EL EMPRENDEDOR DE ECONOMIA SOCIAL

Una mirada al futuro

R. David Pino MerloOsuna 12 de Noviembre de

2011

CONCE P T OS M A GI COS

GESTOR/A DE CAMBIO

M I R A DA S / R OL E SM I R A DA S / R OL E S

TEJEDOR/A DE REDES

MATRON/A

HIBRIDADOR/A

GESTOR GESTOR DE CAMBIODE CAMBIO

SABIAS QUE…SABIAS QUE…

EN JAPONÉSEN JAPONÉS

EL IDEOGRAMA (Kanji) DE LA

PALABRA CRISISCRISIS SE COMPONE DE:

PELIGROo AMENAZA

OPORTUNIDAD

NO ESTAMOS SIMPLEMENTE EN “UNA ÉPOCA DE CAMBIOS”

“ESTAMOS EN UN CAMBIO DE ÉPOCA”

El único parámetro estructural permanente es el cambio

Gestión de la información

Gestión de la comunicación

Gestión del conocimiento

Gestión de sentimientos y emociones

Gestión del cambio

GESTIÓN DEL CAMBIOGESTIÓN DEL CAMBIO

CAMBIOS CULTURALESCAMBIOS CULTURALES

“QUIÉN SE CONSIDERA MUY PEQUEÑO PARA PODER CAMBIAR LAS COSAS, ES QUE NUNCA

HA DORMIDO CON UN MOSQUITO”

Parece que no me conocen bien, je je

“CREA CAMBIOS, O LOS CAMBIOS TE CREARÁN A TÍ”

¡Para cambios estamos nosotros!

INNOVACIÓNINNOVACIÓN

HIBRIDADOR HIBRIDADOR

P I L A R E S

LA META DE LOS SERES VIVOSLA META DE LOS SERES VIVOS

Sobrevivir el máximo de tiempoen las mejores condiciones posibles

Buscando ventajas competitivassostenibles en el tiempo

¿COMO SE CONSIGUE?¿COMO SE CONSIGUE?

HOMBRE DE CROMAGNONHOMBRE DE CROMAGNON

IMAGINACIÓN

Y

EMPATÍA

LAS PERSONASLAS PERSONASCAMBIAR EL CONCEPTO

“RECURSOS HUMANOS”

POR

“HUMANOS CON RECURSOS”

LA SUMA LIBREDE VOLUNTADES

EL TERRITORIOEL TERRITORIO

UN NUEVO CONCEPTO DETERRITORIO

PLANTEAR UN PROYECTOPLANTEAR UN PROYECTO : :

EL PROYECTOEL PROYECTO

TRAJABAR EN TRAJABAR EN CLAVE DE PROYECTOCLAVE DE PROYECTO Y NO SOLO DE RESULTADOS Y NO SOLO DE RESULTADOS

TAN AMBICIOSO QUE…TAN AMBICIOSO QUE…

SUFICIENTEMENTE ATRACTIVO SUFICIENTEMENTE ATRACTIVO QUE…QUE…

MATRONA

EL HOMO ENTREPRENEUREL HOMO ENTREPRENEUR

VIAJAR PARA VIAJAR PARA APRENDERAPRENDER

I DE A S F UE R Z AI DE A S F UE R Z A

• ENFOQUE CLIENTE-MERCADO

• PARTICIPACIÓN TOTAL

• MEJORAMIENTO CONTÍNUO

• COOPERAR PARA GANAR TODOS/AS

Mandatos

Funciones

PLANIFICARPLANIFICAR

PREVER

DIRIGIR

CONTROLAR

Capitales

RELACIONAL

CULTURALCULTURAL

ECONOMICOECONOMICO

TECNICO

• LA BRÚJULA

• EL RELOJ

• LA LAMPARA

• EL ALTAVOZ

Herramientas

LIDERAZGOLIDERAZGO

CO,CO,CO,CO

CO = CONFIANZA

CO = COHERENCIA

CO = COMPROMISO

CO = CORRESPONSABILIDAD

EL CANTO DE LA GALLINAEL CANTO DE LA GALLINA

“En una tortilla de carne,la gallina esta INVOLUCRADA,

pero el cerdo esta COMPROMETIDO”