1) Ausencia de Politicas de Control

Ausencia de Políticas de Control de Ausencia de Políticas de Control de Salud OcupacionalSalud Ocupacional

GGSSSSGLOBAL SAFETY GLOBAL SAFETY SYSTEMSSYSTEMS

IntroducciónAusencia de políticas de control (Seguridad Ocupacional) dice mucho de una empresa, dice lo siguiente:

La falta de una política de control dice que la (s) empresa (s) no tienen metas, objetivos, o principios/políticas operacionales que dirigen la organización. Que la gerencia en los más altos niveles no respaldan a la empresa en el aspecto de Seguridad Ocupacional. La empresa no tiene establecido un sistema de valores para la compañía. Esto y mucho más falta cuando hay ausencia de políticas de control.

IntroducciónObjetivo del Curso

Después del curso el participante va a poder saber:

1. Qué es una política de control (Seguridad Ocupacional).

2. Por qué tiene que tener una empresa políticas de control.

3. Qué no se esta haciendo por la falta de una política de control.

Es una acciEs una accióón ejecutiva que requiere n ejecutiva que requiere compromiso para que se cumpla. compromiso para que se cumpla.

Es una declaraciónEs una declaración de metas, objetivos, y de metas, objetivos, y principios de operación de laprincipios de operación de la empresa. empresa.

Debe hacerse en los niveles más altos de la Debe hacerse en los niveles más altos de la empresa. Debe ser hecha y aprobada por el empresa. Debe ser hecha y aprobada por el nivel mas alto posible – Presidente de la Junta nivel mas alto posible – Presidente de la Junta de Directores, Presidente Ejecutivo o de Directores, Presidente Ejecutivo o Administrativo, Funcionarios Directivos, etc. Administrativo, Funcionarios Directivos, etc.

Política de Control EsPolítica de Control Es

Por qué Una política de Por qué Una política de ControlControl

Las investigaciones reflejan beneficios para aquellas Las investigaciones reflejan beneficios para aquellas

compañías que establecencompañías que establecen programas efectivos de programas efectivos de

seguridad y salud para proteger a sus empleados. seguridad y salud para proteger a sus empleados.

Sin esta política no haySin esta política no hay::

Reducción en la intensidad y severidad de lesiones y Reducción en la intensidad y severidad de lesiones y

enfermedades relacionadas con el trabajoenfermedades relacionadas con el trabajo

No mejora la moral de los empleadosNo mejora la moral de los empleados

No aumenta la productividadNo aumenta la productividad

Sube los costos por compensaciónSube los costos por compensación

Política de ControlPolítica de Control Sin políticas efectivas de control de seguridad y salud, Sin políticas efectivas de control de seguridad y salud,

no se:no se: Asigna responsabilidades a los Asigna responsabilidades a los

Gerentes, Supervisores, y TrabajadoresGerentes, Supervisores, y Trabajadores

No se regula o no hay inspecciones para controlar No se regula o no hay inspecciones para controlar

riesgosriesgos

No hay adiestramiento para empleados yNo hay adiestramiento para empleados y

orientaciones para el reconocimiento de los riesgosorientaciones para el reconocimiento de los riesgos

y como evitarlosy como evitarlos

Política de ControlPolítica de Control

Sin política de control:Sin política de control: No se atienden sistemáticamente los No se atienden sistemáticamente los

riesgos:riesgos: IdentificaciónIdentificación EvaluaciónEvaluación ControlControl SeguimientoSeguimiento

Ausencia de Política de Ausencia de Política de ControlControl

No hay:No hay: Compromiso de la Gerencia y Compromiso de la Gerencia y

participación de los empleadosparticipación de los empleados Análisis de TrabajoAnálisis de Trabajo Prevención y Control de riesgosPrevención y Control de riesgos Adiestramiento en Seguridad y Adiestramiento en Seguridad y

Salud Salud

Compromiso de la GerenciaCompromiso de la Gerencia

La Gerencia Provee:La Gerencia Provee: Dirección y motivaciónDirección y motivación

RecursosRecursos

Control de la ActividadControl de la Actividad

Sin políticas de control no puede haber Sin políticas de control no puede haber

ninguna de las anteriores, y si las hay, ninguna de las anteriores, y si las hay,

no serán tan eficaces. no serán tan eficaces.


