Proyecto La Granja

Ian Woods, Director del Proyecto

13 de abril de 2012

Índice

• Rio Tinto: una compañía minera global

• Visión general e historia de La Granja

• Estrategia de desarrollo del Proyecto

• El Proyecto Técnico

• El Proyecto Social

• Resumen

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¿Cómo y dónde operamos?

África

Europa

América

del Sur

América

del Norte

Australia

Asia

Leyenda Minas y proyectos mineros Fundiciones, refinerías, plantas de energía, planta de procesamiento automático para la mina

Aluminio Cobre Diamantes Energía Acero y Oro Minerales varios

Rio Tinto desarrolla sus actividades en los 5 continentes, guiados por sólidos principios de respeto a las comunidades que nos acogen, de cuidado al medio ambiente y con una filosofía de trabajo seguro.

Abril, 2012 Proyecto La Granja 4

Ubicación del Proyecto

Querocoto

Campamento

La Granja

Abril, 2012 Proyecto La Granja 5

Historia del Proyecto

Descubrimiento y primeros

estudios realizados por los gobiernos

peruano y alemán. 1982: Estudio de

Prefactibilidad

70 - 80

1992

1994 2000

2006

El Gobierno del Perú inicia un proceso de

privatización de sus activos mineros.

Privatización de La Granja.

Cambior obtiene una opción de 5

años.

1998

Cambior prepara estudios de Factibilidad. Presenta

EIA.

Cambior transfiere el proyecto a

Billiton

BHP Billiton deja y devuelve el proyecto al Estado Peruano.

Rio Tinto gana

licitación pública por La Granja

Rio Tinto firma el

Contrato de

Transfe-rencia.

2001

2005

2012

Rio Tinto: explora,

estudia y se relaciona con las

comunida-des

Vista aérea de La Granja

Perforaciones 2011-2012

Estrategia de desarrollo del Proyecto La Granja

Crecimiento escalonado. Equilibrio prudente de riesgos y recompensas

Empezar de manera conservadora, gestionar los riesgos clave y mantener abierta la opción de crecer.

Mina inicial • Lixiviación en pilas y SX/EW • Hasta 100 ktpa en cátodos de

cobre • Comienzo de producción a

inicios de 2017

Mina potencial • Híbrido expandido de lixiviación

en pilas y concentradora • Eventualmente hasta 500 ktpa

en cátodos de cobre y concentrados

• Vida de mina: >30 años

Asegurar el acceso a minerales, tierra, agua

Crear confianza con las comunidades

Demostrar el desempeño del proceso técnico

El Proyecto Social: Acceso a recursos y

consenso social = Valor actual neto + Mitigación de riesgos

Proyecto Social

Alcance del trabajo

• Mina • Concentradora / Lixiviación • Infraestructura • Construcción • Operaciones

• Adquisición de tierras • Asociaciones para el desarrollo regional y del proyecto • Desarrollo compartido de infraestructura • Estabilidad fiscal

Involucramiento con: • Comunidades • Gobierno Local, Regional y Nacional • ONG y medios de comunicación, etc.

El Proyecto Técnico: Operación de referencia

mundial = Valor actual neto + Mitigación de riesgos

Entregables: Valor actual neto y

Mitigación de riesgos

• Acuerdos para el acceso a tierras • Acuerdos para el acceso al agua • Acuerdos en cuanto a infraestructura • Acceso a recurso humano capacitado e insumos de calidad (bienes y servicios) • Mecanismos para una distribución transparente de riquezas • Las comunidades y la economía prosperan

•Opex – Primer trimestre • Diseño operativo de primera clase • Operación segura • Mínima huella • Riesgo técnico gestionado • Preparación operativa

Modo de trabajo

Proceso de diseño riguroso y disciplinado: • Competitivo, adecuado para el diseño del propósito • Uso eficiente de insumos, por ejemplo, energía, personas • Defiende el valor – Capex, Opex, tiempo

Proyecto Técnico

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Enfoque dual de planificación para el proyecto

Proyecto técnico: tareas y desafíos del Estudio de Prefactibilidad

• Estudios de recursos geológicos

– Definición de recurso geológico para respaldar el plan de la mina inicial

– Programa continuo de perforación de exploración prospectiva

• Programa de desarrollo metalúrgico

– Pruebas de lixiviación en pilas a mayor escala en minerales de La Granja

– Definición continua de las propiedades geometalúrgicas del yacimiento mineral

• Trabajo de línea de base ambiental

– Estudios hídricos y planificación del cierre de mina

– Estudios arqueológicos y de biodiversidad

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2.500 millones de toneladas a 0.56% Cu (Indicadas e inferidas) (0.3% Cu corte)

