Puyas para repensar los Informativos

Post on 02-Aug-2015

72 views 0 download

Transcript of Puyas para repensar los Informativos

Puyas para repensar los informativos

Jaume Vilaltaoct-12

jaume.vilalta@upf.edu 2

“Noticia es todo aquello que alguien -en alguna parte-quiere ocultar…

Lord Northcliffe, fundador de Daily Mirror

jaume.vilalta@upf.edu 3

“Noticia es todo aquello que alguien -en alguna parte-quiere ocultar. Todo lo demás es publicidad”

Lord Northcliffe, fundador de Daily Mirror

jaume.vilalta@upf.edu 4

Un periodista se pone en marcha porque …

� Algo ha llamado su atención.� Será de interés para el público.� O porque …

jaume.vilalta@upf.edu 5

Un periodista se pone en marcha…

� Algo ha llamado su atención.� Será de interés para el público.� Porque … se lo dice su jefe.

jaume.vilalta@upf.edu 6

¿Porqué hacemos las cosas?

� ¿Hacemos los informativos que quisiéramos ver como espectadores?

� ¿Nos interesan las noticias que vamos a cubrir?

� ¿Para quién trabajamos?

jaume.vilalta@upf.edu 7

El principio de McLurg

� La importancia de la noticia se incrementa en relación directa a la proximidad entre el receptor y el hecho del que se habla.

jaume.vilalta@upf.edu 8

La paradoja de McLurg

� La importancia de la noticia se incrementa en relación directa a la proximidad entre el acontecimiento y los Estados Unidos de América.

jaume.vilalta@upf.edu 9

Distribución de la información

Políticos, ricos, famosos occidentales

Cualquier cosa EEUU

Europa, Japón, Australia

Desgracias resto del mundo

atención

olvido

Cosas positivas resto del mundo

jaume.vilalta@upf.edu 10

Otros efectos que influyen en la selección de noticias

(Nada de lo que se dirá tiene relación directa con ningún medio en particular)

jaume.vilalta@upf.edu 11

Efecto Hamelín

� La televisión sigue a los periódicos.� A mayor titular, más minutos quieren dedicarle los que mandan.

jaume.vilalta@upf.edu 12

Efecto Hamelín

� La televisión sigue a los periódicos.� A mayor titular, más minutos quieren dedicarle los que mandan.

� Pero los periódicos siguen también a otro flautista: las fuentes oficiales

jaume.vilalta@upf.edu 13

Efecto “Pelotón Ciclista”

� Decir todos lo mismo en el mismo momento. Así nadie se equivoca.

� La irresistible atracción de las ruedas de prensa sobre los jefes de sección.

jaume.vilalta@upf.edu 14

Gregarismo protector

� Escaletas de los telediarios idénticas.� Además, los cortes de voz son los mismos.

� Los periodistas de calle pactan las informaciones para no contradecirse.

jaume.vilalta@upf.edu 15

Consecuencias del gregarismo

� La pluralidad informativa consiste en transmitir el mismo mensaje por múltiples canales� no en difundir

diversos puntos de vista.

jaume.vilalta@upf.edu 16

Uniformidad creciente

� ¿Seleccionamos por el interés televisivo del tema...� o para evitar que de más arribapregunten, ¿cómo es que nosotros no hablamos de esto?

jaume.vilalta@upf.edu 17

Ley de los testimonios publicados

� En caso de duda, los jefes creerán antes a los periódicos y a las agencias que a vuestro criterio desde el lugar de los hechos.

jaume.vilalta@upf.edu 18

Ley de los testimonios publicados

� En caso de duda, los jefes creerán antes a los periódicos y a las agencias que a vuestro criterio desde el lugar de los hechos.

� Quizá ellos tienen una visión más amplia de la situación

jaume.vilalta@upf.edu 19

Efecto “Día Mundial”

� Sirve para institucionalizar – y por lo tanto la neutralizar- lo que pueda ser revulsivo para la sociedad.

� Con un día al año basta. � Falta de originalidad.� Siempre se improvisan.

jaume.vilalta@upf.edu 20

Efecto Saturación

� De repente, un tema candente desaparece de los informativos.

� Ha pasado de moda, aquellas personas son de la temporada pasada.

� Eventualmente, efecto Guadiana

jaume.vilalta@upf.edu 21

Saturación: ¿hacia el info-entretenimiento?

� Morbosidad creciente.� Énfasis en los efectos, pero olvido de las causas.

� Noticia corta, razonamiento corto.

jaume.vilalta@upf.edu 22

Efecto Patinaje

� Bombardeo de enunciados.� Falta de discurso. (Discurrir es pensar).

� No profundizar nunca

jaume.vilalta@upf.edu 23

Efecto Patinaje

� Investigar cuesta dinero y reporta inconvenientes.

� Los temas se citan, (nadie ha de acusarnos de silenciar cosas) pero sin escarbar.

� Casi nunca se explican las tres fases de un proceso: planteamiento, nudo y desenlace.

jaume.vilalta@upf.edu 24

Efecto Salomón

� Repartir el tiempo entre partidos e instituciones (quien parte y reparte se lleva la mejor parte).

� El reparto no se hará pensando si el acto del partido afecta a los ciudadanos, sino en la cuota de pantalla.

jaume.vilalta@upf.edu 25

Efecto AtrilPeriodismo de transcripción

� Ruedas de prensa sin preguntas. Misión: poner el micrófono.

� No permiten estar en primera línea de un conflicto “por seguridad”.

� Difundir sin más las imágenes y declaraciones que se nos proporcionen.

jaume.vilalta@upf.edu 26

Ley de la prioridad de la mesa

� Si, desde su mesa, los jefes ven un buen titular harán que encajes la realidad en él.

� Cuantas más horas pases en la Redacción -y menos en la calle- más jefe serás.

jaume.vilalta@upf.edu 27

Antídotos

� Contra McLurg, orgullo local � Contra Hamelín: “lo que es bueno para un diario no tiene porqué serlo para la televisión”.

jaume.vilalta@upf.edu 28

Antídotos

� Contra Pelotón Ciclista, informaciones propias y diferenciadas.

� Contra Día Mundial, cada día es bueno para hablar de lo que nos afecta.

jaume.vilalta@upf.edu 29

Antídotos

� Contra Saturación, nuevos enfoques.� Contra Salomón, ¿afecta a la vida de la gente?

jaume.vilalta@upf.edu 30

Antídotos

� Contra Patinaje, investigación, constancia y memoria histórica.

� Contra Atril, periodistas que defiendan el periodismo.� Es irresponsable dar voz sin contrastar.� Pero tampoco basta con “dar voz a las dos partes”� Hay que ofrecer contexto y resaltar datos objetivos.

jaume.vilalta@upf.edu 31

Definición de noticia

Noticia es toda alteración novedosa del orden de las cosas

susceptible de convertirse en una referencia para una comunidad.

jaume.vilalta@upf.edu 32

Hoy la información tiene poco valor

� Con Internet es fácil acceder a la información.

� Un exceso de información provoca confusión y consume tiempo.

� Las fuentes pueden no ser fiables.

jaume.vilalta@upf.edu 33

El valor es el criterio

� Elegir.� Relacionar.� Contextualizar.� Analizar.� Hacer pensar.

jaume.vilalta@upf.edu 34

Construir nuevos modelos basados en el criterio.

� Interrelación con el ciudadano. � De espectador a participante.� El periodista, eje de la información.� Los periodistas deben estar en el centro de la empresa.

jaume.vilalta@upf.edu 35

Tener criterio propio