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www.empresasdelprocomun.net

¿Qué son las empresas del ¿Qué son las empresas del procomún?procomún?

¿Qué son las empresas del ¿Qué son las empresas del procomún?procomún?

YProductions // www.ypsite.net// Rubén Martínez// ruben@ypsite.net

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para empezar, antes que las empresas...

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¿QUÉ ES EL PROCOMÚN?¿QUÉ ES EL PROCOMÚN?

RECURSO

RECURSO

RECURSO

RECURSO COMUNIDAD

RECURSO COMUNIDAD

RECURSO COMUNIDAD

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

RECURSO COMUNIDAD NORMAS¿y las empresas?

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

ECOSISTEMA PRODUCTIVO

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresaDESTRUCCIÓN DEL PROCOMÚN

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

DESTRUCCIÓN DEL PROCOMÚN

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

RECURSO COMUNIDAD NORMAS

PROCOMÚN

empresa

ECOSISTEMA PRODUCTIVO

este es el tipo de relación que nos interesa destacar

casos de estudio

información extraída de: www.empresasdelprocomun.net

casos de estudio

www.traficantes.net

39

40

SERVICIO

41

RECURSO

42

RECURSO

COMUNIDAD

43

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS

44

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS

SERVICIO

45

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS

SERVICIO

PROCOMÚN

www.eguzkibideoak.info

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48

SERVICIO

49

RECURSO

50

RECURSO

COMUNIDAD

51

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS

52

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS

SERVICIO

53

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS

SERVICIO

PROCOMÚN

www.investic.net/

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56

SERVICIO

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RECURSO

58

RECURSO

COMUNIDAD

59

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS

60

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS

SERVICIO

61

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS

SERVICIO

PROCOMÚN

www.asomo.net

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64

SERVICIO

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RECURSO

66

RECURSO

COMUNIDAD

67

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS ??

68

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS ??SERVICIO

69

RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS ??SERVICIO

¿PROCOMÚN?

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RECURSO

COMUNIDAD

NORMAS ??SERVICIO

repensando el modelo

NO HAY DEMASIADOS

MODELO NI GUÍASESTANDARIZADAS

NO HAY DEMASIADOS

MODELO NI GUÍASESTANDARIZADAS

EMPRESA + PROCOMÚN =

MODELO COMPLEJO Y

PROBLEMÁTICO

NO HAY DEMASIADOS

MODELO NI GUÍASESTANDARIZADAS

EMPRESA + PROCOMÚN =

MODELO COMPLEJO Y

PROBLEMÁTICO

ALGUNOS APUNTES

75

empresa como instrumento, no como fin

empresa como instrumento, no como finNO HAY

DEMASIADOS MODELO NI GUÍASESTANDARIZADAS

EMPRESA + PROCOMÚN =

MODELO COMPLEJO Y

PROBLEMÁTICO

ALGUNOS APUNTES

76

empresa como instrumento, no como fin

empresa como instrumento, no como finNO HAY

DEMASIADOS MODELO NI GUÍASESTANDARIZADAS

EMPRESA + PROCOMÚN =

MODELO COMPLEJO Y

PROBLEMÁTICO

asalariados, voluntarismo, militancia..

asalariados, voluntarismo, militancia..

ALGUNOS APUNTES

77

NO HAY DEMASIADOS

MODELO NI GUÍASESTANDARIZADAS

EMPRESA + PROCOMÚN =

MODELO COMPLEJO Y

PROBLEMÁTICO

ALGUNOS APUNTES

asalariados, voluntarismo, militancia..

asalariados, voluntarismo, militancia..

empresa como instrumento, no como fin

empresa como instrumento, no como fin

sostenibilidad económica VS ética comunal

sostenibilidad económica VS ética comunal

78

NO HAY DEMASIADOS

MODELO NI GUÍASESTANDARIZADAS

EMPRESA + PROCOMÚN =

MODELO COMPLEJO Y

PROBLEMÁTICO

ALGUNOS APUNTES

asalariados, voluntarismo, militancia..

asalariados, voluntarismo, militancia..

empresa como instrumento, no como fin

empresa como instrumento, no como fin

sostenibilidad económica VS ética comunal

sostenibilidad económica VS ética comunal

la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades,

redes..)

la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades,

redes..)

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NO HAY DEMASIADOS

MODELO NI GUÍASESTANDARIZADAS

EMPRESA + PROCOMÚN =

MODELO COMPLEJO Y

PROBLEMÁTICO

ALGUNOS APUNTES

asalariados, voluntarismo, militancia..

asalariados, voluntarismo, militancia..

empresa como instrumento, no como fin

empresa como instrumento, no como fin

sostenibilidad económica VS ética comunal

sostenibilidad económica VS ética comunal

contexto social, histórico, cultural muy específico

contexto social, histórico, cultural muy específico

la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades,

redes..)

la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades,

redes..)

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NO HAY DEMASIADOS

MODELO NI GUÍASESTANDARIZADAS

EMPRESA + PROCOMÚN =

MODELO COMPLEJO Y

PROBLEMÁTICO

ALGUNOS APUNTES

asalariados, voluntarismo, militancia..

asalariados, voluntarismo, militancia..

empresa como instrumento, no como fin

empresa como instrumento, no como fin

sostenibilidad económica VS ética comunal

sostenibilidad económica VS ética comunal

la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades,

redes..)

la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades,

redes..)

pequeñas empresas, poco replicable. El commons limita el

crecimiento

pequeñas empresas, poco replicable. El commons limita el

crecimiento

contexto social, histórico, cultural muy específico

contexto social, histórico, cultural muy específico

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NO HAY DEMASIADOS

MODELO NI GUÍASESTANDARIZADAS

EMPRESA + PROCOMÚN =

MODELO COMPLEJO Y

PROBLEMÁTICO

ALGUNOS APUNTES

asalariados, voluntarismo, militancia..

asalariados, voluntarismo, militancia..

empresa como instrumento, no como fin

empresa como instrumento, no como fin

sostenibilidad económica VS ética comunal

sostenibilidad económica VS ética comunal

la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades,

redes..)

la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades,

redes..)

pequeñas empresas, poco replicable. El commons limita el

crecimiento

pequeñas empresas, poco replicable. El commons limita el

crecimiento

contexto social, histórico, cultural muy específico

contexto social, histórico, cultural muy específico

QUEDA MUCHO TRABAJO

POR HACER!

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gracias!YProductionsYProductions

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ruben@ypsite.netruben@ypsite.net