Liderazgo cargos críticos€¦ · Liderazgo cargos críticos Programador, Aplicabilidad del...

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Liderazgo cargos críticos

Programador,

Aplicabilidad del Diseño del Servicio Electrónico

Evaluación Partes Interesadas-

Comunidad: Redes de Apoyo , expectativas

Proveedores de Tecnología confidencialidad

Legal: Decreto 356

Planes de Gestión

Mejorar eficiencia

Mejorar confidencialidad

Mejorar Respuesta y Fidelidad

Pensamiento basado en riesgo-

Validación riesgo previo instalación

Evaluación riesgos en el modelo seleccionado

Capacitación

Mantenimiento del Sistema

Recursos Externos- antenas, gps, etc

Contratación outsourcing

Contratistas de Instalación

Procesos de medición sistema monitoreo

Mantenimiento de centrales y unidades

Gestión del Conocimiento

Líneas estratégicas Tecnología y actualización

Diseño y desarrollo de software y aplicaciones app.

Mejorar los productos y servicios para cumplir los requisitos a si como considerar las necesidades y expectativas futuras

Corregir, prevenir o reducir los efectos no deseados

Mejorar el desempeño y la eficacia del SGC

10.2 No conformidad y acción correctiva

Reaccionar ante la

NC:

1. Tomar acciones

para controlarl

a y corregirla

2. Hacer frente a

las consecue

ncias

Evaluar la necesidad de

acciones para

eliminar las causas de la

NC

Implementar cualquier

acción necesaria

Objetivos de la Auditoria

Alcance de la Auditoria

Identificación del Cliente de la Auditoria

Identificación del Equipo auditor y participantes

Fechas y ubicaciones donde se realizaron las actividades de auditoria

DESCRIPCION DEL HALLAZGO

….. Durante la exploración en la planta de

empaque zona blanca, un operario

temporal se observa entrando a la zona

sin la cofia de dotación…..

COMPONENTES DE LA NO CONFORMIDAD

EVIDENCIA PRINCIPAL Se observa un operario temporal en la zona

blanca sin usar la cofia.

COMPLEMENTO Modo:

Tiempo: Durante la producción del turno 2

Lugar: Zona blanca, despacho

Criterio: Norma de control de calidad bioseguridad NCS23.02

Objetivos de la Auditoria

Alcance de la Auditoria

Identificación del Cliente de la Auditoria

Identificación del Equipo auditor y participantes

Fechas y ubicaciones donde se realizaron las actividades de auditoria

EVITE

Aconsejar, Sugerir (personalmente … debiera utilizar….

…. En vez de utilizar….

…..Debiera utilizar un sistema de lote por medio de…

…. Podría mejorar si se cambia la ….

EJEMPLO El área de compra debiera utilizar tablas

estadisticas por el metodo cualitativo para realzar la aprobación de producto.