Ejercicio 6.docx

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NOBRE DEL ESTUDIANTE: ERICK FELIPE BARRERA GAMEZCARN: 15007173FECHA DE ENTRGA: 07-03-15CEI: JUTIAPADIA: DOMINGOS

Ejercicio 6Captulo 3-INFORMACION Y COMUNICACIN

Instrucciones y enunciado del ejercicio: Determine cul es elpropsito de la comunicacin en la administracin. Explique porque y como se logra uncambio de la estructura organizacional para:1. AumentarlaaceptacindelasreglasorganizacionalesporlossubordinadosR/Se va a lograr en el momento en el que se haga entender a cada subordinado que debe respetar la jerarqua que existe dentro de la organizacin, porque esto har que la comunicacin sea ms efectiva yentendible para cada colaborador de laorganizacin. 2.Obtenermayordedicacinalosobjetivosorganizacionales.R/ Lograr hacer sentir que cada colaborador dentro de la organizacin es una pieza clave para el desarrollo de los objetivos y del cumplimiento de metas, informndole al colaborador todo lo concerniente al producto que se est elaborando que en este caso son chocolates, como hacerle saber que si realizan bien el trabajo el producto ser el mejor,porque as lograremos que la empresa se coloque como una de las mejores en el mercado.3. Proporcionarlosdatosnecesariosparatomardecisiones.R/ Porque as tendremos bien informados a todo el personal de mando medio de lo que los mandos altos desean para la organizacin, y lo vamos a realizar mediante la retroalimentacin, que se tendr que realizar como mnimo una vez a la semana, para que de esta forma puedan tomar decisiones correctas y acordes a lo que laempresa necesita.4. Clarificarlasresponsabilidadesdetarea. R/ Porque de esta forma queda bien estipulado cuales son las funciones que le competen a cada colaborador, as de esta forma no van a realizar todos una misma funcin y al final ninguno realiza nada, y lo vamos a lograr mediante el uso de alguna pizarra en donde se Coloquen las funciones y las metas individuales. Asimismo podemos solicitar reportes en los cuales se lleve un control diario de lo que realizan en el da. 5.Identificarlospuestosdeautoridadyfijarlasresponsabilidadesparael desempeo.R/ Con esto lograremos hacer que cada quien conozca la jerarqua dentro de la empresa y hacer que cada quien larespete, lo vamos a lograr mediante la presentacin formalde cada mando ya sea alto o medio con el personal que tendr a cargo e indicarles que cualquier duda o inconveniente se tienen que avocar a la persona que corresponde.GERENTE

Jefe de operacionesVendedor Sacatepquez Supervisor de ventasVendedor centroOperador (auxiliar)ContadorAsistente de gerencia Trasporte de materia prima y producto terminadoTrasportador de mantenimiento Modelador empacadorOperador de molino Operador hornoModelador y cribador