II ¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes ideas?: Mirando de fura a adentro

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PARTE II: Mirando de fuera a adentro Curso dirigido a todos aquellos que tienen interés en poder emprender: gente con experiencia en el campo del emprendimiento (re emprendedores), gente con ideas de negocio y personas sin ninguna referencia en este campo, con ganas de aprender. La formalización se realiza de forma práctica, creativa y experimental ,a través de talleres y dinámicas, y se divide en tres acciones y cuatro módulos. Una primera que lleva a los alumnos a observar en entorno (Desde dentro hacía fuera): • Trabajar con sus propias ideas de negocio. • Conocer la realidad actual del emprendimiento • Ejemplos de otros emprendedores que han desarrollado con éxito (y fracasos) sus ideas. La segunda, es un trabajo más personal del alumno para conocerse como persona y como emprendedor: Sus capacidades, motivaciones, talentos y ver cuáles pueden ser los campos en los que mejor pueden desenvolverse. Todo con el objetivo final de establecer la mejor relación posible entre la persona y su idea de negocio. La tercera consiste en analizar la viabilidad de la idea de negocio, trabajar el plan de negocio de manera creativa y plasmar en una hoja de ruta los pasos a dar para convertir en proyecto real la idea de negocio que cada alumno tiene. El material del curso está disponible en SlideShare ¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS? • Parte I: Mirando de adentro a fuera. • Parte II: Mirando de fuera a adentro. • Parte III: Recursos y Tendencias • Parte IV: Viabilidad y Hoja de ruta

Transcript of II ¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes ideas?: Mirando de fura a adentro

¿Qué está sucediendo a

nuestro alrededor?

Las 7 capacidades

emprendedoras

El emprendedor y el éxito

PODER

(Recursos)

SABER (Aptitudes)

QUERER

(Actitudes)

¿Qué está sucediendo en

nuestro interior?

¿Se nace o se hace?

Ventana de Johari

YO

CONOZCO DESCONOZCO

LO

S O

TR

OS

CONOCEN

DESCONOCEN

Situación en la que no queremos mostrarnos

YO

CONOZCO DESCONOZCO

LO

S O

TR

OS

CONOCEN

DESCONOCEN

Situación en la que no queremos escuchar

a los demás

YO

CONOZCO DESCONOZCO

LO

S O

TR

OS

CONOCEN

DESCONOCEN

Situación en la que no queremos mostrarnos

ni escuchar a los demás

YO

CONOZCO DESCONOZCO

LO

S O

TR

OS

CONOCEN

DESCONOCEN

Situación de apertura

YO

CONOZCO DESCONOZCO

LO

S O

TR

OS

CONOCEN

DESCONOCEN

DesAprender

¿Qué has aprendido?

¿Qué has des-aprendido?

La Inteligencia Intelectual:

Es la capacidad de asimilar

conocimientos.

La Inteligencia Emocional:

Es la capacidad para usar

inteligentemente

nuestras emociones.

Inteligencia

Cociente de Éxito se debe:

• un 23% a nuestras capacidades

intelectuales,

• un 77% a nuestras aptitudes emocionales

Inteligencia

Investigación realizada a nivel mundial por The

Consortium for Research on Emotional Intelligence in

Organizations.

“Nuestras decisiones y nuestras acciones dependen

tanto –y a veces más- de nuestros sentimientos.

Hemos sobrevalorado la importancia de los aspectos

puramente racionales (todo lo que mide el CI) para la

existencia humana pero, para bien o para mal, en

aquellos momentos en que nos vemos arrastrados por

las emociones, nuestra inteligencia se ve francamente

desbordada.”

Daniel Goleman

Inteligencia múltiple

Inteligencia

Lógica- IQ (Intelligence Quotient)

Inteligencia

Emocional –IE (Emotional

intelligence)

Competencias

“Las competencias se entienden como

actuaciones integrales para identificar, interpretar,

argumentar y resolver problemas del contexto con

idoneidad y ética, integrando el saber ser, el

saber hacer y el saber conocer (Tobón, 2013).”

Las personas que tienen las competencias

necesarias para el rol específico obtienen

mejores resultados en ese rol que aquellos que

no las tienen”

Emociones

Son respuestas fisiológicas y

conductuales múltiples y coordinadas

de un mismo organismo ante un

estímulo.

Paul Ekman

Emoción

Estado de ánimo Reacciones

emocionales

Personalidad

CULTURA

Inteligencia: Reacción emocional corta

Temperamento

Motivaciones

Una motivación es una necesidad o interés

recurrente en un objetivo que da energía, orienta

y determina el comportamiento.

