Informe Final Serums Cyndi Bazan

42
Ministerio de Salud DIRECCIÓN DE SALUD DE ANCASH RED HUAYLAS SUR MICRO RED PALMIRA CS. PALMIRA DISTRITO DE INDEPENDENCIA PROVINCIA DEL HUARAZ DEPARTAMENTO DE ANCASH INFORME FINAL SERUMS Cyndi Susan Bazán López Psicóloga Universidad San Pedro CEAIS HUARAZ (SERUMS EQUIVALENTE) FECHA DE INICIO: 01 – 06 - 2012 FECHA DE TÉRMINO: 31 – 05 – 2013 HUARAZ – PERÚ

Transcript of Informe Final Serums Cyndi Bazan

Page 1: Informe Final Serums Cyndi Bazan

Ministerio de Salud

DIRECCIÓN DE SALUD DE ANCASH

RED HUAYLAS SUR

MICRO RED PALMIRA

CS. PALMIRA

DISTRITO DE INDEPENDENCIA

PROVINCIA DEL HUARAZ

DEPARTAMENTO DE ANCASH

INFORME FINAL SERUMS

Cyndi Susan Bazán López

Psicóloga

Universidad San Pedro CEAIS HUARAZ

(SERUMS EQUIVALENTE)

FECHA DE INICIO: 01 – 06 - 2012

FECHA DE TÉRMINO: 31 – 05 – 2013

HUARAZ – PERÚ

Page 2: Informe Final Serums Cyndi Bazan

PRESENTACION

El presente trabajo es un informe realizado en el Servicio Rural y Urbano Marginal

de Salud el cual es un programa de servicio a la comunidad que está orientado a

desarrollar actividades preventivo-promocionales en centros y puestos de salud

del MINSA, o en establecimientos equivalentes de otras instituciones del Sistema

Nacional de Salud, principalmente en las zonas rurales y urbano-marginales

consideradas de menor desarrollo del país.

El objetivo del SERUMS es brindar atención integral de la salud a las poblaciones

más vulnerables del país, las que serán seleccionadas por el Ministerio de Salud.

El informe fue realizado en la Micro red Palmira de la ciudad de Huaraz en el

distrito de independencia, el cual consta del Análisis situacional de salud de la

institución y el análisis FODA , Así como también las experiencias vividas en el

transcurso del servicio que dura exactamente un año

En el análisis situacional de salud se detalla la historia del establecimiento, con la

identificación de su fauna y flora, características socio demográfico de la población

y estadísticas importantes como el índice de mortalidad y morbilidad, pirámide

poblacional y actividades promocionales de la institución.

Al realizar el análisis FODA se logrará identificar las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas de la institución, esto es muy importante ya que es un

componente clave en la planificación estratégica. El análisis subjetivo evalúa el

impacto de los factores internos y externos de los objetivos de la institución Los

procesos internos y los recursos se consideran fortalezas y debilidades (F y D,

2013

Page 3: Informe Final Serums Cyndi Bazan

respectivamente). Los factores externos que afectan al comercio y la industria se

consideran las oportunidades y amenazas (O y A, respectivamente). Una

evaluación de estos factores desarrolla una perspectiva estratégica que incluye el

panorama de la competencia y las condiciones actuales del mercado.

Esta experiencia del SERUMS tiene la finalidad de intercambiar puntos de vista

con las entidades formadoras, se analiza la relación entre la formación

universitaria y la realidad del trabajo rural y en Salud Pública, se describe la

propuesta hacia los profesionales SERUMS, formulado como Proyecto SERUMS y

Plan de Capacitación, y se ofrecen los principales resultados de la evaluación de

experiencias.

 

INTRODUCCION

El presente informe corresponde al SERUMS modalidad equivalente realizado en

el Centro de Salud Palmira, en el Distrito de Independencia, desde el 01 de Junio

del 2012 al 31 de Mayo del 2013, el cual contiene el desarrollo de las actividades

profesionales realizadas como SERUMS de Psicología.

