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QUE ES UN OBJETIVO
ORGANIZACIONAL
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DEFINICIONES DE OBJETIVO La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que
significa adondese dirigen nuestras acciones.
Los objetivos son enunciados escritos sobre resultadosa ser alcanzados en un periodo determinado.
Los objetivos son los fines hacia los cuales estencaminada la actividad de una, los puntos finales de
la planeacin, y aun cuandono pueden aceptarse talcual son, el establecerlos requiere de una considerableplaneacin.
http://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.6046556328645793&pb=685fbacf5e20b886&fi=fc83df6785b1e3a3&kw=dondehttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.981625428538999&pb=0e4af1e0d5ccb21e&fi=fc83df6785b1e3a3&kw=cuandohttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.981625428538999&pb=0e4af1e0d5ccb21e&fi=fc83df6785b1e3a3&kw=cuandohttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.6046556328645793&pb=685fbacf5e20b886&fi=fc83df6785b1e3a3&kw=donde5/24/2018 Expo Unidad 3
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FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
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CARACTERISTICAS DE LOS
OBJETIVOS Claridad
Flexibilidad
Medible o mesurable Realista
Coherente
Motivador
Deben ser deseables y confiables
Deben elaborarse con la participacin del personaldela empresa (administracin por objetivos).
http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/objetivos-organizacionales/objetivos-organizacionales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/objetivos-organizacionales/objetivos-organizacionales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml5/24/2018 Expo Unidad 3
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ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
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TIPOS DE OBJETIVOS Generales o largo plazo
Tctico o mediano plazo Operacional o corto plazo
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IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
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REAS PARA LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES Posicin en el mercado
Productividad
Innovacin Recursos fsicos y financieros
Ganancias
Desempeoglobal y desarrollo
Responsabilidad pblica
http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/innovacion-tecno/innovacion-tecno.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/innovacion-tecno/innovacion-tecno.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml5/24/2018 Expo Unidad 3
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ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES Determinar la existencia de cualquier tendencia del
entorno que pueda significativamente influir en laoperacin de la organizacin.
Realizar una serie de objetivos para la empresa comoun todo.
Realizar una jerarqua de objetivos de la organizacin.
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PARMETROS PARA ESTABLECER
OBJETIVOS CUALITATIVOS
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
(APO)
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CARACTERSTICAS DE LA APO Establecimiento conjunto de objetivos entre el
ejecutivo y su superior;
Establecimiento de objetivos para cada departamento
o posicin; Interrelacin de los objetivos departamentales;
Elaboracin de planes tcticos y de planesoperacionales con nfasis en la medicin y el control;
Continua evaluacin, revisin y reciclajede los planes; Participacin activa de la direccin;
Apoyo intensivo del staff durante las primeras etapas
http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/recibas/recibas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/recibas/recibas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml5/24/2018 Expo Unidad 3
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PARTES BSICAS DE LA APO Todos los miembros de una organizacin son
asignados al cumplimiento de una serie de objetivosque debe alcanzar durante su periodo operativonormal. Estos objetivos se fijan en conjunto y seacuerdan con los individuos y sus jefes.
Peridicamente se hacen verificaciones del desempeopara determinar cun cercano han llegado losempleados al objetivo.
Se dan recompensas a los empleados con base en cuncerca llegaron al alcance de los objetivos.
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PROCESO DE APO Revisin de los objetivos del empleado
Establecimiento de los objetivos del empleado
Supervisindel progreso Evaluacin del desempeo
Recompensas
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VENTAJAS DE LA APO
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DESVENTAJAS DE LA APO
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MOTTA Y ASOC. INGENIERIA
EMPRESARIAL OBJETIVO DE NETCDS.Los objetivos de NETCDSson aquellos que involucran a toda laorganizacin y deben estar en concordancia con nuestra polticaempresaria y con nuestro estilo de trabajo.
Son Objetivos de NETCDS:Alcanzar y mantener un nivel deexcelencia y calidad en todas las actividades de las empresa miembros.
Ocupar un lugar preponderante como Holding dedicada algerenciamiento y la ejecucin de proyectos de Ingeniera y
Construccin.
Obtener una pendiente de crecimiento y de expancin enLatinoamrica cmo mnimo de un pas cada 24 meses.
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EMPRESA KEBA Clientes Socios respetados, los cuales pueden esperar de nosotros elencontrar su individualidad reflejada en nuestros serviciosAsumimos activamente el rol de nuestros clientes y as desarrollamossoluciones atractivas que tengan unas caractersticas diferenciales y de esta
forma ofrezcan un valor aadido. Somos un socio abierto y competente queofrece soluciones completas de una mano.
Empleados La gente es el motor de la innovacinSon los empleados que han sido formados apropiadamente y con experiencialos que en un dilogo constante con nuestros clientes desarrollan soluciones
completas para tareas complejas de automacin.KEBA tiene un equipo orientado al rendimiento y una cultura corporativabasada en la responsabilidad individual, confianza, respeto y libertad personal.Empleamos un desarrollo de personal sistemtico y confiamos en el desarrolloposterior de las aptitudes profesionales y la personalidad de nuestrosempleados.
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QUE SON LOS OBJETIVOS
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MENCIONA 2 CARACTERISTICAS
DE LOS OBJETIVOS
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MENCIONA LOS TIPOS DE
OBJETIVOS QUE HAY
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MENCIONA 3 AREAS PARA LOS
OBJETIVOS
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QUE SON LAS APO Y
MENCIONES 3CARACTERISTICAS