Metas y objetivos de un programa de Seguridad Metas y objetivos de un programa de Seguridad

Ocupacional no están claramente definidas Ocupacional no están claramente definidas

No existe participación visible de la Alta No existe participación visible de la Alta

Gerencia en el programaGerencia en el programa

de Seguridad Ocupacionalde Seguridad Ocupacional

y de Saludy de Salud


No se asignan responsabilidades en No se asignan responsabilidades en

cuanto a Seguridad y Salud, y si se hace cuanto a Seguridad y Salud, y si se hace

está mal hecho.está mal hecho.

No se comunican o se comunican No se comunican o se comunican

incorrectamenteincorrectamente las metas del programalas metas del programa


No se otorga la autoridad adecuada al personal No se otorga la autoridad adecuada al personal

responsable de hacer cumplir el programaresponsable de hacer cumplir el programa

No se responsabiliza a los Gerentes, No se responsabiliza a los Gerentes,

Supervisores y Empleados para cumplir con Supervisores y Empleados para cumplir con

sus compromisossus compromisos

Participación de los Participación de los EmpleadosEmpleados

Rol activo de los Empleados:Rol activo de los Empleados: Inspecciones del área de trabajoInspecciones del área de trabajo

Análisis de RiesgosAnálisis de Riesgos

Desarrollo de reglas de trabajo seguroDesarrollo de reglas de trabajo seguro

Adiestramientos de compañeros de trabajo y nuevos ingresosAdiestramientos de compañeros de trabajo y nuevos ingresos

Los Empleados necesitan una guía de cómo Los Empleados necesitan una guía de cómo

pueden participar y esa guíapueden participar y esa guía es? es?

Políticas de Control.Políticas de Control.

Análisis de Área de Análisis de Área de TrabajoTrabajo

Identificación de Riesgos:Identificación de Riesgos:

FacilidadesFacilidades

ProcesosProcesos

MaterialesMateriales

EquiposEquipos

Se requiere una guía clara de cómo se puede Se requiere una guía clara de cómo se puede

hacer un Análisis de Área de Trabajo.hacer un Análisis de Área de Trabajo.


Conducir análisis de riesgos de trabajo Conducir análisis de riesgos de trabajo (“job hazard analysis”)(“job hazard analysis”) Rompa/separe las tareas en elementosRompa/separe las tareas en elementos Identifique los riesgos en cada elementoIdentifique los riesgos en cada elemento Identifique medidas de control y reglas de Identifique medidas de control y reglas de

trabajo seguras para cada elementotrabajo seguras para cada elemento


Identifique los riesgos existentesIdentifique los riesgos existentes Anticipe riesgos donde los Anticipe riesgos donde los

procedimientos y operaciones pueden procedimientos y operaciones pueden ser cambiantes. ser cambiantes.


Proveer inspecciones regulares de Proveer inspecciones regulares de seguridad y salud en la facilidad seguridad y salud en la facilidad

Métodos para reportar y corregir Métodos para reportar y corregir riesgos:riesgos: Comunicación de peligrosComunicación de peligros Método para corregir riesgos reportadosMétodo para corregir riesgos reportados Establecer prioridades en el trabajoEstablecer prioridades en el trabajo Con prontitudCon prontitud Sin miedo a represaliasSin miedo a represalias


Sistema efectivo para:Sistema efectivo para: Investigación de accidentesInvestigación de accidentes

Los por poco (Near Misses) Los por poco (Near Misses)

Identificar causa raízIdentificar causa raíz

Factores contribuyentesFactores contribuyentes

Métodos para la prevención de recurrenciaMétodos para la prevención de recurrencia


Analizar la tendencia a lesiones y Analizar la tendencia a lesiones y

enfermedades a largo plazo. enfermedades a largo plazo.

