El rol del GerenteEl rol del Gerente

Organización EmpresarialOrganización Empresarial

Es toda aquella forma asociativa en la que se organice el sector empresarial o un sub-sector del mismo ( por rama de actividad o por zona).

Organización EmpresarialOrganización Empresarial

Es el ordenamiento de las actividades de un grupo de personas, naturales o jurídicas, que tienen como propósito conjugar esfuerzos y recursos para el beneficio común, a través de la promoción de sus ideas, intercambio de conocimientos y la defensa de sus intereses.

EntornoEntorno

EmpresasEmpresas

GobiernoGobierno

SindicatosSindicatosMercadoMercado

NormasNormas

O. E.O. E.

RequisitosRequisitos

Formalidad Representatividad Seriedad Responsabilidad Calidad Transparencia Liderazgo

OrganizaciónEmpresarial

OrganizaciónEmpresarial

Actividad Gremial

Actividad Gremial

Gestoría y Servicios

Gestoría y Servicios

Ejecutivo principalEjecutivo principal

Es la persona responsable por la dirección gerencial de la O.E.

GerenteGerente

Comisión DirectivaComisión Directiva

AsociadosAsociados

PersonalPersonalActores localesActores locales

Proceso AdministrativoProceso Administrativo

Objetivos de la O.E.Objetivos de la O.E.

Planificación, Organización, Ejecución, ControlPlanificación, Organización, Ejecución, Control

Tareas, actividades, proyectosTareas, actividades, proyectos

Características de su trabajoCaracterísticas de su trabajo

Trabaja largas horas Está siempre ocupado El trabajo es fragmentado El trabajo es variado Siempre está en función de la

organización

Características . . .Características . . .

Mayor parte del tiempo en comunicación (personal o telefónico)

Utiliza muchos los contactos (personal, asociados, directivos, pares)

Poco tiempo para la planificación y reflexión

La información es el ingrediente básico de su función (obtener, interpretar, difundir)

Guía para el éxito de la O.E.Guía para el éxito de la O.E.

Conocer los objetivos de la O.E. Seleccionar personal eficaz Delegar Controlar Motivar Crear buenas comunicaciones Minimizar los conflictos

Guía para el éxito de la O.E.Guía para el éxito de la O.E.

Hablar y escuchar con efectividad Fijar stándares de logro Posicionarse en la posición del otro Ser efectivo en la toma de decisiones Innovar Ser un líder en la acción Influír de manera favorable

Guía para el éxito de la O.E.Guía para el éxito de la O.E.

Evaluar lo alcanzado Dedicar tiempo a lo importante Planear y seguir programas Buscar lo mejor de otros Involucrar a los asociados Desarrollo personal

Organización eficazOrganización eficaz

Directivos eficacesDirectivos eficaces

Gerente eficazGerente eficaz

Personal eficazPersonal eficaz

++

++