Programa del curso MÉTODO 8D www.theflowfactory.es

Método 8Dpara solucionar problemas atancando las causas raíz

Formación in-company (16 horas)

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El método 8D (8 Disciplinas o 8 Pasos), lo ideó Ford para analizar las causas raíz y resolver los problemas con eficacia. Pronto se convirtió en un estándar en el sector del Automóvil. Actualmente se ha extendido a otros sectores industriales, como por ejemplo el farmacéutico.

En este curso combinamos la estructura y rigor del 8D con la potencia del Lean Thinking. Son principos que ponen especial enfásis en la implicación de las personas y el trabajo el equipo para analizar y resolver los problemas con eficacia.

Introducción. Método 8D

Objetivo del curso

el método 8D y un kit de herramientas fundamentales para analizar las causas raíz y resolver los problemas con eficacia.

Aprender a poner en práctica (con casos reales de la empresa) ...

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INTRODUCCIÓN. MÉTODO 8D Y LEAN THINKING.

D0. EVALUACIÓN PRELIMINAR.

D1. FORMAR EL EQUIPO

D2. DEFINIR EL PROBLEMA

D3. DECIDIR ACCIONES TEMPORALES DE CONTENCIÓN (ICAs).

HERRAMIENTAS:• Evaluación preliminar del GAP• Hoja 8D• Analisis KT

APLICACIÓN DE LOS PASOS D0, D1, D2 y D3 EN LOS CASOS REALES SELECCIONADOS.

Sesión 1. Contenidos

Planteamos un PREWORK de preparación de los grupos y selección de los casos (mejoras).

Las sesiones son cortas (de 4 horas) y espaciadas una semana para practicar con los casos reales: se trabajan en los talleres y se avanza en el caso entre las sesiones del curso.

3 sesiones practicando con casos reales

Prework è 4 horas + 4 horas + 4 horas

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D6. ACCIONES CORRECTIVAS. IMPLEMENTAR, VALIDAR Y ESTANDARIZAR.

D7. PREVENIR LA RECURRENCIA.

D8. RECONOCER Y COMPARTIR.

HERRAMIENTAS• AMFE (Análisis de Riesgos)• Poka-Yoke

• Tablero Kanban• Retrospectiva• Hoja 8D

APLICACIÓN DE LOS PASOS D4 y D5 EN LOS CASOS REALES SELECCIONADOS.

Sesión 3. Contenidos

D4. ANALIZAR LAS CAUSAS RAÍZ.

D5. ACCIONES CORRECTIVAS. ELEGIR Y VERIFICAR.

HERRAMIENTAS• Ishikawa• Los 5 Por qué• Diagrama de Pareto

• Matriz de Priorización de Soluciones• Hoja 8D

APLICACIÓN DE LOS PASOS D4 y D5 EN LOS CASOS REALES SELECCIONADOS.

Sesión 2. Contenidos

IMPORTANTE: Sesiones espaciadas una semana aprox. para avanzar con los casos reales.

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Roberto CorralSocio fundador de The Flow Factory. Consultor Lean

Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza.

Máster en Business and e-Technology por la Universidad Ramon Llull. Posgrado en Gestión Económica por la UPC.

Profesor visitante en la UPC School of Professional & Executive Development, en la Universidad Autónoma de Madrid y en el Centro de Estudios Financieros (CEF) de Barcelona.

Autor de los libros “KPIs útiles” y “La formación que SÍ impulsa la estrategia” (ver en amazon).

Trayectoria profesional anterior en HEWLETT-PACKARD: Consultor interno en mejora de procesos, Service Delivery Manager y Director de Calidad.

www.linkedin.com/in/corralroberto

Trainer

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“The Flow Factory se ha convertido en nuestra referencia. Es un placer trabajar con ellos y aprender de su experiencia, su rigor y su entusiasmo”

Pere GrimaDirector académico del Master de Gestión de la Calidad y Lean Six Sigma

“Hemos hecho varios trainings con The Flow Factory y han supuesto un nuevo impulso para potenciar el trabajo en equipo y para romper barreras entre departamentos.

Destacaría la orientación práctica de los contenidos, la interacción entre los participantes y el dinamismo que se da en las sesiones, lo que favorece el intercambio de ideas y la aplicación práctica”

Javier GorinaDirector General

“Explicaciones muy didácticas y de fácil aplicación práctica, participación de todo el grupo en las clases. Aplicación a casos prácticos reales, tanto de Presspart como de otros”

Víctor Torres Director General

Qué dicen nuestros clientes...

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Referencias