Cumpliendo con el servicio rural urbano marginal de salud (SERUMS); el cual; es

un programa de servicio a la comunidad creada por ley Nº 23330, realizado por

todos los profesionales colegiados de las ciencias de la salud destinados

principalmente a brindar atención integral a la población más vulnerable y

desarrollando actividades preventivo promocionales. El trabajo del SERUMS, es

un trabajo de servicio social, que debe ser brindado a la población con dedicación,

por ello el SERUMS debe procurar proporcionar a la población un mejor acceso y

Page 4: Informe Final Serums Cyndi Bazan

calidad de servicios en cada área designada, así mismo, debe buscar fortalecer

los procesos de salud para una realización con eficiencia y eficacia. El objetivo

como SERUMS de psicología es contribuir en el desarrollo de la persona y los

pobladores de la jurisdicción, brindando atención integral con calidad en las

diferentes áreas; niños, adolescentes, adultos, adulto mayor; alcanzando un alto

grado de eficacia y eficiencia en lo profesional y personal y poniendo énfasis en la

actividad preventiva promocional .A continuación, presentaremos un breve análisis

del Centro de Palmira, como se encontró el centro durante el proceso SERUMS

2012-I y las actividades realizadas durante este periodo.

Page 5: Informe Final Serums Cyndi Bazan

INDICE

Lineamientos Políticos

Datos de Filiación

A. ANALISIS SITUACIONAL DE SALUD (DIAGNOSTICO SITUASIONAL)

CAPITULO I: CONTEXTO DEL HOSPITAL MARIA AUXILIADORA

1.1 Reseña Histórica del Centro de Salud de Palmira

1.2 Antecedentes Arquitectónicos. Tipología

1.3 Programación y equipamiento

1.4 Denominación, Naturaleza y fines del C.S.de Palmira

CAPITULO II: ANALISIS DE LOS FACTORES CONDICINANTES DE SALUD

2.1 Características socio demográficas de la población de referencia

2.2 Perfil de procedencia de los pacientes

2.3 Perfil demográfico de la demanda

CAPITULO III: ANALISIS DE LA MORBILIDAD

3.1 Morbilidad en consulta externa

3.5 Enfermedad No Transmisible

3.6 Vigilancia Epidemiológica

CAPITULO IV: ANALISIS DE LA MORTALIDAD

4.1 Mortalidad general

CAPITULO V: ANALISIS DE LA OFERTA DE SERVICIOS

5.1 Descripción de los servicios de consultorio externo

Page 6: Informe Final Serums Cyndi Bazan

5.2 Recursos humanos

5.3 Análisis de los indicadores de gestión

5.4 Análisis de SIS

5.5 Análisis de servicio social

5.6 Estrategias sanitarias

CAPÍTULO VI : ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Conclusiones y Recomendaciones

LINEAMIENTOS POLITICOS

Problemas prioritarios Lineamientos generales

2002 – 2012

Deficiente salud ambiental, alta

prevalencia de enfermedades

transmisibles e incremento de las no

transmisibles.

Promoción de la salud y prevención de

la enfermedad.

Elevada desnutrición infantil y

materna.

Elevada mortalidad infantil y materna.

Page 7: Informe Final Serums Cyndi Bazan

Reducida cobertura y aumento de la

exclusión.

Atención integral mediante la

extensión y Universalización del

aseguramiento en salud (Seguro

Integral de Salud – SIS, Essalud,

otros)

Limitado acceso a los medicamentos. Política de suministro y uso racional de

los medicamentos. Política andina de

los medicamentos.

Ausencia de política de recursos

humanos.

Política de gestión y desarrollo de

recursos humanos con respeto y

dignidad

Segmentación e irracionalidad en el

sector de Salud.

Creación del Sistema Nacional

Coordinado y Descentralizado de

Salud

Impulsar un nuevo modelo de atención

integral de salud

Financiamiento insuficiente e

inequitativo.

Financiamiento interno y externo

orientado a los sectores más pobres

de la sociedad.

Limitada participación ciudadana y

promoción de la misma.

Democratización de la salud

Page 8: Informe Final Serums Cyndi Bazan

DATOS DE FILIACIÓN

NOMBRE Y APELLIDOS DEL SERUMS:

Brigitte Natalie Morillo Pereyra

PROFESIÓN: Químico Farmacéutico

UNIVERSIDAD DE PROCEDENCIA: Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote

MODALIDAD DE SERUMS: REMUNERADO ( ) EQUIVALENTE ( X )

FECHA DE EJECUCIÓN DEL SERUMS:

Del 01-06-2012 Hasta el 31-05-2013

INSTITUCION: Ministerio de Salud

DISA / DIRESA: Direccion Regional de Salud de Ancash

RED DE SERVICIOS DE SALUD: Red Huaylas Sur

DEPARTAMENTO: Ancash

PROVINCIA: Huaraz

DISTRITO: Independencia

NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD:

