01 ¿Somos buenos iniciando Proyectos? (PMP)
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Inicio del
Proyecto
Temas a tener en cuenta …
Obra bajo licencia Creative Commons
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Demanda del
Mercado
Solicitud de
un Cliente
Avance Tecnológico
Consideraciones Ambientales
Requisito Legal
Oportunidad Estratégica
“Los sueños son
sumamente importantes.
Nada se hace sin que
antes se imagine” George Lucas
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Los Proyectos se autorizan como resultado de una o más de las siguientes consideraciones Estratégicas:
Demanda del
Mercado
Solicitud de
un Cliente
Avance Tecnológico
Consideraciones Ambientales
Requisito Legal
Oportunidad Estratégica
Los Proyectos constituyen un medio para alcanzar las Metas y los Objetivos de la organización dentro de su Plan Estratégico
Necesidad
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Implantación del
Proyecto
Gestión del
Proyecto
“Gestión: Acción o trámite que hay que llevar a cabo para conseguir o resolver un anhelo cualquiera.”
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¿Cómo podemos medir el Éxito de nuestros Proyectos?
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“Mientras que cada proyecto tiene un Inicio y un Final definidos, los Entregables específicos y las Actividades que se llevan a cabo variarán ampliamente de acuerdo con el Proyecto”. PMBOK ®
Límites del Proyecto
Iniciación Cierre
Planificación
Ejecución
Inputs
Entregables
Registros
Monitorización y Control
Paso a Operaciones
Lecciones Aprendidas
Proyecto Predictivo
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Proyecto Adaptativo ó Iterativo
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Tiempo
Control Co
ste
¿Qué tal … Inicializamos y Finalizamos … los Proyectos?
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Cultura
Estructura
Factores que restringen o favorecen el Inicio del Proyecto
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¿Cómo son los Objetivos de Nuestros Proyectos?
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