Objetivos, estructura y funciones. 2 Definición FARMATOXI: Red temática o Comunidad Virtual de...

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Objetivos, estructura y funcionesObjetivos, estructura y funciones

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DefiniciónDefinición

• FARMATOXI: Red temática o Comunidad Virtual de Usuarios de Farmacología y Toxicología.– Colectivo definido por un perfil académico o

científico relacionado con la Farmacología o la Toxicología. Ambito internacional.

– Utilización de recursos tecnológicos de RedIRIS para trabajo colaborativo.

“Todas las cosas son un veneno y nada está libre de veneno, sólo la dosis hace posible que algo no sea veneno”

NUMEROSAS INSTITUCIONES ENGLOBAN DEPARTAMENTOS MIXTOS DE FARMACOLOGIA Y

TOXICOLOGIA

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Objetivo globalObjetivo global

• Facilitar el estudio de la cinética y los efectos beneficiosos y adversos de los agentes químicos y físicos (medicamentos, contaminantes, radiaciones, etc.) sobre los seres vivos.

– Disponibilidad de herramientas para la superación de barreras espaciales y temporales

– Colaboración entre administraciones, universidades, sociedades científicas, centros de investigación, empresas

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EstructuraEstructura

• MIEMBROS DE LA COMUNIDAD

• GRUPOS DE TRABAJO

• COMITÉ DE ADMINISTRACION

• EQUIPO TÉCNICO

• COMITÉ CIENTIFICO

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Miembros de FARMATOXIMiembros de FARMATOXI

• Profesionales relacionados con la Farmacología y la Toxicología

– Solicitud de ingreso

– Aceptación del Comité Científico

• Indexación en base de datos

• Acceso a herramientas: listas de correo, groupware, otras

• Compromiso de uso profesional

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EstructuraEstructura

• MIEMBROS DE LA COMUNIDAD

• GRUPOS DE TRABAJO

• COMITÉ DE ADMINISTRACION

• EQUIPO TÉCNICO

• COMITÉ CIENTIFICO

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Grupos de trabajoGrupos de trabajo

• Temas específicos relacionados con la temática de la Comunidad– Solicitud por los miembros– Aceptación del Comité Científico

• Espacios privados de trabajo corporativo para sus propios fines

• Compromiso de divulgación (publicaciones electrónicas)

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Coordinadores de los Grupos de Coordinadores de los Grupos de trabajotrabajo

• Diseño de la estructura y funcionamiento del grupo

• Gestión de los recursos asignados (web, listas, etc.)

• Coordinación con el Comité de Administración

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EstructuraEstructura

• MIEMBROS DE LA COMUNIDAD

• GRUPOS DE TRABAJO

• COMITÉ DE ADMINISTRACION

• EQUIPO TÉCNICO

• COMITÉ CIENTIFICO

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Comité de AdministraciónComité de Administración

• Diseño de la estructura y funcionamiento general (junto con Equipo Técnico y Comité Científico)

• Altas, bajas, modificaciones (junto con Comité Científico)

• Mantenimiento y actualización lógica de los servicios• Representación de FARMATOXI

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EstructuraEstructura

• MIEMBROS DE LA COMUNIDAD

• GRUPOS DE TRABAJO

• COMITÉ DE ADMINISTRACION

• EQUIPO TÉCNICO

• COMITÉ CIENTIFICO

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Equipo TécnicoEquipo Técnico

• Profesionales informáticos

• Implementación del diseño

• Actualización física de los servicios

• Asesoramiento técnico a los miembros

• Enlace con personal técnico de RedIRIS

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EstructuraEstructura

• MIEMBROS DE LA COMUNIDAD

• GRUPOS DE TRABAJO

• COMITÉ DE ADMINISTRACION

• EQUIPO TÉCNICO

• COMITÉ CIENTIFICO

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Comité CientíficoComité Científico

• Informar solicitudes de admisión

• Informar bajas

• Informar solicitudes de grupos de trabajo

• Censar publicaciones electrónicas

• Mantenimiento general del nivel científico

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Herramientas y Recursos Herramientas y Recursos Tecnológicos de la ComunidadTecnológicos de la Comunidad

• Sitio WEB (http://farmatoxi.rediris.es).• Entorno de trabajo compartido (BSCW).• Listas de distribución:

– TOXICOL– FARMACOL– 3ERRES– FARMATOXI-L

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Trabajo FuturoTrabajo Futuro

• Creación de un Directorio de Miembros (Páginas Amarillas).

• Versión en Inglés.• Puesta en marcha de los servicios de texto-conferencia y

video-conferencia.• Automatización del Sitio WEB:

– Creación de bases de datos para enlaces, noticias, etc.– Programación de cgis y scripts.

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Aspectos susceptibles de mejoraAspectos susceptibles de mejora

• Bajo número de participantes activos en alguna de las listas

• Escasa utilización de la zona de trabajo compartido• Disponibilidad limitada de los miembros de los Comités• Ausencia de financiación específica

– Personal– Desplazamientos

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Vías de actuaciónVías de actuación

• Dinamización de las listas por los moderadores y suscriptores activos

• Dinamización de los grupos de trabajo por los coordinadores y miembros activos

• Ampliación/reforma de los Comités

• Búsqueda de financiación

– Plan Nacional I+D+I

– Patrocinadores privados