MICRORED Centro de Salud de Palmira

Page 9: Informe Final Serums Cyndi Bazan

TIPO DE ESTAB. DE SALUD:

HOSP. APOYO ( ) CMI ( ) CS. ( X ) PS. ( )

POLI. ( ) PM ( ) ENF ( ) otros (ESPECIFICAR)

A. ANALISIS SITUACIONAL DE SALUD (DIAGNOSTICO SITUASIONAL)

CAPITULO I: CONTEXTO DEL CENTRO DE SALUD DE PALMIRA

1.1 Reseña Histórica

HISTORIA DEL DISTRITO

Independencia fue creada como distrito hace 132 años, el 23 de enero de 1866,

conjuntamente con su similar el distrito de Restauración, ambas integrantes de la

provincia de Huaraz, capital del departamento de Ancash. Sin embargo, esta

creación solo constituyó una demarcación territorial, más no política, económica y

administrativa que garantizara su gobierno y con ellos la designación de las

autoridades edilicias.

Por decreto ley N°258552 del 6 de noviembre de 1992, que da fuerza de ley al

decreto supremo del 23 de enero de 1866, antes mencionado, se crea con

Page 10: Informe Final Serums Cyndi Bazan

carácter de autónomo el distrito de Independencia, teniendo como su capital al

núcleo urbano centenario. Desde entonces se instaura el gobierno local de Distrito

que elige su primer cuerpo edilicio en las elecciones municipales de 1993.

En la época Pre inca,dentro del territorio que ocupa actualmente el distrito de

Independencia, floreciendo importantes grupos poblacionales a través de la

historia, tales como el pueblo viejo de Pongor, el de Willcahuain e Ichic o el de

Jancu. En la actualidad existen algunos restos arqueológicos que testifican esta

existencia que están en proceso de restauración por el Instituto Nacional de

Cultura (INC) precisamente por su valor histórico cultural. En la época incaica el

reino de Huaylas fue dominado por el Inca Capac Yupanqui, floreciendo la cultura

de los Huaras en la parte sur del actual callejón de Huaylas.

HISTORIA DEL CENTRO DE SALUD PALMIRA

En 1972 CRYRZA y la Dirección Regional de Salud de Ancash plantearon la

organización de los centros de salud de Palmira, Nicrupampa y Huarupampa;

teniendo como base el análisis de la problemática de la comunidad de Huaraz, la

que sirvió para enfocar las futuras acciones a cumplirse, es así como se determina

los lugares por las condiciones especiales que presentaba y por considerárselas

zonas de expansión poblacional futura en las que se encontraban ubicados gran

numero de campamentos formados a raíz del sismo.

Es asi que en Junio del mismo año los centros empiezan a funcionar a cargo de la

Dirección Regional de Salud con financiamiento de CRYRZA, los que brindarían

atención con los siguientes servicios : medico, odontólogo, atenciones de

emergencia a domicilio, guardería infantil para niños de 0 a 5 años y promoción

social.

Page 11: Informe Final Serums Cyndi Bazan

La comunidad de Palmira, permitió un acercamiento positivo por el tipo de

organización existente, la cual facilitó la elección y ubicación del terreno en el que

posteriormente se construiría el local del CISEA.

Por la presencia de la guardería se da la necesidad de integrar acciones y

recursos de la Dirección Regional de Educación, siempre financiado por CRYRZA

para el bien de la población, pese a existir un convenio entre los ministerio de

Salud y Educación para la integración de acciones que no se aplicaban en la

práctica, siendo esta integración de sectores la primera de su género.

En la base a la experiencia obtenida en enero en 1973 se defienden los

programas Materno Infantil, Escolar, Medico Odontólogo, Promocional Comunal y

Voluntarios, Trabajo que fue en su planificación y ejecución, es asi que se planifica

la planificación de seminarios, congresos, jornadas y otros con la finalidad de

difundir el programa.

Debido a las condiciones climatológicas y a la configuración geográfica existente

en la zona de influencia y las características propias del poblador netamente

agrícola, se dio la necesidad de brindar orientación tecuca de acuerdo a sus

intereses y necesidades, considerándose importante la integración del sector

Agricultura – alimentación a la organización existente, es así que en 1979 se le

denomina centro integrado Salud – Educación –Agricultura (CISEA), En el que se

determina oficialmente la proyección a caseríos.

