, qué tan atrasadas tecnológicamente están las empresas queforman parte del estudio, respecto de las referencias que se propongan, paradimensionar la brecha.

Perfil de los participantes:

Se evaluarán los contenidos de la propuesta, de acuerdo a lo establecido en elnumeral 6, letra b), respecto a los participantes.

a. Beneficiario (20%):Se evaluarán los siguientes aspectos:Que el bene ficiario que represen te a un con junto de entidades de algunode los sectores, subsectores o ramas priorizadas en el presenteinstrumento.

Se entenderá que la entidad gremial (Asociación, Federación oConfedera ción gremial) es represen tativa de los sectores, subsectores oram as priorizadas e n el presente instrume nto, cuando e sté compuesta a lmenos por 30 integrantes.

Se e ntenderá que la Entidad Sectorial es represe ntativa de los sectores,subsectores o ramas priorizadas en el presente instrumento, en lamedida que cumpla con algunos de los siguientes requisitos:

55%a ) Que los fines u objetos declarados en sus estatutos, digan

relación con el desarrollo económico-productivo de los sectores,subsectores o ram as p riorizadas en el presente instrume nto.

b) Que analizada su trayectoria, pueda establecerse la realizaciónde acciones concretas que digan relación con el desarrolloeconómico-productivo de los sectores, subsectores o ramaspriorizadas en el presente instrumento.

Se verificarán los antecedentes que den cuenta e indiquen que elbeneficiario es cap az de gestiona r y desarrollar el plan estratégico. Pa raesto se pondrá especial atención al equipo que elaborará el planestratégico, en cuanto a su estructura, roles, dedicación, capacidades

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técnicas, experiencia y trayectoria en el diseño de estrategias, estudiosde brechas tecnológicas y productivas, y en actividades de asistenciatécnica, ca rácter m ultidisciplinario del equipo y com plem entariedad entrelos distintos integrantes.

Asimismo, se evaluará que el Beneficiario, de acuerdo a su ámbito decompetencia, trayectoria y experiencia en actividades relacionadas,pueda ser capaz de desarrollar diagnósticos tecnológico-productivos aempresas Pymes para la identificación de brechas productivas (en elcaso de que no concurra con entidad experta).

b. Entidad(es) experta(s) (25%): En base al currículo institucional de laentidad y de los recursos humanos que pondrá a disposición para elproyecto, se eva luará el conocim iento y la e xperiencia dem ostrada , en ellevantamiento de diagnósticos de brechas tecnológico-productivas.

c. Beneficiarios Atendidos (5 ): Se evaluarán que en base al universode empresas de los sectores, subsectores o ramas priorizadas en elpresente instrumento, se presenten antecedentes suficientes parajustificar que se puede lograr un alto impacto potencial, en términos deganancias de productividad y competitividad.

d. Coeiecutor(es) (5%): Se evaluarán las capacidades técnicascomplementarias del(los) coejecutor(es) (si hubiere), verificando lapertinencia de su participación en el proyecto, respecto de lasactividades específicas que desarrollará en la propuesta.

En el caso que la propuesta no considere la participación de entidad(es)experta(s) y/o coejecutor, el porcentaje correspondiente a cada categoríase sum ará al porcen taje del beneficiario.

11. REPOSITORIO INSTITUCIONAL C ORFO (RIC)

Para efectos del Repositorio Institucional de Corlo (RIC) o el sistema que lo sustituya oreemplace, de conformidad a la normativa vigente, se pondrá a disposición del público, latotalidad de la información que Inn ovaChile reciba e n la p ostulación, y a través de los informesde avance, extraordinarios y finales.

12 .CONSULTAS

Las onsultas deberán ser dirigidas a nnovaChile, l orreo electrónicoextensionismoe,corfo.c1 hasta 10 días antes del término del plazo para presentar laspostulaciones. Cada consulta será respondida por la Subdirección de Entorno para laInnovación, o por quien ésta designe, dentro del p lazo de 7 días contados desde supresentación, en el documento Preguntas y Respuestas que se publicará en el sitio web deCorto.

13. APLICACIÓN DE LAS BASES ADMINISTRATIVAS GENERALESEn cuanto a los aspectos administrativos, es decir, todos aquellos procesos y trámites quedeberán cumplirse desde la postulación hasta el término del convenio de subsidio, seráap licable lo dispuesto en laResolución (A) N° 277,de 17 de noviembre de 2011, que aprobólas Bases Administrativas Generales para los Instrumentos y Líneas de Financiamiento delComité InnovaChile, y la Resolución (A) N° 24, de 29 de mayo de 2013, que las modifica,am bas de la D irección Ejecutiva de l Comité InnovaC hile, con las siguientes reglas e speciales:

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CORFCV

a) El presente instrumento se pone a disposición de los interesados en la modalidadconcurso.

b) Aplican a este instrumento las siguientes cuentas presupuestarias, descritas en elsubnumeral 3.4 de las Ba ses Adm inistrativas Gene rales.

i. Recursos Humanos .ii. G astos de O peración .iii. Gastos de administración .