Son las razones ocultas que colectivamente

explican un amplio rango del comportamiento

social de los seres humanos

Motivación procede del verbo latino “movere” y su significado es

MOTOR, FUERZA QUE EMPUJA A LA ACCIÓN

El motor de las personas, su funcionamiento.

Talento

El talento es una manifestación de la inteligencia

emocional.

Es una aptitud o conjunto de aptitudes o

destrezas sobresalientes respecto de un grupo

para realizar una tarea determinada en forma

exitosa.

http://vimeo.com/55377487 Imaginantes

Sabina Berman Bucear

por las Diferencias

“Busca en el corazón de tus

talentos”

“Apuesta por tus talentos”

Análisis DAFO: : Fase I

Análisis DAFO: : Fase II Dinámica

www.altorendimiento.com

Ideas Defensiva = Debilidades + Amenazas

D A

Ideas Adaptativas= Debilidades+Oportunidades

O

D

Ideas Reactivas = Fortalezas + Amenazas

F A

Ideas Ofensivas = Fortaleza + Oportunidades

F

O

Y no olvidéis que un DAFO

cada cierto tiempo os ayudará a

conseguir el éxito

¿Para qué un DAFO en el futuro?

• Para salir de una crisis

• Para desarrollar una nueva idea

• Para encontrar una idea

• Para ver si me estoy adaptando

a los tiempos

• Para todo

39

39

¿Qué tengo en la nevera ?

43

• Nuestra visión, misión y valores

• ¿Es el momento y lugar adecuado?

• Soy el único que…

• ¿Qué ofrecemos?

CREIBLE DIFERENTE

AUTENTICO RELEVANTE

Creando la mi marca personal

Los 10 mandamientos de la

marca personal I. Desarrollarás tu marca sobre todas las cosas

II. No tomarás el nombre de tu propia marca en vano

III. Te harás visible siempre que puedas

IV. Honrarás tu misión, tu visión y tus valores

V. No te rendirás

VI. Buscarás en ti argumentos diferenciales

VII. No robarás valores ajenos

VIII. No cometerás falso testimonio ni mentirás

IX. No asumirás objetivos imposibles

X. No codiciarás los éxitos ajenos

@PabloAdanMico / asesor de marca personal

www.soymimarca.com

Dejemos hablar a los

Protagonistas…

Vosotros: Vuestro Turno

Creando mi Marca Personal

Un verbo: _ _ _ _ _ _ _ _ _

Un animal: _ _ _ _ _ _ _ _ _

5 adjetivos positivos: 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

2. _ _ _ _ _ _ _ _ _

3. _ _ _ _ _ _ _ _ _

4. _ _ _ _ _ _ _ _ _

5. _ _ _ _ _ _ _ _ _

¿Qué es lo que me gustaría hacer?

_ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

¿Qué quiero que les venga

a la cabeza al oir mi nombre? _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

¿Qué es lo que mejor hago? _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

En la Conversación …

Lenguaje Corporal Voz

La comunicación: Elementos básicos

EMISOR

Canal Barreras a la comunicación

Feedback o

retroalimentación

Lo que piensa

Lo que quiere decir

Lo que dice

Lo que oye

Lo que comprende

Lo que retiene

Mensaje Código

Ruidos

Filtros

Contexto

Comunicación

Por muy claras que tengamos las ideas, por

muy maduras que sean nuestras decisiones,

por mucha objetividad que alcancen nuestros

razonamientos, si no somos capaces de

transmitir lo que pensamos, lo que sentimos,

lo que hemos elaborado, HABREMOS

FRACASADO

La importacia de la escucha

“Si los seres humanos hemos

nacido con dos ojos, dos orejas y

una sola boca es porque se debe

escuchar y mirar dos veces antes

de hablar”

Zenón de Elea,

filósofo griego

57

Tormenta de Ideas

En qué se basa la

tormenta de ideas

• Cada persona piensa de una forma distinta

• Las personas generan ideas más creativas en

grupo

• Una idea de una persona puede provocar una

línea de pensamiento diferente

• Las personas tienen menos miedo a expresar

ideas cuando forman parte de un grupo en el que

el énfasis se pone en la cantidad y no en la

calidad

¿Preparados para una

tormenta de ideas?

Cómo hacer una

tormenta de ideas

Reunir a un grupo de personas

Nombrar un secretario que apunte todas las

ideas

No evaluar, criticar ni hacer comentarios

sobre las ideas.

Aceptamos Todas las ideas

No dedicar más de 10 minutos

Definir un tema

Caso :¿qué puede funcionar

en nuestra zona?

• …

• …

• …

• …

• …

• …

• …

• …

4 x 4 x 4