El sector Agricultura dejo de tener presencia física del CISEA hace

aproximadamente 12 años.

1.2 Antecedentes Arquitectónicos.

Tipología

Page 12: Informe Final Serums Cyndi Bazan

El centro de salud de Palmira , Se desarrolla sobre una extensión superficial de

44,556 m2, con 23,523.00 m2. de área construida, conformada por 15 ambientes,

Sobre el área total del centro de salud se tienen 15,600 m2 de áreas exclusivas

libres, para futuras ampliaciones.

Tiene una entrada principal el permite estar en contacto con admisión,

departamento del SIS, Departamento de estadística, triaje, asistencia social,

farmacia ,tópico , al ingresar a la izquierda se encuentran los consultorios de

medicina, obstetricia, odontología así como también el laboratorio de análisis

clínicos.

Al ingresar en el otro ambiente se encuentran el servicio de psicología, CRED,

Área de TBC.

1.3 Programación y Equipamiento}

HORARIOS DE ATENCIÓN:

Las atenciones son de 7.00 am hasta la 1.00 pm de lunes a sábado.

CONSULTORIOS

En los consultorios externos de medicina, obstetricia, odontología y psicología.

UBICACIÓN GEOGRAFICA

UBICACIÓN:

El centro de salud Palmira se encuentra ubicado en el barrio de Cascapampa del

distrito de Independencia en la parte sur de la ciudad de Huaraz, departamento de

Ancash.

Page 13: Informe Final Serums Cyndi Bazan

EXTENSIÓN Y LÍMITES

El Distrito de Independencia ocupa una superficie aproximada de 342.95 km2

geográficamente se ubica entre los 77° 21’ 31” de longitud oeste y entre 9° 21’ 31”

a 9° 28’ 46” de latitud sur del meridiano de Grenwich.

La jurisdicción del Centro de Salud del CISEA de Palmira abarca la parte urbana –

marginal y rural del distrito de Independencia , así como parte de la zona rural de

la provincia de Huaraz; es así que cuenta con 4 centros poblados menores con

sus respectivos puestos de salud: Paria, Marca,Shecta y Curhuaz.

Por el Norte : Con la Jurisdicción del Centro de Salud Monterrey.

Por el Sur : Con el Malecón Norte del Rio Quillcay.

Por el Este : Con la localidad de Shancayan.

Por el Oeste : Con la zona este de la Avenida Centenario.

Page 14: Informe Final Serums Cyndi Bazan

C.s. Palmira

CENTRO DE SALUD PALMIRAPUESTO DE SALUD DE CURHUAZ

Page 15: Informe Final Serums Cyndi Bazan

PUESTO DE SALUD DE MARCAC

Page 16: Informe Final Serums Cyndi Bazan

MARCAC

Page 17: Informe Final Serums Cyndi Bazan

PARIA

PUESTO DE SALUD DE PARIA

Page 18: Informe Final Serums Cyndi Bazan

PUESTO DE SALUD DE SHECTA

Page 19: Informe Final Serums Cyndi Bazan

1.3 Denominación, Naturaleza y fines del C.S.de Palmira

Naturaleza del centro de salud

En centro de salud de Palmira es jurisdicción de la red Huaylas sur y a

su vez de la Dirección Regional de Salud Ancash.

Es centro de salud de nivel….. especializado en atención integral del

Niño, Adolescente, Salud Sexual y Reproductiva de la mujer, Adulto y

Adulto Mayor.

Para cumplir su misión y lograr sus objetivos funcionales tiene una

estructura orgánica integrada por órganos de dirección, de control,

asesoramiento, apoyo y de línea.

Es un establecimiento de atención recuperativa y de rehabilitación

prioritariamente, que atiende las necesidades de atención de salud del

distrito de independencia.

Contribuye a la solución de los principales problemas de Salud en el

País, como es s la alta tasa de morbilidad y mortalidad Materna é

Infantil, especialmente la Neonatal, la lucha contra la Tuberculosis,

enfermedades Transmisible y No transmisibles, así como los problemas

de salud Mental a través de las estrategias sanitarias.

Fines del centro de salud.

