EL GERENTE ACADÉMICO COMO LÍDER

DEL PROCESO EDUCATIVO

Lisberi Sionche RivasCurso Nivelatorio de Gerencia 2014-2

Caracas – Venezuela

UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICERECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOMAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR

(Descripción del Gerente Académico)

Descripción del Gerente Académico

• Experto.

• Carismático.

• Responsable.

• Inteligente

• Motivador y democrático.

• Con carácter, disciplinado y autoritario.

• Innovador.

• Con hologerencia.

Descripción del Gerente Académico

• Experto: funcionario de una organización educativa con estudio y experiencia.

Descripción del Gerente Académico

• Carismático: con conciencia crítica.

Descripción del Gerente Académico

• Responsable: ante las instancia superiores de la institución por los logros y resultados alcanzar.

Descripción del Gerente Académico

• Inteligente: capacidad de pensamiento analítico y conceptual.

Descripción del Gerente Académico

• Motivador y Democrático: capacidad para inspirar en los otros energía y entusiasmo, así como también debe promover la participación, generando compromisos y elevada moral.

Descripción del Gerente Académico

• Con Carácter, Disciplinado y Autoridad: para reconocer lo bueno y lo malo.

Descripción del Gerente Académico

• Innovador: para general transformaciones que garanticen en la organización, resultados, transformación necesaria para lograr los objetivos establecidos

Descripción del Gerente Académico

• Con Hologerencia: para concebir la gerencia como un proceso social, estructural, objetivo, subjetivo, integrador y multiplicador de los recursos, humanos, materiales, presupuestarios, físicos, ambientales de modo de lograr la eficiencia de la organización, así como, alcanzar la eficacia y efectividad social

Descripción del Gerente Académico

• Con Hologerencia: para concebir la gerencia como un proceso social, estructural, objetivo, subjetivo, integrador y multiplicador de los recursos, humanos, materiales, presupuestarios, físicos, ambientales de modo de lograr la eficiencia de la organización, así como, alcanzar la eficacia y efectividad social

“Los líderes seguirán siéndolo mientras mantengan el respeto y la lealtad de sus seguidores. Nadie puede profesar por los demás, más respeto del que se tiene a sí mismo”

Anónimo

“No tengo la menor duda que cualquier hombre o mujer podría haber logrado lo mismo, si hubiera hecho el mismo esfuerzo y sostenido la misma esperanza que sostuve yo”. Mahatma Ghandi