Avances en el conocimiento de los recursos

Modelo Billiton (BHPB) 2001

Modelo Rio Tinto – A fin del 2011

3.700 millones de toneladas a 0.51% Cu (Inferidas) (a 0.3% Cu corte)

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Laboratorio geometalúrgico de la PUCP

• Caracterización geometalúrgica de minerales de La Granja

• Análisis 1600 QEMSCAN desde 2009

• Alta definición del comportamiento del tratamiento de mineral

Perú

Australia

Programa de lixiviación en pilas de Bundoora • Programa de ampliación de escala de pruebas de lixiviación en

pilas que oscilan entre (diámetro x altura) columnas de 0.1m x 1 metro a silos de 5m x 10m.

• Establecer ventana operativa de recuperación – recuperaciones • Química del proceso demostrada a nivel de laboratorio, incluso

la activación de pirita

EE.UU.

Pila de prueba de 90.000t de Kennecott Utah Copper • Minerales de baja ley de KUC, contenido de pirita similar a

los minerales de La Granja • Se enfoca en entender el comportamiento físico de la pila

para el diseño futuro de lixiviación en pilas de La Granja

Programa de desarrollo para el proceso de lixiviado en pila de 3 países

El Proyecto Social

• Acceso a tierras

• Enfoque integrado en el recurso agua

• Beneficios socioeconómicos

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Acceso a tierras

Enfoque integrado en agua de La Granja

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• Garantizar la protección y expansión de los recursos de la biodiversidad para proteger las cuencas

• Diseñar y gestionar un proyecto para minimizar el uso de agua y proteger su calidad..

• Involucrar a las comunidades y municipalidades en el diseño y monitoreo de nuestro uso e impacto en el agua..

• Apoyar el desarrollo de instituciones sólidas para la gestión de recursos de agua para consumo humano, industrial y agrícola.

Desarrollo regional

Participación

de la comunidad

Protección de cuencas

Diseño y gestión

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Comités comunitarios de monitoreo ambiental

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Acceso a beneficios socioeconómicos

Áreas de enfoque del desarrollo regional

Infraestructura

Desarrollo económico

Administración y planificación públicas

Gestión de recursos hídricos y de biodiversidad

Inversión social

Seguridad pública

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Programas de desarrollo regional

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• Financiado por Rio Tinto a través de pagos al Estado.

• + US$ 16 millones de contribución; >30% ya ha sido invertido.

• Cogestionado por la Municipalidad de Querocoto y Rio Tinto, y dando voz a las comunidades

• Proyectos: educación, salud, electricidad, carreteras, agua y desagüe, agricultura, etc.

• Trabajando con 48 proveedores locales.

• S/.3 millones colocados en 2011 y en aumento para el 2012.

• Enfoque en la identificación de más oportunidades para los proveedores locales.

• Proveedores capacitados y apoyados para que cumplan con los estándares de trabajo RT.

• 80% de la fuerza laboral de la zona de operaciones es local (promedio del último año).

• Actualmente > 400 trabajadores locales.

• Mano de obra semicalificada luego de extensa capacitación.

• Enfoque en la “empleabilidad” basado en capacitación.

Empleo Desarrollo de proveedores

locales Fondo Social La Granja

Estrategia de desarrollo de mina: • Proyecto desafiante desde el punto de vista técnico y social. • Estrategia de desarrollo de mina para gestionar los riesgos sociales y

técnicos. • Estrategia organizacional del proyecto para gestionar por igual los

riesgos sociales y técnicos. Proyecto Técnico: • Recurso cuprífero vasto y de ley moderada, capaz de respaldar una

mina de larga vida competitiva y económica. • Amplio programa de pruebas metalúrgicas para gestionar los riesgos

del proceso. Proyecto Social: • El acceso a tierras, agua y recursos depende de la aceptación social. • Distribución más amplia de los beneficios del proyecto a través de una

estrategia de desarrollo regional.

Proyecto La Granja – Resumen

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Proyecto La Granja

Querocotillo, Abril 2012 Rio Tinto Minera Perú

Proyecto La Granja

Querocotillo, abril 2012

Muchas gracias