Los fines que persigue el Centro de Salud de Palmira, responden a los siguientes

Objetivos Funcionales que son los siguientes:

Page 20: Informe Final Serums Cyndi Bazan

a. Lograr la recuperación de la salud y la rehabilitación de las capacidades de los

pacientes, en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena accesibilidad,

en Consulta Externa y Emergencia.

b. Defender la vida y proteger la salud integral de la persona desde su concepción

hasta su muerte natural.

c. Lograr fortalecer la promoción, prevención y disminución de los riesgos y daños

a la salud.

d. Apoyar la formación, especialización y actualización de los recursos humanos,

asignando campo clínico y el personal para la investigación, a cargo de las

Universidades e Instituciones educativas, según los convenios respectivos.

e. Administrar y optimizar los recursos humanos, materiales, económicos,

financieros y logísticos para el logro de la misión y sus objetivos en cumplimiento a

las normas vigentes.

f. Mejorar continuamente la calidad, en la atención, productividad, eficiencia y

eficacia de la atención de la salud, estableciendo las normas y parámetros

necesarios, así como generando una cultura organizacional con valores y

actitudes hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas del paciente y su

entorno familiar.

CAPITULO II: ANALISIS DE LOS FACTORES CONDICINANTES DE SALUD

2.1 Características socio demográficas de la población de referencia

ESTADISTICA

2.2 Perfil de procedencia de los pacientes

Page 21: Informe Final Serums Cyndi Bazan

Los pacientes proceden de sectores que son parte de la microred Palmira, los

cuales son:

A.

2.3 Perfil demográfico de la demanda

Densidad poblacional.

Características y Evolución Socio demográficas de la población

Indicadores demográficos Población Total

población de DIRESA Ancash – año 2012. principales distritos

CAPITULO III: ANALISIS DE LA MORBILIDAD

3.1 Morbilidad en consulta externa

3.5 Enfermedad No Transmisible

3.6 Vigilancia Epidemiológica

CAPITULO IV: ANALISIS DE LA MORTALIDAD

4.1 Mortalidad general

CAPITULO V: ANALISIS DE LA OFERTA DE SERVICIOS

Page 22: Informe Final Serums Cyndi Bazan

5.1 Descripción de los servicios

Departamento de consultorios externos.

Servicio de medicina

Servicio de obstetricia

Servicio de odontología

Servicio de psicología

Departamento de Enfermería

Control de desarrollo y crecimiento

5.2 Recursos humanos

CUADRO DE PERSONAL Y EQUIPAMIENTO 2010

Page 23: Informe Final Serums Cyndi Bazan

5.3 Análisis de los indicadores de gestión

INDICADORES DE EVALUACION DEL PROCESO DE GESTION DE

STOCK DE MEDICAMENTOS DEL MES DE OCTUBRE DEL

ALMACEN DE MEDICAMENTOS

Los indicadores son herramientas que permiten a los administradores y

evaluadores comparar, en foma periódica, los resultados reales del proceso con

los resultados que se esperen. Las principales características de todo indicador

son la importancia , la medición , la confiabilidad y la validez.

Los indicadores de evaluación nos permiten, entre otras cosas:

Comparar dos o más situaciones en forma objetiva y homogénea.

Identificar las distorsiones

Monitorear la evolución del sistema (tablero de control).

Orientar las intervenciones correctivas

Page 24: Informe Final Serums Cyndi Bazan

Los principales indicadores utilizados para evaluar las actividades de gestión de

stock son:

PORCENTAJE DE MEDICAMENTOS ADQUIRIDOS A PARTIR DEL PETITORIO

NACIONAL DE MEDICAMENTOS ESENCIALES

El uso del financiamiento debe orientarse a suministrar medicamentos esenciales

que sean eficaces en función a sus costos para solucionar los principales

problemas de salud de la población. En tal sentido, la adquisición de

medicamentos debe ajustarse al listado del Petitorio Nacional de Medicamentos

Esenciales (PNME), el cual contiene las alternativas necesarias y que reúnen

criterios de eficacia, inocuidad y costo-efectividad.

El presente indicador evalúa el porcentaje de medicamentos que corresponden al

Petitorio Nacional de Medicamentos Esenciales vigente adquiridos por las

unidades ejecutoras.

X 100 =

100

% Adquisición PNME/ ítems

= 65

65

100

Page 25: Informe Final Serums Cyndi Bazan

El porcentaje óptimo de adquisición de medicamentos incluidos en el Petitorio

Nacional de medicamentos Esenciales, tanto en ítems como en valores, es de

100%.

