Post on 12-Jun-2015
Universidad Fermín Toro
Tomas de Decisiones en las Organizaciones
Talento Humano, PNL y Ética Gerencial
Mérida 03 de Marzo 2014
Maestría en Gerencia Empresarial
Sección XX.
Materia: Toma de Decisiones.
Grupo 4
Facilitadora: Dra. María Teresa Malvacias Gallardo
Universidad Fermín Toro
Gerencia, Talento Humano y Ética
"La desorientación del mundo actual parte de la
separación entre el mundo técnico, científico y político
de la lógica del interior del hombre, de sus valores, de
su imaginación."
Sociólogo Alain Touraine.
Según Immanuel Kant (filosofo prusiano): “Es la obligación
moral que proviene del mismo hombre. Solamente el
hombre mediante su razón y su voluntad determina su acto
moral. Esta ética no se basa en sentimientos, o gustos, sino
en la propia razón”.
La Ética
Universidad Fermín Toro
Gerencia, Talento Humano y Ética
LA ÉTICA EN LA TD
Depende
De la moral de quien decide Medio
Ambiente
La Realidad del Momento
LA ÉTICA
Requisito
Líder y la Organización
Para Lograr
El Éxito Sostenible y un Comportamiento
Integral Organizacional
Universidad Fermín Toro
Gerencia, Talento Humano y Ética
Es una Comunidad Con Diferentes
Cri
teri
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In
tere
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Cu
ltura
Valo
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Unida por un objetivo Común
Cu
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ayu
da
Al Gerente en una TD
Mas
Ética
Orientada a la
Excelencia
Universidad Fermín Toro
Toma de Decisiones como Proceso
Pro
ceso
Racio
nale
s Pro
ceso
Cre
ativ
os
Toma de Decisiones (TD)
Analiza
Varias alternativas
Analiza
Accio
nar
Log
rar
Ob
jetiv
os
Entorno y Ambiente M
étod
os y
dis
crep
anci
as
Universidad Fermín Toro
INFORMACIÓN
CONOCIMIENTO
EXPERIENCIA
ANALISIS
BUEN JUICIO
CREATIVIDAD
Toma de Decisiones como Proceso
Toma de Decisiones y sus Elementos
Sentido común
Madurez
Habilidad de razonamiento
Habilidad de combinar ideas
Habilidades cuantitativas
Incertidumbre y Riesgo
Universidad Fermín Toro
Toma de Decisiones como Proceso
Determinar la necesidad de una decisión
Identificar los criterios de decisión
Asignar peso a los criterios
Desarrollar todas las alternativas
Evaluar las alternativas
1. Efectos futuros
2. Reversibilidad
3. Impacto
4. La periodicidad o frecuencia
“Toda decisión, por pequeña que sea, esta bajo
una incertidumbre y un riesgo”.
Proceso y Características de la TD
Universidad Fermín Toro
PNL y la Toma de Decisiones (TD)
PNL como Herramienta
en la TD
Pensamiento Organizado
Procesos Neurológicos
Percepción, 5 Sentidos
Patrones del Lenguaje
Aprendiza
je consie
nte d
e estra
tegias Incorporadas al Carácter Personal
Para el desarrollo del pensamiento flexible y comprensión de los Procesos mentales
Universidad Fermín Toro
PNL y la Toma de Decisiones (TD)
Para mejorar el Clima Organizacional,
solucionar conflictos y purifica el
mensaje el proceso de comunicación.
PNL A NIVEL GERENCIAL
Analiza el lenguaje Codifica y modifica conductas
“La PNL es la dinámica entre la precepción (ver, oír,
saborear, tocar y oler) y el lenguaje y como esto
afecta al cuerpo y el comportamiento”.
Universidad Fermín Toro
Recolección efectiva de información para la TD.
Mejor análisis de la información generado por el lenguajes corporal.
Favorece a la presentación de ideas y sugerencias según el modelo del interlocutor
Refina y purifica el mensaje en la inter relación comunicacional.
Favorece a reducir la resistencia al cambio y a manejar mejor los cambios brusco.
Permite una comunicación fluida y favorece en la negociación y manejos de conflictos.
PNL y la Toma de Decisiones (TD)
PNL y su Relación con la TD
Universidad Fermín Toro
PNL, Ética, Talento Humano y la TD
Toma de Decisión EfectivaY un Estado de Excelencia en la
Organización
PNL como Herramienta
Ética
Talento Humano
“Las decisiones, en particular las
importantes, siempre me han dado sueño,
tal vez porque sé que tendré que tomarlas
por instinto, cuando lo que otras personas
me dicen que debo hacer es resolverlas
pensando”.
Lillian Hellman.
Universidad Fermín Toro
Maestrantes:Ing. Garcés Ubaldo C.I. V- 17.888.970
Licda. Márquez María
C.I. V- 6.966.732Arq. Rubio Jennifer C.I. V- 17.764.101Ing. Otalora José C.I. V- 11.953.261