1.- Realice un anlisis de pinturas e identifque las oportunidades y amenazas para CPPQ.Las oportunidades: Lograr identifcarse con valores y actitudes propias de los consumidores. Baar el precio del producto. !inguna otra marca de pintura "a#$a logrado conectarse con el consumidor fnal. Conta#a con un sistema integrado de calidad %&' ())1 versi*n +))).Las amenazas: ,nypsa era el l$der en competencia -l producto era perci#ido como defciente. de tiempo de vida limitado y dotado de colores poco llamativos.+.- Que estrategia de segmentaci*n le recomienda a CPPQ/0eogrfco. -n este caso. el criterio que se utiliza est relacionado con la u#icaci*n geogrfca donde se encuentran los consumidores. como el #arrio. si residen en una zona ur#ana o rural. la provincia. comunidad aut*noma. el pa$s o el continente en el que "a#itan o 1actores relacionados con esta u#icaci*n. como el clima o la densidad de po#laci*n.Le recomendar$a la estrategia de segmentaci*n 0eogrfca y tomando los distritos surgidores como los del cono norte que es donde se encuentran las personas que son las que surgen los pintores que quieren surgir.2.- Que otro tipo de estrategia "u#iera utilizado para el reposicionamiento de 3,&4/Estrategias de precio.-Un factor a considerar es si se fijarn precios inferiores o superiores a los de la competencia; ambas estrategias pueden originar resultados satisfactorios. Tambin se puede determinar si los precios sern iguales en distintas reas geogrficas.Estrategias de penetracin, distribucin y coberturaEsta estrategia se desarrolla de diferente forma segn si se trata de una venta a detallistas, un producto de masas o una empresa con clientes industriales. ay !ue determinar en !ue "ona deben redoblarse los esfuer"os, y si se necesitan nuevos almacenes, el medio de transporte, la cobertura deseada, la penetracin adecuada en los mercados e#istentes y en los nuevos. Etc.$o le recomendar%a estrategia de precios ya !ue estamos &ablando de cliente meta son pintores debajos recursos !ue buscan un bue producto y a bajo costos entonces el precio es un factor importante dentro de su trabajo por lo cual escoger%an para reali"ar sus trabajos una pintura de menor precio y un buen producto. '.( )*u tipo de estrategia cree !ue implemento +,,*-)+ree !ue fue defensiva y ofensiva- ),or!ue-El defensivo apunta a una valoracin de los instrumentos !ue la compa.%a tiene a su disposicin para proteger su posicin en el mercado, entre ellos, la identidad de marca o la percepcin !ue tengan los clientes de la empresa; su estrategia de precios, y los medios de comunicar esa identidad, como, por ejemplo, la publicidad. El ofensivo, en tanto, puede ayudar a las organi"aciones a lan"ar productos nuevos o entrar a nuevos mercados con tcnicas ms agresivas, pero con el obstculo de !ue por cada nuevo producto estrenado, e#istir tambin un actor establecido !ue buscar defender su posicin.Considero que CPPQ aplico la estrategia o1ensiva ya que apunto a promocionar su pintura al consumidor fnal el cual ya tiene 1avoritismo con su competencia ,!5P&,. lo "izo estrenando nuevos colores ms llamativos y muc"os meores al producto que antes ten$a. Baos precios y meor calidad 1ueron su meor estrategia.6.- &iguiendo con la pregunta anterior. 7Qu8 tcticas empleo dentro de su estrategia/9eoro la calidad del producto con meores colores y caracter$sticas como dura#ilidad.Coloco mayor pu#licidad en 4:. radio. Caravana 3ast. coloco impulsadoras a nivel nacional y un equipo de mercaditas pintando 1ac"adas de locales.,umento el precio pero siempre siendo ms #ao que el de la competencia de#ido al #uen producto que o1rec$a.Realizo capacitaciones a pintores nuevos y regalo merc"andinsing por cada participaci*n.;.- Cuales cree que 1ueron las claves de 8