El Resultados no esta tan alejado del valor óptimo esto se resume a la falta

de cumplimiento de lanorma legal que establece que las compras de

medicamentos deben efectuarse dentro del marco del PNME. Esta falta de

adherencia al dispositivo legal puede influir negativamente sobre el acceso

a medicamentos por parte de los pacientes y además representa una

inadecuada utilización de los recursos financieros.

PORCENTAJE DEL STOCK DE MEDICAMENTOS NO INCLUIDOS EN EL

PETITORIO NACIONAL DE MEDICAMENTOS ESENCIALES

La existencia de medicamentos no incluidos en el Petitorio Nacional de

Medicamentos

Esenciales (PNME) cuestiona el principio de racionalidad que debiera estar

presente en la gestión farmacéutica y en el empleo del recurso financiero. Este

indicador mide el nivel de existencias de medicamentos no considerados en el

Petitorio Nacional y cuantifica económicamente el porcentaje que éste representa

de la inversión en medicamentos.

X 100 =% de medicam. No incluidos en PNME/ítems =0

650 %

Page 26: Informe Final Serums Cyndi Bazan

El porcentaje óptimo de stock de medicamentos no incluidos en el Petitorio

Nacional de Medicamentos Esenciales, tanto en ítems como en valores, es de 0%.

Resultados mayores a cero indican la existencia de medicamentos no

incluidos en el PNME que se encuentran disponibles para su distribución,

dispensación y uso. El Comité Farmacológico debe evaluar la presencia de

dichos medicamentos y determinar si existió una justificación técnicamente

sustentada para su adquisición (R.M. Nº 181-99-SA/DM).

PORCENTAJE DE UN CONJUNTO DE MEDICAMENTOS TRAZADORES NO

DISPONIBLES

La disponibilidad de medicamentos esenciales en los establecimientos de salud

constituye uno de los elementos fundamentales para garantizar el acceso de la

población a estos insumos. La medición de la disponibilidad de un conjunto de

medicamentos trazadores de acuerdo a los niveles de complejidad de los servicios

de salud, permiten medir la eficiencia de la gestión de los sistemas de suministro y

el nivel de acceso, ya que la falta de medicamentos constituye un problema crítico

de impacto negativo en la recuperación salud de la población.

Un medicamento se considera no disponible cuando no hay existencia alguna del

medicamento trazador. No se considera los medicamentos vencidos.

X 100 =% de medicam. No disponibles / ítems =

0

211

0 %

Page 27: Informe Final Serums Cyndi Bazan

El porcentaje óptimo es 0%.Valores por encima de cero evidencian la falta de

disponibilidad de medicamentos esenciales. Es uno de los indicadores más

importantes para medir la eficiencia del sistema de suministro.

PORCENTAJE DE MEDICAMENTOS EN SUBSTOCK

Un stock insuficiente de medicamentos puede limitar la disponibilidad oportuna de

medicamentos e implica riesgo de desabastecimiento. Se considera que un

medicamento se encuentra en substock si el consumo de los últimos 4 meses es

mayor a 0 y la cantidad disponible en stock es menor al consumo promedio de 2

meses, es decir menor al stock mínimo. El stock mínimo se calcula dividiendo el

consumo de los cuatro últimos meses entre dos. Se considera como consumo a

los egresos generados por la atención por Demanda, SIS, Intervenciones

Sanitarias y Exoneraciones. Sólo se considera a los medicamentos incluidos en el

PNME.

X100=

El porcentaje óptimo es 0%. Valores por encima de cero indican falta de previsión

y riesgo de desabastecimiento de medicamentos.

% de medic. En substock /ítems =45

6569.23 %

Page 28: Informe Final Serums Cyndi Bazan

PORCENTAJE DE MEDICAMENTOS EN SOBRESTOCK

El sobrestock de medicamentos tiene impacto negativo en el financiamiento del

sistema de suministro, pues se incrementan los costos de almacenamiento,

disminuye los recursos para la adquisición de medicamentos, incrementa el riesgo

de vencimiento y la pérdida de medicamentos por caducidad. Es un indicador que

refleja una inadecuada gestión farmacéutica y una ineficiente utilización de los

recursos financieros.

Este indicador mide el nivel de sobrestock de los medicamentos del PNME

existentes en los servicios de salud. Se considera que un medicamento se

encuentra en sobrestock si la cantidad existente es mayor al consumo promedio

de 4 meses. Se considera como consumo a los egresos generados por atenciones

por: Demanda, SIS, Intervenciones Sanitarias y Exoneraciones.

