Post on 28-Nov-2014
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ACTIVIDADES CLAVE• Investigación continua denuevas tecnologías enaudio y video.• Negociación conproveedoresinternacionales y logísticade transporte.• Capacitación continua depersonal.
RECURSOS CLAVE• Físicos: EquiposTecnológicos de altoimpacto.• Intelectuales:Investigación ycapacitación continua .• Humanos: Know Howexpertos.• Financieros: Capital deinversión.
PROPUESTA DE VALOR
Implementar soluciones en audioy video a través de ideasnovedosas basadas en tecnologíasde última generación, quepermitan diferenciar al clientefrente a su público o sector.
Premisas de la propuesta de valor:• Innovar en el desarrollo desoluciones.• Personalizar soluciones de acuerdocon las necesidades del cliente.• Dar acceso a la tecnología de puntapara pequeñas y medianas empresas.• Facilitar y promover el uso einteracción con la tecnología.
Portafolio de productos:• Desarrollo y asesoría de solucionesconvencionales acústicas y/o proyectosespecializados.• Alquiler de productos audio-visuales• Venta de equipos audio-visuales.
SEGMENTOS DE CLIENTES
• Entretenimiento
• Publicitario
• Industrial
• Educativo
RELACIÓN CON LOS CLIENTES• Asistencia Directa• Cocreación• Comunidades web
FLUJOS DE INGRESO
•Venta de equipos• Alquiler de equipos• Optimización y acondicionamiento de espacios.• Licenciamiento• Publicidad
Mecanismos de precios:
• Fijos: Listas para venta y alquiler.• Dinámicos: De acuerdo con la solución o la estacionalidad del mercado.
ESTRUCTURA DE COSTOS• Costos Fijos: Planta física, de personal, mercadeo, equipos, impuestos.• Costos Variables: Costos de los insumos, desarrollo e implementación de las soluciones,comisiones.
SOCIOSESTRATÉGICOS
• Tec International• Acoprel• Urbana PyM• IQ Environment• JAC Entertainment• Diffusion Magazine• Qualmob• C Tronik
CANALES• Propios – Directos: Fuerza de ventas Visound• Asociados – Indirectos: Alianzas EstratégicasFases de los canales:Confianza: Ferias, Eventos, contactospersonalizados (fuerza de ventas, página web yredes sociales).Evaluación: Acompañamiento del cliente.Compra: Presentaciones directas, sociosestratégicos.Entrega: Oportuna, implementada, probada,marcada, garantía y soporte.Postventa: Encuestas de satisfacción.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
• Político,• Económico• Social• Tecnológico• Ambiental• Legal
INDICADORES DE GESTIÓN• Perspectiva Financiera: Utilidad por ventas, Participación en el mercado objetivo, Razón corriente.• Perspectiva del Cliente: Encuesta de satisfacción .• Perspectiva de Procesos: Nuevas tecnologías aplicadas a las soluciones, Crecimiento en ProductosPatentados, Cumplimiento .• Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento: Capacitación, Generación de ideas.
Modelo de Negocio