No aplican las cuentas presupuestarias de O verhead e Inversiones .

c) Análisis de Pertinencia: Además de los elementos establecidos en las BasesAdministrativas Generales para el análisis de pertinencia, se verificará el cumplimientode los siguiente s requisitos:

Que los proyectos sean presentados de acuerdo a los formularios de postulaciónindicados por InnovaChile, puestos a disposición en el Sistema de Gestión deProyectos y en el sitio web www.corfo.cl . El incumplimiento de lo anteriorimplicará la declaración de no pertinencia del proyecto, en conformidad a losdispuesto en e l subnumeral 4.2 de las Ba ses Adm inistrativas Gene rales.Que la propuesta se encuentre orientada a alguna(s) de las categoríasindividualizadas en el subnumeral 1.1 de las presentes bases. El incumplimientode lo anterior implicará la declaración de no pertinencia del proyecto, enconformidad a los dispuesto en el subnumeral 4.2 de las Bases AdministrativasGenerales.De acuerdo a lo señalado en la letra b) del subnumeral 3.4 de las BasesAdministrativas Generales, en la cuenta Gastos de Operación , se podráfinanciar el costo financiero de las garantías hasta un tope del 3% del total delsubsidio. Por lo anterior, si en la postulación se presupuesta por sobre dichoporcentaje, el proyecto será declarado no pertinente.Asimismo, de acuerdo al párrafo final del subnumeral 3.4 de las BasesAdministrativas Generales, el monto del subsidio solicitado a InnovaChile para lacuenta Gastos de Administración, no podrá exceder del 15% de la sumatoria delos aportes solicitados a InnovaChile en las restantes cuentas. Por lo anterior, sien la postulación se presupuesta por sobre dicho porcentaje, el proyecto serádeclarado no pertinente.

d) Análisis de Antecedentes Legales:

Los a ntecedentes solicitados en e l numera l 3.6 de las Base s Adm inistrativas Gen eralesal momento de la postulación, son los siguientes:

Participante ANTECEDENTES LEGALES

Beneficiario

a) Fotocopia simple del instrumento en donde conste el nombre del (delos) epresentante(s) sus facultades ara uscribir el espectivoconvenio de subsidio con InnovaChile.

b) Fotocopia simple del instrumento en donde consten los estatutos de lapersona jurídica.

CoejecutorFotocopia simple del instrumento en donde conste el nombre del (de los)representante(s) y sus facultades para suscribir el respectivo convenio decoejecución.

e) El Subcomité que conocerá y resolverá, a propuesta de la Subdirección de Entornopara la Innovación, acerca de la aprobación o rechazo de los proyectos presentados alos instrumentos individualizados precedentem ente, será el Subcom ité de En torno parala Innovación. Asimismo, le corresponderá a l Subdirector de Entorno para la Innova ciónsuscribir los respectivos conve nios de subsidio con los bene ficiarios.

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CORFO93 2

Gobierno

de Chile

ANEXO N°1

EJEMPLOS DE ÁMBITOSDE INTERVENCIÓN DE CENTROS DE EXTENSIONISMOS YSERVICIOS GENERALES DE EXTENSIÓN

Ámbitos

Vinculación

Actividades

Promoción y difusión general.

Alcances

Eventos.Formación e edes dscripción eempresas.

Evaluación Diagnósticos previos. Test de competitividad empresarial.

AsistenciaTécnica

Gestión empresarialCoordinación Centros deDesarrollo Empresarial

Uso e erramientas esolución eproblemas.

Procesos productivos. Uso de herramientas y sistemas.Resolución de problemas productivos.

Mejoramiento continuo. Uso de herramientasAdopción de buenas prácticas.

Sistemas de calidad. Implementación y certificación en sistemasde calidad.

Formación de

RecursosHumanos

Capacitación y formación

técnica.

Gestión y procesos productivos.

Servicios

Pilotaje de procesos productivos. Soporte écnico rocesos roductivosindustriales.Uso e nfraestructura écnica lantasdemostrativas del centro.

Prototípado de productos. Soporte técnico al desarrollo y testeo deproductos.

Servicios de laboratorio conaplicación productiva.

Ensayos ísico uímicos uímicosinstrumentales, entre otros.

Información

Difusión técnica. Difusión e onocimientos on plicación

productiva.Difusión de normas técnicas y estándares.

Acceso a informacióntecnológica productiva.

Estudios técnicos.Actividades de apoyo (por ejemplo, misionestecnológicas).

Coordinaciónpara elfinanciamiento

Esquemas de financiamiento deinversión productiva.

Adquisición e aquinaria, quipostecnologías.

Fuente: Pedro Sierra B. (2012)

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C O R FOP

2° Publíquese el aviso correspondiente en un diario de circulación nacional y póngase estaResolución y anexo a disposición de los interesados en el sitio web de Corfo,www.corfo.cl

Anótese y comuníquese.

E011F-C101,

Jtk,UTIVO

A RICI AGUILERA PO

Di ector Ejecutivo

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