X 100 =

En Ítems o Valores, el porcentaje óptimo es 0%. Valores por encima de 0% indican

riesgo de vencimiento de productos y evidencia la ineficiencia de los procesos de

programación y adquisición de medicamentos

PORCENTAJE DE MEDICAMENTOS TRAZADORES

EN NORMOSTOCK

% de medicam. En sobrestock/ ítems =01

65

1.53 %

Page 29: Informe Final Serums Cyndi Bazan

La disponibilidad de medicamentos esenciales en las Unidades Ejecutoras (DlSA,

DIRESA/Hospitales/lnstitutos Especializados) y en los Establecimientos de salud

constituye uno de los elementos fundamentales para garantizar el acceso de la

población a estos productos. La medición de la disponibilidad de un conjunto de

medicamentos trazadores de acuerdo a los niveles de complejidad de los servicios

de salud, permite medir la eficiencia de la gestión del sistema de suministro y el

nivel de acceso, ya que la falta de medicamentos constituye un problema crítico de

impacto negativo en la recuperación de la salud de la población.

Un medicamento trazador se considera en situación de normostock cuando hay

existencia física de éste en una cantidad no mayor al stock máximo ni menor al

stock mínimo los cuales son determinados por cada Unidad Ejecutora o

Establecimiento de Salud.

X 100 =

Esta cifra indica que sólo el 35,38% de los medicamentos trazadores de un grupo

de 294 productos, están en situación óptima de stock, quedando de

medicamentos trazadores en otra situación, los cuales podrían encontrase en

cantidades mínimas para atender las necesidades de los pacientes, de ahí la

importancia de relacionar este indicador con los otros de substock y sobrestock y

tomar decisiones frente a los resultados.

CONCLUSION

% de medicam. Trazadores en normostock =23

65

35.38 %

Page 30: Informe Final Serums Cyndi Bazan

Los problemas de Gestión de Stock generalmente se traducen en períodos

de desabastecimiento y sobrestock, lo cual afecta la disponibilidad y

accesibílidad de medicamentos e insumos.

Existen herramientas técnicas que ayudan a determinar fácilmente cuándo

es el momento para realizar un requerimiento de medicamentos e insumos.

Estas se basan en registros de información actualizada, precisa y oportuna.

La finalidad de mantener un nivel mínimo de existencias en un sistema de

suministro es garantizar la constante disponibilidad de medicamentos e

insumos.

La finalidad de mantener un nivel máximo de existencias de medicamentos

e insumos se debe a que grandes cantidades de ellos aumentan la

probabilidad de pérdidas, debido al deterioro, vencimiento y sustracciones.

5.4 Análisis de Unidad de Seguros

El Seguro Integral de Salud (SIS), como Organismo Público Ejecutor (OPE), del Ministerio

de Salud, tiene como finalidad proteger la salud de los peruanos que no cuentan con un

seguro de salud, priorizando en aquellas poblacionales vulnerables que se encuentran en

situación de pobreza y pobreza extrema.

De esta forma, estamos orientados a resolver la problemática del limitado acceso a los

servicios de salud de nuestra población objetivo, tanto por la existencia de barreras

económicas, como las diferencias culturales y geográficas.

Pero el SIS también busca mejorar la eficiencia en la asignación de los recursos públicos

e implementando instrumentos de identificación del usuario, priorizando el componente

materno infantil.

5.5 Análisis de servicio social

Page 31: Informe Final Serums Cyndi Bazan

5.6 Estrategias sanitarias

CAPÍTULO VI : ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Conclusiones y Recomendaciones

Análisis FODA

El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y

Debilidades de la Institución u Organización, así como también las Oportunidades

y Amenazas, que presenta la información que se ha recolectado.

Se utilizará para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y

diferentes factores internos y externos para así maximizar el potencial de las

fuerzas y oportunidades minimizando así el impacto de las debilidades y

amenazas.

Page 32: Informe Final Serums Cyndi Bazan

Se debe de utilizar al desarrollar un plan estratégico, o al planear una solución

específica a un problema. Una vez que se ha analizado el ambiente externo (por

ejemplo: la cultura, la economía, datos demográficos, etc.).

FORTALEZAS

Personal capacitado

Iniciativa e intereses

Calidad de servicio

Equipo disciplinario

Page 33: Informe Final Serums Cyndi Bazan