Identificar patrones en el tipo de lesionesIdentificar patrones en el tipo de lesiones Identificar patrones de lesiones por tareaIdentificar patrones de lesiones por tarea

Analizar por departamentoAnalizar por departamento

Identificar causas comunes y prevenir Identificar causas comunes y prevenir

recurrenciasrecurrencias

Prevención y Control de Prevención y Control de RiesgosRiesgos

Haga la determinación que el riesgo existeHaga la determinación que el riesgo existe

Donde sea posible, elimine por diseño o Donde sea posible, elimine por diseño o

rediseño de trabajo o tarea rediseño de trabajo o tarea

Si no es posible la eliminación, entonces Si no es posible la eliminación, entonces

controle el riesgo utilizando:controle el riesgo utilizando: Controles de IngenieríaControles de Ingeniería

Controles administrativosControles administrativos

Equipo de Protección PersonalEquipo de Protección Personal ( (EPP)EPP)


Establezca un sistema para control y Establezca un sistema para control y corrección de riesgoscorrección de riesgos

Incorpore Procedimientos seguros de trabajo:Incorpore Procedimientos seguros de trabajo: Desarrollados del análisis de riesgo del área Desarrollados del análisis de riesgo del área

de trabajode trabajo AdiestramientoAdiestramiento Corrección de la ejecución inseguraCorrección de la ejecución insegura Refuerzo positivoRefuerzo positivo Hacer que se cumplaHacer que se cumpla


Proveer presupuesto para el mantenimiento Proveer presupuesto para el mantenimiento de la facilidad y el equipode la facilidad y el equipo

Planifique y prepárese para emergencias:Planifique y prepárese para emergencias: Adiestramientos y simulacrosAdiestramientos y simulacros

Programa MédicoPrograma Médico Primeros AuxiliosPrimeros Auxilios Médico y cuidado de emergenciaMédico y cuidado de emergencia

Adiestramiento en Adiestramiento en Seguridad y SaludSeguridad y Salud

Orientación Efectiva para nuevos Empleados:Orientación Efectiva para nuevos Empleados: Responsabilidades en seguridad y salud de Responsabilidades en seguridad y salud de

los empleadoslos empleados Medidas de ProtecciónMedidas de Protección Procedimientos apropiados para la operación Procedimientos apropiados para la operación

de maquinariade maquinaria Entender todos los sistemas de Entender todos los sistemas de

guardas de maquinariaguardas de maquinaria Procedimientos de Rutas de Salidas y Procedimientos de Rutas de Salidas y

EmergenciasEmergencias

Adiestramiento en Adiestramiento en Seguridad y SaludSeguridad y Salud

Cubrir todo el adiestramiento requerido Cubrir todo el adiestramiento requerido de los empleadosde los empleados

Documentación donde sea requeridaDocumentación donde sea requerida Reforzar el adiestramiento de los Reforzar el adiestramiento de los

empleados:empleados: Retro-alimentación continuoRetro-alimentación continuo Re-adiestrar según sea necesarioRe-adiestrar según sea necesario

ResumenResumen

Hemos visto cómo la falta de una política de control causaHemos visto cómo la falta de una política de control causa

que una empresa sea ineficaz en el aspecto de Seguridadque una empresa sea ineficaz en el aspecto de Seguridad

Ocupacional. Hoy en día las compañías e industrias deben Ocupacional. Hoy en día las compañías e industrias deben

estar preparadas para competir a nivel mundial y trabajar con empresasestar preparadas para competir a nivel mundial y trabajar con empresas

multinacionales que exigen una buena política de seguridad antes de multinacionales que exigen una buena política de seguridad antes de

hacer negocios con ellas. Una empresa tiene y debe establecerhacer negocios con ellas. Una empresa tiene y debe establecer

una política de control y si considera que no tiene la capacidad de una política de control y si considera que no tiene la capacidad de

establecer la misma, debe usar a profesionales que entiendan el establecer la misma, debe usar a profesionales que entiendan el

proceso de elaborar e implementar este tipo de políticas de control.proceso de elaborar e implementar este tipo de políticas de control.

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