La RSE en las relaciones laborales

Encuentro de RSE - WORLDCOB

25 octubre 2012

2

LA RSE Y LA GESTIÓN HUMANA

Mirar a la RSE desde los ojos del público interno

3

CONOCE O A OÍDO HABLAR DE LA RSE

Fuente Estudio RSE y Percepción Ciudadana, Captura Consulting

4

CUÁNTO SABE O CONOCE DE LA RSE

Fuente Estudio RSE y Percepción Ciudadana, Captura Consulting

5

CONTEXTO DE RSE

6

CONCEPTO DE RSE

“Es un modelo de gestión empresarial que genera impactos positivos en los diferentes

públicos de interés, con el propósito de mejorar el capital social y la calidad de

vida”.COBORSE

“Es gestionar la empresa desde la perspectiva humana”

7

PÚBLICOS DE INTERÉS

Aquellos grupos sociales e individuos afectados deuna u otra forma por la existencia y la acción de lasempresas, con un interés legítimo, directo o indirecto, porla marcha de estas y que influyen de alguna manera enla consecución de los objetivos de negocio y en su propiasupervivencia.

ETHOS

PÚBLICOS DE INTERÉS

ValorSocial

Valor Medio Ambiental

Valor Económico

Filosofía / Gobernanza

Proveedores

Consum

idores / Clientes

Com

unidad

Gobierno / Sociedad

Público Interno / Colaboradores

Generaciones Futuras

Transversal a toda la organización

EL PRIMERO Y MÁS IMPORTANTE

10

CÓMO RECONOCE A UNA EMPRESA QUE HACE RSE?

Fuente Estudio RSE y Percepción Ciudadana, Captura Consulting

11

PRÁCTICAS ASOCIADAS A LA RSE

PRÁCTICAS ASOCIADAS A LA RSE SCZ LPZ EAL CBA TOTALNo dañar el medio ambiente 51% 59% 54% 44% 53%Ofrecer productos de calidad a buen precio

45% 40% 49% 48% 45%

Tratar bien a sus trabajadores 40% 37% 32% 41% 37%Tener una administración ética y honesta 41% 29% 35% 37% 36%Invertir y generar fuentes de empleo 28% 45% 33% 31% 34%Pagar impuestos y cumplir la ley 25% 34% 33% 16% 28%Tener ganancias y ser rentable 29% 14% 23% 20% 22%Acción social, voluntariado, donaciones 20% 19% 16% 30% 20%Invertir en obras con y para la comunidad 16% 17% 18% 22% 18%

Fuente Estudio RSE y Percepción Ciudadana, Captura Consulting

OPORTUNIDADES DE INTERVENCIÓN

Identidad y Cultura 

Organizacional

Equilibrio e Integración Familiar

Oportunidades de Desarrollo

Reclutamiento e Identificación 

Talentos

Voluntariado Corporativo

13

DESAFÍO: INVOLUCRAR A TODA LA ORGANIZACIÓN

Liderar la movilización de toda la organizaciónEscuchar a los actoresGestión Humana más allá de el Área de RRHHIntegrar la GH al contextoPensar en triple resultado

14

DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE RSE INTERNA

15

Álvaro Bazán Auza

Fundación COBORSE

www.coborse.org